呆滯物料、報廢品處理規(guī)定_第1頁
呆滯物料、報廢品處理規(guī)定_第2頁
呆滯物料、報廢品處理規(guī)定_第3頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、呆滯物料、報廢品處理規(guī)定版本號:編制部門:編 制: 校 驗: 審 核: 批 準(zhǔn):目錄目錄 21、目的 22、適用范圍 23、定義 24、職責(zé) 25、呆滯物料處理工作程序 26、報廢品處理工作程序 37、附錄 38、呆滯物料處理單 49、物料報廢申請單1. 目的 為有效推動公司的呆滯物料、報廢品的處理 , 充份利用倉儲空間,減少倉庫庫存,使呆 滯物料及報廢品處理做到合理、經(jīng)濟,特制定本制度。2. 適用范圍 本規(guī)定適用于北京能高自動化技術(shù)股份的原材料、半成品、成品呆滯物料及 報廢品的處理。3. 定義3.1 某物料存于倉庫之中 , 離盤查最近的一次物料進出的日期至盤查時 ,其間隔時間超過 1 年以上

2、的 ,稱為呆滯物料。3.2 報廢品指原材料或公司生產(chǎn)的半成品或成品,因具有嚴(yán)重缺陷,不可修復(fù)的,因而不 可在使用或銷售的。4. 職責(zé)4.1 庫管人員負(fù)責(zé)呆滯物料、報廢品的管理及申請。及呆滯物料、報廢品的處理。4.2 質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)對不良物料進行再次確認(rèn)。4.3 財務(wù)人員負(fù)責(zé)呆滯物料、報廢品相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的驗證與核對。4.4 其他部門負(fù)責(zé)配合庫房呆滯物料、報廢品的處理。5. 呆滯物料處理工作程序5.1 庫房呆滯物料產(chǎn)生的原因1 訂單變更或市場變化較大2 設(shè)計變更。3 產(chǎn)品升級。4 請購、采購失誤。5 其他原因?qū)е挛锪洗魷?.2 呆滯物料處理方法 1替代處理。將呆滯物料代用于類似物料,以不影響功能、

3、平安及主要外觀為原那么 2 出售、轉(zhuǎn)售處理。將呆滯物料出售、轉(zhuǎn)售給其他廠商或回收站。3 報廢處理。將呆滯物料報廢4 暫緩處理。將呆滯物料繼續(xù)呆滯,等待時機5.3 工作流程5.3.1 庫房于每季度盤點整理物料庫存時,應(yīng)將長期未使用的呆滯物料的名稱、規(guī)格、數(shù) 量、呆滯時間明確列出。5.3.2 庫管員統(tǒng)計匯總所報呆滯物料總金額、數(shù)量,并列出呆滯物料明細(xì),說明呆滯原 因。填寫?呆滯物料處理單?。5.3.3 部門主管或經(jīng)理負(fù)責(zé)對呆滯物料進行審核,應(yīng)以將公司損失降低到最小為原那么,出 具處理建議。5.3.4 各相關(guān)部門對呆滯物料進行評估,應(yīng)以將公司損失降低到最小為原那么,出具處理意 見。5.3.5 公司總

4、經(jīng)理根據(jù)各部門意見及建議,對呆滯物料出具審批意見。5.3.6 庫管人員根據(jù)?呆滯物料處理單?審批意見對呆滯物料進行相關(guān)處理及辦理相關(guān)處 理手續(xù)。相關(guān)部門需協(xié)助、配合庫房對呆滯物料進行處理。5.3.7 財務(wù)人員應(yīng)對報廢品相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行驗證與核對。5.3.8 ?呆滯物料處理單?作為呆滯物料處理依據(jù)、賬務(wù)手續(xù)依據(jù)應(yīng)妥善歸檔、保管。6 報廢品工作程序6.1 庫管人員填寫物料報廢申請。描述清楚物料報廢原因及不能做其他處理的原因。6.2 質(zhì)檢人員進行確認(rèn)報廢申請單與實物是否相符及是否符合報廢條件。6.3 物料報廢單必須經(jīng)過審批簽字方可生效。 物料價值元以內(nèi) 由制造中心總經(jīng)理審批 及出具建議處理方案。 物

5、料價值以上元 由制造中心總經(jīng)理及公司總經(jīng)理共同審批,方 可生效。6.4庫管人員根據(jù)報廢處理意見對報廢品進行相關(guān)處理及辦理相關(guān)處理手續(xù)。必要時生產(chǎn) 人員協(xié)助、配合庫房對報廢品進行處理。6.5財務(wù)人員應(yīng)對報廢品相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行驗證與核對。6.6?物料報廢申請單?作為報廢品處理依據(jù)、賬務(wù)手續(xù)依據(jù)應(yīng)妥善歸檔、保管。7 附錄?呆滯物料處理單?物料報廢申請單?呆滯物料處理單序號物料名稱物料型號物料廠家數(shù)量金額呆滯時間責(zé)任部門12345呆滯物料原因說明:庫管員:日期:呆滯物料處理建議:部門經(jīng)理:日期:各部門處理意見部門處理意見負(fù)責(zé)人研發(fā)部物流部營銷中心品控部其他部門審批結(jié)論:總經(jīng)理簽字:日期:物料報廢申請單序號工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論