最新公司人事部實(shí)習(xí)報(bào)告范文精編

1、精品文檔 最新公司人事部實(shí)習(xí)報(bào)告范文精編 實(shí)習(xí)目的： 通過(guò)三個(gè)月實(shí)習(xí)試用期， 了解廠區(qū)生產(chǎn)流程， 為本職 hr 工作打好基礎(chǔ) ; 通過(guò)本部實(shí)習(xí)。了解 hr 方面在廠 區(qū)的工作范圍， 并接手相關(guān)人事管理崗位工作， 同時(shí)有對(duì) hr 方面的自己看法。實(shí)習(xí)時(shí)間： 實(shí)習(xí)部門：制造一部、制造二部、制造三部，人力資源 部。工作范圍：招聘、培訓(xùn)并參與考核。實(shí)習(xí)內(nèi)容 :一：11 月初進(jìn)入公司報(bào)道后， 我就按照實(shí)習(xí)計(jì)劃進(jìn)入廠 區(qū)實(shí)習(xí)，人力資源部有事時(shí)也回本部幫忙。第一個(gè)月主要是 了解廠區(qū)三個(gè)部門的生產(chǎn)流程，了解和熟悉廠區(qū)環(huán)境。接手 人力資源部人事管理員崗位的工作。在這一個(gè)月中我走遍三個(gè)部門，較深入的了解了各部的

2、生產(chǎn)流程，現(xiàn)把了解的生產(chǎn)流程做如下匯報(bào)：制造一部分為配料過(guò)程和制粉過(guò)程。配料過(guò)程又細(xì)分為 領(lǐng)料、除銹、破碎 / 切割、稱重，檢驗(yàn)、熔煉，檢驗(yàn)等程序 ; 制粉過(guò)程又細(xì)分為鑄片、氫碎、粗粉攪拌、氣流磨、細(xì)粉攪 拌，檢驗(yàn)等程序。經(jīng)過(guò)這些程序后就進(jìn)入制造二部。制造二 部主要分為成型工段和燒結(jié)工段， 成型工段又細(xì)分為， 稱粉、 壓制、等靜壓、剝油、檢驗(yàn)等程序 ; 燒結(jié)工段又細(xì)分為裝爐、精品文檔燒結(jié)、檢驗(yàn)、入庫(kù)等工序。經(jīng)過(guò)這些二部工序后進(jìn)入三部加 工工段，細(xì)分為領(lǐng)料、磨加工、去污烘干，檢驗(yàn)等工序。之 后就進(jìn)入包裝車間。在對(duì)三個(gè)部門的生產(chǎn)流程詳細(xì)的了解的 同時(shí)，我又詳細(xì)的了解了本公司輝煌的歷史，驕人的業(yè)績(jī)和

3、 肩負(fù)的使命。同時(shí)也明確了企業(yè)的組織框架。進(jìn)入企業(yè)后，來(lái)到人事管理員的崗位上時(shí)。本崗位人員 早已離職。雖有文字交接。但全面接手仍有很多困難，在自 己的努力和各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，順利的得以接手，并 相應(yīng)的步入正軌。二：經(jīng)過(guò)一個(gè)月廠區(qū)部門的實(shí)習(xí)，在第二個(gè)月我進(jìn)入本 部門人事管理員崗位。這時(shí)正是恰逢經(jīng)濟(jì)危機(jī)好轉(zhuǎn)。我們的 公司訂單逐步增加，企業(yè)產(chǎn)量相對(duì)增加。這樣各部門對(duì)一線 工人的需求量增加。在人資部韓經(jīng)理的正確指導(dǎo)下，充分利 用自身專業(yè)特點(diǎn)在我們通常的廣告招聘、人員招聘、內(nèi)部晉 升選拔、從應(yīng)屆生中招聘、人才市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)招聘等手段中， 根據(jù)崗位所需人員進(jìn)行重點(diǎn)傾側(cè)。例如，對(duì)于一線工人，我 們通常采用

4、人才市場(chǎng)招聘，并輔助網(wǎng)絡(luò)招聘、人員招聘、廣 告招聘等 ; 而對(duì)于管理層，主要采用網(wǎng)絡(luò)招聘，并輔助人才 市場(chǎng)，專場(chǎng)招聘，甚至獵頭等方式 ; 而對(duì)于一些需培養(yǎng)崗位， 我們主要從應(yīng)屆生中招聘，輔助網(wǎng)絡(luò)，專場(chǎng)招聘，人才市場(chǎng) 等方式。也正于此。我們?nèi)速Y部根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求參加內(nèi)蒙 古工業(yè)大學(xué) xx 年應(yīng)屆畢業(yè)生雙選會(huì)。并協(xié)助高科參加內(nèi)蒙精品文檔 古科技大學(xué)稀土學(xué)院專場(chǎng)招聘會(huì)，取得了良好的效果。實(shí)習(xí)目的： 通過(guò)三個(gè)月實(shí)習(xí)試用期， 了解廠區(qū)生產(chǎn)流程， 為本職 hr 工作打好基礎(chǔ) ; 通過(guò)本部實(shí)習(xí)。了解 hr 方面在廠 區(qū)的工作范圍， 并接手相關(guān)人事管理崗位工作， 同時(shí)有對(duì) hr 方面的自己看法。實(shí)習(xí)時(shí)間： x

5、x 年 xx 月 xx 日至 xx 年 xx 月 xx 日 實(shí)習(xí)部門：制造一部、制造二部、制造三部，人力資源 部。工作范圍：招聘、培訓(xùn)并參與考核。實(shí)習(xí)內(nèi)容 :一：11 月初進(jìn)入公司報(bào)道后， 我就按照實(shí)習(xí)計(jì)劃進(jìn)入廠 區(qū)實(shí)習(xí)，人力資源部有事時(shí)也回本部幫忙。第一個(gè)月主要是 了解廠區(qū)三個(gè)部門的生產(chǎn)流程，了解和熟悉廠區(qū)環(huán)境。接手 人力資源部人事管理員崗位的工作。在這一個(gè)月中我走遍三個(gè)部門，較深入的了解了各部的 生產(chǎn)流程，現(xiàn)把了解的生產(chǎn)流程做如下匯報(bào)：制造一部分為配料過(guò)程和制粉過(guò)程。配料過(guò)程又細(xì)分為 領(lǐng)料、除銹、破碎 / 切割、稱重，檢驗(yàn)、熔煉，檢驗(yàn)等程序 ; 制粉過(guò)程又細(xì)分為鑄片、氫碎、粗粉攪拌、氣流磨

6、、細(xì)粉攪 拌，檢驗(yàn)等程序。經(jīng)過(guò)這些程序后就進(jìn)入制造二部。制造二 部主要分為成型工段和燒結(jié)工段， 成型工段又細(xì)分為， 稱粉、 壓制、等靜壓、剝油、檢驗(yàn)等程序 ; 燒結(jié)工段又細(xì)分為裝爐、精品文檔燒結(jié)、檢驗(yàn)、入庫(kù)等工序。經(jīng)過(guò)這些二部工序后進(jìn)入三部加 工工段，細(xì)分為領(lǐng)料、磨加工、去污烘干，檢驗(yàn)等工序。之 后就進(jìn)入包裝車間。在對(duì)三個(gè)部門的生產(chǎn)流程詳細(xì)的了解的 同時(shí)，我又詳細(xì)的了解了本公司輝煌的歷史，驕人的業(yè)績(jī)和 肩負(fù)的使命。同時(shí)也明確了企業(yè)的組織框架。進(jìn)入企業(yè)后，來(lái)到人事管理員的崗位上時(shí)。本崗位人員 早已離職。雖有文字交接。但全面接手仍有很多困難，在自 己的努力和各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，順利的得以接手，并 相應(yīng)的步入正軌。二：經(jīng)過(guò)一個(gè)月廠區(qū)部門的實(shí)習(xí)，在第二個(gè)月我進(jìn)入本 部門人事管理員崗位。這時(shí)正是恰逢經(jīng)濟(jì)危機(jī)好轉(zhuǎn)。我們的 公司訂單逐步增加，企業(yè)產(chǎn)量相對(duì)增加。這樣各部門對(duì)一線 工人的需求量增加。在人資部韓經(jīng)理的正確指導(dǎo)下，充分利 用自身專業(yè)特點(diǎn)在我們通常的廣告招聘、人員招聘、內(nèi)部晉 升選拔、從應(yīng)屆生中招聘、人才市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)招聘等手段中， 根據(jù)崗位所需人員進(jìn)行重點(diǎn)傾側(cè)。例如，對(duì)于一線工人，我 們通常采用人才市場(chǎng)招聘，并輔助網(wǎng)絡(luò)招聘、人員招聘、廣 告招聘等 ; 而對(duì)于管理層，主要采用網(wǎng)絡(luò)招聘，并輔助人才 市場(chǎng)，專場(chǎng)招聘，甚至獵頭等方式 ; 而對(duì)于一些需培養(yǎng)崗位， 我