上半年鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作總結(jié)精選

1、上半年鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作總結(jié)精選為大家收集整理了上半年鎮(zhèn)衛(wèi)生院年度工作總結(jié)精選供大家參考，希望對大家有所幫助！ ！一、 業(yè)務(wù)情況上半年，我院克服人手少、設(shè)備簡陋、用房緊張的困難，全體職工不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè) 務(wù)水平，農(nóng)村中常見病、多發(fā)病基本能得到及時救治，服務(wù) 能力有了較大的提高，得到老百姓的好評。截止到6月末，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入0000萬余元同比增長 0000%門診人次0000 人，收住院0000人，較好完成年初確定的工作目標(biāo)。二、 共公衛(wèi)生情況：完成上級下達(dá)的工作指標(biāo)，認(rèn)真落 實醫(yī)改任務(wù)。上半年共建立居民健康檔案0000余份，累計建檔率達(dá)到0000%;管理高血壓病人 0000人，管理糖尿病

2、人0000人。 全部適齡兒童免費接種 0000種疫苗，一類疫苗的接種率達(dá) 到0000%二是按照上級部門的部署，搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事 件的防控工作，五、六月份，針對手足口病疫情，我們積極 應(yīng)對，五月份開展8月齡一14歲兒童麻疹疫苗查漏補種活動， 三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作。四是堅持搞好網(wǎng)絡(luò) 直報工作，半年共上報傳染病0000例。五是繼續(xù)搞好結(jié)防工作，做好登記、報告、轉(zhuǎn)診工作，搞好防癆宣教工作。積極動員孕產(chǎn)婦定期進(jìn)行孕期檢查，并做好產(chǎn)后訪視和母乳喂 養(yǎng)指導(dǎo)工作，做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理，按時準(zhǔn)確上報各 種報表，定期召開村醫(yī)生例會，按時參加上級召開的會議， 認(rèn)真做好降消工作和孕婦服葉酸工作；1

3、 6月更換宣傳欄0000期，發(fā)放宣傳資料 0000余份，舉辦健康講座 0000期三、 三好一滿意工作。群眾滿意不滿意是關(guān)鍵，為認(rèn)真 開展好“三好一滿意”活動。做到服務(wù)好、質(zhì)量好、技術(shù)好， 群眾滿意，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動、學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡活動與衛(wèi)生院開 展“三好一滿意”活動相結(jié)合，院內(nèi)組織全體職工學(xué)習(xí)先進(jìn) 事跡兩次；結(jié)合我院的實際，狠抓責(zé)任目標(biāo)的落實與醫(yī)院規(guī) 章制度。每周對全院的工作實行一次大檢查，每月對責(zé)任目 標(biāo)完成情況實行考核，將考核與績效工資掛鉤。實行月會制 度，每月組織全體職工學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度、通報 當(dāng)月考核工作存在問題， 及下月的工作要求。通過以上措施， 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)一步得到體現(xiàn)，無舉報

4、、投訴現(xiàn)象發(fā)生。四、 抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，重視人才隊伍建設(shè)。人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個醫(yī)院 醫(yī)療質(zhì)量的高低，最終取決于技術(shù)人才的素質(zhì)。只有擁有一 批具有專業(yè)技術(shù)和創(chuàng)造能力的人才，醫(yī)院才能辦出成績。今 年，我們派出3名人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，并有一名醫(yī)師參加 了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)；同時，我院還多次組織業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，特 別是加強了處方管理辦法的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療文書的 書寫，并建立相應(yīng)的制度及管理措施，使醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量不 斷提高。五、 加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。我院在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，加強 了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的工作力度，制訂了學(xué)習(xí)活動計劃，加強學(xué) 習(xí)醫(yī)德規(guī)范、醫(yī)務(wù)人員行為準(zhǔn)則，通過近階段的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建 設(shè)活

5、動，職工素質(zhì)有明顯提高，在忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂 于奉獻(xiàn)精神上，醫(yī)院在患者心目中的形象大有提升。我們堅信在局、鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 以院為核心，加強醫(yī)院管理， 解決存在的問題，上下一致，齊心合力，一定會將我院的各 項工作推向全面發(fā)展。六、 效能風(fēng)暴活動實施情況針對我院作風(fēng)效能建設(shè)上存在的有關(guān)問題，衛(wèi)生院干部職工和每個科室要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、以服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意為具體措施。衛(wèi)生院在效能建設(shè)整改工作 中，把實施工作與了衛(wèi)生院的各項重點工作結(jié)合起來，與推 動醫(yī)療體制改革工作結(jié)合起來，以服務(wù)質(zhì)量提升來取信于 民。把制度創(chuàng)新作為解決作風(fēng)效能建設(shè)問題的重要動力。重 點解決衛(wèi)生院效能建設(shè)中存

6、在的突出問題，規(guī)范依法執(zhí)業(yè)行 為、優(yōu)化服務(wù)措施，注重提高醫(yī)護人員的思想政治素質(zhì)、道 德品行素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)素質(zhì)，注重解決人民 群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，從而進(jìn)一步增強 率先發(fā)展的責(zé)任意識、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識和心系人民的服 務(wù)意識，實現(xiàn)整改工作和科學(xué)發(fā)展的統(tǒng)一。按照效能建設(shè)的 要求，認(rèn)真抓好整改工作。制定切實可行的整改方案，明確 時限要求，落實責(zé)任人員，堅決以實事求是的態(tài)度全面落實 整改工作，真正做到在揭露矛盾、解決問題中求發(fā)展。對一 些目前客觀條件不具備，暫時無法解決的問題，要本著以人 為本的精神做好解釋工作；要認(rèn)真分析產(chǎn)生問題的根源，有 針對性地建立和完善規(guī)章制度，形

7、成按制度辦事，靠制度管 人的長效機制。二是實施“優(yōu)質(zhì)護理”，提高規(guī)范化水平。要求全院干部職 工充分認(rèn)識效能整改工作的重要性與必要性，不斷提高優(yōu)質(zhì) 護理和規(guī)范操作的能力。三是明確重點，有針對性地把整改 措施落實到位。明確科室崗位職責(zé)，明確辦事程序，形成職 責(zé)明確，責(zé)任到人的局面。采取多種措施堅決整治發(fā)生在衛(wèi) 生院的庸懶散慢、不作為亂作為等行為。進(jìn)一步提高基本醫(yī) 療和公共衛(wèi)生服務(wù)的能力力和水平。開展業(yè)務(wù)技能提升行動。狠抓三基訓(xùn)練、提 高醫(yī)務(wù)人員常規(guī)操作技能，提升依法、依規(guī)執(zhí)業(yè)能力。強化 急救培訓(xùn)，開展急救演練，加大集中培訓(xùn)強度，業(yè)務(wù)訓(xùn)練程 度，明確提升。不斷提高醫(yī)務(wù)人員綜合素質(zhì)。開展制度建設(shè)行動。

8、嚴(yán)格程序，規(guī)范執(zhí) 業(yè)。按照“先教育規(guī)范、再限期整改、最后依法處罰”的“三 步式”執(zhí)法程序，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為，有效控制和減 少行政處罰的隨意性。按照“文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)、規(guī)范行 醫(yī)”的要求，嚴(yán)肅查處不文明、作風(fēng)粗暴、索拿卡要、收受 服務(wù)對象禮品、禮金、接受吃請等行為。七、存在的問題1、醫(yī)療服務(wù)水平還不能滿足群眾就醫(yī)的需求。我院職 工業(yè)務(wù)知識水平還不夠高，制定的院內(nèi)組織學(xué)習(xí)計劃、到外 培訓(xùn)計劃等不夠完善，難以滿足群眾就醫(yī)的需求。2、基礎(chǔ)設(shè)施較薄弱。硬件設(shè)施更是無法與全區(qū)其他鄉(xiāng) 鎮(zhèn)衛(wèi)生院平均水平相比，專業(yè)管理知識水平較差，對于檔案 建立管理、鄉(xiāng)村整合、合醫(yī)籌資等都是我們以后需要更加努 力的工作。3、部分職