2計劃管理部職責(zé)0001

1、計劃管理部1.0 計劃管理部工作職能 計劃管理部是公司的綜合職能部門。行使計劃職能，負責(zé)公司計劃、投資、 統(tǒng)計、經(jīng)濟調(diào)研分析工作；行使企業(yè)管理職能，負責(zé)公司改革與管理政策研究， 戰(zhàn)略研究， 目標管理及經(jīng)濟關(guān)系協(xié)調(diào)， 無形資產(chǎn)管理及經(jīng)營、 管理課題研究和管 理信息工作等。1.1 計劃管理1. 負責(zé)公司外部環(huán)境、產(chǎn)業(yè)布局及內(nèi)部資源的調(diào)研、監(jiān)測和分析，定期編制 “公司環(huán)境分析報告”和“公司經(jīng)濟運行報告” ；2. 組織公司長遠發(fā)展規(guī)劃、 35年發(fā)展計劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的編制、 調(diào)控與實施；3. 編制公司年度計劃，定期（季、年度）編制計劃執(zhí)行報告；4. 組織公司投入產(chǎn)出運行分析、監(jiān)控與報告（定期） ；5. 負

2、責(zé)公司投資變更項目前期論證、報批、后評估的管理工作；6. 參與投資計劃項目的驗收、審核，確認項目決算；7. 負責(zé)產(chǎn)權(quán)（地產(chǎn)、房產(chǎn)、設(shè)備產(chǎn)權(quán)、國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)）的宏觀管理。包括： 制度管理、綜合統(tǒng)計、監(jiān)督與考核；8. 負責(zé)公司綜合統(tǒng)計報表的資料收集、編制與上報。每年第一季度完成上年 度渤海公司統(tǒng)計年鑒 ；9. 組織專項統(tǒng)計分析，編制專項分析報告。1.2 企業(yè)管理工作1. 負責(zé)公司戰(zhàn)略研究，組織制訂公司戰(zhàn)略調(diào)整方案；2. 持續(xù)研究公司經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資源結(jié)構(gòu)以及經(jīng)營管理政策，制訂優(yōu) 化改革方案或政策調(diào)整方案；對各單位、部門提出的改革方案或政策調(diào)整 方案，組織咨詢、調(diào)研與論證，擬定論證意見；3. 調(diào)

3、研、論證與報批二級單位和三級法人單位的設(shè)立、變更、撤銷等事宜；4. 調(diào)研、論證與報批公司所屬單位關(guān)于合資、合營、合作事項；5. 調(diào)研、論證與報批公司二級單位、三級法人單位（含合資、合營、合作） 相互之間產(chǎn)業(yè)資源重組、股權(quán)變更等事宜；6. 負責(zé)公司二級單位、三級法人單位（含合資、合營）經(jīng)營范圍變更以及各 類資質(zhì)的登記備案工作；7. 負責(zé)集體經(jīng)濟、街辦經(jīng)濟政策的研究與管理；8. 制（修）訂公司經(jīng)濟管理指標體系。編制、落實公司各項年度指標，并負 責(zé)跟蹤、檢查、控制與考核；9. 組織編制公司經(jīng)濟責(zé)任制方案，并負責(zé)跟蹤、檢查、分析、調(diào)控與考核；10. 協(xié)調(diào)公司二級單位之間的經(jīng)濟關(guān)系，組織簽訂經(jīng)濟指標調(diào)整

4、協(xié)議書；11. 負責(zé)公司無形資產(chǎn)的管理與經(jīng)營，協(xié)調(diào)無形資產(chǎn)的資源共享工作；12. 組織一些管理課題的研究工作； ；13. 負責(zé)公司企業(yè)管理協(xié)會的日常工作。召集“管理沙龍” 。征集管理論文；14. 創(chuàng)辦“經(jīng)濟參考材料” ，主辦公司管理網(wǎng)站；15. 組織推行現(xiàn)代化管理方法，推廣和交流改革成果與經(jīng)驗。92.0計劃管理部崗位設(shè)置及定編經(jīng)理（1人）計劃經(jīng)理企管經(jīng)理（1人）（1人）合目統(tǒng)計計計劃劃師工工一程程1師師人企 管 工 程 師A企 管 工 程 師B企 管 工 程 師注：企管工程師A:公司改革與管理政策研究企管工程師B:公司目標管理及經(jīng)濟關(guān)系協(xié)調(diào)企管工程師C:管理課題研究與管理信息工作3.0 崗位職

5、責(zé)3.1 經(jīng)理1 、組織本部室員工履行部門職責(zé)2 、主持本部門的日常工作1 ）制訂部室工作計劃，并負責(zé)檢查、監(jiān)督與考核2 ）協(xié)調(diào)各崗位之間的工作關(guān)系，促進工作的聯(lián)系與配合3 ）負責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報工作4 ）負責(zé)下屬員工的業(yè)務(wù)考核、交流、反饋考核結(jié)果3 、不斷創(chuàng)新、改進部門工作，持續(xù)提高工作效率和質(zhì)量4、與下屬員工充分溝通，提高員工的工作積極性5 、持續(xù)指導(dǎo)所屬員工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)6、為履行本部室的職責(zé)，與相關(guān)部門建立并保持必要的聯(lián)系3.2 計劃經(jīng)理1. 制（修）訂公司計劃、統(tǒng)計管理制度、工作程序及表格資料，組織貫徹實 施2. 建立及管理公司計劃管理體系與統(tǒng)計管理體系，負責(zé)專（兼）職計劃員、

6、 統(tǒng)計員3. 的業(yè)務(wù)管理與素質(zhì)培訓(xùn)4. 負責(zé)公司外部環(huán)境及內(nèi)部資源的調(diào)研、監(jiān)測和分析，定期編制“公司環(huán)境 分析報告”5. 和“公司經(jīng)濟運行報告”6. 組織公司長遠發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、年度計劃的編制、調(diào)控與實施7. 組織公司投入產(chǎn)出運行分析、監(jiān)控與報告（定期）8. 負責(zé)公司投資項目審批的管理工作9. 組織專項統(tǒng)計分析，編制專項分析報告。組織編制渤海公司統(tǒng)計年鑒10. 協(xié)調(diào)下屬崗位之間的工作關(guān)系，不斷創(chuàng)新、改進計劃統(tǒng)計工作，持續(xù)提高 工作效率11. 和質(zhì)量12. 鼓勵、監(jiān)督、指導(dǎo)下屬員工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。 負責(zé)下屬員工的業(yè)務(wù)考核，交流、13. 反饋考核結(jié)果14. 協(xié)助部門經(jīng)理的工作。向部門經(jīng)理請示

7、、匯報工作15. 辦理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項3.2.1 綜合計劃1. 負責(zé)公司外部環(huán)境（社會、經(jīng)濟、市場、行業(yè)環(huán)境等）的調(diào)研、監(jiān)測和分 析，定期2. 編制公司環(huán)境分析報告3. 編制及管理公司長遠發(fā)展規(guī)劃及 35 年發(fā)展計劃4. 編制及管理公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃5. 參與公司戰(zhàn)略研究，協(xié)助制訂公司戰(zhàn)略調(diào)整方案6. 編制及管理公司年度計劃，定期（季、年度）編制計劃執(zhí)行報告7. 參與公司投入產(chǎn)出運行分析、監(jiān)控與報告（定期）8. 建立與管理公司計劃管理網(wǎng)絡(luò)，負責(zé)專（兼）職計劃員的業(yè)務(wù)管理與素質(zhì) 培訓(xùn)9. 協(xié)助項目計劃工程師的工作10. 辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項3.2.2 項目計劃1. 接收各單位、部門報送的“

8、項目審批報告書” ，“投資項目變更報告書”2. 對項目的投資、技術(shù)經(jīng)濟可行性等進行調(diào)研、咨詢與論證3. 負責(zé)召集項目論證評估會議4. 擬寫“項目審批報告書” 、“投資項目變更報告書”的綜合論證意見，并負 責(zé)報批5. 定期（一周）向相關(guān)單位、部門反饋項目報批過程中的有關(guān)信息6. 負責(zé)已批項目相關(guān)資料的傳送工作7. 參與投資計劃項目的驗收、審核，確認項目決算8. 負責(zé)產(chǎn)權(quán)的宏觀管理工作。包括制度管理、綜合統(tǒng)計、監(jiān)督與考核9. 協(xié)助綜合計劃工程師的工作10. 辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項3.2.3 統(tǒng)計1. 負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)及內(nèi)部資源（人、財、物等）的調(diào)研、統(tǒng)計和分析，定期編 制公司經(jīng)2. 濟運行報告（產(chǎn)業(yè)資

9、源效益）3. 負責(zé)專項統(tǒng)計分析、編制專項分析報告4. 負責(zé)公司綜合統(tǒng)計報表的資料收集、編制與上報5. 每年第一季度完成上年度渤海公司統(tǒng)計年鑒6. 建立及管理公司統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)，負責(zé)專（兼）職統(tǒng)計員的業(yè)務(wù)管理與素質(zhì)培訓(xùn)7. 負責(zé)統(tǒng)計資料的整理與歸檔8. 協(xié)助綜合計劃工程師與項目計劃工程師的工作9. 辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項3.3 企管經(jīng)理1. 制（修）訂公司企業(yè)管理方面的管理制度、工作程序及表格資料，組織貫 徹實施2. 制（修）訂公司經(jīng)濟、管理指標體系。組織編制、落實公司各項年度指標3. 建立及管理公司經(jīng)營管理體系，負責(zé)專（兼）職經(jīng)營管理人員的業(yè)務(wù)管理 與素質(zhì)培訓(xùn)4. 負責(zé)公司戰(zhàn)略研究，組織制訂公司戰(zhàn)略

10、調(diào)整方案5. 持續(xù)研究公司經(jīng)濟結(jié)構(gòu)以及經(jīng)營管理政策的實施情況，制訂優(yōu)化改革方案 或政策調(diào)整方案；對各單位、部門提出的改革方案或政策調(diào)整方案，組織 調(diào)研、咨詢與論證，擬定論證意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策6. 組織編制公司經(jīng)濟責(zé)任制方案，并負責(zé)跟蹤檢查、分析、調(diào)控與兌現(xiàn)考核7. 負責(zé)公司二級單位和三級法人單位的設(shè)立、變更、撤銷等事項的調(diào)研、論 證與報批8. 負責(zé)公司所屬單位關(guān)于合資、合營、合作事項的調(diào)研、論證與報批9. 負責(zé)公司二級單位、三級法人單位（含合資、合營與合作）相互之間產(chǎn)業(yè) 資源重組、股權(quán)變更等事項的調(diào)研、論證與報批10. 負責(zé)協(xié)調(diào)公司各二級單位之間的經(jīng)濟關(guān)系，組織簽訂經(jīng)濟指標調(diào)整協(xié)議書11. 負責(zé)

11、公司無形資產(chǎn)的管理與經(jīng)營，協(xié)調(diào)無形資產(chǎn)的資源共享工作12. 負責(zé)公司企業(yè)管理協(xié)會的日常工作。召集“管理沙龍” 。組織管理課題的研究13. 組織創(chuàng)辦“經(jīng)濟參考材料” ，支持公司管理網(wǎng)站的工作14. 組織推行現(xiàn)代化管理方法15. 參與公司企業(yè)文化工作16. 協(xié)調(diào)下屬崗位之間的工作關(guān)系，不斷創(chuàng)新、改進公司企業(yè)管理工作，持續(xù) 提高工作效率和質(zhì)量17. 鼓勵、監(jiān)督、指導(dǎo)下屬員工不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。 負責(zé)下屬員工的業(yè)務(wù)考核， 交流、反饋考核結(jié)果18. 協(xié)助部門經(jīng)理的工作。向部門經(jīng)理請示、匯報工作19. 辦理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項3.3.1 企管工程師 A1. 持續(xù)跟蹤、研究公司經(jīng)濟結(jié)構(gòu)以及經(jīng)營管理政策的運行

12、情況，制訂優(yōu)化改 革方案或政策調(diào)整方案，供領(lǐng)導(dǎo)決策2. 接收各單位、部門提出的改革方案或政策調(diào)整方案，開展調(diào)研、咨詢與論 證，擬定論證意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策3. 調(diào)研、論證與報批公司二級單位和三級法人單位的設(shè)立、變更、撤銷等事 宜4. 調(diào)研、論證與報批公司所屬單位關(guān)于合資、合營、合作事項5. 調(diào)研、論證與報批公司二級單位、三級法人單位（含合資、合營、合作） 相互之間產(chǎn)業(yè)資源重組，股權(quán)變更等事宜6. 負責(zé)集體經(jīng)濟、街辦經(jīng)濟政策的研究與管理7. 負責(zé)公司改革與政策研究小組的日常工作8. 參與公司戰(zhàn)略研究，協(xié)助制訂公司戰(zhàn)略調(diào)整方案9. 協(xié)助其他企管工程師的工作，參與創(chuàng)辦“經(jīng)濟參考材料”10. 辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦

13、的其它事項3.3.2 企管工程師 B1. 制（修）訂公司經(jīng)濟管理指標體系。編制、落實公司各項年度指標，并負 責(zé)跟蹤、檢查、控制與考核2. 編制公司經(jīng)濟責(zé)任制方案，并負責(zé)跟蹤、檢查、分析、調(diào)控、考核與兌現(xiàn)3. 協(xié)調(diào)公司各二級單位之間的經(jīng)濟關(guān)系，簽訂經(jīng)濟指標調(diào)整協(xié)議書4. 參與公司戰(zhàn)略研究，協(xié)助制訂公司戰(zhàn)略調(diào)整方案5. 參與制（修）訂員工待遇政策及專項費用政策，諸如基金、保險等6. 收集、匯總編制“公司經(jīng)營報表” ，編制公司季度經(jīng)營分析報告7. 建立及管理公司經(jīng)營管理網(wǎng)絡(luò)，負責(zé)專（兼）職經(jīng)營管理人員的業(yè)務(wù)管理 與素質(zhì)培訓(xùn)8. 負責(zé)公司年中（年度）經(jīng)濟分析會的籌備工作9. 協(xié)助其他企管工程師的工作，

14、參與創(chuàng)辦“經(jīng)濟參考材料”10. 辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項3.3.3 企管工程師 C1. 辦理公司二級單位、三級法人單位（含合資、合營）的工商注冊及變更手 續(xù)2. 負責(zé)公司二級單位、三級法人單位（含合資、合營）經(jīng)營范圍變更以及各 類資質(zhì)的登記備案工作3. 管理與經(jīng)營公司無形資產(chǎn)，協(xié)調(diào)無形資產(chǎn)的資源共享工作4. 組織管理課題的研究工作5. 協(xié)辦公司企業(yè)管理協(xié)會的日常工作。負責(zé)落實每次“管理沙龍”活動的討 論課題和主講人。征集管理論文6. 協(xié)辦“經(jīng)濟參考材料” ，主辦公司管理網(wǎng)站7. 參與公司企業(yè)文化工作8. 協(xié)助其他企管工程師的工作9. 辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項4.0 崗位素質(zhì)要求4.1 經(jīng)理：1. 學(xué)歷：大學(xué)本科及以上2. 工作經(jīng)歷： 5 年以上3. 特點：善于觀察和分析，善于系統(tǒng)思考，思路清晰而周密，富于創(chuàng)新，處 事果斷，效率高、善于指導(dǎo)下屬的工作、誠實4. 能力：有較強的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、與人溝通的能力和文字處理能力，有熟練的現(xiàn)代辦公能力和帶領(lǐng)團隊不斷學(xué)習(xí)、進去向上的能力5. 態(tài)度：工作嚴謹、責(zé)任心強、主動性強、協(xié)作精神好，在管理過程中服務(wù) 意識強4.2 計劃經(jīng)理1. 學(xué)歷：大學(xué)本科2. 工作經(jīng)歷： 5 年以上3. 特點：善于觀察和分析，善于系統(tǒng)思考，思路清晰而周密，富于創(chuàng)新，處 事果斷，效率高、善于指導(dǎo)下屬的工作、誠實4. 能力：有較強的組織協(xié)調(diào)能力、溝