千億斤糧食施工組織設(shè)計(jì)

1、第一章總體概述第二章施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)及組織部署第三章勞動(dòng)力計(jì)劃安排第四章施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及施工機(jī)械情況第五章工程材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、材料質(zhì)量控制方法第六章施工方案與技術(shù)措施第七章質(zhì)量控制體系和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃第八章安全管理體系與措施第九章工期保證措施第十章緊急情況的處理措施、預(yù)案及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施第十一章文明施工保證措施第十二章環(huán)境保護(hù)措施第十三章施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)方案第十四章地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施第十五章冬雨季施工方案第十六章成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施第十七章與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位配合措施第十八章工程交驗(yàn)后服務(wù)措施第十九章工程進(jìn)度計(jì)劃第二十章保修承諾、保修措施及優(yōu)惠條件第一章總體概述

2、在編制本標(biāo)的工程施工組織設(shè)計(jì)的過(guò)程中，我們仔細(xì)閱讀了招標(biāo)文件。在認(rèn)真閱讀和充分理解設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，結(jié)合我公司的施工經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)施工場(chǎng)地狀況，以信守合同、確保質(zhì)量工期、安 全文明生產(chǎn)、持續(xù)注重環(huán)保、合理控制工程造價(jià)為指導(dǎo)思想，經(jīng)過(guò)細(xì)心研究形成了本施工組織設(shè)計(jì) 主要內(nèi)容，其中闡述了本工程實(shí)施時(shí)的施工設(shè)備、施工部署、施工技術(shù)方案、施工組織實(shí)施方法及 順序，確保工程質(zhì)量和工期的主要措施，以及安全、文明、環(huán)境保護(hù)措施。在編制過(guò)程中，擇優(yōu)選 擇施工方案，做到科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)方便，為工程施工統(tǒng)籌安排提供技術(shù)支持。1.編制依據(jù)1.1 “榆樹(shù)市2016年實(shí)施新增千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間工程建設(shè)項(xiàng)目”招標(biāo)文件、補(bǔ)遺文

3、件、答疑文件。1.2本公司ISO9001質(zhì)量體系系列文件。1.3根據(jù)工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件分析，以及本公司近年來(lái)已承建過(guò)類(lèi)似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。1.4采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范施工圖紙和國(guó)家的現(xiàn)行有關(guān)專(zhuān)業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，及未列入有關(guān)國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、國(guó)家地方強(qiáng)制性指標(biāo)2.編制原則2.1遵照招標(biāo)文件中的各項(xiàng)條款要求進(jìn)行編制。2.2按“項(xiàng)目法”的施工原則進(jìn)行管理和施工，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，按圖施工。2.3堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，在安全生產(chǎn)的原則下推行標(biāo)準(zhǔn)化管理和實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。2.4保證重點(diǎn)、兼顧一般、統(tǒng)籌安排，科學(xué)合理地安排進(jìn)度計(jì)劃

4、。2.5采用先進(jìn)的施工方案和技術(shù)管理措施，確保施工實(shí)施方案的可行性和合理性。2.6制定施工所需的勞動(dòng)力、 材料及施工機(jī)具的投入計(jì)劃，確保工程施工最合理的平面布置方案。2.7充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。用計(jì)算機(jī)輔助工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價(jià)控制。2.8做好人力、物力的綜合平衡調(diào)配，做好雨季施工安排，力爭(zhēng)均衡生產(chǎn)。2.9嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件明確的技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)范中的有關(guān)規(guī)定和規(guī)則。3.工程概況3.1招標(biāo)條件本項(xiàng)目榆樹(shù)市2016年實(shí)施新增千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間工程建設(shè)項(xiàng)目，已由吉林發(fā)改審批【2016】225號(hào)文件批準(zhǔn)建設(shè)。招標(biāo)人為國(guó)家千億斤糧食工程榆樹(shù)市項(xiàng)

5、目區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，建 設(shè)資金來(lái)中央預(yù)算內(nèi)投資及政府投資。3.2項(xiàng)目概況3.2.1項(xiàng)目名稱(chēng)：榆樹(shù)市2016年實(shí)施新增千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間工程建設(shè)項(xiàng)目3.2.2招標(biāo)范圍及建設(shè)規(guī)模：十二標(biāo)段：排水溝道共計(jì)1.806km。3.2.3工程位置：榆樹(shù)市于家鎮(zhèn)。3.2.4施工工期：2016年10月28 日至2017年12月30 日，共計(jì)429日歷天。3.2.5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的合格工程。4.施工目標(biāo)以“高效、優(yōu)質(zhì)、安全、文明”為宗旨，本著“精干管理層，強(qiáng)化作業(yè)層”的施工組織原則， 優(yōu)化資源配置。作到進(jìn)場(chǎng)快、早安排、突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，合理劃分施工區(qū)域、段落及施工順序， 全覆蓋多點(diǎn)面展開(kāi)施工

6、，保持均衡生產(chǎn)。建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量管理體系、GBT/28001職業(yè)健康安全管理體系及ISO14001 :環(huán)境管理體系運(yùn)作，同時(shí)制訂安全生產(chǎn)施工細(xì)則，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面展開(kāi)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和安全防護(hù)，牢固樹(shù)立“質(zhì)量責(zé)任重如泰山”、“百 年大計(jì)，質(zhì)量第一”、“安全在我心中，質(zhì)量在我心中”的思想意識(shí)，確保兌現(xiàn)投標(biāo)承諾，令業(yè)主 滿(mǎn)意、放心。4.1工期目標(biāo)響應(yīng)業(yè)主的工期要求，如果中標(biāo)，合同簽訂后及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)施工，保質(zhì)保量地完成工程施工生產(chǎn)任務(wù)。并通過(guò)周密部署、合理安排，保證在2016年10月28日至2017年12月30日內(nèi)竣工。盡量提前工期，以提高社會(huì)效益。招標(biāo)文件計(jì)劃工期

7、：2016年10月28 日至2017年12月30 日，共計(jì)429日歷天。我單位計(jì)劃工期為：2016年10月28 日至2017年12月30 日，共計(jì)429日歷天。4.2質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量要求符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的合格工程。4.3安全生產(chǎn)目標(biāo)無(wú)安全事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。4.4環(huán)保目標(biāo)工程棄碴、污水排放、施工現(xiàn)場(chǎng)的灰塵、生活垃圾處理及植被恢復(fù)均按現(xiàn)行有關(guān)環(huán)境管理辦法 執(zhí)行，并積極響應(yīng)業(yè)主提出的其它環(huán)保要求。施工過(guò)程中不發(fā)生有關(guān)方面的投訴。4.5文明施工目標(biāo)執(zhí)行有關(guān)工地文明施工要求施工。配置各類(lèi)施工告示牌和宣傳標(biāo)語(yǔ)，施工人員持證、掛牌上崗, 統(tǒng)一行為規(guī)范，施工及生活場(chǎng)地整潔有序，與周邊辦事處、居民和單位搞

8、好關(guān)系，不發(fā)生任何爭(zhēng)端 爭(zhēng)執(zhí)，爭(zhēng)創(chuàng)“文明工地”。4.6服務(wù)建造業(yè)主滿(mǎn)意工程。一旦中標(biāo)，我方將在本施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加以細(xì)化，編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織 方案，突出各重要部位的施工節(jié)點(diǎn)、工期網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量控制措施，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后嚴(yán) 格執(zhí)行施工。第二章施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)及組織部署1.施工組織機(jī)構(gòu)1.1現(xiàn)場(chǎng)管理體系我公司高度重視本工程，一旦中標(biāo)，本工程將列為我公司的重點(diǎn)工程，為優(yōu)質(zhì)按期完成本工程 施工任務(wù)，在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)管理水平高、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成施工項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人各一名，下設(shè)各職能部門(mén)，職能部室主要設(shè)：施工生產(chǎn)科3人、工程科2人、質(zhì)檢科2

9、人、計(jì)劃科2人、機(jī)械物資科2人、財(cái)務(wù)科1人、測(cè)量試驗(yàn)室3人、綜合辦公 室2人。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工的各項(xiàng)事務(wù)，全面履行合同，對(duì)工程施工進(jìn)行組織、指揮管理。 確保工程質(zhì)量、安全、工期和文明施工總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工管理機(jī)構(gòu)圖該工程采用項(xiàng)目法施工，有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、安全等各項(xiàng)工作實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制， 我方將嚴(yán)格按本公司IS09001質(zhì)量體系文件，明確管理職責(zé)，運(yùn)行動(dòng)態(tài)管理，在施工組織安排上準(zhǔn)備采取以下相應(yīng)措施。1.1.1為保證工期，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃及分階段施工作業(yè)計(jì)劃，控制各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度，并根據(jù)施工需要加班加點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部須按此項(xiàng)方案認(rèn)真組織勞動(dòng)力，按計(jì)劃完成下達(dá)工程量 的

10、考核指標(biāo)。1.1.2加強(qiáng)計(jì)劃管理，做好月、周和日作業(yè)計(jì)劃，建立可靠的材料、后勤保證體系，隨要隨送， 保證供應(yīng)。1.1.3建立每周舉行一次工程例會(huì)制度，協(xié)調(diào)工程進(jìn)度及控制工程質(zhì)量等問(wèn)題。1.1.4施工中必須做到先有方案后施工，對(duì)各分部分項(xiàng)工程的施工方案進(jìn)行“優(yōu)化”，在保證質(zhì)量、安全的前提下，千方百計(jì)地采取加快施工進(jìn)度的辦法和措施。1.1.5認(rèn)真做好方方面面的對(duì)外協(xié)調(diào)工作，取得交通、環(huán)保、用水、用電等各個(gè)單位的支持和 配合，以確保工程順利進(jìn)行。1.1.6各工種應(yīng)相互配合搭接，交叉、平行流水施工，且要緊密配合，協(xié)同工作，為其他工作創(chuàng) 造施工條件。1.2項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)的職責(zé)如下：1.2.1項(xiàng)目經(jīng)理

11、121.1項(xiàng)目經(jīng)理是本工程質(zhì)量保證的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量保證體系，組織開(kāi)展質(zhì)量體系活動(dòng)，確立本工程質(zhì)量目標(biāo)。貫徹執(zhí)行國(guó)家方針、政策、法規(guī)，堅(jiān)持全面質(zhì)量管理，推進(jìn)各項(xiàng) 質(zhì)量活動(dòng)正常開(kāi)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，滿(mǎn)足合同要求，爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程。組織向業(yè)主提供質(zhì)量 依據(jù)，處理業(yè)主提出的有效運(yùn)行及所需的人、財(cái)、物資源的需要。1.2.1.2項(xiàng)目經(jīng)理是本工程工期保證的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的組織指揮，傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理 及單位的指令并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)全面組織實(shí)施監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工方案，并根據(jù)工程進(jìn)展，適時(shí) 調(diào)整資源配置，確保階段和整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.2.1.3項(xiàng)目經(jīng)理是本工程安全保證的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)

12、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項(xiàng)安全活動(dòng)的正常開(kāi)展。1.2.1.4項(xiàng)目經(jīng)理是本工程文明施工保證的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面文明管理，組建施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本工程的特點(diǎn)，制定文明施工管理細(xì)則。1.2.2項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1.2.2.1對(duì)整個(gè)合同段工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計(jì)量測(cè)試負(fù)全面技術(shù)責(zé)任，指導(dǎo)施工隊(duì)工程技術(shù)人 員開(kāi)展有效的技術(shù)管理工作。1.2.2.2負(fù)責(zé)組織編制、實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，隨時(shí)掌握施 工動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)過(guò)程控制，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理，及時(shí)解決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重 大技術(shù)難題，督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施。

13、1.2.2.3在上級(jí)總工程師的指導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)助下，并征得業(yè)主和監(jiān)理工程師的同意，提出貫徹改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)和措施。1.2.2.4組織開(kāi)展科技攻關(guān)和技術(shù)革新，負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果 的推廣和應(yīng)用。1.2.2.5對(duì)本工程勞動(dòng)工程勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)任，結(jié)合工程特點(diǎn)及施工進(jìn)度及時(shí)下達(dá)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)方案和安全措施，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。1.2.3施工生產(chǎn)科123.1主要進(jìn)行施工生產(chǎn)的具體實(shí)施，受項(xiàng)目副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)。123.2對(duì)施工生產(chǎn)中所需的材料、設(shè)備、人員進(jìn)行合理配置。1.2.3.3保質(zhì)保量按計(jì)劃完成施工生產(chǎn)任務(wù)。1.2.4工程科1.2.4.1熟悉

14、設(shè)計(jì)資料，編制施工組織設(shè)計(jì)，做好施工技術(shù)交底，制定保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施； 組織實(shí)施施工中的交接樁和大中型項(xiàng)目的復(fù)測(cè)及重點(diǎn)工程的控制測(cè)量。1.2.4.2嚴(yán)格技術(shù)管理，組織工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)資料的審定和辦理變更設(shè)計(jì)，組織竣工文件的編制， 認(rèn)真辦理項(xiàng)目移交和竣工文件移交。1.2.4.3認(rèn)真做好施工設(shè)計(jì)文件、資料、圖紙的收發(fā)、保管和有關(guān)資料的描繪與復(fù)制；對(duì)施工隊(duì) 提出的問(wèn)題及時(shí)予以答復(fù)和解決。1.244編制科技規(guī)劃和階段性科技管理規(guī)定，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，組織“新工 法”的編寫(xiě)和現(xiàn)代管理辦法的推廣，負(fù)責(zé)科研立項(xiàng)的成果實(shí)施和編制。1.2.5質(zhì)檢科1.2.5.1負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，組織工程項(xiàng)目的

15、 QC小組活動(dòng)。制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、安全及交付的各個(gè)環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo) 識(shí)，并保護(hù)好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品的 控制、質(zhì)量記錄的控制，確定質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。負(fù)責(zé)對(duì)“三檢” 工作的落實(shí)。1.2.5.2負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析，堅(jiān)持按“三不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。1.2.5.3負(fù)責(zé)依據(jù)安全目標(biāo)制定整個(gè)工程的安全管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)安全綜合管理，編制和呈報(bào)安全計(jì)劃、安全技術(shù)方案和保證措施，并在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。1.2.5.4負(fù)責(zé)安全檢查督促，對(duì)突發(fā)事件提出預(yù)防措

16、施，關(guān)鍵工序提出安全施工防范的技術(shù)交底。 定期對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全教育，組織每周、每月安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)監(jiān)督整改。1.2.6計(jì)劃科1.2.6.1依據(jù)合同要求，組織編制本工程年、季、月度施工計(jì)劃，及時(shí)把握計(jì)劃運(yùn)行狀態(tài)，指導(dǎo)、監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施。根據(jù)施工進(jìn)度和工期要求，適時(shí)提出施工計(jì)劃修正意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。1.2.6.2負(fù)責(zé)對(duì)本標(biāo)段項(xiàng)目承包合同的管理和控制，確保正常履行和約定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。1.2.6.3按時(shí)向業(yè)主報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料。1.2.6.4精心做好工程預(yù)算、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、竣工結(jié)算工作。1.265健全臺(tái)帳記錄資料，及時(shí)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析，為指導(dǎo)項(xiàng)目管理服務(wù)。1.2.7機(jī)械物資科127.1貫徹執(zhí)行國(guó)家

17、和上級(jí)設(shè)備物資管理法規(guī)，制定本項(xiàng)目的設(shè)備物資管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度。1.2.7.2組織落實(shí)本項(xiàng)目的設(shè)備物資保障，合理配置施工設(shè)備，切實(shí)做好物資采供，保障工程建 設(shè)順利進(jìn)行。1.2.7.3組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查本項(xiàng)目的設(shè)備物資管理工作，確保機(jī)械設(shè)備處于良好狀態(tài)，努力保障降本增效。1.2.7.4參加工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)，對(duì)各施工單位的材料消耗和機(jī)械使用費(fèi)用情況提出計(jì)量意見(jiàn)， 評(píng)價(jià)各單位機(jī)械設(shè)備管理情況。1.2.8財(cái)務(wù)科1.2.8.1嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和財(cái)政紀(jì)律，做到：不瞞報(bào)、不截留、不轉(zhuǎn)移利潤(rùn)，依法納稅； 推行責(zé)任成本管理，不擠列成本和擴(kuò)大成本開(kāi)支范圍。1.2.8.2負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、成本核算工作。1

18、.2.8.3參與合同評(píng)審，組織開(kāi)展成本測(cè)算、計(jì)劃、核算、分析、控制、考核工作。1.2.8.4參加工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)，指導(dǎo)各施工單位開(kāi)展進(jìn)行責(zé)任成本核算工作。1.2.9測(cè)量試驗(yàn)室1.2.9.1全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目計(jì)量測(cè)試工作，按檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過(guò)程實(shí)施監(jiān)督并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。1.2.9.2對(duì)工程項(xiàng)目計(jì)量工作進(jìn)行管理與監(jiān)督檢查，保證項(xiàng)目工程計(jì)量器具必須經(jīng)過(guò)檢定方準(zhǔn)使用。1.2.9.3根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)資料，提出各種混合料的施工配合比，對(duì)各種混合料取樣試驗(yàn)對(duì)成品半成品檢驗(yàn)等試驗(yàn)數(shù)據(jù)，并在施工過(guò)程中提出修正意見(jiàn)報(bào)批準(zhǔn)執(zhí)行。1.2.9.4負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的控制測(cè)量、施工測(cè)量和施工放樣工作。1.2.9.5參加工程質(zhì)量檢查和

19、質(zhì)量事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料的整理和保管，定期統(tǒng)計(jì)分析上報(bào)。1.2.10綜合辦公室1.2.10.1主要處理項(xiàng)目部一切日常工作，負(fù)責(zé)黨政、文秘、接待及對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)、宣傳等工作。1.2.10.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目部門(mén)衛(wèi)、食堂、車(chē)隊(duì)、總機(jī)等工勤服務(wù)管理，確保良好的工作和生活秩序。1.2.10.3負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作，督促檢查安全保衛(wèi)措施的落實(shí)，認(rèn)真履行保衛(wèi)工作職1210.4負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防范和綜合治理工作，維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的正常施工秩序。1210.5負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)行政保衛(wèi)工作及有關(guān)法律宣傳，及時(shí)掌握動(dòng)向，并配合公安機(jī)關(guān)和國(guó)家 安全機(jī)關(guān)開(kāi)展工作。1.2.10.6對(duì)發(fā)生在現(xiàn)場(chǎng)的一般刑事、消防、治安案件進(jìn)行調(diào)

20、查和取證，對(duì)重大案件及時(shí)上報(bào)， 并協(xié)助公安、消防等部門(mén)進(jìn)行調(diào)查、取證。1.2.10.7負(fù)責(zé)完成上級(jí)公安消防部門(mén)下達(dá)的任務(wù)，積極組織有關(guān)部門(mén)實(shí)施。2.施工組織部署2.1施工組織安排我單位自收到招標(biāo)文件后，就立即組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行認(rèn)真研究，并深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘探，掌 握了第一手的現(xiàn)場(chǎng)資料，以便進(jìn)行施工組織準(zhǔn)備。2.1.1施工組織安排原則合理布局、精心安排，突擊重點(diǎn)項(xiàng)目和工序、全面展開(kāi)工作面、科學(xué)組織、均衡生產(chǎn)；確保工 期、保證質(zhì)量和安全、力爭(zhēng)提前、注重環(huán)保、降低施工噪聲。具體做到以下幾點(diǎn)：2.1.1.1合理安排施工順序，減少各工序間施工干擾，確保工期目標(biāo)。2.1.1.2采用先進(jìn)施工技術(shù)，確保質(zhì)量目標(biāo)

21、。優(yōu)化施工方案，強(qiáng)化組織指揮，將施工對(duì)當(dāng)?shù)鼐用?的影響減少到最低限度。2.1.1.3采取嚴(yán)密的控制措施，將施工造成的環(huán)境污染降低到最低限度，確保環(huán)保目標(biāo)。2.1.1.4規(guī)范化管理，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，專(zhuān)業(yè)化施工，采用先進(jìn)設(shè)備，優(yōu)質(zhì)合格材料，確保工程工期、 質(zhì)量和施工安全。2.1.1.5合理安排施工場(chǎng)地，盡量利用原有設(shè)施。2.2施工順序安排根據(jù)業(yè)主的要求，本工程工期要求為429日歷天，工期較為緊迫、任務(wù)重、場(chǎng)地制約因素大，為此需投入較大的施工勞動(dòng)力量和性能良好的機(jī)械設(shè)備，合理劃分平行、交叉與流水作業(yè)，方可確保 該工程的施工進(jìn)度。遵循先地下，后地上；先主要，后次要；先整體，后局部的施工次序安排施工。根據(jù)本

22、工程工期要求、各工序特點(diǎn)，首先進(jìn)行短時(shí)間的施工準(zhǔn)備，完成施工用水、用電及臨時(shí) 生產(chǎn)設(shè)施的修建，完成場(chǎng)區(qū)內(nèi)施工道路的設(shè)置，臨時(shí)排水溝的修建，為工程盡早行成高潮創(chuàng)造條件。 具體安排步驟如下：2.2.1第一步：圖紙及現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，交接樁、施工控制樁復(fù)測(cè)，隊(duì)伍及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。2.2.2第二步：分項(xiàng)工程施工。2.4.2.3落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)接電點(diǎn)及接水點(diǎn)，布設(shè)并接通施工區(qū)域內(nèi)的供水管路系統(tǒng);進(jìn)行動(dòng)力用電2.221 土方清皮。2222 土方開(kāi)挖，廢棄料及時(shí)外運(yùn)，可利用料分類(lèi)堆置。2.223漿砌片石，排水溝施工。2.224 土方回填，并壓實(shí)。2.225場(chǎng)地清理，資料匯總，竣工驗(yàn)收。2.3施工隊(duì)伍及任務(wù)劃分組建道路施工

23、隊(duì)，負(fù)責(zé)道路基層、面層施工。施工隊(duì)長(zhǎng)1人，施工員1人，測(cè)量員3人，機(jī)械工20人，力工50人。2.4施工準(zhǔn)備2.4.1施工準(zhǔn)備要點(diǎn)2.4.1.1根據(jù)業(yè)主的要求和施工進(jìn)度計(jì)劃安排，迅速組織施工人員、機(jī)械設(shè)備和材料有計(jì)劃、有 步驟進(jìn)場(chǎng)，及早形成生產(chǎn)能力。同時(shí)抓緊臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施的搭建，生產(chǎn)生活用水、用電設(shè)施的安裝。 做到開(kāi)工快、邊施工、邊安家。2.4.1.2搞好施工技術(shù)文件的復(fù)審及技術(shù)資料的準(zhǔn)備。全面熟悉核對(duì)設(shè)計(jì)文件，充分了解設(shè)計(jì)意圖，核對(duì)地形及地質(zhì)資料，組織本合同工程的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。認(rèn)真實(shí)施施工方案。2.4.1.3組織技術(shù)人員搞好水準(zhǔn)點(diǎn)及控制坐標(biāo)點(diǎn)的交接和復(fù)測(cè)工作。2.4.1.4配備數(shù)量、精度滿(mǎn)足設(shè)計(jì)和規(guī)

24、范要求的測(cè)試儀器和檢測(cè)設(shè)備。組織試驗(yàn)人員做好各種土工取樣、相關(guān)材料取樣、混凝土配合比等試驗(yàn)工作。2.4.1.5落實(shí)各種施工用料的供應(yīng)渠道及進(jìn)場(chǎng)的運(yùn)輸方式、貯存方式，保證各種用料有計(jì)劃的供應(yīng)，做到不積壓、不短缺。2.4.1.6針對(duì)本工程特點(diǎn)，做好職工的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底工作，進(jìn)行工前的技術(shù)、安全、質(zhì)量、文明施工再教育，提高職工安全、質(zhì)量、文明施工意識(shí)。2.4.2施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備“軍馬未動(dòng)，糧草先行”，“運(yùn)籌帷幄，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗”。生產(chǎn)準(zhǔn)備是必不可少的，是十分 重要的關(guān)鍵一環(huán)，它是施工企業(yè)優(yōu)質(zhì)、高效、順利完成工程施工生產(chǎn)任務(wù)的前提保障。結(jié)合本工程 項(xiàng)目?jī)?nèi)容及特點(diǎn)，具體準(zhǔn)備工作如下：2.4.2.1工程中

25、標(biāo)后，隨即著手進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，熟悉了解現(xiàn)場(chǎng)情況及周?chē)h(huán)境情況；調(diào)查聯(lián)系棄 土場(chǎng)地及現(xiàn)場(chǎng)多余土方暫存點(diǎn)；為工程施工創(chuàng)造良好環(huán)境。2.4.2.2根據(jù)施工總平面布置圖進(jìn)行臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施的安排和搭建。和生活用電的具體設(shè)計(jì)和實(shí)施。合理安排施工、生活的電力配給，合理布置施工用水管網(wǎng)保證施工需要。確定回填土方、材料及機(jī)械設(shè)備的進(jìn)、出場(chǎng)線路。2.424根據(jù)吉林省的降雨情況和工地生活廢水的流量，并按照有關(guān)施工、生活污水排放的要求,做好施工場(chǎng)地內(nèi)的臨時(shí)排水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。保證施工前期臨時(shí)排水工程的施工。2.425組織機(jī)械設(shè)備及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，試運(yùn)行和保養(yǎng)。2.4.3技術(shù)準(zhǔn)備2.4.3.1工程開(kāi)工前，組織施工技術(shù)人員及現(xiàn)場(chǎng)管理人員

26、學(xué)習(xí)與本工程有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程、 工藝標(biāo)準(zhǔn)、招投標(biāo)文件及甲方、監(jiān)理下發(fā)的有關(guān)文件，熟悉、了解本工程的施工特點(diǎn)，掌握各工序 的施工工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)工種人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育，為工程施工順利進(jìn)行創(chuàng)造條 件。243.2工程開(kāi)工前，組織有關(guān)技術(shù)人員等學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)施工圖，2日內(nèi)完成圖紙會(huì)審、工程量計(jì)算、材料計(jì)劃等工作。隨后請(qǐng)示甲方、監(jiān)理等部門(mén)組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。2.4.3.3在接到正式施工圖紙并進(jìn)行圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作后，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，參照投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)，4日內(nèi)完成實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)預(yù)案的編制工作，且經(jīng)公司有關(guān)部室審核、公司總工程師批準(zhǔn)后上報(bào)監(jiān)理審批，開(kāi)工前完成前期施工各

27、工序的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)交底工作。2.4.3.4開(kāi)工前完成工程測(cè)量樁位的交接、復(fù)核工作。開(kāi)工前完成施工測(cè)量方案的編制和控制網(wǎng)點(diǎn)測(cè)設(shè)成果并報(bào)監(jiān)理審批；同時(shí)完成管道中線及控制點(diǎn)的施工定位放線，并經(jīng)甲方、監(jiān)理及設(shè)計(jì)勘 測(cè)部門(mén)驗(yàn)線通過(guò)。布置施工測(cè)量放樣控制點(diǎn)，施工基線和施工水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在不受干擾、牢固可靠且通視好、便于控制的地方，基線測(cè)量采用尼康全站儀配合相關(guān)儀器測(cè)放，其精度必須符合規(guī)范要求。水平測(cè)量 采用S3水平儀進(jìn)行一級(jí)往返測(cè)回，其一站視線一般不超過(guò)100米。所有測(cè)量精度均應(yīng)符合規(guī)范要求，報(bào)監(jiān)理審核查驗(yàn)，經(jīng)批準(zhǔn)后才能使用，并按要求設(shè)立識(shí)別標(biāo)志加以保護(hù)，資料應(yīng)系統(tǒng)整理，保存完 整。2.4.3.5開(kāi)工前施工

28、人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)樁點(diǎn)定出渠道中線、邊線、的位置，以使進(jìn)場(chǎng)后能立即開(kāi)展施 工。243.6調(diào)試安裝好工程施工技術(shù)資料用軟件，配齊試驗(yàn)、檢驗(yàn)、測(cè)量器具。243.7計(jì)量管理：測(cè)量器具必須在進(jìn)場(chǎng)時(shí)按要求備齊到位。試驗(yàn)、檢驗(yàn)用器具在正式開(kāi)工前備 齊到位。施工現(xiàn)場(chǎng)各種計(jì)量器具均由使用人員直接負(fù)責(zé)保管，達(dá)到定期保養(yǎng)，及時(shí)校核。使用年限到期 的計(jì)量器具，報(bào)廢更換必須上報(bào)經(jīng)理部、公司技術(shù)部、主管經(jīng)理。243.8工程資料管理：要保證工程資料與施工同步，由技術(shù)負(fù)責(zé)人和資料員及時(shí)按系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè) 歸類(lèi)整理、保存，保證及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。資料項(xiàng)目、內(nèi)容、要求及組卷方法統(tǒng)一按照建設(shè)委員會(huì)、 規(guī)劃委員會(huì)聯(lián)合批準(zhǔn)并頒發(fā)的市政基礎(chǔ)設(shè)施工程

29、資料管理規(guī)程的內(nèi)容執(zhí)行。準(zhǔn)備好有關(guān)工程施工用規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，備齊工程用資料軟件，認(rèn)真學(xué)習(xí)資料管理和檔案管 理文件，掌握資料的填寫(xiě)格式及要求。及時(shí)與設(shè)計(jì)和監(jiān)理人員建立溝通渠道，確定溝通方式，并按要求報(bào)出待批的資料。2.5施工總平面布置待施工測(cè)量工作完畢后，確定工程施工范圍，并立即組織施工人員進(jìn)行清理場(chǎng)地，確定施工便 道及做好施工平面布置。施工前組織落實(shí)“三通一平”以及施工臨時(shí)設(shè)施的前期準(zhǔn)備工作，督促業(yè)主辦理相關(guān)手續(xù)。2.5.1施工布置依據(jù)根據(jù)施工招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)勘察資料、各類(lèi)施工標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)施工規(guī)范、類(lèi)似工程 施工經(jīng)驗(yàn)科學(xué)合理地布置。2.5.2施工布置原則施工總體布置遵循因地制宜，有

30、利于生產(chǎn)、方便生活、快捷經(jīng)濟(jì)、安全可靠、易于管理的原則， 結(jié)合本工程的實(shí)際情況主要考慮以下幾點(diǎn)：2.5.2.1施工現(xiàn)場(chǎng)布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工管理水平的高 低，為保證現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，確定合理的平面布置。2.522施工場(chǎng)地布置首先考慮地形、地質(zhì)條件、場(chǎng)內(nèi)外交通、供水、供電、排水等要求，施工 布置做到能充分發(fā)揮施工設(shè)施的生產(chǎn)能力，滿(mǎn)足施工總進(jìn)度和施工強(qiáng)度的要求，一切施工設(shè)施布置 要滿(mǎn)足各主體工程施工要求，生產(chǎn)設(shè)施盡量靠近施工現(xiàn)場(chǎng)，以降低運(yùn)輸費(fèi)用，保證運(yùn)輸方便，避免 二次倒運(yùn)。2.5.2.3場(chǎng)地劃分和布置符合國(guó)家有關(guān)安全、防火、防汛、衛(wèi)生、環(huán)保等規(guī)定。2.524各項(xiàng)施

31、工設(shè)施的布置在滿(mǎn)足主體工程施工工藝要求，避免干擾情況下，盡量布置緊湊， 減少占地和減少準(zhǔn)備工程量。2.5.2.5根據(jù)工程特點(diǎn)，所處地形特點(diǎn)，結(jié)合勞動(dòng)力安排、機(jī)械設(shè)備、材料用量、工期要求、施 工方法和土料臨時(shí)堆存場(chǎng)位置等因素，進(jìn)行全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，合理布置，為安全生產(chǎn)、快速施 工創(chuàng)造條件。2.5.2.6遵循“安全、經(jīng)濟(jì)、合理、文明、合法”的原則，嚴(yán)格遵照招標(biāo)文件，將臨時(shí)設(shè)施布置在建筑紅線內(nèi)，并將生活、生產(chǎn)設(shè)施分開(kāi)。2.527要合理利用業(yè)主提供的場(chǎng)地、道路及各項(xiàng)資源。節(jié)約用電、因地制宜、充分利用地形并結(jié)合場(chǎng)內(nèi)外交通線路、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理的原則布置。設(shè)置有效的排水系統(tǒng)，滿(mǎn)足場(chǎng)地排水要求。2.5.

32、3總平面布置2.5.3.1生產(chǎn)及生活用地項(xiàng)目經(jīng)理部及施工隊(duì)辦公及生活用房，采用高標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)板房作為項(xiàng)目部和施工隊(duì)生活用房。另 在施工現(xiàn)場(chǎng)附近設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)辦公板房和倉(cāng)庫(kù)等。房屋布置美觀、大方、整齊，符合文明施工高標(biāo)準(zhǔn)要 求。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立倉(cāng)庫(kù)及油料庫(kù)、試驗(yàn)室、水池、配電箱、材料及加工車(chē)間等設(shè)施，場(chǎng)地進(jìn)行硬化、圍 擋。另設(shè)一個(gè)廢物站，生活垃圾、施工垃圾集中存放并定期清理，生活垃圾、施工垃圾集中存放并定期清理。2.5.3.2臨時(shí)施工便道項(xiàng)目處于城區(qū)，車(chē)流量較大，道路和周邊小區(qū)建設(shè)基本均已成型，主要利用既有道路。2.5.3.3生產(chǎn)和生活用電施工用電從已有的供電接口引入施工現(xiàn)場(chǎng)，在電力部門(mén)許可的位置修建配電室，采用

33、三相五線制接線，在變壓器輸出端設(shè)總動(dòng)力箱。用電纜接入工地配電箱。施工現(xiàn)場(chǎng)供電線路采用工程范圍兩側(cè)布置架空電纜和部分埋設(shè)電纜，埋設(shè)電纜采用穿鋼管法，以保護(hù)電纜。為防止意外停電及用電高峰時(shí)對(duì)工程施工造成影響，施工場(chǎng)地備兩臺(tái)120KW低噪音發(fā)電機(jī)，以保證滿(mǎn)足連續(xù)施工的要求，保證所有現(xiàn)場(chǎng)照明用電。2.5.3.4生產(chǎn)和生活用水從附近的用水口接入，施工污水經(jīng)沉淀后用潛水泵排至市政污水管道。2.5.3.5施工場(chǎng)地的防、排水施工現(xiàn)場(chǎng)布設(shè)連續(xù)、順暢的排水系統(tǒng)，確保場(chǎng)區(qū)內(nèi)的施工和生活污水、雨水能夠順利疏排，施工及生活污水經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后排入附近相應(yīng)的下水道內(nèi)。2.5.3.6通訊設(shè)備為聯(lián)系方便，項(xiàng)目管理人員和施工負(fù)責(zé)人

34、均配備移動(dòng)電話、對(duì)講機(jī)，保證信息暢通；按業(yè)主要求，配備計(jì)算機(jī)和相應(yīng)技術(shù)力量、軟件進(jìn)行工程計(jì)劃、質(zhì)量等項(xiàng)目的管理。2.5.3.7工地安全在申請(qǐng)地方公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后，配備具備條件的保安人員，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活設(shè)施等的安全 保衛(wèi)工作，并配合當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)做好地區(qū)治安保衛(wèi)和交通輸導(dǎo)工作。2.5.3.8辦公室宣傳部門(mén)工地設(shè)宣傳部門(mén)搞好對(duì)外宣傳，樹(shù)立企業(yè)良好形象， 組織文明施工的共建聯(lián)建活動(dòng)和接待工作, 為順利施工創(chuàng)造良好環(huán)境。2.539物資供應(yīng)當(dāng)?shù)夭牧媳容^充足，大宗物資由汽車(chē)運(yùn)輸?shù)焦さ?。工地設(shè)一個(gè)周轉(zhuǎn)材料存放區(qū)。2.6施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理2.6.1管理原則根據(jù)施工總平面布置及各階段布置，以充分保障階段性施工重

35、點(diǎn)，保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為 目的。在工程實(shí)施前，制訂詳細(xì)的大型機(jī)具使用及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，主材及周?chē)牧仙a(chǎn)、加工、堆放、 運(yùn)輸計(jì)劃，同時(shí)制訂以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格執(zhí)行、獎(jiǎng)懲分明，實(shí)施科學(xué)文明管理。2.6.2平面管理體系建立健全調(diào)度制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對(duì)總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)和調(diào)整，并由工程部對(duì) 總平面的使用負(fù)責(zé)日常管理工作。2.6.3管理計(jì)劃的制度施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃，在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上 形成主材、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)、運(yùn)輸?shù)扔?jì)劃，以確保工程進(jìn)度，充分均衡利用平面空間為目標(biāo)，制訂 出切合實(shí)際的平面管理實(shí)施計(jì)劃。并將計(jì)劃輸入微機(jī)電腦，進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)管

36、理。2.6.4管理計(jì)劃的實(shí)施根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含時(shí)間計(jì)劃表、責(zé)任人、 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例，在計(jì)劃執(zhí)行中不定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，經(jīng)充分協(xié)調(diào)確定后，發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書(shū)。 工程部負(fù)責(zé)組織階段性的定期檢查監(jiān)督，確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施。其重點(diǎn)保證項(xiàng)目是：安全用電、 場(chǎng)區(qū)內(nèi)外環(huán)衛(wèi)、場(chǎng)區(qū)道路、給排水系統(tǒng)、運(yùn)輸、料具堆放場(chǎng)地管理調(diào)整、機(jī)具、機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)情況以 及施工作業(yè)區(qū)域管理等。第三章勞動(dòng)力計(jì)劃安排1.勞動(dòng)力組織措施在開(kāi)工之前，根據(jù)簽定的施工合同要求組建符合本標(biāo)段實(shí)際的施工組織管理機(jī)構(gòu)，組織合格的 施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。同時(shí)，為保證本工程的質(zhì)量、計(jì)劃的實(shí)施、運(yùn)行成本管理及安全

37、、文明施工工 作順利完成，針對(duì)本標(biāo)段施工管理工作中重點(diǎn)、難點(diǎn)，建立嚴(yán)格的管理制度，以達(dá)到對(duì)工程切實(shí)有 效的管理。施工組織管理機(jī)構(gòu)的組建和人員的配備：根據(jù)本標(biāo)段的實(shí)際情況及業(yè)主、監(jiān)理單位的要求，公 司組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目部，配備各專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)人員和專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍。施工組織機(jī)構(gòu)中包括施工、工程技術(shù)、質(zhì)檢、設(shè)備材料、安全、測(cè)量實(shí)驗(yàn)、財(cái)務(wù)、計(jì)劃等管理 部門(mén)，對(duì)工程進(jìn)行有效的管理，保證本工程的順利實(shí)施。建立健全各項(xiàng)管理制度：根據(jù)公司要求，建立健全施工計(jì)劃管理制度、工程技術(shù)管理制度、工 程成本管理制度及施工安全、文明施工管理制度和安全生產(chǎn)管理制度，切實(shí)做到責(zé)任到人，責(zé)權(quán)分 明，獎(jiǎng)罰分明。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員及工人

38、進(jìn)行全面培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：施工內(nèi)容、施工技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、 交通情況、環(huán)保要求、防火、用電安全注意事項(xiàng)、施工機(jī)械操作規(guī)程（專(zhuān)業(yè)工種）等。技術(shù)人員在 各項(xiàng)施工前認(rèn)真做好技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督。我公司現(xiàn)各有一整編制素質(zhì)精良的市政道路專(zhuān)業(yè) 施工隊(duì)伍正在待命，根據(jù)工程需要，隨時(shí)進(jìn)駐工地。施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員采用掛牌制度，做到對(duì)人員有效的管理，對(duì)在施的各類(lèi)人員加強(qiáng)教育，只能 在業(yè)主規(guī)定的施工區(qū)域內(nèi)從事生產(chǎn)生活活動(dòng)。2.勞動(dòng)力配備計(jì)劃見(jiàn)附表：勞動(dòng)力計(jì)劃表3.勞動(dòng)力投入保證措施為了搞好當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入，維護(hù)操作工人的切身利益并保證勞動(dòng)力按計(jì)劃投入， 制定以下措施：嚴(yán)格按照勞動(dòng)合同法與所有工人簽定勞務(wù)

39、合同，勞務(wù)合同經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)認(rèn)可方有效。建立用工檔案，包括工人的姓名、性別、籍貫、身份證復(fù)印件，并報(bào)監(jiān)理備案。建立工資發(fā)放登記制度，保證每月的進(jìn)度款中的人工工資部分足額發(fā)放到農(nóng)民工手中，發(fā)放的 工資均登記成冊(cè)，并由員工本人簽字。切實(shí)保護(hù)女工權(quán)益，嚴(yán)禁使用童工，依法保障農(nóng)民工職業(yè)安全衛(wèi)生權(quán)益。建立農(nóng)民工維權(quán)舉報(bào)、監(jiān)督制度，并公開(kāi)舉報(bào)電話，公司安排專(zhuān)人及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)事務(wù)的聯(lián)系和處理。形成全面維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的氛圍。除了建立誠(chéng)信制度、民工工資支付情況的監(jiān)控制度，建立企業(yè)付薪保障、欠薪預(yù)警、欠薪責(zé)任假定制度外，還要依照勞動(dòng)合同法和國(guó)務(wù)院有關(guān)規(guī)定，按照“誰(shuí)用工誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)立法誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，層層分解任務(wù)，逐一

40、落實(shí)責(zé)任。第四章施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及施工機(jī)械情況1.機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備主要采用自有設(shè)備和租賃部分主力設(shè)備。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃 提前3-5天進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。機(jī)械設(shè)備分別采用陸運(yùn)進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)，在施工機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)之前，將提前按交通管理部門(mén)要 求辦理各種手續(xù)，并在施工進(jìn)場(chǎng)車(chē)隊(duì)的車(chē)輛上噴涂醒目標(biāo)志，沿途自覺(jué)接受交通部門(mén)的統(tǒng)一指揮進(jìn) 入施工現(xiàn)場(chǎng)。機(jī)械進(jìn)場(chǎng)途中，詳細(xì)調(diào)查所選擇的運(yùn)輸線路上的橋、涵的設(shè)計(jì)荷載、通行能力等，如果車(chē)輛荷 載超過(guò)沿線橋涵的設(shè)計(jì)荷載，則提前與當(dāng)?shù)亟煌ú块T(mén)聯(lián)系，確定對(duì)其采取臨時(shí)的加固措施。2.機(jī)械設(shè)備情況經(jīng)過(guò)以前在施工當(dāng)?shù)厥┕さ慕?jīng)驗(yàn)，同時(shí)對(duì)當(dāng)?shù)氐脑O(shè)備供應(yīng)商有了很好

41、業(yè)務(wù)往來(lái)，所使用施工機(jī) 具完好，大多數(shù)機(jī)具最近兩年剛剛購(gòu)進(jìn)。工程所需用周轉(zhuǎn)性材料儲(chǔ)備足量，質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。工 程所需機(jī)械設(shè)備可以按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)配到工地現(xiàn)場(chǎng)。機(jī)械詳細(xì)情況見(jiàn)附表：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表3.施工機(jī)械的調(diào)度使用與維護(hù)3.1施工機(jī)械設(shè)備的使用與管理項(xiàng)目部將對(duì)每臺(tái)設(shè)備制定具體的管理制度，明確管理人員，保持操作、維修和管理人員的相對(duì) 穩(wěn)定，建立機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，并實(shí)行崗位責(zé)任制。機(jī)長(zhǎng)任免應(yīng)事先征得發(fā)包人及設(shè)備監(jiān)理單位的同意， 管理制度和人員名單也應(yīng)報(bào)設(shè)備監(jiān)理單位備查。設(shè)備的管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，在設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由機(jī)電物資部對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面管理,所有設(shè)備都要專(zhuān)人負(fù)責(zé)，每班作業(yè)時(shí)必

42、須執(zhí)行交接班制度，并認(rèn)真做好設(shè)備的運(yùn)行記錄。設(shè)備操作手做到三個(gè)”必須：運(yùn)行前檢查油、水、氣、儀表是否符合要求，轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)連接狀 況是否正常；運(yùn)行中檢視離合器和手、腳制動(dòng)工作是否可靠，注意發(fā)動(dòng)機(jī)與底盤(pán)是否有異常響聲， 觀察儀表是否正常；停運(yùn)后做到：清潔機(jī)械、檢查水和油位是否正常，檢查輪胎情況，填好每一班 的運(yùn)行記錄，向下一班操作手移交，下一班操作手就是上一班的質(zhì)檢員，認(rèn)真進(jìn)行交接班工作。貫徹“管用結(jié)合、人機(jī)一體化”的原則，運(yùn)行單位和運(yùn)行人員全權(quán)負(fù)責(zé)該機(jī)安全運(yùn)行和日常維 護(hù)保養(yǎng)。對(duì)各設(shè)備統(tǒng)一分類(lèi)編號(hào)，大型設(shè)備均建立設(shè)備臺(tái)帳及技術(shù)檔案。內(nèi)容包括登記卡片、技術(shù)文件、 性能卡片、隨機(jī)附屬設(shè)備及附件、隨機(jī)工

43、具登記表、運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、安裝、事故、調(diào)動(dòng)和基本折舊、 大修理費(fèi)提取記錄等。報(bào)修單”，設(shè)備所有備用品、配件應(yīng)每月進(jìn)行一次清查鑒定工作，以保證設(shè)備的維修保養(yǎng)能及時(shí)進(jìn)行；設(shè) 備主要配件實(shí)行交舊領(lǐng)新制度。閑置或處于待命狀態(tài)的設(shè)備，應(yīng)集中存放。場(chǎng)地要安全、干燥、通風(fēng)、易排水，并做到上蓋下 墊、妥善保管。集中存放后要排凈余水，定期進(jìn)行保養(yǎng)。設(shè)備使用的燃油、潤(rùn)滑油、潤(rùn)滑脂和液壓油應(yīng)符合設(shè)備廠家的規(guī)定，并按要求定期更換和加注, 不同品種的油料不得摻混使用，不得私自更換油料的種類(lèi)。保證設(shè)備的完整性，不得在設(shè)備上任意 拆換、增設(shè)任何零部件或設(shè)施，同時(shí)，應(yīng)保管好設(shè)備的隨機(jī)工具、技術(shù)資料、隨機(jī)附件等。3.2施工機(jī)械設(shè)備

44、的維護(hù)和保養(yǎng)項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備生產(chǎn)廠家和設(shè)備監(jiān)理單位提供的有關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，使其 保持正常的技術(shù)狀態(tài)，并嚴(yán)格作好記錄。對(duì)設(shè)備的重要保養(yǎng)及修理，項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)備監(jiān)理單位的要求作好記錄，設(shè)備監(jiān)理人員將對(duì) 保養(yǎng)及修理內(nèi)容逐項(xiàng)驗(yàn)收；只有當(dāng)設(shè)備監(jiān)理人員驗(yàn)收簽字后，設(shè)備才能重新啟用。設(shè)備的例行保養(yǎng)由使用作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)，設(shè)備的強(qiáng)制保養(yǎng)及維護(hù)由機(jī)械修理廠負(fù)責(zé)，機(jī)電物資部進(jìn) 行監(jiān)督。承修單位應(yīng)在設(shè)備管理部門(mén)的指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行檢修標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)程。送修設(shè)備，應(yīng)保持外部清潔，零部件齊全，隨機(jī)技術(shù)資料完整，嚴(yán)禁單位或個(gè)人拆換原機(jī)零部 件。設(shè)備送修時(shí)，由承修和送修雙方確定修理內(nèi)容，并辦理交接手續(xù)。維修時(shí)做好設(shè)備的

45、換件記錄, 重要零部件的更換或修理應(yīng)事先填寫(xiě)“設(shè)備修理?yè)Q件申請(qǐng)表”，并應(yīng)保管好設(shè)備的隨機(jī)工具、隨機(jī) 附件、技術(shù)資料。設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)：機(jī)械修理廠負(fù)責(zé)按設(shè)備手冊(cè)要求對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)行按時(shí)強(qiáng)制保養(yǎng)，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè) 備帶“病”運(yùn)行，設(shè)備如有異常情況應(yīng)立即停運(yùn)，并向機(jī)電物資部報(bào)告，防止機(jī)械事故發(fā)生。設(shè)備 發(fā)生故障時(shí)，設(shè)備操作人員應(yīng)及時(shí)向機(jī)電物資部及設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，根據(jù)故障填寫(xiě)對(duì)設(shè)備進(jìn)行修理。維護(hù)保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強(qiáng)制保養(yǎng)。例行保養(yǎng)：例行保養(yǎng)是屬于正常使用管理工作，應(yīng)以機(jī)上運(yùn)轉(zhuǎn)人員在每班前、班后及機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn) 間隙進(jìn)行的一項(xiàng)日常保養(yǎng)工作。其主要內(nèi)容是保持機(jī)械的清潔，檢查機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)各部位的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況， 防止機(jī)械的不正

46、常磨損，按技術(shù)要求補(bǔ)充合格的潤(rùn)滑油、冷卻水等。強(qiáng)制保養(yǎng)：強(qiáng)制保養(yǎng)是由專(zhuān)業(yè)人員（持證的機(jī)械維修人員）利用一定工作時(shí)間，按照一定的周 期和內(nèi)容進(jìn)行的分級(jí)檢查、保養(yǎng)工作。保養(yǎng)周期根據(jù)各種機(jī)械設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操作維 護(hù)水平及經(jīng)濟(jì)性四個(gè)主要因素確定。具體時(shí)間應(yīng)根據(jù)各種機(jī)械的操作說(shuō)明書(shū)規(guī)定，制定強(qiáng)制保養(yǎng)的 規(guī)定。第五章工程材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、材料質(zhì)量控制方法1.工程材料供應(yīng)工程材料由我單位自行采購(gòu)，業(yè)主監(jiān)控我單位自購(gòu)材料質(zhì)量和等級(jí)，業(yè)主有權(quán)對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn) 行考察，并保留對(duì)不符合要求的材料供應(yīng)商的否決權(quán)。重要材料采購(gòu)前由監(jiān)理、業(yè)主和我單位進(jìn)行 聯(lián)合考察，材料采購(gòu)前應(yīng)有兩至三家以上侯選廠家待業(yè)主評(píng)估。在

47、經(jīng)調(diào)查、檢驗(yàn)、試驗(yàn)及評(píng)審確認(rèn)后，通過(guò)議價(jià)及談判，與相關(guān)供應(yīng)商簽訂合同。按照合同約 定及設(shè)計(jì)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求采購(gòu)材料，并對(duì)材質(zhì)負(fù)責(zé)，采購(gòu)前向總監(jiān)理工程師提供產(chǎn)品合格證和樣 本。2.材料供應(yīng)計(jì)劃安排工程中標(biāo)后，我單位將根據(jù)合同要求、施工預(yù)算的材料分析和施工進(jìn)度計(jì)劃，編制原材料使用 計(jì)劃。在每單項(xiàng)工程開(kāi)工前，及時(shí)提出供應(yīng)材料的分批量入場(chǎng)計(jì)劃。建立各單位工程和分單位工程 材料供應(yīng)卡，并組織其他物資材料的采購(gòu)工作和前期周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)，以確保工程施工的順利進(jìn)行。工程物資（材料）供應(yīng)計(jì)劃遵循“提前計(jì)劃，適量?jī)?chǔ)備，加強(qiáng)管理，及時(shí)調(diào)整、保障供給”的 物資供應(yīng)原則。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度制定詳盡的季度、月度用料

48、計(jì)劃，對(duì)鋼材、水泥等需 求量大及新材料、緊缺材料提前備料，必要時(shí)派專(zhuān)職材料人員進(jìn)駐料源地組織供應(yīng)。發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì), 確保地方材料農(nóng)忙時(shí)照常供應(yīng)。農(nóng)忙季節(jié)前積極與材料供應(yīng)單位簽訂供貨合同，嚴(yán)格按照規(guī)范要求 保證材料的數(shù)量和質(zhì)量，儲(chǔ)備一定的材料，確保農(nóng)忙季節(jié)施工。商品水泥混凝土、瀝青混合料等不能存儲(chǔ)的材料根據(jù)各部位進(jìn)度需要隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)。3.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械物資科對(duì)購(gòu)進(jìn)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)本標(biāo)段所需物資的供應(yīng)工作，執(zhí)行物資采購(gòu)供應(yīng)控制 程序，采購(gòu)供應(yīng)施工所需材料。負(fù)責(zé)按產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，并 對(duì)其檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行有效性標(biāo)識(shí)。充分調(diào)查了解市場(chǎng)情況，做到貨比三家，選擇有相應(yīng)資質(zhì)和供應(yīng)能

49、力的供貨商，確保工程材料 的質(zhì)量。物質(zhì)采購(gòu)遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購(gòu)原則。材料質(zhì)量控制從選購(gòu)、運(yùn)輸、裝卸、貯存、保管、測(cè)試使用監(jiān)控及信息反饋等各個(gè)方面抓起， 形成嚴(yán)密、周全、多層次、多方位的質(zhì)控循環(huán)，嚴(yán)把材料關(guān)。第六章施工方案與技術(shù)措施為了確保工期在計(jì)劃內(nèi)完成，根據(jù)本工程的特性，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘后，負(fù)責(zé)施工該工程項(xiàng)目的技術(shù)管理人員對(duì)整個(gè)工程的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析討論，確定施工隊(duì)伍?，F(xiàn)已組織施工隊(duì)做好施工準(zhǔn)備，配備好施工作業(yè)人員， 落實(shí)好施工機(jī)具以便在中標(biāo)后及時(shí)進(jìn)場(chǎng),部署前期準(zhǔn)備工作和材料采購(gòu)、復(fù)試工作，辦理好施工許可證使工程能盡早開(kāi)工。施工前必須對(duì)道路中心線坐標(biāo)及水準(zhǔn)點(diǎn)、

50、既有路面高程、接入既有管底高程進(jìn)行復(fù)測(cè)，在確定 無(wú)誤后方可施工，如有出入及時(shí)與建設(shè)單位及設(shè)計(jì)院溝通。施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)和里程樁控制點(diǎn)要有 名顯的標(biāo)記，并切實(shí)做好保護(hù)工作。工程開(kāi)工后，依據(jù)甲方對(duì)施工進(jìn)度的要求以及道路的實(shí)際情況，擬在多個(gè)作業(yè)面展開(kāi)施工，我們將注重科學(xué)管理，采用確實(shí)可行的施工方案，并根據(jù)施工強(qiáng)度進(jìn)行合理的施工機(jī)械、人員配置。首先現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉，圍擋施工，采用破碎頭拆除原路結(jié)構(gòu)，挖掘機(jī)挖除外運(yùn)，原路緣石做好拆除防 護(hù)，可利用的集中放置，不可利用的清理外運(yùn)；拆除原路結(jié)構(gòu)后進(jìn)行下承層的準(zhǔn)備工作，用瀝青攤 鋪機(jī)進(jìn)行面層施工。合理地安排各道工序的施工，積極組織平行流水作業(yè)，充分考慮施工的重點(diǎn)和

51、難點(diǎn)。施工過(guò)程中要充分考慮不利因素，配備足夠的勞動(dòng)力、物力和機(jī)械設(shè)備，抓住有利時(shí)機(jī)，組 織施工人員分班連續(xù)作業(yè)，以確保工期在業(yè)主要求的范圍內(nèi)，接期保質(zhì)完成。做到管理職責(zé)明確， 落實(shí)到人，靠管理抓質(zhì)量，靠管理促進(jìn)度、效益。針對(duì)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)，結(jié)合我單位的施工特點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、設(shè)備能力，按照系統(tǒng)工 程理論進(jìn)行總體規(guī)劃；工期以總施工進(jìn)度計(jì)劃為主，月施工進(jìn)度計(jì)劃為輔，周施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施控 制。進(jìn)場(chǎng)后首先進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)：辦公室、宿舍、材料堆場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)等，聯(lián)系用水、用電，辦理 臨時(shí)用地。進(jìn)行施工復(fù)測(cè)、圖紙會(huì)審，管線會(huì)簽。施工時(shí)，在時(shí)間和空間上要充分緊湊搭接，循序推進(jìn)，充分利用各種資源，確保按期完

52、成各項(xiàng) 施工任務(wù)。1.施工測(cè)量及竣工測(cè)量所有測(cè)量?jī)x器在啟用前必須校驗(yàn)，以確保工程中使用的測(cè)量?jī)x器的誤差控制在允許范圍標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，減少整個(gè)施工過(guò)程中的系統(tǒng)誤差。本工程的中線測(cè)量采用全站儀，高程測(cè)量采用水準(zhǔn)儀，中線和控 制檢查井井位的設(shè)置采用極坐標(biāo)法并用里程和坐標(biāo)雙控制。測(cè)量前首先完成測(cè)量放樣計(jì)算書(shū)，并及 時(shí)整理測(cè)量成果，報(bào)送監(jiān)理工程師認(rèn)可。中線、標(biāo)高根據(jù)導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)單獨(dú)測(cè)放，要避免產(chǎn)生測(cè) 量的累積誤差。積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織并參加設(shè)計(jì)交樁，對(duì)提供使用的導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè), 報(bào)監(jiān)理審批后對(duì)其采取相應(yīng)的保護(hù)措施及拴樁處理、妥善保護(hù)，并定期進(jìn)行校測(cè)?，F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)工之前，及時(shí)完成原始地貌橫斷圖的測(cè)繪

53、，為工程計(jì)量提供依據(jù)。核對(duì)標(biāo)段之間、各單項(xiàng)工程之間的高程、平面關(guān)系及道路與其他設(shè)計(jì)路接順處等高程。1.1施工前平面測(cè)量控制1.1.1測(cè)量人員會(huì)同勘測(cè)單位進(jìn)行測(cè)量控制及水準(zhǔn)點(diǎn)的交樁手續(xù)，接樁后及時(shí)組織精干測(cè)量人員對(duì)平面控制點(diǎn)及高程控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地復(fù)測(cè)、校核，如果發(fā)現(xiàn)誤差超過(guò)限差或控制點(diǎn)的精度，不能 滿(mǎn)足施工要求時(shí)，須及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)，此項(xiàng)工程在開(kāi)工前完成。1.1.2復(fù)測(cè)校核合格后，立即上報(bào)監(jiān)理部門(mén)審批。并引測(cè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，各點(diǎn)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地形設(shè)保 護(hù)裝置并做好控制點(diǎn)記錄。然后再結(jié)合工程的實(shí)際情況，建立測(cè)區(qū)的加密控制網(wǎng)，建立施工區(qū)內(nèi)的 首級(jí)平面、高程控制點(diǎn)，使之對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)形成一個(gè)完整的控制體系。加密控

54、制點(diǎn)選擇圍繞測(cè)區(qū) 布設(shè)成環(huán)狀的導(dǎo)線點(diǎn)，其邊長(zhǎng)不大于300m選點(diǎn)時(shí)考慮不受施工作業(yè)的影響，并進(jìn)行對(duì)測(cè)點(diǎn)的防碰撞保護(hù)。1.1.3閉合導(dǎo)線的測(cè)量精度要依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)工程測(cè)量規(guī)范中一級(jí)導(dǎo)線的有關(guān)要求進(jìn)行，即 邊長(zhǎng)不大于300m；測(cè)角中誤差5以?xún)?nèi)；兩個(gè)測(cè)回?cái)?shù)相對(duì)閉合差達(dá)到1/1500。建立導(dǎo)線加密控制的標(biāo)準(zhǔn)是：既要滿(mǎn)足精度要求又要分布均勻使用方便。加密控制導(dǎo)線測(cè)完后，要對(duì)測(cè)量成果進(jìn)行整體平差，在滿(mǎn)足精度要求的基礎(chǔ)上，報(bào)監(jiān)理部門(mén)審 批后方可在施工中投入使用。1.1.4施工中建立三級(jí)復(fù)測(cè)制度，工地測(cè)量人員均持證上崗，定期檢查，做好施工的原始記錄。1.2施工過(guò)程中測(cè)量的主要工作1.2.1施工中所使用的全站儀、經(jīng)

55、緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺必須有鑒定合格證，超過(guò)鑒定周期的需重新進(jìn)行鑒定方可進(jìn)場(chǎng)。不準(zhǔn)在工程中使用未鑒定的儀器設(shè)備。1.2.2中心線測(cè)設(shè)必須經(jīng)過(guò)二級(jí)復(fù)核合格后，填寫(xiě)測(cè)量復(fù)核記錄上報(bào)駐地監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)。1.2.3測(cè)量外業(yè)的操作嚴(yán)格遵守下列城市測(cè)量的技術(shù)規(guī)范要求：工程測(cè)量規(guī)范(GB50026-93)1.2.4每天施工測(cè)量的外業(yè)資料及時(shí)進(jìn)行整理、檢核，避免對(duì)施工的誤導(dǎo)。1.2.5每個(gè)月對(duì)控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，以減少控制點(diǎn)的變化對(duì)施工的不利影響。1.2.6施工前測(cè)量現(xiàn)況地面高程，保留原始數(shù)據(jù)。1.3施工測(cè)量的內(nèi)業(yè)工作1.3.1接到設(shè)計(jì)圖紙定線資料后，必須對(duì)設(shè)計(jì)資料數(shù)據(jù)進(jìn)行核算，遇有疑問(wèn)時(shí)，與業(yè)主、設(shè)計(jì) 單位及監(jiān)理單

56、位及時(shí)聯(lián)系，商討解決辦法。1.3.2結(jié)合工程的設(shè)計(jì)文件，施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)規(guī)范，提前做好工程所需測(cè)量數(shù)據(jù)的計(jì) 算準(zhǔn)備工作，所提供的數(shù)據(jù)必須由第二人進(jìn)行復(fù)核方可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的施工放線。1.3.3結(jié)合計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，使與工程測(cè)量有關(guān)的各種記錄、計(jì)算表格的填寫(xiě)及竣工資料編 制規(guī)范化。1.3.4內(nèi)業(yè)計(jì)算時(shí)，測(cè)量的精度為：1.341 根據(jù)國(guó)標(biāo)GB50026- 93工程測(cè)量規(guī)范規(guī)定平面控制測(cè)量精度：測(cè)距中誤差：土 15mm測(cè)角中誤差：土 8方位角閉合差：土 24n （n：測(cè)站數(shù)）導(dǎo)線全長(zhǎng)相對(duì)閉合差：1/10000采用全站儀進(jìn)行控制測(cè)量其精度遠(yuǎn)高于上述要求，其測(cè)角中誤差為土1.5，測(cè)距精度為2mm+2pp

57、m1.3.4.2高程控制測(cè)量按二等水準(zhǔn)測(cè)量進(jìn)行，其精度如下：每公里偶然中誤差：土 1mm每公里高差全中誤差：土 2mm符合路線閉合差：土 4Lmm（ L :公里數(shù)）1.4保證施工測(cè)量精度的技術(shù)措施及資料管理1.4.1為了確保工程順利進(jìn)行，確保道路順利貫通，堅(jiān)持測(cè)量復(fù)核制度。測(cè)量放線、驗(yàn)線按照貫標(biāo)的相關(guān)文件做好相應(yīng)的資料，同時(shí)，保存好測(cè)量原始資料，以保證工程竣工時(shí)測(cè)量資料齊全。1.4.2對(duì)坐標(biāo)、水準(zhǔn)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要采取可靠的保護(hù)措施，并要有明顯的標(biāo)志；施工過(guò)程中要注意 對(duì)測(cè)量控制點(diǎn)的保護(hù)，并定期進(jìn)行校測(cè)。1.4.3施工過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量復(fù)核制度，特別是對(duì)道路中心線和高程、管線起終點(diǎn)、控制井位、交叉點(diǎn)

58、等嚴(yán)格控制，要提前做好內(nèi)業(yè)，然后現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施放樣。1.5竣工測(cè)量1.5.1竣工測(cè)量是整個(gè)工程中的重要組成部分，因此測(cè)量人員在施工過(guò)程中一定要注意積累原始資料，每一項(xiàng)測(cè)量工作完成后都要及時(shí)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)資料一定要跟上，測(cè)量報(bào)驗(yàn)資料要求準(zhǔn)確、清晰、完整，所有資料需統(tǒng)一編號(hào)，并建立報(bào)驗(yàn)臺(tái)帳，報(bào)驗(yàn)資料要求有去有回，每道施工工序的記錄、復(fù)測(cè)、報(bào)驗(yàn)等資料一定要分門(mén)別類(lèi)、分工期裝訂成冊(cè)，妥善保存。為竣工資料整理打下良好的 基礎(chǔ)。測(cè)量報(bào)驗(yàn)資料除上報(bào)監(jiān)理工程師外，內(nèi)部也要留底，以備以后查找。1.5.2對(duì)已完成的分部、分項(xiàng)工程，特別是隱蔽項(xiàng)目要按規(guī)范要求及時(shí)竣測(cè)，保證竣測(cè)資料準(zhǔn) 確、齊全；未完成或即將完成的分項(xiàng)工程做

59、到心中有數(shù)，隨時(shí)完工隨時(shí)竣工測(cè)量。2.施工技術(shù)措施2.1清理工作土方施工前，根據(jù)勘測(cè)設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理工程師提供的路線導(dǎo)線控制點(diǎn)和水準(zhǔn)控制點(diǎn)，進(jìn)行復(fù)核,增設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)恢復(fù)中樁測(cè)量，并將測(cè)量結(jié)果提交監(jiān)理工程師審核。經(jīng)批準(zhǔn)后，在直線段每20m,緩和曲線上每10m現(xiàn)場(chǎng)放出渠道的中心等具體位置，并用石灰線標(biāo)明其輪廓，開(kāi)挖界溝、臨時(shí)排 水溝等。開(kāi)工前，對(duì)路基土方施工隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)交底，使參加施工的實(shí)際操作人員，掌握和了解路基土 石方工程技術(shù)特點(diǎn)、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施。原地面處理先將用地范圍內(nèi)的植被，垃圾和有機(jī)雜質(zhì)清除掉，清除后的棄土堆放指定的地點(diǎn)（棄土場(chǎng)）。填筑高度小于 1.0m的地段所有樹(shù)木、樹(shù)墩、

60、樹(shù)根和其它有機(jī)雜質(zhì)都清除到路面標(biāo)高以下至少 1m填筑高度1.0m的地段，將樹(shù)墩和樹(shù)根清除至原地面，所有坑穴填土（石）壓實(shí)。拆除與挖掘用地范圍內(nèi)的舊路面和房屋及水泥地坪等其它障礙物應(yīng)予以拆除。正在使用的舊橋梁、舊涵洞、舊路面及其它排水結(jié)構(gòu)物，應(yīng)在對(duì)其正常交通和排水做出妥善的安排之后，才能拆除。原有結(jié)構(gòu)物的下部結(jié)構(gòu)應(yīng)拆除到天然河床底部以下300mm其在河床以外的部分至少拆除到天然地面下500mm如其整個(gè)或部分處于新建結(jié)構(gòu)界限之內(nèi)時(shí)，則應(yīng)拆除到使新結(jié)構(gòu)物施工不受影響的 范圍。所有指定為可利用的材料，都應(yīng)避免不必要的損失。為了便運(yùn)輸，可由監(jiān)理工程師指定存放地 點(diǎn)。2.2土方工程2.2.1施工測(cè)量2.2