人事管理工作流程圖

1、浙江博尼股份有限公司 人 事 管 理 流 程 圖 人事作業(yè)流程圖 精品文檔，供參考! 目錄 一、員工招聘流程圖 二、員工入職流程圖 三、員工轉(zhuǎn)正 / 定級(jí) / 晉升流程圖 四、員工離職流程圖 五、員工辦理請(qǐng)（病、事）假手續(xù)流程圖 六、員工出差申請(qǐng)流程 七、財(cái)務(wù)報(bào)銷流程圖 八、員工考勤 /出差統(tǒng)計(jì)匯總流程圖 九、員工崗位變動(dòng)流程圖 十、工資表制作流程圖 十一、 新員工培訓(xùn)流程圖 一、員工招聘流程圖 審查批準(zhǔn) 總經(jīng)理 用人部門經(jīng)理/主管書 面申請(qǐng)人員增補(bǔ)計(jì)劃 用人部門 人力資源部 是否審批 是 擬訂崗位說明 1 1 招聘渠道 否 結(jié)束 人力資源部 收集應(yīng)聘履歷資料 i11 用人部門主管篩選 合適人

2、選 人力資源部 通知初試 主任、經(jīng)理級(jí)以上人員由人事經(jīng)理面試 用人部門主管面試 （副）總經(jīng)理 人力資源部 甄選合適人選 面試 通知復(fù)試 決定最合適人選 核定薪資福利 人力資源部 通知、迎接新員工報(bào)到 行政部負(fù)責(zé)后勤工作 人力資源部 安排新員工試崗 結(jié)束 、員工入職流程圖 基礎(chǔ)人事文員 把新員工資料 發(fā)送相關(guān)部門 前臺(tái)辦理暫住證、工傷 后勤專員更新通訊錄 后勤辦理工資卡 人力資源部整 理員工檔案、完 成花名冊(cè)更新 基礎(chǔ)人事文員更新格訊 外聯(lián)（經(jīng)理）崗位制作名片 根據(jù)需要配置電腦等 領(lǐng)取辦公用品 計(jì)時(shí)崗位工資申報(bào) 結(jié)束 三、員工轉(zhuǎn)正/定級(jí)/晉升流程圖 交由所在部門主管/ 經(jīng)理考核 轉(zhuǎn)正/定級(jí)/ 工

3、作臨近1 3個(gè)月 是否有異 不予錄用或繼續(xù)試用 否 崗位績(jī)效評(píng)價(jià) 人力資源部意見 是 是否有異 提岀修改意見 否 所屬中心總經(jīng)理意見 是 是否有異 提岀修改意見 否 企業(yè)管理中心意見 是 是否有異 提岀修改意見 否 總經(jīng)理意見 是 是否有異 提岀修改意見 薪資調(diào)整 崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn) 人事異動(dòng)表格 并確認(rèn)薪資、福利 部門主管、經(jīng)理簽字 四、員工離職流程圖 否 是 員工提岀離職 遞交辭職報(bào)告精品文檔，供參考! 普通員工辭職需要1個(gè)月，中層管理以上人員天需提前2個(gè)月 人資部辦理相 關(guān)離職手續(xù) 嚴(yán)格按照移交清單和離職協(xié)議執(zhí)行 與接手人交接相關(guān) 工作并簽字確認(rèn) 部門主管/經(jīng)理簽字 人力資源部簽字 所屬中心總

4、經(jīng)理簽字 中斷工傷、社保 更新格訊、通訊錄 移交人力資源部 企業(yè)管理中心簽字 結(jié)束 五、員工請(qǐng)（病、事）假手續(xù)流程圖 員工在所在部門 填寫請(qǐng)假單 職務(wù)代理人交接 工作并簽字 1-3天假：部門經(jīng)理批準(zhǔn)； 3天以上假：由所屬中心總經(jīng)理批準(zhǔn) 所屬中心總經(jīng)理所有假期由董事長(zhǎng)審批。 組長(zhǎng)、主任簽字 部門經(jīng)理不在，由所屬中心總經(jīng)理批示 是 部門經(jīng)理簽字 否 是 交至人力資源部 審核、存檔 部門經(jīng)理 以上人員 按曠工論處 所屬中心總經(jīng)理 或董事長(zhǎng)批準(zhǔn)？ 是 請(qǐng)假前填寫請(qǐng)假 否 是否電話 是 上班后補(bǔ) 單并簽字確認(rèn) 請(qǐng)假 / 交請(qǐng)假單 精品文檔，供參考! 是 交至人力資源部 審核、存查 六、員工出差申請(qǐng)流程圖

5、 員 工 由部門經(jīng)理及 以上人員指派 部門經(jīng)理級(jí)別以上的，必須由總經(jīng)理簽字確認(rèn) 部門經(jīng)理簽字 職務(wù)代理人簽字 單、領(lǐng)款單、借款單、匯款單等 是否需要 預(yù)支費(fèi)用 否 是 在規(guī)定范 圍內(nèi)預(yù)支 是 否 填寫借支單 總經(jīng)理簽字確認(rèn) 財(cái)務(wù)拔款 回公司后到人力資 不符合財(cái)務(wù)規(guī)定退回 經(jīng)辦人整理原始憑證 （如發(fā)票、車票） 源部報(bào)到、銷假 出差單交人力資源 部備案、存查 七、財(cái)務(wù)報(bào)銷流程圖 經(jīng)辦人填寫報(bào)銷單如：差旅費(fèi)報(bào)銷 開具公司經(jīng)費(fèi)結(jié)算憑證： 實(shí)物：經(jīng)辦人、負(fù)責(zé)人、驗(yàn)收三人簽字; 資料：經(jīng)辦人、負(fù)責(zé)人兩人簽字； 其他：經(jīng)辦人、負(fù)責(zé)人兩人簽字； 如屬于固定資產(chǎn)，請(qǐng)辦理固定資產(chǎn)入庫 登記手續(xù)。 精品文檔，供參考

6、! 部門經(jīng)理/中心總經(jīng)理審核 是否符合 是 財(cái)務(wù)審核 單價(jià)元以上的設(shè) 備按固定資產(chǎn)管理 國(guó)際貿(mào)易部 本地岀差 外地出差 是否符合 規(guī) 定 是 總經(jīng)理簽字確認(rèn) 是否符合否 規(guī)定/* 是 財(cái)務(wù)岀納辦理 轉(zhuǎn)賬支付業(yè)務(wù) 八、員工考勤/出差統(tǒng)計(jì)匯總流程圖 行政辦公室、各生產(chǎn)中 心所屬部門 人力資源部收集、匯總 各部門當(dāng)月考勤表 當(dāng)月請(qǐng)假單、調(diào)休單、 岀差申請(qǐng)單 根據(jù)實(shí)際情況和和考勤 表統(tǒng)計(jì)考勤 基礎(chǔ)人事專員統(tǒng)計(jì)、與 電子考勤核對(duì)后標(biāo)注 人力資源部跟據(jù)當(dāng)月考勤 是 部門經(jīng)理由所屬中心 總經(jīng)理簽認(rèn)，其他員工 由部門經(jīng)理簽認(rèn) 岀勤統(tǒng)計(jì)表 出差統(tǒng)計(jì)表 調(diào)休、請(qǐng)假統(tǒng)計(jì)表 岀勤統(tǒng)計(jì)表 出差統(tǒng)計(jì)表 調(diào)休、請(qǐng)假統(tǒng)計(jì)表

7、人力資源部經(jīng)理審核 否 是否正確嚴(yán) 修改更正 是 岀勤統(tǒng)計(jì)表 出差統(tǒng)計(jì)表 調(diào)休、請(qǐng)假統(tǒng)計(jì)表 交至財(cái)務(wù)部核算工資 九、員工崗位變動(dòng)流程圖 部門經(jīng)理以上 人員簽發(fā)調(diào)令 人力資源部下發(fā)“崗位 變動(dòng)通知書” 經(jīng)理級(jí)別以上人員變動(dòng) 須附“人事任命通知” 所屬中心總經(jīng)理簽字，經(jīng)理級(jí) 以上人員由公司總經(jīng)理簽字 調(diào)岀部門經(jīng)理簽字 調(diào)入部門經(jīng)理簽字 原崗位工作交接 調(diào)動(dòng)員工新崗位報(bào)道 人力資源部講解 調(diào)動(dòng)崗位職能 開始新崗位試用 十、工資表制作流程圖 新進(jìn)人員工資申報(bào)表 人事異動(dòng)表（調(diào)崗、加 工資核算員對(duì)人員結(jié)構(gòu) 和薪資進(jìn)行調(diào)整 薪、轉(zhuǎn)正、降薪） 核算薪資、輸入相關(guān)數(shù)據(jù) 人事: 計(jì)表, 社保、 后勤: 財(cái)務(wù): 考勤、岀差、請(qǐng)休假統(tǒng) 各類獎(jiǎng)罰、補(bǔ)貼明細(xì)表, 住房公積金明細(xì)； 水電費(fèi)、服裝費(fèi)統(tǒng)計(jì)表; 借支明細(xì)表。 計(jì)算個(gè)人所得稅 精品文檔，供參考! 精品文檔，供參考! 工資總覽表 生產(chǎn)中心審核 是否正確 審核自離、辭職、 調(diào)崗、薪資結(jié)構(gòu)等。 人力資源部審核 是否正確 修改更正 財(cái)務(wù)部審核 是否正確 總經(jīng)理審核 是否正確 每月月底發(fā)放工資 新員工培訓(xùn)流程圖 獲得新員工入職信息 編制新員工 通用培訓(xùn)課件 發(fā)放新員工培訓(xùn)通知 企業(yè)文化 人事制度 后勤管理 安全管理 驗(yàn)廠知識(shí) 員工 重新安排考試 培訓(xùn)前準(zhǔn)備 （講師、培訓(xùn)