X市XX街道安全生產監(jiān)督管理站加油加氣站安全生產宣傳、教育培訓制度

1、XX市XX街道安全生產監(jiān)督管理站加油加氣站安全管理制度安全生產宣傳、教育培訓制度1安全生產宣傳教育和培訓的時間1.1加氣站站長每年不少于 40 學時；1.2安全員每年不少于 20 學時；1.3員工每年不少于 10 學時；1.4待、轉、換崗重新上崗前，接受一次不少于 20 學時的培 訓；2安全生產宣傳教育和培訓的形式與內容 安全生產宣傳教育和培訓膠等級、層次和工作性質分別進 行，教育內容包括安全生產方針、政策、法規(guī)、標準及安全 技術知識、設備性能、操作規(guī)程、安全制度、嚴禁事項及本 工種的安全操作規(guī)程。2.1站長的重點是安全生產意識和安全管理水平。2.2安全員除進行一般安全教育外，還要經過本工種的

2、專業(yè) 安全技術教育。2.3新員工（包括合同工、實習、代培人員）必須進行公司、 站隊和班組的三級安全教育。3安全生產宣傳教育和培訓的形式3.1新員工三級安全教育對新員工，必須按規(guī)定進行安全教育和技術培訓，經考核合格，方準上崗。三級安全教育是每個剛進企業(yè)的新員工必須接受的首次安 全生產方面的基本教育，三級安全教育是指公司、站隊、班 組這三級。對新員工或調換工種的員工，必須按規(guī)定進行安 全教育和技術培訓，經考核合格，方準上崗。 公司級。新員工到加氣站之前，必須進行初步的安全教育。 教育內容如下：3.1.1勞動保護的意義和任務的一般教育；3.1.2安全生產方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和安 全知識

3、；3.1.3企業(yè)安全規(guī)章制度等。 站隊級。站隊級教育是新員工被分配到加氣站以后進行的安 全教育。教育內容如下：3.1.4加氣工安全生產技術操作一般規(guī)定；3.1.5加氣工現(xiàn)場安全管理規(guī)章制度：3.1.6安全生產紀律和文明生產要求；4. 在加氣過程中， 可能存在不安全因素的危險作業(yè)部位及必 須遵守的事項。班組級。崗位教育是新員工分配到班組后，開始工作前的一 級教育。教育內容如下：4.1本人從事加氣工工作的性質，必要的安全知識，設備及 安全防護設施的性能和作用；4.2本工種安全操作規(guī)程；4.3班組安全生產、文明生產基本要求和勞動紀律；4.4本工種事故案例剖析、易發(fā)事故部位及勞防用品的使用 要求。5安

4、全生產的經常性教育 加氣站在做好新員工入場教育安全生產教育和各級安全管 理干部的安全生產培訓的同時，還必須把經常性的安全教育 貫穿于管理工作的全過程，并根據接受教育對象的不同特 點，采取多層次、多渠道和多種方法進行。安全生產宣傳教 育多種多樣，應貫徹及時性、嚴肅性、真實性、做到簡明、 醒目，具體形式如下：5.1加氣站入口處的安全紀律牌；5.2舉辦安全生產訓練班、講座、報告會、事故分析會；5.3建立安全保護教育室，舉辦安全保護展覽；5.4印發(fā)安全保護簡報、通報等，辦安全保護黑板報、宣傳 欄；5.6張掛安全保護掛圖或宣傳畫、安全標志和標語口號；5.7班前安全活動。 班組長在班前進行上崗交流，上崗教

5、育，做好上崗記錄。5.7.1上崗交底。交當天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況、主要工作 內容和各個環(huán)節(jié)的操作安全要求，以及特殊工種的配合等；5.7.2上崗檢查。查上崗人員的勞動防護情況，每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無患，設備的安全情況是否完好等。6安全生產宣傳教育培訓效果檢查6.1 檢查加氣站的安全教育制度。加氣站要廣泛開展安全生 產的宣傳教育，使管理人員和員工真正認識到安全生產的重 要性、必要性，懂得安全生產的科學知識，牢固樹立安全第 一的思想， 自覺地遵守各項安全生產法令和規(guī)章制度。 因此， 企業(yè)要建立健全安全教育和培訓考核制度。6.2檢查加氣站對新員工的三級教育考核記錄。6.3檢查安全教育內容。安全

6、教育要有具體內容，要把加 氣工安全技術操作規(guī)程作為安全教育的重要內容，要有具 體的安全教育內容。經教育合格后，方準獨立操作。6.4檢查加氣工對本工種安全技術操作規(guī)程的熟悉程度。按 加氣工安全技術操作規(guī)程的內容，到加氣現(xiàn)場進行隨機 抽查員工對本工種安全技術操作規(guī)程的問答。6.5檢查加氣站管理人員的年度培訓。主要檢查加氣站管理 人員是否進行年度培訓的記錄。6.6檢查安全員的年度培訓考核情況。根據分公司的規(guī)定， 對本加氣站的安全員進行年度培訓考核，提高安全員的專業(yè) 技術水平和安全生產工作的管理水平。核查安全員是否進行 年度培訓考核及考核是否合格。本頁為著作的封面，下載以后可以刪除本頁!【最新資料 W

7、ord版可自由編輯！員工錄用管理制度為規(guī)范試用期員工的管理和輔導工作，創(chuàng)造良好的試用期工 作環(huán)境，加速試用員工的成長和進步，特制定目標責任制 制度。一、員工試用期規(guī)定1、自員工報到之日起至人力資源部確認轉正之日起。2、員工試用期限為 3個月，公司根據試用期員工具體表 現(xiàn)提前或推遲轉正。（一）、福利待遇1、試用期員工工資根據所聘的崗位確定，核算時間從到崗工作之日起計算，日工資為：月工資 一（本月天數(shù)-休假天數(shù)）2、 過節(jié)費按正式員工的 1/2發(fā)放。3、 按正式員工標準發(fā)放勞動保護用品。（二）、休假1、 試用期內累計事假不能超過3天，如果特殊情況超過 3 天需報董事長批準。2、可持相關證明請病假，

8、請病假程序和天數(shù)與正式員工 要樣。3、 可請喪假，請假程序和天數(shù)與正式員工要樣。4、 不享受探親假、婚假。二、員工入職準備1、 身份證復印件一份，原件待查。2、 學歷證明復印件一份，原件待查。3、 縣級以上人民醫(yī)院的體檢報告。4、4張一寸照片5、 部分職位（如出納、收銀員、司機、倉管）試用期員工還須須準備房產證明、戶口本、直系親屬身份證復印件等三、 行政手續(xù)1、試用人員手續(xù)辦理完畢后，由行政部向試用期人員發(fā)放 辦公相關用品。2、 發(fā)放工作牌，辦理考勤卡。3、 試用期人員需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。4、 將試用期人員帶入用人部門。四、用人部門指引1、試用員工的直接上級是入職指引人2、帶領試用期員工熟悉本部門及其他部門，向其介紹今后 工作中要緊密配合的部門及員工，同時介紹公司內公共場所 的位置，包括會議室、停車場、洗手間等。3、與試用期員工進入面談，商討入職后的工作安排，并向 試用期員工描述其工作的部門架構，崗位