農(nóng)村信用社績效工資考核及分配辦法

1、縣農(nóng)村信用社年度績效工資考核及分配辦法第一條 為規(guī)范縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社（以下簡稱信用社）績效工資考核行為，充分調(diào)動員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，建立富有生機和活力的分配機制，確保年度各項工作目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)，推進合規(guī)建設(shè)及標(biāo)準(zhǔn)基層行社建設(shè)，根據(jù)安徽省農(nóng)村信用社薪酬制度改革指導(dǎo)意見和縣農(nóng)村信用社員工薪酬制度改革方案等文件精神，結(jié)合我信用社實際，特制訂年度績效工資考核及分配辦法。第二條 考核要求堅持考核與信用社完成年度工作任務(wù)實績相掛鉤，按員工貢獻大小分配績效工資的原則，并充分考慮到社與社之間的現(xiàn)存差別，以保證信用社改革步伐順利推進。為促進信用社全年計劃有效實現(xiàn)，在崗員工每人（不含信貸員考核，信

2、貸員按其自身考核標(biāo)準(zhǔn)）每月從效益工資中按崗位不同分別預(yù)發(fā)1400元、1050元、700元參與該社按月及按季任務(wù)掛鉤考核，但預(yù)發(fā)部分不參與年終績效工資考核，月度及季度考核扣款參與年末績效綜合考核。預(yù)發(fā)部分年末兌現(xiàn)績效工資時予以扣減，如預(yù)發(fā)部分大于年末實際考核兌現(xiàn)數(shù)，超出部分將從下一年度的績效工資中予以扣回。第三條 考核內(nèi)容、對象和范圍一、考核內(nèi)容：績效工資考核包含兩項考核內(nèi)容，合計為百分制考核，分別為定量指標(biāo)考核（90分制）和定性指標(biāo)考核（10分制）。二、考核對象：縣聯(lián)社全體在崗員工。三、考核范圍：指年度末按照縣農(nóng)村信用社員工薪酬制度改革方案計算所得效益工資、按月及按季考核扣減的崗位考核工資和年

3、度合規(guī)履職項目考核。四、員工效益工資崗位分配系數(shù)：聯(lián)社本部設(shè)1一5崗【指：理事長和主任、監(jiān)事長和副主任、經(jīng)理、副經(jīng)理與稽核員、員工】，系數(shù)分別為全區(qū)人均效益工資基數(shù)的4倍、3倍、2倍、1.5倍和1倍；各信用社（部、中心）設(shè)1一3崗【指：主任、副主任與內(nèi)勤主任（含享受同等職務(wù)待遇人員，但不含享受同等待遇標(biāo)準(zhǔn)的等級信貸員）、員工】，系數(shù)分別為全區(qū)人均效益工資基額的2倍、1.5倍、1倍。第四條 效益工資分配人數(shù)確定方法效益工資分配的人數(shù)以月均人數(shù)為準(zhǔn)。第五條 效益工資考核指標(biāo)及分配方法一、效益工資考核指標(biāo)內(nèi)容考核指標(biāo)內(nèi)容分為定量指標(biāo)和定性指標(biāo)兩部分，實行百分制考核。（一）信用社效益工資考核內(nèi)容1、定

4、量指標(biāo)（90分）（1）存款業(yè)務(wù)指標(biāo)（20分）各項存款年度計劃完成率（5分）；各項存款月均增長率（5分）；月均人均存款額（10分）（2）貸款業(yè)務(wù)指標(biāo)（20分）各項貸款凈投放（10分）；月均人均貸款額（10分）（3）不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)指標(biāo)（15分）不良貸款凈下降（不含年度呆賬貸款核銷額）(5分）；不良貸款占比（5分）；已核銷呆賬與票據(jù)置換貸款收回（5分）；（4）利息收入指標(biāo)（30分） 利息收入完成率（15分）； 人均貸款利息收入（15分）；（5）其他業(yè)務(wù)指標(biāo)（5分）中間業(yè)務(wù)收入（3分）；金農(nóng)卡年度計劃完成率（2分）；2、定性指標(biāo)（10分）：（1）標(biāo)準(zhǔn)基層行社創(chuàng)建工作（5分）；（2）合規(guī)履職（5分）；（3

5、）案件專項治理工作實行倒扣分制。（二）聯(lián)社營業(yè)部效益工資考核內(nèi)容1、定量指標(biāo)（60分）（1）各項存款年度計劃完成率（30分）；（2）各項存款月均增長率（15分）；（3）財政性或低成本存款月均增長率（15分）。2、定性指標(biāo)（40分）（1）標(biāo)準(zhǔn)化基層行社創(chuàng)建工作（20分）；（2）資金調(diào)拔及頭寸控制（10分）；（3）結(jié)算業(yè)務(wù)管理（5分）（4）現(xiàn)金復(fù)點及交存業(yè)務(wù)管理（5分）；（5）安全保衛(wèi)、案件專項治理工作實行倒扣分制。（三）企、個貸中心效益工資考核內(nèi)容1、定量指標(biāo)（90分）（1）貸款凈投放（30分）；（2）不良貸款凈下降（不含年度呆賬貸款核銷額）(10分）；（3）不良貸款占比（5分）；（4）已核銷呆

6、賬、置換貸款收回（5分）；（5）貸款利息收入（35分）；（6）金農(nóng)卡年度計劃完成率（5分）。2、定性指標(biāo)（10分）（1）標(biāo)準(zhǔn)化基層行社創(chuàng)建工作（5分）；（2）合規(guī)履職（5分）；（3）案件專項治理工作實行倒扣分制。二、員工效益工資考核指標(biāo)計分標(biāo)準(zhǔn)a、效益工資量化指標(biāo)類考核計分標(biāo)準(zhǔn)如下：（一）各項存款年度計劃完成率：完成計劃百分比基分為應(yīng)得分；完成任務(wù)100%以上，每超10個百分點加1分，加分不超過基分的一倍。（二）各項存款月均增長完成率：【（本年度各項存款月平均余額-上年度各項存款月平均余額）/上年度各項存款月平均余額100】/全轄平均增長率基分應(yīng)得分，但該項考核最高得分為基分。（三）月均人均存

7、款額：本社月均人均存款/全縣月均人均存款100基分應(yīng)得分，但該項考核最高得分為基分。（四）金農(nóng)卡計劃完成率：完成計劃百分比基分為應(yīng)得分；完成任務(wù)100%以上，每超10個百分點加1分，加分不超過基分的一倍。（五）各項貸款凈投放：完成計劃百分比基分為應(yīng)得分；超計劃部分按每超10個百分點加1分，但加分不超過基分的一倍。未完成計劃部分按每減少一個百分點扣減1.5分，扣完基分為止。信貸投放屬社團貸款性質(zhì)，自身主辦的50份額參與考核，自身屬協(xié)辦社份額不參與考核。（六）各項貸款月均人均額：本社月均人均貸款/全縣月均人均貸款100基分應(yīng)得分，但該項考核最高得分為基分。（七）不良貸款凈下降：完成任務(wù)百分比基分為

8、應(yīng)得分；完成任務(wù)100%以上，每超5個百分點加1分，加分不超過基分的一倍；當(dāng)年不良貸款凈上升社以其凈上升額同年度計劃相比，按上升百分比基分為應(yīng)倒扣減分，但扣分不超過基分的一倍。（八）不良貸款占比：與不良貸款占用率控制計劃相比，每超1個百分點扣2分，扣分以扣完基分為止；每多降5個百分點加1分，加分不超過基分的一倍。（九）貸款利息收入：按完成任務(wù)比例計算得分，每超增一個百分點加1分；每減少一個百分點扣減1分，扣分以扣完基分為止；為了鼓勵信用社積極創(chuàng)收，凡利息收回增長率超過全縣平均增長率的，每超一個百分點獎勵0.3分。（十）人均貸款利息收入：本社人均利息收入/全縣人均利息收入100基分應(yīng)得分，但該項

9、考核最高得分為基分。注：專項受控費用額：超支按同等金額扣減兌現(xiàn)的綜合績效工資部分。b、效益工資定性指標(biāo)類計分標(biāo)準(zhǔn)如下：（一）標(biāo)準(zhǔn)基層行社創(chuàng)建工作考核：年度標(biāo)準(zhǔn)化基層行社創(chuàng)建考核驗收工作按照省聯(lián)社制定的實施細則認真實施，經(jīng)聯(lián)社或上級管理部門考核驗收完成本年度工作實施計劃的，得基本分，跳一級另加3分，未完成計劃的，此項不得分。聯(lián)社營業(yè)部其他相關(guān)定性指標(biāo)考核：1、資金調(diào)拔及頭寸控制：因不及時或影響信用社業(yè)務(wù)正常運行一次扣1分，因頭寸控制失誤導(dǎo)致在人民銀行賬戶透支除按人民銀行相關(guān)規(guī)定處理外發(fā)生一次扣5分，此項扣分以扣完基分為止。2、結(jié)算業(yè)務(wù)管理：以及時、安全、準(zhǔn)確為準(zhǔn)則，嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算“三原則”及“十不

10、準(zhǔn)”要求，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)（除按相關(guān)規(guī)定進行賠償及處罰外）一次扣2分，扣分以扣完基分為止。3、現(xiàn)金復(fù)點及交存業(yè)務(wù)管理：以人民銀行年度考核依據(jù)得分，差錯率在全市金融機構(gòu)平均水平以下得基本分，差錯率超全市平均水平的，每超一個百分點扣1分，扣分以扣完基分為止，低于全市平均水平的，每少于一個百分點加0.5分。注：聯(lián)社營業(yè)部所有業(yè)務(wù)因差錯而造成損失的，除按相關(guān)規(guī)定進行賠償及處罰外，實行倒扣分制，每次扣5分。（二）案件專項治理考核扣分規(guī)定1、發(fā)生案件但未造成損失的：涉案金額20萬元以下的扣減30分；20一50萬元扣減50分；50萬元以上扣除該社本年度全部績效工資；2、發(fā)生案件并造成損失的：涉案金額10萬元以下的

11、扣減30分；10一20萬元扣減50分；20萬元以上扣除該社本年度全部績效工資；3、發(fā)生安全保衛(wèi)事故但未造成人身傷亡的扣減10分；4、發(fā)生嚴(yán)重經(jīng)營違規(guī)行為，指經(jīng)稽核部門按照安徽省農(nóng)村信用社工作人員違規(guī)行為處罰暫行辦法中相關(guān)條款確認屬情節(jié)嚴(yán)重的，每次（起）扣減5分。以上各定性指標(biāo)發(fā)生多次（起）應(yīng)分別扣減得分，同一定性指標(biāo)發(fā)生多次（起）應(yīng)重復(fù)扣減得分。第六條 績效工資分配程序一、年度應(yīng)分配綜合績效工資總額扣除因評先等各項獎勵和按規(guī)定比例留作次年待分配額后，再按各社綜合績效考核得分情況及月均人數(shù)進行分配。二、計算員工績效工資的具體計算公式如下：（一）人均績效工資基額全縣應(yīng)分配的效益工資總額全縣月均員工效益工資等級累計分。（二）應(yīng)分配信用社的績效工資該社月均員工效益工資等級累計分人均效益工資基額該社年終綜合績效考評得分。（三）該社年終績效考評得分=該社效益工資定量考評得分+該社定性考核得分。