創(chuàng)優(yōu)管理細(xì)則

1、 、創(chuàng)優(yōu)管理細(xì)則 作者: 日期: 中天九建工程創(chuàng)優(yōu)管理細(xì)則 1目的 為推動創(chuàng)優(yōu)活動的深入開展，通過內(nèi)部創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)和程序的規(guī)范和優(yōu)化，有效地引導(dǎo)與促 進(jìn)各項目管理水平的逐步提升，充分調(diào)動各管理人員的積極性，明確職責(zé)與責(zé)任，有計劃、 有針對性地統(tǒng)籌安排創(chuàng)優(yōu)工作，有效的倡導(dǎo)過程質(zhì)量管理理念及推進(jìn)公司品牌建設(shè)深化，為 公司的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，特制定本管理辦法。 2適用范圍 中天九建管轄范圍內(nèi)工程創(chuàng)優(yōu)活動。 3定義 公司針對已竣工項目申報河南省省優(yōu)“中州杯”及市優(yōu)“商鼎杯”的相關(guān)規(guī)定。 4創(chuàng)優(yōu)工程的申報流程及審核 4.1 項目開工后，項目部可根據(jù)合同要求及項目管理目標(biāo)向公司提前申請，在30個工作日 內(nèi)填

2、寫中天九建工程創(chuàng)優(yōu)申請表和XX項目創(chuàng)優(yōu)實施方案交由工程管理中心備案，便 于公司統(tǒng)籌創(chuàng)優(yōu)工作的開展。對未及時提交中天九建工程創(chuàng)優(yōu)申請表的項目，原則上不 列入公司內(nèi)部的創(chuàng)優(yōu)計劃。 4.2 工程管理處收到書面申請后，將根據(jù)項目的具體情況與項目部進(jìn)行充分的溝通，確定是 否列入公司創(chuàng)優(yōu)計劃。對于列入創(chuàng)優(yōu)計劃的項目，公司工程管理處將聯(lián)合組織其他相關(guān)部門 根據(jù)具體情況進(jìn)行事前的策劃交底與過程指導(dǎo)，并將及時跟蹤記錄項目部的執(zhí)行情況與完成 效果。 4.3 創(chuàng)優(yōu)申報時間及檢查時間： 榮譽(yù)稱號 申報時間點 評審時間 評審部門 注意事項 鄭州市建設(shè)工程“商鼎杯” 3月上旬 3月中旬 市建筑業(yè)協(xié)會 竣工一年 河南省建設(shè)

3、工程“中州杯” :5月上旬d 5月中旬 省建筑業(yè)協(xié)會 竣工一年 全國用戶滿意工程 8月份 9月份 中質(zhì)協(xié) 國家優(yōu)質(zhì)工程獎 r 6月份d 8月份 中施協(xié) 國家優(yōu)質(zhì)工程魯班獎 8月份前 9月份 中建協(xié) 注：鄭州市以外的縣、市的創(chuàng)優(yōu)應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況確定。 4.4 在各地建筑業(yè)協(xié)會申報時間前一個月，公司工程管理中心將提前通知項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行申 報資料準(zhǔn)備，并對申報資料的整理編制進(jìn)行詳細(xì)指導(dǎo)，各項目申報表有工程管理處資料員送 達(dá)各主管部門審核，并在申報期限前保障各單位簽署申報意見后蓋章并裝訂成冊，對于逾期 未能全部通過各單位簽章或未能按要求編制齊全申報資料的項目將不能參加申報評比。 5創(chuàng)優(yōu)工程的過程評價

4、 5.1 創(chuàng)優(yōu)項目部應(yīng)加強(qiáng)施工管理及資料編制水平，嚴(yán)格按照公司創(chuàng)優(yōu)工程作業(yè)指導(dǎo)書，精 品工程細(xì)部匯編、等相關(guān)要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實落實各項優(yōu)秀做法，提升工程管理水 平，對于不符合公司要求的申報項目，公司不支持其進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)申報。 5.2 工程管理中心將對申報創(chuàng)優(yōu)項目進(jìn)行備案，公司會定期在各個群共享里公布項目創(chuàng)優(yōu)目 標(biāo)，同時公司成立內(nèi)部創(chuàng)優(yōu)評估小組，由分管工程的副總經(jīng)理擔(dān)任評估組長，工程、技術(shù)部 門經(jīng)理擔(dān)任副組長，組員由相關(guān)職能人員組成。創(chuàng)優(yōu)評估小組本著“公正嚴(yán)明、優(yōu)中選優(yōu)” 的原則，根據(jù)質(zhì)量協(xié)會評優(yōu)工作的實際時間和項目實際進(jìn)度情況，公司會在過程中提前通知 項目部進(jìn)行內(nèi)部創(chuàng)優(yōu)評估工作，一般每個創(chuàng)

5、優(yōu)項目的內(nèi)部評估不少于兩次（兩次時間的安排： 質(zhì)量板塊：主體一半進(jìn)度、裝飾施工初始階段），填寫中天九建工程創(chuàng)優(yōu)評價考核表，只 有獲得內(nèi)部評優(yōu)小組的一致通過后，方可進(jìn)行申報。凡未被公司評審?fù)ㄟ^的工程，不得參加 省市級的各類評優(yōu)申報工作?！驹擁梼?nèi)部評優(yōu)工作將作為重點督促項目部開展創(chuàng)優(yōu)工作的一項 檢查手段】 5.3申報項目通過公司推薦后，項目部沒有切實開展創(chuàng)優(yōu)工作，標(biāo)準(zhǔn)、要求落實不到位者， 公司有權(quán)中止其申報行為，并進(jìn)行通報批評。 6 創(chuàng)優(yōu)工程的激勵機(jī)制 6.1各項次創(chuàng)優(yōu)獎勵（部分內(nèi)容）如下表 ：【具體詳見工程管理獎罰細(xì)則（2014版）】 創(chuàng)優(yōu)榮譽(yù)獎勵金額 序 號 獎項 類別 獎項名稱 頒獎單位 集

6、團(tuán)獎勵 區(qū)域獎勵 1 質(zhì) 量 類 （主建） 魯班獎 中國建筑業(yè)協(xié)會 70萬（面積超出2萬平 方部分另獎12元/就） / 2 國家優(yōu)質(zhì)工程 國家工程建設(shè)質(zhì)量獎 審定委員會 10萬（已獲其它獎勵基 礎(chǔ)上） / 3 詹天佑大獎 中國土木工程學(xué)會 （不含各級分會） 4元/就（同上） / 4 詹天佑住宅小區(qū)金 獎 中國土木工程學(xué)會 住宅小區(qū)分會 3萬（同上） / 5 全國用戶滿意工程 中國質(zhì)量協(xié)會 3萬（同上） / 6 “中州杯”獎 河南省建筑業(yè)協(xié)會 8 元 / m2 / 7 地市級優(yōu)質(zhì)工程 各地市建筑業(yè)協(xié)會 / 2 元 / m2 8 河南省結(jié)構(gòu)中州杯 省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督 總站 / 1 元 / m2 9

7、 地市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工 程 各地市行業(yè)協(xié)會 / 0.5 元/ m 10 安 全國AAA級誠信工地 中國建筑業(yè)協(xié)會 安全分會 3萬 （已獲其它獎勵基礎(chǔ) 上增加，兩項榮譽(yù)不重 復(fù)獎勵） / 11 全國建筑施工安全 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工 地 中國住宅與城鄉(xiāng)建設(shè) 部 / 全 類 （主建） 12 全國綠色工地 中國建筑業(yè)協(xié)會 8萬 / 13 省級安全文明工地 省建設(shè)廳 2 元 / m2 / 14 中州平安杯 省建設(shè)廳 / 2萬（省級基礎(chǔ)上） 15 地市級安全文明工 地 各地市建委 / 1 元 / m2 16 類 集團(tuán)無質(zhì)量通病工 程 集團(tuán)公司 10萬 / 17 集團(tuán)標(biāo)桿樣板工程 集團(tuán)公司 10萬 5萬 18 集

8、團(tuán)標(biāo)桿工程 集團(tuán)公司 3萬 3萬 19 縣市級榮譽(yù) 各縣市行業(yè)部門 / / 6.2 申報項目通過公司推薦并獲得相關(guān)獎項后，將對工程創(chuàng)優(yōu)過程中的主要參與人員將給予 個人獎勵。根據(jù)中天九建工程管理獎罰細(xì)則第十七條內(nèi)容，給予工程創(chuàng)優(yōu)獎勵基金的15% 的獎勵，獎勵直接從各項目獎勵總額中由工程管理處提取，由項目負(fù)責(zé)人根據(jù)貢獻(xiàn)大小分配 獎金及名單報工程管理處審核后以現(xiàn)金形式發(fā)放至個人。 7項目部創(chuàng)優(yōu)職責(zé) 7.1 認(rèn)真執(zhí)行公司內(nèi)部創(chuàng)優(yōu)管理辦法，切實按照國家規(guī)范，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，公司相關(guān)要求開展創(chuàng) 優(yōu)工作。 7.2成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)各組員的工作職責(zé)及要求。 7.3在明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)后，及時編制項目創(chuàng)優(yōu)方案

9、（質(zhì)量和安全分開編制）、施工過程圖片拍 攝計劃表連同中天九建工程創(chuàng)優(yōu)申請表一起上交工程管理處備案。 7.4 過程中項目部應(yīng) 及時收集施工現(xiàn)場的相關(guān)圖片，尤其是基礎(chǔ)分部、主體分部、鋼結(jié)構(gòu) 施工階段的隱蔽部位的圖片，作為后續(xù)制作PPT匯報材料和DV拍攝素材之用。 7.5 做好一本畫冊 每個項目結(jié)束后應(yīng)該留下一本項目部優(yōu)秀的，創(chuàng)新的，亮點的圖片配文字的畫冊，以此 來記錄過程管理中的精髓。 7.6做好一張光盤 項目結(jié)束后應(yīng)刻錄一張光盤，內(nèi)容包括項目部優(yōu)秀的，創(chuàng)新的，亮點的圖片原版（圖冊 中所需圖片）；項目總結(jié)；項目實施過程中關(guān)鍵點（難點、亮點）、新技術(shù)、新工藝等 DVD視 頻；施工圖紙。各類資料應(yīng)分別

10、創(chuàng)建相關(guān)文件包。 8附貝U 8.1具體申報截止日期，評審時間詳見各協(xié)會的評優(yōu)文件通知，工程管理中心屆時提前通知 項目負(fù)責(zé)人。 8.2本辦法由中天九建工程管理處負(fù)責(zé)解釋。 附件： 1. 中天九建工程創(chuàng)優(yōu)申請表 2. 中天九建工程創(chuàng)優(yōu)評價考核表 3. 項目畫冊和光盤具體要求 4. 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)申報流程圖 附件： 中天九建工程創(chuàng)優(yōu)申請表表1 申請項目 項目經(jīng)理 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 省級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程口市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程口省級優(yōu)質(zhì)工程口 市級優(yōu)質(zhì)工程 申請日期 建筑面積 建設(shè)單位 工程造價 監(jiān)理單位 結(jié)構(gòu)層次 設(shè)計單位 計劃開（竣工） 日期 1、申請理由 2、創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組及任務(wù)分工描述 3、申報承諾 申請人： （項目經(jīng)

11、理本人簽字） 日 期: 一、創(chuàng)優(yōu)工程概況 工程名稱 項目經(jīng)理 結(jié)構(gòu)類型 合同目標(biāo) 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 建筑面積 層數(shù)（地 上/地下） 二、創(chuàng)優(yōu)評價考核指標(biāo) 考核人 評價內(nèi)容 專業(yè) （質(zhì)量） 工程師 創(chuàng)優(yōu)計劃及措施（計劃及措施的可仃性）： 創(chuàng)優(yōu)過程控制（過程檢查記錄及創(chuàng)優(yōu)方案的洛頭情況）： 填寫人：日期： 資料 工程師 創(chuàng)優(yōu)申報資料（是否符合主管部門評審要求）： 填寫人：日期： 工程管理 處 負(fù)責(zé)人 項目執(zhí)行力（對公司文件及整改單的執(zhí)行情況）： 填寫人：日期： 技術(shù)發(fā)展 處 新材料新技術(shù)新工藝應(yīng)用及 QC開展情況： 填寫人：日期： 分管領(lǐng)導(dǎo) 項目創(chuàng)優(yōu)總體評價（是否冋意申報）： 填寫人：日期： 表2 中天九

12、建工程創(chuàng)優(yōu)評價考核表 項目畫冊及光盤整理要求 為了使項目部在內(nèi)業(yè)管理上形成規(guī)范性作法，提高項目部經(jīng)驗總結(jié)能力，公司結(jié)合歷年 來的創(chuàng)優(yōu)管理經(jīng)驗，計劃創(chuàng)優(yōu)的項目須按照以下描述進(jìn)行相關(guān)內(nèi)業(yè)的整理，記錄項目管理亮 點及創(chuàng)新作法，傳承總結(jié)項目經(jīng)驗，要求項目部在項目竣工后須提交一本畫冊和一張光盤， 簡稱“兩個一工程”相關(guān)要求如下： 一、一本畫冊 1、封面（可采用項目效果圖或?qū)嵕皥D由公司統(tǒng)一制作） 2、目錄 3、項目管理【圖片要求：各部位要有大面及細(xì)部的照片，照片拍攝范圍內(nèi)應(yīng)確保無其他 不利因素】1 ）工程概況2）項目團(tuán)隊架構(gòu)3）項目特點、難點 4）各分部相關(guān)圖片 5）其他圖 片管理人員及作業(yè)人員培訓(xùn)、交底圖片；各類現(xiàn)場會圖片；觀摩、交流活動圖片。 4、新技術(shù)、新工藝、新材料情況 5、節(jié)能情況 6、獲獎榮譽(yù) 二、一張光盤 1、視頻匯報（內(nèi)含圖片可壓縮）： 1）工程概況：工程名稱、工程規(guī)模、性質(zhì)、總建筑面積、地下層數(shù)、地上層數(shù)、建筑物 長寬、總高度、結(jié)構(gòu)類型及基礎(chǔ)類型、工程性質(zhì)或用途、投資額，工程開、竣工日期，工程 各參與單位。 2）工程技術(shù)難度與新技術(shù)推廣應(yīng)用情況。 3）工程質(zhì)量主要特色：施工過程中結(jié)構(gòu)、裝飾、安裝、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)等分項工程優(yōu)秀做 法、創(chuàng)新做法文字及圖片，文字簡明、扼要，圖片清晰、主題突出。 4