CNC技術(shù)員職責(zé)與考核暫行規(guī)定

1、CNCCNC技術(shù)員職責(zé)與考核暫行規(guī)定1 1 主要職責(zé)：負(fù)責(zé)CNC車(chē)間的機(jī)臺(tái)調(diào)試工作并跟蹤保證生產(chǎn)。2 2范圍：此文件只用于CNC加工車(chē)間。3 3目的：培訓(xùn)新的技術(shù)員及規(guī)范現(xiàn)有調(diào)機(jī)人員的工作細(xì)節(jié)，并提升技術(shù)員的調(diào)機(jī)能力，將績(jī)效考核與績(jī)效工資掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，為全體員工營(yíng)造一個(gè)公平、公開(kāi)、公正的發(fā)展平臺(tái)。4 4 CNCCNC技術(shù)員工作規(guī)范與考核方法：1）服從車(chē)間領(lǐng)班工作安排，遵守公司的規(guī)章制度，以身作則，為其它員工做出良好的榜樣作用，具 體考核方法按公司規(guī)章制度執(zhí)行。2）禁止上班時(shí)間玩弄手機(jī)，第一次口頭警告，第二次通報(bào)批評(píng)，第三次扣除績(jī)效獎(jiǎng)金50元；3）必須愛(ài)護(hù)公物，工具，夾具用完后按規(guī)定位置擺放，

2、考核方法按公司相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理制度執(zhí)行。4）每天上班按領(lǐng)班的調(diào)機(jī)通知調(diào)試機(jī)臺(tái)，不怠工；不聚眾聊天或者討論與工作無(wú)關(guān)的話(huà)題及事情，第一次發(fā)現(xiàn)通報(bào)批評(píng)，第二次扣除績(jī)效獎(jiǎng)金50元。5）積極做好下一工作的準(zhǔn)備，（備刀具，夾具，程式，調(diào)試材料等），不東游西逛；發(fā)現(xiàn)有故意拖延情況，除通報(bào)批評(píng)外，扣除績(jī)效獎(jiǎng)金50元；6）合理安排調(diào)機(jī)工作時(shí)間（如，程式更改時(shí)禁止坐等程式，可準(zhǔn)備別的工作，或者主動(dòng)要求分配工作等等），如有違反，除通報(bào)批評(píng)外，每次扣除績(jī)效獎(jiǎng)金50元；7）機(jī)臺(tái)上拆下的任何東西（如產(chǎn)品，夾具，刀具，扳手等）都必須經(jīng)過(guò)風(fēng)槍吹干凈，不得有切削殘料，切削油帶出機(jī)外，如有違反，除通報(bào)批評(píng)外，每次扣除績(jī)效獎(jiǎng)金50元

3、；8）每次更換刀具必把刀頭，鎖嘴清理干凈，拆下后的刀具交由領(lǐng)班保管，裝刀架必須擺放整齊，如有違反，除通報(bào)批評(píng)外和按公司現(xiàn)場(chǎng)管理制度處罰外，加重扣除績(jī)效獎(jiǎng)金50元；所涉開(kāi)工車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)擺放無(wú)序，導(dǎo)致過(guò)道不暢并遭投訴罰款，罰扣當(dāng)事生產(chǎn)班長(zhǎng)績(jī)效獎(jiǎng)金50元/次,同時(shí)承擔(dān)遭投訴罰款的 30%。9）調(diào)機(jī)時(shí)刀具必須校刀擺，檢查主軸錐孔是否有渣子并清理干凈，如有違反，通報(bào)批評(píng)。10）檢查程式刀號(hào)，刀補(bǔ)，坐標(biāo)是否與機(jī)臺(tái)實(shí)際符合。機(jī)器啟動(dòng)時(shí)，打單節(jié)，Z軸離工件安全高度時(shí)看機(jī)器殘余值是否相等。同時(shí) 0倍率下刀，若有異常及時(shí)停止檢查。11）機(jī)器調(diào)試時(shí)，程式進(jìn)給要更改好，機(jī)臺(tái)進(jìn)給要100%運(yùn)轉(zhuǎn)，防止作業(yè)員隨意調(diào)動(dòng)，以保證機(jī)

4、臺(tái)高頻率的運(yùn)轉(zhuǎn)。12）調(diào)機(jī)時(shí)每一把刀走完后暫停，檢查是否有程式過(guò)切，是否有漏加工，開(kāi)粗刀是否有余量，光刀尺 寸是否到位。有問(wèn)題即使解決。13）對(duì)機(jī)臺(tái)的第一個(gè)產(chǎn)品需在機(jī)上量數(shù)，做出更改，減少報(bào)廢品，換句話(huà)說(shuō)就是在不拆工件的前提下 先檢測(cè)尺寸。14）機(jī)臺(tái)調(diào)試時(shí)，身體盡量避免進(jìn)入機(jī)器里面，特殊情況下需關(guān)閉主軸拆下刀具才能進(jìn)入查看。15）調(diào)機(jī)時(shí)第一個(gè)產(chǎn)品必須檢查所有尺寸，若OK填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄，送往IPQC做樣板，換句話(huà)說(shuō)就是每班每臺(tái)機(jī)必須做首檢，必須做好首檢報(bào)告留檔，如有違反，每次扣除績(jī)效獎(jiǎng)金50元。16）機(jī)臺(tái)調(diào)試好后，工具需收走，整齊擺放在指定區(qū)域，并清理整頓好機(jī)臺(tái)周邊物品，避免遺漏工具、量具、檢具，

5、并指導(dǎo)好操作工熟練為止，如有違反，每次扣除績(jī)效獎(jiǎng)金50元。17）作業(yè)員生產(chǎn)時(shí)，技術(shù)員對(duì)前5件產(chǎn)品必須全檢所有尺寸，以保證產(chǎn)品夾具，刀具，程式，機(jī)臺(tái)的穩(wěn)定，同時(shí)要注意刀具損耗。18）技術(shù)員應(yīng)按圖紙要求做出第一份作業(yè)員自檢表，并監(jiān)督操作員按要求進(jìn)行自檢。19）不定時(shí)巡檢所負(fù)責(zé)調(diào)試機(jī)臺(tái)的產(chǎn)品質(zhì)量，確保穩(wěn)定生產(chǎn)。對(duì)已經(jīng)穩(wěn)定生產(chǎn)的產(chǎn)品要定時(shí)更換刀具，避免刀具超出使用壽命影響產(chǎn)品的質(zhì)量。20）按領(lǐng)班的調(diào)機(jī)通知單規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成調(diào)機(jī)工作，若未按時(shí)完成或有無(wú)法解決的問(wèn)題必須及時(shí)上報(bào)領(lǐng)班，不準(zhǔn)私自處理，以免耽誤生產(chǎn)進(jìn)度，如有違反，每次扣除績(jī)效獎(jiǎng)金100元。21）機(jī)臺(tái)調(diào)試好后，技術(shù)員要對(duì)次此產(chǎn)品的刀具，程式夾具等

6、做出記錄，同時(shí)將機(jī)臺(tái)所生產(chǎn)的上一款 產(chǎn)品的圖紙，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等收好，一起交由領(lǐng)班送入辦公室存檔，如有違反，每次扣除績(jī)效獎(jiǎng)金 50 元；。22）兩班交接要人員到位，填寫(xiě)交班表；機(jī)臺(tái)的刀具，程式，坐標(biāo)以及所發(fā)生過(guò)的問(wèn)題都需要交代清楚，如果發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題不交接給下一班造成重大生產(chǎn)責(zé)任事故，除扣除績(jī)效獎(jiǎng)金100元；外還要承擔(dān)所造成事故的全部費(fèi)用。23）加強(qiáng)責(zé)任感，勇于承擔(dān)。能對(duì)自己所做事情及會(huì)影響自己的人或事物提出意見(jiàn)做出改善。24）每天提供各種生產(chǎn)報(bào)表到生產(chǎn)部，每延誤1次處理扣除績(jī)效獎(jiǎng)金 20元；，工作報(bào)表包括產(chǎn)量報(bào)表、工作日?qǐng)?bào)表、工作交接單、工單等；同時(shí)，要求所提供的數(shù)據(jù)必須清楚、真實(shí)，不得弄虛作假，如有

7、違反，除通報(bào)批評(píng)外，扣除績(jī)效獎(jiǎng)金50元；當(dāng)班原始生產(chǎn)日?qǐng)?bào)記錄糢糊不清造辯認(rèn)困難，不及時(shí)糾正處罰，罰扣當(dāng)事責(zé)任人績(jī)效工資50元/次；不按車(chē)間要求審核計(jì)件日?qǐng)?bào)記錄，造成統(tǒng)計(jì)工作無(wú)法正常進(jìn)行，罰扣當(dāng)事責(zé)任人績(jī)效工資50元/次。25）在日常生產(chǎn)中，注意落實(shí)設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng)維護(hù)工作，如有因設(shè)備維護(hù)不當(dāng)而延誤生產(chǎn)的情況發(fā)生，每次扣除績(jī)效獎(jiǎng)金 50元；26）在產(chǎn)品換線調(diào)機(jī)時(shí)對(duì)上一產(chǎn)品的專(zhuān)用夾具、檢具、工具必須清理好污物、鋁屑等，并分類(lèi)整理好，放到指定的位置，將工藝文件、圖紙等技術(shù)資料歸檔上交到生產(chǎn)部；如有違反，扣除績(jī)效獎(jiǎng)金50元；5 5 CNCCNC生產(chǎn)班長(zhǎng)考核方法：27）當(dāng)班發(fā)生員工違規(guī)操作機(jī)器行為不當(dāng)，沒(méi)

8、有及時(shí)糾正消除生產(chǎn)安全隱患，操作工仍在延續(xù)有安全隱患的操作行為，一經(jīng)查到扣除當(dāng)職責(zé)任班長(zhǎng)績(jī)效獎(jiǎng)金100元/次。28） 不提前做好圍繞在制產(chǎn)品生產(chǎn)服務(wù)的準(zhǔn)備工作，屬生產(chǎn)安排導(dǎo)致員工在規(guī)定正常上班時(shí)間不能按時(shí)就位作業(yè)，扣除當(dāng)職責(zé)任班長(zhǎng)績(jī)效獎(jiǎng)金50元/次。29）本班發(fā)生違背員工日常工作規(guī)范規(guī)章制度視而不見(jiàn)，造成不良影響不處罰，一經(jīng)查實(shí)扣除當(dāng)職責(zé) 任班長(zhǎng)績(jī)效獎(jiǎng)金 50元/次。30）送離車(chē)間的產(chǎn)品確因本班生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題，批量退貨返工，責(zé)任歸屬一經(jīng)核實(shí)，扣除當(dāng)職責(zé)任班長(zhǎng) 績(jī)效獎(jiǎng)金50元/次。31）送離車(chē)間的產(chǎn)品確因本班生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題批量報(bào)廢，責(zé)任一經(jīng)核實(shí)，扣除當(dāng)職責(zé)任班長(zhǎng)績(jī)效獎(jiǎng)金50元/次，并按批量報(bào)廢實(shí)際損

9、失20 %由當(dāng)事責(zé)任班長(zhǎng)賠償。32）依據(jù)出貨的實(shí)際需求，急需調(diào)整在線生產(chǎn)結(jié)構(gòu)時(shí)，經(jīng)班與班之間協(xié)商仍出現(xiàn)拖而不決，影響生產(chǎn)進(jìn)度，責(zé)任歸屬一經(jīng)核實(shí)，扣除當(dāng)事責(zé)任班長(zhǎng)績(jī)效獎(jiǎng)金50元/次。責(zé)任歸屬無(wú)法判定，扣除所涉雙方當(dāng)事責(zé)任班長(zhǎng)績(jī)效獎(jiǎng)金 50元/次。33）隱瞞事故不報(bào)釀成嚴(yán)重后果取消當(dāng)事責(zé)任班長(zhǎng)全部績(jī)效獎(jiǎng)金。34）發(fā)生重大工傷、質(zhì)量損失事故，取消當(dāng)事責(zé)任班長(zhǎng)全部績(jī)效獎(jiǎng)金。35） 車(chē)間成品率每月必須達(dá)到99.2%以上，否則扣除雙班班長(zhǎng)績(jī)效獎(jiǎng)金150元/月。36）車(chē)間所有發(fā)出的成品必須保證表面清潔干凈，否則遭到下工序投訴或者退回時(shí)又不及時(shí)解決，扣除當(dāng) 班班長(zhǎng)績(jī)效獎(jiǎng)金 50/次。37） 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須保持整

10、潔有序，所有輔助材料、用品必須規(guī)范放置，否則扣除當(dāng)班班長(zhǎng)績(jī)效獎(jiǎng)金10元/ 次。6 6其它38） 生產(chǎn)班長(zhǎng)借工作之便徇私舞弊、中飽私囊、損害公司利益，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)=以克職:卜卄除 音卩嚴(yán) 的將移交司法機(jī)關(guān)處理39）以上發(fā)生屢犯，罰扣則合并執(zhí)行，金額大于績(jī)效工資時(shí)將在總收入中繼續(xù)執(zhí)行，不論職位。40）以上從2013年3月1日起執(zhí)行；7 7簽名沁園春雪北國(guó)風(fēng)光，千里冰封，萬(wàn)里雪飄。望長(zhǎng)城內(nèi)外，惟余莽莽；大河上下，頓失滔滔。山舞銀蛇，原馳蠟象，欲與天公試比高。須晴日，看紅裝素裹，分外妖嬈。江山如此多嬌， 引無(wú)數(shù)央雄競(jìng)折腰。惜秦皇漢武，略輸文米；唐宗宋祖，稍遜風(fēng)騷。一代天驕，成吉思汗，只識(shí)彎弓射大雕。俱往矣

11、，數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝?？顺鰩煴韮蓾h：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分，益州疲弊，此誠(chéng)危急存亡之秋也。 然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)， 忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開(kāi)張圣聽(tīng)，以光先帝遺德，恢弘志士 之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以 昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中 之事，事無(wú)大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇?，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱(chēng)之曰能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以?xún)A頹也。先帝在時(shí)，每與臣 論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書(shū)、長(zhǎng)史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、 信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧 臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于 危難之間，爾來(lái)二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來(lái)，夙夜憂(yōu)嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五 月渡瀘，深入不