現(xiàn)場(chǎng)管理辦法

1、精品文檔你我共享 浙江威星智能儀表股份有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法一、 目的：為了規(guī)范公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，提高工作效率，為職工創(chuàng)造一個(gè)安全、 舒適、文明的工作環(huán)境，特制本辦法。二、 適應(yīng)范圍本辦法適用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全體員工。三、 內(nèi)容1 1、 定置管理1.11.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以“ 5S5S為基礎(chǔ)，實(shí)行定置管理。設(shè)立定置標(biāo)志、要求定置區(qū)域、定置標(biāo)志齊全、正確、清晰，擺放時(shí)應(yīng)按指定區(qū)域內(nèi)，擺放整齊，且嚴(yán)禁隨意擺放。1.21.2生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)通道標(biāo)識(shí)應(yīng)清楚，通道內(nèi)除暫時(shí)裝卸貨物外，不得隨意放置，保持通道暢通。1.31.3工位器具、物品要分類、定置擺放且整齊美觀，做到“物必有位、物在其位”。1.41

2、.4及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查、清理在線產(chǎn)品物料，不拖不積，保持物料正常使用。帳、物、卡相符， 手續(xù)齊備。2 2、 設(shè)備管理2.12.1遵守設(shè)備操作規(guī)程及管理辦法，嚴(yán)格按照使用說(shuō)明，合理使用、保養(yǎng)設(shè)備，操作者熟知 設(shè)備管理的基本知識(shí)。2.22.2認(rèn)真搞好設(shè)備驗(yàn)收保養(yǎng)工作，做到日清潔、周維護(hù)、月保養(yǎng) ”使設(shè)備達(dá)到 整齊、清潔、安全、完好”的要求。2.32.3堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行日檢查和定期檢查制度，發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故立即報(bào)告并及時(shí)配合維修， 保持生產(chǎn)正常進(jìn)行。2.42.4計(jì)量設(shè)備必須保持良好無(wú)損，所有量具應(yīng)在有效期內(nèi)使用，并嚴(yán)格按計(jì)量器具管理辦法 執(zhí)行。做到定期送檢，確保計(jì)量?jī)x器的完好準(zhǔn)確。2.52.5認(rèn)真填寫設(shè)備

3、檢查保養(yǎng)記錄，做到及時(shí)填寫、字體端正、清晰準(zhǔn)確、符合要求。3 3、 質(zhì)量管理3.13.1牢固樹(shù)立 質(zhì)量第一 ”的思想，不斷增強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)。3.23.2認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢、完工檢規(guī)定，填寫相關(guān)記錄，記錄產(chǎn)品檢驗(yàn)質(zhì)量情況。檢驗(yàn)產(chǎn)品 合格后方可轉(zhuǎn)入下一道工序。不查清責(zé)任者不放過(guò)、不查清事故原因不放過(guò)、不落實(shí)預(yù)防措施不放過(guò)。3.33.3嚴(yán)格控制工序質(zhì)量，堅(jiān)持下道工序是客戶，重點(diǎn)控制關(guān)鍵檢測(cè)點(diǎn)，關(guān)鍵裝配工序質(zhì)量?，F(xiàn)場(chǎng)管理員應(yīng)對(duì)每一道的操作及檢驗(yàn)進(jìn)行核驗(yàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)采取相應(yīng)措施，必要時(shí)上報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。防止由于責(zé)任心不強(qiáng)，造成不合格品；防止不執(zhí)行工藝而導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)精品文檔你我共享題的發(fā)生。3.4

4、3.4質(zhì)量檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格分清合格品區(qū)、待檢品區(qū)、不合格品區(qū)及待處理品區(qū)，區(qū)域標(biāo)志 要清楚。3.53.5認(rèn)真填寫質(zhì)量過(guò)程記錄，做到記錄完整、清晰、可追朔性。4 4、 工藝管理4.14.1認(rèn)真執(zhí)行工藝作業(yè)指導(dǎo)書，熟悉工藝作業(yè)內(nèi)容及程序，認(rèn)真檢查作業(yè)工具及生產(chǎn)儀 器。4.24.2及時(shí)根據(jù)生產(chǎn)要求更換作業(yè)文件，保證作業(yè)與文件一致。4.34.3嚴(yán)格按照作業(yè)文件內(nèi)容作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。不得隨意更改作 業(yè)內(nèi)容及作業(yè)流程。4.44.4過(guò)程檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按工藝文件進(jìn)行檢驗(yàn)，要做到三不放過(guò)”。4.54.5所有現(xiàn)場(chǎng)操作人員應(yīng)愛(ài)護(hù)工藝文件，保證其整潔、整齊、完好狀態(tài)。5 5、 勞動(dòng)紀(jì)律5.15.

5、1員工必須遵守上下班作息時(shí)間，不遲到，不早退；嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行上下班刷卡操 作。5.25.2員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須穿著工作服，工作鞋，正確佩帶員工證。5.35.3員工因特殊情況需請(qǐng)假，應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后方 可離開(kāi)。未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自離開(kāi)工作崗位，有事暫時(shí)離開(kāi)崗位須向線組長(zhǎng)請(qǐng)假。5.45.4禁止將個(gè)人衣物，餐具等私人用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，飲用水杯應(yīng)放在指定位置。5.55.5員工上班應(yīng)做到不干與工作無(wú)關(guān)的事（上班時(shí)間不準(zhǔn)看書、看報(bào)； 不準(zhǔn)串崗；不準(zhǔn)閑談、大聲喧嘩；不準(zhǔn)吃食物；不準(zhǔn)在車間內(nèi)接聽(tīng)私人電話等）。5.65.6現(xiàn)場(chǎng)員工必須專心作業(yè)，嚴(yán)禁嬉鬧聊天，偷閑怠工，員工必須

6、服從合理工作安排，盡職 盡責(zé)作好本崗位工作，堅(jiān)決反對(duì)故意刁難、疏忽或拒絕上級(jí)主管命令或工作分配。5.75.7上班時(shí)做到不準(zhǔn)干私話、不準(zhǔn)打磕睡、不準(zhǔn)喝酒。6 6、 安全生產(chǎn)6.16.1嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違規(guī)操作。6.26.2正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和電力設(shè)備，操作者嚴(yán)格按規(guī)定使用勞動(dòng)安全防護(hù)品。6.36.3嚴(yán)格做好上下班檢查，切斷電源、氣源、清理場(chǎng)地、關(guān)好門窗。6.46.4生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、嚴(yán)禁煙火，并做好相應(yīng)的安全防火措施、保證通道順暢。6.56.5作業(yè)時(shí)提倡節(jié)約，杜絕生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)材料及水、電等資源浪費(fèi)現(xiàn)象四、考評(píng)管理1.1.檢查與考評(píng)1.11.1各車間由生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員負(fù)責(zé)每日的現(xiàn)場(chǎng)檢查與監(jiān)督，并保

7、證良好的生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)。1.21.2制造部現(xiàn)場(chǎng)員工嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)管理辦法執(zhí)行操作，違反操作或不遵守者嚴(yán)格按本辦法的獎(jiǎng) 懲制度執(zhí)行。精品文檔你我共享1.31.3車間主任及生產(chǎn)主管及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員（含車間主任）進(jìn)行考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、立即開(kāi)單，并采取誰(shuí)違反、處罰誰(shuí)的原則。處罰分為：警告（屬初犯）、處罰、辭退（履教不改、不執(zhí)行工作安排、對(duì)員工或公司管理帶來(lái)負(fù)面影響等嚴(yán)重行為）。1.41.4部門按本辦法每月對(duì)在生產(chǎn)操作、質(zhì)量等方面有創(chuàng)新、工作表現(xiàn)積極、遵紀(jì)守規(guī)的員工中，評(píng)選1212名優(yōu)秀員工。1.51.5生產(chǎn)主管每周結(jié)合按本辦法進(jìn)行檢查。并將檢查結(jié)果進(jìn)行公布。2.2.獎(jiǎng)懲2.12.1違反本管理辦法的、視情節(jié)嚴(yán)

8、重依次按警告、處罰、辭退的原則進(jìn)行處理。2.22.2依照本辦法的條款違反一條按處罰1010元的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰及處罰通告。初犯者將記錄個(gè)人信息并進(jìn)行通告，將作為下次處罰依據(jù)。嚴(yán)重者將進(jìn)行通告并辭退。2.32.3優(yōu)秀員工按公司標(biāo)準(zhǔn)將處于505010001000元不等進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)及通告。五、表單精品文檔你我共享1車間現(xiàn)場(chǎng)檢查表浙江威星智能儀表股份有限公司車間:2、員工處罰單O浙江威星智能儀表股份有限公司員工處罰單_員工在 _年_月_日，在 _車 間，因_原因違反了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法的_條款。依員工檔案記錄該員屬于 _情節(jié)，根據(jù)管理規(guī)定處于_處罰。處罰結(jié)果將于開(kāi)單日起一周內(nèi)進(jìn)行通告。接受經(jīng)濟(jì)者將在當(dāng)月的獎(jiǎng)勵(lì)工資欄內(nèi)接受處罰。當(dāng)事人確認(rèn)： _開(kāi)單： _日期_精品文檔你我共享通 知為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，督促員工認(rèn)真履行公司 管理要求。從即日起本部門將依據(jù)生產(chǎn)部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理辦 法執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)檢查及管理，請(qǐng)車間員工認(rèn)真執(zhí)行本公司的管理制度，仔細(xì)閱讀管理辦法制度，做好本職工作。具體檢查項(xiàng)目及考核標(biāo)準(zhǔn)將按照生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法執(zhí)行。特此通知：生產(chǎn)部2011-10-17沁園春雪北國(guó)風(fēng)光， 千里冰封， 萬(wàn)里雪飄。 望長(zhǎng)城內(nèi)外，惟余莽