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文檔簡介
1、word 可編輯 .生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案1. 總則1.1 編制目的為全面貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,規(guī) 范生 產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對和防范風(fēng)險與事故的能力, 保證職工安 全健康和公眾生命安全,最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境 損害和社會影響的 重要措施。及時、有效地組織對本單位突發(fā)的重大 生產(chǎn)安全事故的采取應(yīng)急 救援行動,確保單位具備快速反應(yīng)和處理事 故的能力,最大限度地減少人員 傷亡、財產(chǎn)損失與社會危害,特制定 本預(yù)案。1.2 編制依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法 (中華人民共和國主席令第 70 號)中華人民共和國消防法(中華人民共和國主席令“ 2008”第 6 號
2、)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例 中華人民共和國國務(wù)院令 第 493號關(guān)于開展重大危險源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見 (安監(jiān)管協(xié)調(diào) 字“ 2004” 56 號)word 可編輯 .危險化學(xué)品管理條例危險化學(xué)品重大危險源辨識( GB18218-2009特種設(shè)備安全監(jiān)管條例(國務(wù)院 549 號)吉林省安全生產(chǎn)條例 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法(國家安監(jiān)總局 17 號令) 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則 (AQ/T9002-2006) 等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。1.3適用范圍本預(yù)案適用于通化公路工程有限公司安全生產(chǎn)過程中發(fā)生的機 械傷 害、起重傷害、火災(zāi)爆炸、觸電、噪聲振動、墜落、車輛傷害、 自然災(zāi)
3、害等 危險、有害因素造成的事故。1.4應(yīng)急預(yù)案體系根據(jù)公司安全生產(chǎn)實際情況和風(fēng)險的評估結(jié)果,建立針對各類安 全生 產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案體系,應(yīng)急預(yù)案體系由通化公路工程有限公司 綜合應(yīng)急預(yù) 案 1 個及施工項目現(xiàn)場處置方案 4 個構(gòu)成。1.5 應(yīng)急工作原則word 可編輯 .1.5.1 以人為本,安全第一把保障職工的生命、財產(chǎn)安全和身體健康作為應(yīng)急救援工作的出 發(fā)點 和根本點,以最大程度地減少安全生產(chǎn)事故災(zāi)難造成的人員傷亡 作為首要任 務(wù)。1.5.2 統(tǒng)一指揮,分級負責(zé)公司負責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指導(dǎo)應(yīng)急救援工作,各所屬辦公室、施工班 (組)按照各自職責(zé)和權(quán)限負責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急處置工 作。1.5.
4、3 屬地為主,分級響應(yīng)在生產(chǎn)過程中安全事故發(fā)生后,事故班(組)必須做出迅速反應(yīng), 果 斷采取應(yīng)對措施,組織應(yīng)急救援,全力控制事態(tài)發(fā)展,同時立即向 上級主管 部門報告。上級部門根據(jù)事故情況做出判斷,決定響應(yīng)行 動。1.5.4預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,高度重視 安全 生產(chǎn),堅持事故災(zāi)難的應(yīng)急救援與日常演練相結(jié)合,做好預(yù)防、 預(yù)測、預(yù)警 和預(yù)報工作,做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、隊伍建設(shè)、完善裝 備、預(yù)案演練工 作。1.5.5采集信息,科學(xué)決策依靠科技進步,采用先進技術(shù),多元化獲取事故的各種信息、數(shù) 據(jù), 科學(xué)決策,依法決策,提高應(yīng)急救援的處置能力。word 可編輯
5、.2. 危 險性分析2.1 危險源與風(fēng)險分析2.1.1 危險源:主要危險源為機械傷害、火災(zāi)、觸電、噪聲振動、車 輛傷 害、自然災(zāi)害、高處墜落等。經(jīng)辨識本企業(yè)無重大危險源。2.1.2 主要危險因素分析2.121 機械傷害事故危害分析施工機械等設(shè)備的外露傳動部分防護裝置不健全或有缺陷,不按 操作規(guī) 程操作,不按規(guī)定正確穿戴勞動防護用品發(fā)生絞傷事故。2.122 觸電事故危害分析電氣設(shè)備因維護、保護不當(dāng),安全管理不嚴,非電工作業(yè)人員裝 修電器設(shè)備和線路,違反操作規(guī)程,檢修前不驗電及不懸掛標(biāo)志牌等 極易發(fā)生觸 電事故。2.1.2.3 火災(zāi)事故危害分析電器短路等均可引發(fā)火災(zāi)爆炸。塑料原材料是易燃品與火能燃
6、燒 并能 發(fā)出有害氣體,因此存放時必須遠離火源。2.1.2.4車輛傷害事故危害分析word 可編輯 .有運輸車輛這就存在車輛碰撞、 擠軋、擦刮設(shè)備與管線等事故的 危 險,同時也有可能發(fā)生人員受到車輛傷害的危險。 常見的車輛傷害 事故有:車輛行使中引起的擠壓、撞車或傾覆等造成的人身傷害;車 輛運行 中碰撞建筑物、構(gòu)筑物、堆積物引起建筑物倒塌、物體飛濺下 落和擠壓地面 而產(chǎn)生物體飛濺等造成的人身傷害。2.1.2.5噪聲危害分析機械運轉(zhuǎn)過程所產(chǎn)生的噪聲而引起的危害。機械引起的噪聲包括:(1)機械性噪聲。由于機械的撞擊、摩擦、轉(zhuǎn)動而產(chǎn)生的噪聲,如 電鋸、 切削機床在加工過程中發(fā)出的噪聲。(2)電磁性噪
7、聲。由于電機中交變力相互作用而發(fā)生的噪聲,如電 動機、 變壓器等在運轉(zhuǎn)過程中發(fā)出的噪聲。2.1.2.6高處墜落事故分析橋梁施工大部分工作屬于高空作業(yè),可能造成高處墜落事故。由 于高 處墜落事故往往會造成比較嚴重的人身損傷, 不僅是皮膚局部的 損傷,還 可以引起感染、大量體液丟失等一系列全身病理變化,重者 可引起休克、危 word 可編輯 .及生命。2.127 自然災(zāi)害危害分析 自然環(huán)境條件中對生產(chǎn)裝置及其相關(guān)設(shè)施可以造成危險的因素 主要包 括地震、雷擊、氣溫、風(fēng)、暴雨等。( 1) 地震 強烈地震能對建(構(gòu))筑物、設(shè)備和管道造成破壞。( 2) 雷擊 建筑及設(shè)備缺少防雷電設(shè)施就有可能遭受雷電侵襲破
8、壞, 電器設(shè) 備火災(zāi)爆炸、人身傷害等。 缺少避雷設(shè)施或避雷設(shè)施接地不良,放 靜電接地電阻過大,都可能遭到雷擊或雷電感應(yīng)放電。(3)氣溫 在咼溫環(huán)境下,生產(chǎn)人員在咼溫環(huán)境中易出現(xiàn)操作失誤。嚴寒有 可能導(dǎo) 致設(shè)備、管道、閥門凍壞破裂,并造成物質(zhì)泄漏和人員凍傷。(4)風(fēng)室外高大設(shè)備若基礎(chǔ)固定不牢靠等因素, 遇強風(fēng)可能造成高大設(shè) 備倒 塌,人員作業(yè)時受到危害。( 5) 暴雨 夏季時節(jié),往往伴有暴雨,若廠區(qū)防洪及排水設(shè)施不良,會對倉 庫、生 產(chǎn)區(qū)等造成影響。3. 組 織機構(gòu)與職責(zé)3.1 應(yīng)急組織體系word 可編輯 .3.2 指揮機構(gòu)及職責(zé)321 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室設(shè)在經(jīng)理辦公室應(yīng)急救援辦公室職責(zé)是:傳
9、達領(lǐng)導(dǎo)小組的指令,負責(zé)召集協(xié)調(diào)各 應(yīng)急 專業(yè)隊伍的統(tǒng)一行動,及時了解、掌握、報告事故搶險進展情況, 協(xié)助組長 做好調(diào)度指揮及協(xié)調(diào)工作。322 領(lǐng)導(dǎo)小組主要人員分工組長:組織實施安全事故應(yīng)急預(yù)案的實施 副組長:協(xié)助組長工作,負責(zé)向上級報告事故情況及處理辦法, 調(diào)度 事故應(yīng)急救援專業(yè)技術(shù)預(yù)案, 協(xié)調(diào)事故應(yīng)急處置統(tǒng)一搶險,協(xié)助 組長搶險 施救工作的現(xiàn)場指揮,組長不在位時,行使組長的職責(zé)。成員:按照領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮,負責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的人員搶險調(diào) 度工 作。3.2.3 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)及任務(wù)a)傳達領(lǐng)導(dǎo)小組的指令,負責(zé)召集協(xié)調(diào)各應(yīng)急專業(yè)隊伍的統(tǒng)一行動,及時了解掌握報告事故搶險進展情況;b)決定所發(fā)生的事故是
10、否啟動應(yīng)急救援預(yù)案;c)制訂和修訂建設(shè)安全事故應(yīng)急預(yù)案;d)組建應(yīng)急處置隊伍,組織實戰(zhàn)訓(xùn)練和演習(xí),督促檢查安全事故的預(yù)word 可編輯 .防措施和應(yīng)急處置的各項準(zhǔn)備工作;e)發(fā)布和解除應(yīng)急指令,組織指揮應(yīng)急隊伍和應(yīng)急救援行動,現(xiàn)場緊急處置突發(fā)事故, 必要時 請有關(guān)方面支援;f ) 組織調(diào)查事故發(fā)生原因,總結(jié)事故應(yīng) 急經(jīng)驗教訓(xùn);g)作好事故善后處理工作。3.3 應(yīng)急救援專業(yè)小組組成及任務(wù)331 事故現(xiàn)場搶險救援組:由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,事故所發(fā)部門負責(zé)人組word 可編輯 .成,其主要任務(wù)是負責(zé)對現(xiàn)場受傷人員的救助,控制事故現(xiàn)場。3.3.2 人員救護組:由事故所發(fā)部門負責(zé)人通知,行政中心牽頭,財
11、 務(wù)部負 責(zé)人組成。組織事故單位和醫(yī)護人員對傷者組織進行救治。3.3.3善后處理組:由行政部牽頭,各有關(guān)部門及科室配合組成, 主要負責(zé) 事故遇難者的善后處理。3.3.4事故調(diào)查組:由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,各相關(guān)職能科室、安全 負責(zé)人 及有關(guān)專家組成,負責(zé)或者配合上級有關(guān)部門調(diào)查事故發(fā)生的 原因,并做好 責(zé)任界定,事故處理和責(zé)任追究上報等工作。3.3.5后勤保障組:由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,組織車輛及相關(guān)財務(wù)等 提供救 援應(yīng)急處理的財物。4. 預(yù) 防與預(yù)警 公司、各所屬車間及項目部應(yīng)從制度建立、技術(shù)實現(xiàn)、業(yè)務(wù)管理 等方面建立健全各項生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全預(yù)防和預(yù)警機制。 加強對安 全防護工作和應(yīng)急處置準(zhǔn)備
12、工作的監(jiān)督檢查,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、 早處 置。4.1 危險源監(jiān)控4.1.1危險源的監(jiān)控方式、方法從以下幾個方面進行: 1 . 技術(shù)控制建立事故隱患及危險源管理 系統(tǒng),為安全生產(chǎn)管理部門管理與決策提供準(zhǔn)確、 全面、形象的信息、 依 word 可編輯 .據(jù)的手段。2. 人員管理人員的控制首先是加強教育培訓(xùn), 做到人員安全,其次是操作安 全對危險源的監(jiān)控主要由公司所屬項目部負責(zé), 公司定期或不定期 對所屬項 目部的危險源監(jiān)控情況進行監(jiān)督檢查。3. 管理控制可采取以下的管理措施,對危險源實行控制:(1)建立健全危險源管理的規(guī)章制度(2)明確責(zé)任、定期檢查(3)加強危險源的日常管理(4)抓好信息反饋,
13、及時整改隱患4.1.2 各種事故的預(yù)防措施(1)機械傷害事故預(yù)防監(jiān)控措施:按技術(shù)性能要求正確使用機械設(shè)備,隨時檢查安全裝置是否失效。按操作規(guī)程進行機械操作。處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械嚴禁進行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作 word 可編輯 .業(yè)。按時進行保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運轉(zhuǎn)等情況時停止其使用。(2) 觸電預(yù)防措施 用電設(shè)備及用電裝置按照國家有關(guān)規(guī)范進行設(shè)計、安裝及使用。非電工人員嚴禁安裝、接拆電氣用電設(shè)備及用電裝置。嚴格對不同的環(huán)境下的安全電壓進行檢查。帶電體之間、帶電體 與地面之間、帶電體與其它設(shè)施之間、工作人員與帶電體之間必須保 持足夠的 安全距離,進行隔離防護。在有觸電危險的處所設(shè)置醒
14、 目的文字或圖形標(biāo) 志。 設(shè)備的金屬外殼采用保護接地措施。供電系統(tǒng)正確采用接地系統(tǒng),工作零線和保護零線區(qū)分開。漏電保護裝置必須定期進行檢查。(3)火災(zāi)爆炸事故預(yù)防措施平面布置中,各施工區(qū)域、裝置及建筑物間有足夠的防火安全距離,并設(shè)相應(yīng)的消防通道。在生產(chǎn)場所配置了必要的消防器 材。建立了嚴格的消防制度。(4) 噪聲危害預(yù)防措施:對工作場所的機械采取消聲措 施。 word 可編輯 .對工作場所的消聲裝置進行維修和更換。在工作場所的噪聲區(qū)佩戴聽覺保護裝置。( 5) 高處墜落事故的預(yù)防措施加強安全自我保護意識教育,強化管理安全防護用品的使用。重點部位項目,嚴格執(zhí)行安全管理專業(yè)人員旁站監(jiān)督制度。隨施工進
15、度,及時完善各項安全防護設(shè)施,各類安全門欄必須設(shè)制警示牌。 各類腳手架及垂直運輸設(shè)備搭設(shè)、安裝完畢后,未經(jīng)驗收禁止使用。 安全專業(yè)人員,加強安全防護設(shè)施巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時落實解決。( 6) 自然災(zāi)害防范措施 防雷,采用避雷針、避雷帶措施,引下線不少與兩根,并沿建 筑物四周均勻?qū)ΨQ布置,接地電阻不大于 10Q。 抗震。根據(jù)地震烈度和設(shè)備的擺動,有關(guān)設(shè)備底座加固處理; 采用必要的耐振連接方式防暑防 寒。為防止夏季暑熱,在生產(chǎn)廠房內(nèi)采取自然通風(fēng)換氣 措施。冬季低溫,主 要建筑物、員工宿舍設(shè)供暖設(shè)施。此外,對貯存、 輸送水或壓縮空氣介質(zhì)的 設(shè)備及管道采取保溫和抗振動措施。 為施工 現(xiàn)場人員配備防暑降溫
16、設(shè)施及用品,并根據(jù)季節(jié)變換合理安排工作時 間。 其它。為防止不良地質(zhì)對建筑物破壞,對重要生產(chǎn)建筑物基礎(chǔ) 采取加 word 可編輯 .固措施。為防止內(nèi)澇,施工場地內(nèi)設(shè)置相應(yīng)的排水系統(tǒng)。4.2預(yù)警行動對管理人員、輔助人員和從業(yè)人員進行預(yù)警培訓(xùn)。 發(fā)現(xiàn) 險情后,立即通知現(xiàn)場負責(zé)人?,F(xiàn)場負責(zé)人應(yīng)迅速采取措施,撤 離人員、確 定可能波及范圍并設(shè)置警戒。同時報告施工負責(zé)人。施工 負責(zé)人進行現(xiàn)場指 揮和協(xié)調(diào)以及根據(jù)現(xiàn)場情況向公司主管安全工作 的領(lǐng)導(dǎo)、上級安全監(jiān)管部門和當(dāng)?shù)卣鞴懿块T匯報和求得援助。如在非工作狀態(tài)發(fā)現(xiàn)險情,發(fā)現(xiàn)者應(yīng)迅速直接向項目部負責(zé)人報告。從外部獲取的有關(guān)自然災(zāi)害、周邊險情后,獲取人應(yīng)立即
17、向公司負責(zé)人 報告。 公司負責(zé)人確認信息屬實,及時通過廣播等快速手段告知全體 作業(yè)人員,并 組織相應(yīng)的預(yù)警行動。4.3信息報告與處置4.3.1通化公路工程有限公司 24 小時應(yīng)急值守電話:3.2事故報告的原則 事故發(fā)生現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)遵循“迅速、準(zhǔn)確”的原則,在第一 時間內(nèi)報告公司值班長或其指定的現(xiàn)場負責(zé)人, 事故安全監(jiān)察人員接 到報告后須立即向公司主管領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門報告, 同時報當(dāng)?shù)卣?府安監(jiān)部門和主管部門。word 可編輯 .433事故報告的主要內(nèi)容和時限生產(chǎn)安全事故報告內(nèi)容包括:事故單位,事故發(fā)生的時間、地點 , 事故 經(jīng)過,傷亡人數(shù),傷亡人員自然情況,
18、采取的應(yīng)急措施,調(diào)查、 善后組織工 作及初步分析的原因等。發(fā)生一般及以上事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負 責(zé)人 報告;單位負責(zé)人接到報告后,應(yīng)當(dāng)于 1 小時內(nèi)單位說在地街道 辦事處和上 級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局報告。發(fā)生一般以下生產(chǎn)安全事故后,事故車間應(yīng)立即向本公司和業(yè)務(wù) 管理部 門報告事故情況,在 24 小時內(nèi)書面報告事故簡要以及應(yīng)急預(yù) 案啟動情況。4.4 信息發(fā)布 信息發(fā)布責(zé)任人負責(zé)事故情況的收集、整理及按規(guī)定如實上報, 在應(yīng) 急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組確定的事項范圍內(nèi)向外部發(fā)布信息等工作。 事故信息發(fā) 布的原則:客觀、真實、準(zhǔn)確。5.應(yīng)急響應(yīng)5.1 響應(yīng)分級按照可控性、嚴重程度和影響范圍,
19、本單位生產(chǎn)事故分為一般生 產(chǎn)安 全事故,較大生產(chǎn)安全事故、重大生產(chǎn)安全事故因而設(shè)置三種響 應(yīng)級別。I 級響應(yīng),適用于造成 3 人以上 10人以下死亡,或者 10人以上 50 人 word 可編輯 .以下重傷,或者 1000萬元以上 5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的 較大事故; H 級響應(yīng),適用于造成 3 人以下死亡,或者 10 人以下重 傷,或者 1000萬元 以下直接經(jīng)濟損失的一般事故。皿級響應(yīng),適用 于事故危害有擴大趨勢,可 能出現(xiàn)危及 3 人以上生命安全,或可能造 成影響公眾安全的安全生產(chǎn)事故緊 6.1 新聞發(fā)言人word 可編輯 .急或臨界狀態(tài)。5.2響應(yīng)程序企業(yè)應(yīng)急響應(yīng)的過程可分為接警
20、、判斷響應(yīng)級別、應(yīng)急啟動、控 制及 救援行動、擴大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處置等步驟。應(yīng)針對應(yīng)急 響應(yīng)分步驟 制定應(yīng)急程序,并按事先制定程序指導(dǎo)各類生產(chǎn)事故應(yīng)急 響應(yīng)。I 、 級應(yīng)急響應(yīng),事發(fā)單位針對事故性質(zhì)、類型按安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案, 控制事態(tài)發(fā)展;當(dāng)生產(chǎn)事故的事 態(tài)無法有效控制時,應(yīng)按照有關(guān)程序向上級應(yīng)急機構(gòu)請求擴大應(yīng)急響 應(yīng)。皿 級應(yīng)急響應(yīng),事發(fā)單位應(yīng)立即啟動相應(yīng)的現(xiàn)場處置方案。5.3應(yīng)急結(jié)束5.3.1應(yīng)急解除判別指標(biāo)5.3.1.1事故現(xiàn)場得以控制,環(huán)境處置符合國家及地方政府的有 關(guān)標(biāo) 準(zhǔn);5.3.1.2危害已經(jīng)消除,對周邊地區(qū)構(gòu)成的威脅已經(jīng)得到排除;5.3.1.3現(xiàn)場
21、搶救活動(包括搜救、險情及隱患的排除等)已經(jīng) 結(jié)束,被緊急疏散的人員已經(jīng)得到良好的安置或已經(jīng)安全返回原 地。532 應(yīng)急結(jié)束程序word 可編輯 .經(jīng)過應(yīng)急處置后,企業(yè)應(yīng)急指揮中心確認滿足專項應(yīng)急預(yù)案終止 條件 時,可下達應(yīng)急終止指令。6 信息發(fā)布8.3 經(jīng)費保障word 可編輯 .(1)企業(yè)對外信息發(fā)布由公司行政部負責(zé)6.2公正、6.3(2) 現(xiàn)場對外信息發(fā)布人由現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組指 信息發(fā)布原則發(fā)布的信息應(yīng)遵守國家法律法規(guī),實事求是、 客觀 內(nèi)容詳實、及時準(zhǔn)確。信息發(fā)布形式信息發(fā)布形式主要包括接受記者采訪、舉行信息發(fā)布會、向媒體 提供 信息稿件等。7.后期處理7.1現(xiàn)場后期處置 現(xiàn)場
22、應(yīng)急終結(jié)后,事發(fā)單位要實施現(xiàn)場保護,為事故調(diào)查、善后 恢復(fù) 做好準(zhǔn)備。企業(yè)各部門要積極配合有關(guān)單位盡快做好各項后期處置工作。7.2情況報告 事發(fā)單位在現(xiàn)場應(yīng)急終結(jié)后 24 小時內(nèi)向本企業(yè)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小 組提交事故和現(xiàn)場應(yīng)急工作書面報告; 企業(yè)向區(qū)安監(jiān)局、上級主管部門及工業(yè)園安全科書面報告事故和 應(yīng)急 工作情況。7.3應(yīng)急總結(jié) 應(yīng)急終止后,公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組編寫的應(yīng)急總結(jié)應(yīng)至少包括 以下 word 可編輯 .內(nèi)容:事故情況,包括事故發(fā)生時間、地點、波及范圍、損失、 人員傷亡情 況、事故發(fā)生初步原因;應(yīng)急處置過程;處置過程中動用 的應(yīng)急資源;處置 過程遇到的問題、取得的經(jīng)驗和吸取的教訓(xùn);對預(yù) 案
23、的修改意見。8.保障措施8.1通信與信息保障公司各所屬單位必須保證應(yīng)急救援所需的通信設(shè)備、 工具。各應(yīng) 急救援機構(gòu)人員以及當(dāng)?shù)蒯t(yī)院、救援機構(gòu)、有關(guān)政府部門的通信聯(lián)系 方式和 方法應(yīng)公布如下:公司外部應(yīng)急聯(lián)系電話:(1) 急救電話 應(yīng)急救治: 120(2) 火警電話救火、危難求助:119(3) 匪警電話 突發(fā)情況、危難救助: 1108.2應(yīng)急物資裝備保障公司各所屬車間應(yīng)配備應(yīng)急報警系統(tǒng)、 急救設(shè)備、應(yīng)急照明及動 力、 逃生工具、消防器材、通訊及運輸設(shè)備,建立應(yīng)急救援設(shè)施清單, 明確貯存 地點,并保持狀態(tài)完好。應(yīng)急救援物資的儲備: 絕緣靴 3 雙,用于處理漏電事故時防護, 8.3 經(jīng)費保障word
24、 可編輯 .供配電室電工;軟、硬擔(dān)架各 1畐腹用于各種事故傷員的搶救;氧氣 瓶 2 個,用于各種事故的搶救; 救護服 2套;急救藥箱 5個;救生 衣 12套;雨 衣 16 件;喇叭 10 個;應(yīng)急照明燈 12 只;應(yīng)急滅火器 10 只;消防栓扳手 12 個;防毒面具 23副;應(yīng)急汽車 4輛;篷布 14 塊;安全繩 15 條;五金工具 箱 5 個;安全梯 6 部;水桶 17 個;水泵 4 個;毛巾 80 條;警戒線 3 條;對 講機 15部;消防沙兩堆,消防鍬 40 把。公司應(yīng)建立有效機制,保證急救援專項經(jīng)費來源,設(shè)立 20 萬元 的經(jīng)費,且經(jīng)費只能用于應(yīng)急物資裝備保障、人員培訓(xùn)保障和應(yīng)急預(yù) 案
25、演練 保障。8.4其它保障 各施工班(組)應(yīng)根據(jù)自身生產(chǎn)場所地理位置、周邊環(huán)境和危險 源的 情況,確定交通運輸保障、治安保障、技術(shù)保障、醫(yī)療保障、后 勤保障等所 需的人員、物資、設(shè)備、資金等。9.培訓(xùn)與演練9.1培訓(xùn)9.1.1公司及及各項目部應(yīng)制定應(yīng)急管理培訓(xùn)計劃并按計劃組 織實 施。word 可編輯 .9.1.2施工隊及項目部一個月進行一次培訓(xùn),主要培訓(xùn)以下內(nèi) 容:9.121安全防護、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護措施、 用電常 識、在建工程的交通安全、設(shè)備的安全使用等安全技能。9.122危險源辨識,事故報警。9.123緊急情況下各類人員的防范措施。9.1.2.4現(xiàn)場搶救的基本知識。9.2演練9.2.1公司根據(jù)危險源情況,每年至少組織五次綜合應(yīng)急演練, 半年 至少組織三次現(xiàn)場處置方案演練。9.2.2各類應(yīng)急救援預(yù)案演練進行前均應(yīng)制定計劃,結(jié)束后,應(yīng) 對演 練情況進行總結(jié)評價,做好記錄,對存在的問題的進行修訂。11.1 術(shù)語和定義word 可編輯 .10.獎懲10.1一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故,公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組決定啟動 應(yīng)急 救援預(yù)案以后,各應(yīng)急救援人員應(yīng)迅速到位履行職責(zé) ,不得借故 延誤。10.2公司各所屬施工隊及項目部要樹立全局觀念, 搶險救援過 程
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