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文檔簡介
1、.精品文檔 .文員 20XX年個人總結范文時光總是轉瞬即逝,一轉眼來中交一公局 xxxx 項目工作已經一年有余,回顧反思初來時的懵懵懂懂以及一年以來對本職工作的逐步熟悉,對綜合辦公室文職工作有了切身感受。XX年,在項目領導的重視關心和各部門同事的大力支持下 , 我堅持以服務為宗旨,始終嚴格要求自己,提高自身素質,扎實勤奮工作,努力為項目的進一步發(fā)展貢獻自身的一份力量,勤勤懇懇做好本職工作。年終歲尾,對來自實踐的零碎體會和不成熟心得以及一年來的工作總結,愿與各位領導和同事們匯報如下:一、 綜合辦文員是一個能夠啟智成才的崗位綜合管理部部門工作的綜合性強, 接觸面廣, 既要乘上,又要啟下,還有橫向聯
2、系。工作范圍廣,既要做好本部門事務,又要協調其他部門事務。其次是服務面寬,上下左右、大大小小的事都會匯集到辦公室來,工作內容極其繁雜。對內對外,對上對下的協調很重要,不論是上報還是下發(fā),需要辦公室一一溝通,協商并組織落實。由于工作內容的綜合性,作為綜合管理部文員,加班加點多點,特別是犧牲的是休息和娛樂時間,得到的是更多學知識、長才干、強素質的機會 ; 工作要求高、負荷重、節(jié)奏快,能夠培養(yǎng)緊張快干、嚴謹高效的作風 ; 做不到精通某項工作,多學博采,全面熟2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導寫作獨家原創(chuàng)1 / 6.精品文檔 .悉也未嘗不是一件好事。一年以來的工作中讓我感受到,在這個
3、崗位上,的確可以受到多方面、全方位的鍛煉,有些收獲甚至是終身受益的。1、接受信息量大,可以拓寬視野,開發(fā)思維,了解掌握更多的情況。綜合辦文員在接受信息方面有著得天獨厚的優(yōu)勢。一方面業(yè)主、監(jiān)理、局、工區(qū)以及其他單位的來文一般都通過綜合辦來流轉; 另一方面領導意圖早知道,項目經理部下發(fā)各工區(qū)的文件、傳達的指示及相關會議通知早了解;再一方面各部門的情況早掌握。這種信息渠道暢通、來源廣泛、真實性強的優(yōu)勢, 既為開展工作創(chuàng)造和提供了有利條件,也有助于個人充實頭腦,活躍思維。2、涉及工作領域廣,可以博采眾長,吸取精華,在完成不同類型工作中經受鍛煉。項目經理部早會、旬例會和相關部門組織召開的專題會議討論研究
4、的事項,往往為我標段工程建設以及各部門工作指明方向; 項目領導講話中涉及到的,往往是方方面面的工作; 擬寫維穩(wěn)預案、擬寫紀檢監(jiān)察工作總結、建立排查問題庫、上報京沈公司維穩(wěn)周報、上報xxxx 指揮部征拆問題庫、 上報本溪市交通局工程進度表所涉及到的內容, 往往需要和不同部門的同事進行合作,一起干。在不同類型的工作中,采取不一樣的工作方法,常常使自己有這樣的感受:多接觸一項工作,就多熟悉一個領域; 多參與一個活動,就多一份工作經驗; 多同其他部門同事合作共2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導寫作獨家原創(chuàng)2 / 6.精品文檔 .事,就多學到一種工作方法。3、工作的標準高、要求嚴,可以
5、變壓力為動力,養(yǎng)成處處謹慎、事事認真的良好習慣。作為綜合部文員,對項目經理部下發(fā)各工區(qū)的文件要嚴格審核把關。一方面是行文規(guī)范上,分清楚上行文、下行文、平行文 ; 另一方面是文字格式上,檢查是否符合規(guī)范,是否存在錯字、別字,語句是否通順。再者,嚴格執(zhí)行各部門用印登記制度。初到項目時在用印這方面犯了不少錯誤,未嚴格執(zhí)行登記制度,在項目領導的寬容教導下,認識到用印登記的重要性。各部門使用項目印章時必須有主管領導的審批,如果領導不在需通過請示,經領導同意后方可用印。二、綜合辦文職工作無小事。作為辦公室文員不但要做好辦文工作,辦事、辦會工作一樣也不能少。在一年多的工作經歷中,做的最多的往往是大量、瑣碎和
6、事務性的工作,一年到頭,忙忙碌碌,不能說出了成績,但是更多的是防止出錯和失誤。一方面是文件流轉、分發(fā)是否及時 ; 一方面是領導閱批內容是否按時傳達到各部門各工區(qū) ; 另一方面是流轉完畢的文件是否得到妥善保管 ; 再一方面,已存檔的文件是否可以便捷快速的查找到,臺帳登錄工作是否細致。在工作實踐中,自己比較注意這么幾點:1、小事當大事辦。這是個工作態(tài)度問題。綜合辦公室2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導寫作獨家原創(chuàng)3 / 6.精品文檔 .是各級文件的收發(fā)流轉部門,作為綜合辦文員直接負責著所有文件的收發(fā)流轉, 如果流轉不及時, 可能影響到相互關系,貽誤工作,造成不必要的麻煩。因此,對
7、待接手的每一份工作,都要足夠重視,樹立主人翁意識,立即行動,對工作的完成情況負責。2、再忙也要出精品。這是個工作標準問題。一年來的工作經歷讓我感到,活越多,越需要抓緊 ; 工作越忙,越不能亂了方寸 ; 要求越急, 越不能浮躁。 整理文件, 辦理事情,不僅不能出差錯, 而且要強化精品意識, 做到干一項是一項,辦一件成一件。3、被動之中求主動。這是個精神狀態(tài)問題。綜合管理部工作有著較強的服務性、從屬性、被動性的特點,工作要服從領導日程,圍著領導轉。一般來講,工作事項有著突發(fā)性,但這并不是說只能等米下鍋,被動應付。事實上,只有充分發(fā)揮主觀能動性,才能變被動為主動。多打進攻仗,留足提前量,事事想在先,
8、工作干在前,在突擊性工作多的情況下,才能保質保量完成任務。三、日事日畢,日清日高,月度任務月度總結1、自 XX 年 2 月份復工以來,綜合部共收到京沈公司、沈丹指揮部來文482 份,沈陽南站工程建設指揮部來文412份,中交一公局來文228 份,監(jiān)理站來文76 份,工區(qū)來文18 份 ; 下發(fā)各工區(qū)文件中, 調度通知 213 份,紅頭文件 73 份,2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導寫作獨家原創(chuàng)4 / 6.精品文檔 .會議紀要21 份,內部調度通知8 份。每一日的收文發(fā)文以及領導閱批后需要各工區(qū)辦理的文件面單都掃描后連通文件發(fā)送到各工區(qū),并及時提醒項目經理部各部門辦理。每日登記記
9、錄收發(fā)文臺帳,并同各工區(qū)綜合部收發(fā)文件人員進行核對當日發(fā)文情況,確保不漏發(fā)。2、針對各辦公室用紙情況出臺紙張管理辦法,做到紙張領取使用有登記。通過XX年 5 月份至 XX年 11 月份 7個月份的統(tǒng)計情況來看,每個月項目經理部各部門的紙張使用量大致為8 小包。假設一包紙28 元的情況下,每月項目經理部打印用紙的花銷為224 元。此外,在項目領導的認同下,綜合部采取以下措施減少以至杜絕紙張的鋪張浪費情況:各部門打印文件發(fā)綜合部,統(tǒng)一由綜合部進行打印; 提倡雙面打印,提高紙張利用率; 審慎審核稿件,減少出錯率; 加強監(jiān)督,雙向監(jiān)督。3、嚴格執(zhí)行辦公易耗用品購買領導審批制度、出入庫臺帳登記制度。項目
10、經理部辦公易耗用品主要為碳素筆、筆芯、筆記本、訂書器、訂書釘、橡皮、2b 鉛筆、膠水、抽桿夾、印油、 7#電池、 5#電池、檔案盒、膠帶、曲別針、a4 紙張、 a3 紙張以及打印機碳粉盒。綜合管理部hp 傳真機一般是每一個半月更換一次碳粉盒;hp彩打機自購買至現在也已更換三四次碳粉盒,具體更換頻次根據當月打印數量來定;佳能大型打印機碳粉盒更換頻次大致兩月一次。2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導寫作獨家原創(chuàng)5 / 6.精品文檔 .四、加強溝通,退一步海闊天空工作中,由于所處的位置不同,考慮問題的視角不同,難免存在摩擦,這就要求我們在工作過程中要不斷加強溝通。面對問題,而不是回避矛盾 ; 解決問題,而不是證明對方錯誤 ; 換位思考,而不是固執(zhí)己見。通過溝通,讓彼此理解對方所要表達的意思, 進而采取有效的辦法, 化解存在的問題,以便更好的開展工作,營造良好的職場環(huán)境。五、繼往開來,修正行為一年以來的職場生活中,也慢慢的發(fā)現自身還存在很多的不足和需要改進提高的地方:在工作中主動性不足,與領導溝通較少,遇事考慮不夠周全 ; 做事考慮問題循規(guī)蹈矩,不夠靈活,缺乏開拓創(chuàng)新意識 ; 在正確領會領導的意圖,為領導服務的超前性方面還存在欠缺 ; 在領導考勤問題上,有些瞻前顧后,猶豫不決。XX
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