XX部門年度工作總結(jié)doc

1、文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持 XX部門年度工作總結(jié) 回顧過去，展望未來。XX年已接近尾聲，回顧過去的一 年，現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下： 部門的建設(shè)與管理得到了加強(qiáng)，充分利用例會(huì)將公司規(guī) 劃認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，讓本部門各位同事認(rèn)識(shí)到公司的發(fā)展前景和宏 偉目標(biāo)。 加強(qiáng)了本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 真正掌握了物料進(jìn)， 出， 存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用， 使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到了物盡其用， 人盡其才的作用，昨天的工作是離不開各位同事的積極配合， 使其倉庫管理工作得到了有效的改進(jìn)。 積極配合計(jì)劃部，采購部和銷售部，對(duì)庫存呆滯物品的 積壓進(jìn)行

2、整改，避免了原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約了原材料，處 理了部分呆滯物品，并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象， 還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。 積極配合財(cái)務(wù)部門工作，保證了對(duì)表單的上交時(shí)間和數(shù) 據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性，采購與供應(yīng)商之間的信息反饋工作都 取得了大家的一致好評(píng)， 利用看板管理和數(shù)字管理使相關(guān)部門的生產(chǎn)。工作在銜 接上有了很大的提高，給公司的整體運(yùn)作起到了不可低估的 作用?？傊?，XX年取得的成績，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷 和指導(dǎo)及各位同仁的大力支持和配合，但還是存在一定的問 1文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 . 文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持

3、 題和不足，主要表現(xiàn)如下方面： 安全管理力度不夠。 1。在忙碌中對(duì)領(lǐng)料及送貨人員態(tài)度煩燥了一些，致使 溝通進(jìn)行不歡而散時(shí)有發(fā)生。 改善方案：盡可能定時(shí)收發(fā)料，以保證倉庫管理員有足 夠的時(shí)間處理備料，盤點(diǎn)，整理等事務(wù)。 2。短時(shí)間培訓(xùn)后的接受能力有限，再培訓(xùn)和來料反饋 信息力度有待加強(qiáng)。 改善方案：盡可能每周對(duì)倉庫管理員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其 管理能力，執(zhí)行力，確保進(jìn)出倉數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，確保信息反饋及 時(shí)并真實(shí)。 3。在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。 改善方案：為提高物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉物料盡可 能按執(zhí)行，為確保計(jì)劃部。采購部。生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí) 了解物料庫存情況，對(duì) k3 數(shù)據(jù)及庫存日報(bào)表需有專

4、人負(fù)責(zé) 錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料。確保 數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。 在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對(duì)過去取得 的成績，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過 去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來 證明我們的努力，我更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是 靠不斷的努力，說實(shí)話倉庫真沒有什么成績可言，就算有那 么一丁點(diǎn)兒成績也難以彌補(bǔ)不足，在迎來掌聲和鮮花之時(shí)， 首先應(yīng)該是公司及公司高層領(lǐng)導(dǎo)管理有方，是他們兢兢業(yè)業(yè) 的成果，也是他們帶著大家走出來的今天，而倉庫能在現(xiàn)實(shí) 情況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結(jié)果，謝 謝你們 ! XX年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努 力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公 司的發(fā)展前景盡一份力。在未來的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上，那一份榮耀是 公司的，是幾位同事的。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身 于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列， 讓我們攜手合作， 創(chuàng)造出