OA系統(tǒng)人事行政流程-副本

1、0A人力資源管理流程人事行政部版本號：V1.02011年4月20日目錄人力資源管理流程相關(guān)說明.31、 崗位設(shè)置管理流程 .32、 人員編制管理流程 .43、 增加編制申請流程 .54、 用人申請流程 .65、 公司內(nèi)部招聘流程 .76、 公司外部招聘流程 .87、 新員工入職流程 .98、 勞動合同管理流程 .109、 新員工試用期滿轉(zhuǎn)正流程 .1110、 .崗位輪換流程 1211、 .員工工作調(diào)動流程 132/3912、 .職務任命流程 1413、 .考勤管理流程 1514、 .員工加班申請流程 1615、 .員工請假管理流程 1716、 .員工出差管理流程 1817、 .績效管理工作流程

2、 1918、 .員工績效考核流程 2019、 .薪酬方案審批流程 2120、工資發(fā)放流程 .2221、員工獎勵流程 .2322、員工申訴流程 .2423、培訓管理總體流程 .2524、培訓計劃流程 .2625、培訓方案制宦流程 .2726、培訓教材準備流程 .2827、培訓用具準備流程 .2928、培訓實施流程 .3029、培訓效果評估流程 .3130、崗前培訓流程 .3231、單個部門專項培訓流程 .3332、外派培訓管理流程 .3433、培訓資料管理流程 .3534、員工辭職審批流程 .3635、員工辭退審批流程 .3736、員工離職交接流程.383/39人力資源管理流程相關(guān)說明編碼版本名

3、稱人力資源管理流 程相關(guān)說明頁次修改狀態(tài)lx流程的作用人力資源管理流程是人力資源管理制度.管理方法和管理思想的圖象化，實現(xiàn)流程化管理， 是實現(xiàn)規(guī)范化.現(xiàn)代化和信息化管理的基礎(chǔ)和前提。在流程圖的指引下，所有人力資源管理行為都按流程所明確的標準線路實施，可以使相關(guān)職 能部門自動.髙效、精確地運轉(zhuǎn)。流程圖更是實現(xiàn)標準化管理的重要工具，有了管理流程圖，不同人實施同一管理行為時，過 程結(jié)果都是標準化的，管理效果自然也不會發(fā)生較大的差異。此外.流程圖還是一種溝通工具，即使是一位新員工.有了流程圖.也知道管理行為如何實 施。2、人力資源管理流程要素本管理流程包括如下要素：21流程名稱。通常是某一管理行為的簡

4、稱。2. 2編碼。便于文件檢索、計算機管理等。2. 3受控狀態(tài)。2. 4執(zhí)行核心部門。流程執(zhí)行核心部門為人事行政部。2. 5控制部門。流程控制部門為人事行政總監(jiān)。2. 6行為實施環(huán)節(jié)。即在管理流程中涉及到的部門或個人。是根據(jù)金鼎集團目前的職能部 門來確左行為實施環(huán)節(jié)的。2. 7管理行為。即流程的核心部分一一流程圖。在流程中，方框代表管理動作，框中的文 字代表動作內(nèi)容，菱形框代表決策，橢圓形框代表又一個管理流程，箭頭代表動作橋。為了便于 使用，用粗線框表示動作起點。2.8流程編制人員、審核人員和批準人員，編制日期.審核日期和批準日期。3、人力資源管理流程使用方法丄力資源管理流程不僅僅需要人事行政

5、部熟悉和掌握，更需要涉及到的所有部門和個人掌 握。人事行政部可以按如下步驟使用：31將本復制出來：32以文件形式下發(fā)各相關(guān)部門；3. 3必要時進行流程培訓，使所有實施環(huán)節(jié)都理解流程的思想內(nèi)涵，實現(xiàn)管理行為的暢通 無阻。相關(guān)說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期1、崗位設(shè)置管理流程流程崗位設(shè)置管理編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事行政總監(jiān)4/392、人員編制管理流程編碼受控狀態(tài)1流程 名稱人員編制管理 流程執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事行政總監(jiān)行為實施 環(huán)節(jié)各用人部門人事行政部總經(jīng)理辦公會總經(jīng)理5/393、增加編制申請流程流程増加編制申請編碼受控狀態(tài)名稱流程

6、執(zhí)行核心部門各用人部門控制部門人事行政總監(jiān)行為實施 環(huán)節(jié)各用人部門人事行政部總經(jīng)理辦公會總經(jīng)理6/394、用人申請流程流程用人申謂編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門用人部門控制部門分管副總行為實施 環(huán)節(jié)用人部門部門負責人分管總監(jiān)人事行政部7/395、公司內(nèi)部招聘流程流程公司內(nèi)部招聘編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事行政總監(jiān)行為實施 環(huán)節(jié)用人部門人事行政部公司員工員工 原就任部門8/396、公司外部招聘流程流程公司外部招聘編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事行政總監(jiān)行為實施 環(huán)節(jié)用人部門人事行政部應聘人員分管副總 人事行政總監(jiān)9/397、新員工入職流程流程新員

7、工入職編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事行政經(jīng)理行為實施 環(huán)節(jié)人事行政部用人部門10/398、勞動合同管理流程流程勞動合同管理編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事行政總監(jiān)行為實施 環(huán)節(jié)相關(guān)員工部門負責人 分管領(lǐng)導人事行政部11/399、新員工試用期滿轉(zhuǎn)正流程編碼受控狀態(tài)新員工試用期滿 轉(zhuǎn)正流程執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事行政經(jīng)理行為實施 環(huán)節(jié)用人部門試用期滿新員工人事行政部分管副總 人事行政總監(jiān)12/3910v崗位輪換流程編碼受控狀態(tài)X崗位輪換 流程執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事行政總監(jiān)行為實施 環(huán)節(jié)員工原工作部門 負責人公司員工人事行政部接收部

8、門 負責人13/3911x員工工作調(diào)動流程流程員工工作調(diào)動編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門人力資資部控制部門人事行政總監(jiān)行為實施 環(huán)節(jié)被調(diào)動員工調(diào)岀部門調(diào)入部門人事行政部總經(jīng)理14/3912、職務任命流程編碼受控狀態(tài)流程 名稱職務任命 流程執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事行政總監(jiān)行為實施 環(huán)節(jié)各職能部門人事行政部總經(jīng)理辦 公會議總經(jīng)理董事會15/39管理行為相關(guān)說明編制人員編制日期制定晉升 制度及各 級人員任 職資格提出任命名單（部 I J 負責人 以：匚位、職存檔備案任副人政 請 行監(jiān) 提命總爭總批準人員U_批準日期13.考勤管理流程流程考勤管理編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門人事行政部控

9、制部門人事行政總監(jiān)行為實施 環(huán)節(jié)各部門人事行政部 （考勤專員）人事行政部 （嶄酬專員）人事行政部 經(jīng)理否中i乂是否是考察否否審議是是財之門人 除監(jiān)部理 命總的管 t任務外級員任命權(quán)限根據(jù)公車I而包 此處件命范風 不包列殳東會老爭會遙舉人員|勺核天16/3914.員工加班申請流程流程員工加班申請編碼受控狀態(tài)夕1稱流程執(zhí)行核心部門各職能部門控制部門人事行政總監(jiān)行為實施 環(huán)節(jié)加班員工部門負責人人事行政部財務部17/3915v員工請假管理流程流程員工請假管理編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門各用人部門控制部門人事行政總監(jiān)行為實施 環(huán)節(jié)請假人員部門負責人分管副總總經(jīng)理人事行政部18/39管理行為相關(guān)說明

10、編制人員 編制日期5天內(nèi)I責人審批權(quán)限（準假時和麗根據(jù)具體審核人員 審核日期【情況考勤管理流程丿16、員工出牽管理流程流程員工出差管理編碼受控狀態(tài)名稱涼程執(zhí)行核心部門各職能部門控制部門人事行政總監(jiān)行為實施 環(huán)節(jié)出差人員部門負責人分管總監(jiān)總經(jīng)理人事行政部/比同 意不 冋填寫請假條 卞咐批超過5 天咐批同 意審批同總1月以伯不同意19/39管理行為相關(guān)說明 編制人員 編制日期負責人審批權(quán)限（準假時限）口J以根據(jù)企業(yè)具體悄況而上,審核人員出差審核日期批準日期仃、績效管理工作流程編碼受控狀態(tài)流程 名稱績效管理工作 流程執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事行政總監(jiān)行為實施 環(huán)節(jié)相關(guān)部門分管總監(jiān)人事行政部人

11、事行政總監(jiān)總經(jīng)理超 過5 天填寫出 差派遣 單制訂出卜差計劃5天內(nèi)時間審批月以1審批同 意同總考勤備案不 同 意術(shù)僅人參卑C20/3918.員工績效考核流程編碼受控狀態(tài)流程 名稱員工績效考核 流程執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事行政總監(jiān)行為實施 環(huán)節(jié)各職能部門人事行政部總經(jīng)理辦公會議總經(jīng)理21/3919v薪酬方案審批流程編碼受控狀態(tài)X薪酬方案審批 流程執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事行政總監(jiān)行為實施 環(huán)節(jié)相關(guān)部門人事行政部財務部總經(jīng)理22/3920、工資發(fā)放流程流程工資發(fā)放流程編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事行政總監(jiān)行為實施 環(huán)節(jié)用人部門人事行政部人事行政總監(jiān)總經(jīng)理財

12、務部23/3921.員工獎勵流程編碼受控狀態(tài)流程 名稱員工獎勵 流程執(zhí)行核心部門各職能部門控制部門人事行政總監(jiān)行為實施 環(huán)節(jié)各職能部門人事行政部分管副總總經(jīng)理財務部24/39相關(guān)說明編制人員編制日期意整同調(diào)不或?qū)嵤┆剟畎l(fā)放獎金檔案 記錄批準人員審核日期批準日期22.員工申訴流程編碼受控狀態(tài)流程 名稱員工申訴 流程執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事行政總監(jiān)行為實施 環(huán)節(jié)各部門員工部門負責人分管副總總經(jīng)理人事行政部呈報獎勵 名單和事 由，提出 獎勵才案不同意或調(diào)整不同B或調(diào)整25/39流程培訓管理總體編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事行政總監(jiān)行為實施 環(huán)節(jié)各相關(guān)部門人事行政部總

13、經(jīng)理辦公會總經(jīng)理26/3924、培訓計劃流程編碼受控狀態(tài)流程 名稱培訓計劃 流程執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事行政總監(jiān)行為實施各職人事行政部人事行政部環(huán)節(jié)能部門（培訓專員）負責人總經(jīng)理27/3925、培訓方案制定流程流程培訓方案制定編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事行政總監(jiān)行為實施 環(huán)節(jié)各職 能部門人事行政部 （培訓專員）人事行政部 經(jīng)理分管副總總經(jīng)理28/3926、培訓教材準備流程編碼受控狀態(tài)流程 名稱培訓教材準備 流程執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事行政總監(jiān)行為實施人事行政部培訓人員人事行政部環(huán)節(jié)行政部（或外聘培訓師）培訓專員29/3927、培訓用具準備流程編碼受

14、控狀態(tài)流程 名稱培訓用具準備 流程執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事行政總監(jiān)行為實施人事行政部培訓人員人事行政部環(huán)節(jié)行政部（或外聘培訓師）培訓專員30/3928、培訓實施流程編碼受控狀態(tài)流程 名稱培訓實施 流程執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事行政總監(jiān)行為實施人事行政部培訓人員人事行政部環(huán)節(jié)各受訓部門（或外聘培訓師）培訓專員31/3929、培訓效果評估流程流程培訓效果評估編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門人事行政部人事行政總監(jiān)行為實施 環(huán)節(jié)受訓部門人事行政部 培訓專員人事行政部 經(jīng)理人事行政總監(jiān)32/3930、崗前培訓流程流程崗前培訓編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事行政總監(jiān)

15、行為實施 環(huán)節(jié)受訓部門受訓員工人事行政卻 培訓專員人事行政部 經(jīng)理33/3931.單個部門專項培訓流程編碼受控狀態(tài)流程 名稱單個部門專項 培訓涼程執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事行政總監(jiān)行為實施 環(huán)節(jié)相關(guān)部門人事行政部 培訓專員人事行政部 經(jīng)理34/39管理行為相關(guān)說明編制人員編制日期提出專項培訓需求安排工作，做好受訓準備審核人員審核日期培訓對象調(diào) 研、培訓目培訓方案、 培訓計劃制 定培訓教材、 教具、場 所、時間等實施專項培訓再培訓存檔批準人員 批準日期32、外派培訓管理流程流程外派培訓管理編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事行政總監(jiān)行為實施 環(huán)節(jié)相關(guān)部門人事行政部 培訓專員人事行政部 經(jīng)理人事行政總監(jiān)總經(jīng)理否是總見是是臺達到否效果評估否是35/3933、培訓資料管理流程編碼受控狀態(tài)培訓資料管理 流程執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事行政總監(jiān)行為實施人事行政部培訓人員人事行政部環(huán)節(jié)行政部（或外聘培訓師）培訓專員36/3934、員工辭職審批流程流程員工辭職審批編碼受控狀態(tài)名稱流程執(zhí)行核心部門人事行政部控制部門人事行政總監(jiān)行為實施 環(huán)節(jié)辭職員工部門負責人人事行