質量、安全、進度和文明施工保證措施

1、質量、平安、進度和文明施工保證措施一、質量管理保證體系1、首先確定工程建設工程的質量方針提供用戶滿意的工程和效勞。2、質量目標工程一次驗交合格率100%工程一次驗交優(yōu)良率80%工程合同履約率100%3、質量保證體系質量保證體系的建立建立并保持文件化的質量體系，以使公司的質量管理和各項質量活動實現(xiàn)標準化和程序化，提高質量保證能力，保證工程和效勞質量符合規(guī)定要求；質量保證體系組織圖質量保證保證體系管理責任工程師檢測責任工程師檢驗責任工程師材料責任工程師4、質量保證措施建立嚴格的工程質量責任制和工程質量終身負責制， 工程經理為工程質量第 一責任者，對工程工程的工程質量負領導責任。 在工程建設的每個階

2、段，都要堅 持不懈地把質量工作抓實、抓好，在工程進度與質量關系上，要把質量放在第一 位，進度要服從質量。施工前編制切實可行的質量方案，在施工中按照質量方案進行質量控制。施工單位在完成每一道工序之后，首先，班組自檢合格，并填寫好自檢記錄，技術人員 備好有關質量記錄文件， 然后，通知質監(jiān)科質檢員進行共檢。 共檢合格后，屬于質量監(jiān)督站、 業(yè)主參加檢查的控制點，業(yè)主有權對任何等級的質量控制點進行檢查。二、施工平安措施1堅持“平安第一，預防為主，全員動手，綜合治理的方針，堅持“管 生產必須管平安的原那么，認真貫徹執(zhí)行國家有關平安生產的各項法規(guī)、標準、 規(guī)程和文件精神的要求，堅決遵守廠內的一切平安管理規(guī)定

3、， 分析研究施工生產 中存在的各種不平安因素，從技術上、組織上、管理上采取有力措施，加強平安 監(jiān)督，解決和去除各種不平安因素，防止事故發(fā)生。2、平安目標千人負傷率小于0；事故死亡率為零；堅決杜絕重大惡性事故發(fā)生；杜絕造成對工程質量嚴重影響的平安事故；杜絕重大機械事故發(fā)生。4、平安生產責任制2制定符合工程運行特點的平安生產責任制，明確工程施工中的各級領導、職能部門、工程技術人員和施工生產工人在管理和施工中平安責權利關系，形成“縱向到底，橫向到邊的平安保證體系。3要求施工單位配足配齊專職平安技術人員。專職平安技術檢查人員應由 具備專業(yè)知識、身體健康、責任心強、有資格證書的同志擔任。專職平安技術檢查

4、人員應保持相對穩(wěn)定。4平安生產責任制確立工程經理為平安生產第一負責人， 工程技術人員為 平安技術負責人，工程平安管理部門行使監(jiān)督檢查職能， 作業(yè)人員必須遵守本工 種的平安操作規(guī)程及崗位責任制。5、平安教育2經常組織職工學習有關平安生產、勞動保護政策、法規(guī)、制度，從思想 上牢固樹立“平安第一，預防為主的指導思想，消除只抓生產、重進度而無視 平安的錯誤傾向。3專職平安檢查人員和有關職能人員經常組織學習平安管理知識，提高安 全技術和管理水平，在工程工程施工中發(fā)揮充分的作用。4特種作業(yè)人員要經專門的平安技術培訓與考核，并 100%寺證上崗。5各施工隊建立施工班組平安例會制度。各施工班組要結合施工特點，

5、堅 持每周一次開展平安活動，并認真作好記錄；危險部位的施工，要堅持班前講安 全。6在施工現(xiàn)場要設立醒目的平安標語牌和設置平安標志。&勞動平安保護1進入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴平安帽，著裝應符合有關規(guī)定。2加強勞動保護用品的發(fā)放、管理和監(jiān)督使用工作，對于特殊防護用品和 公用防護用品、平安帶、平安網等，必須設專人負責管理。3保證施工人員身體素質。4高空作業(yè)者應定期作體格檢查，持證登高作業(yè)。5合理安排作息時間，考慮施工人員身體承受能力。6冬季采取防寒措施。7安排好職工生活，增強身體素質。8現(xiàn)場必須豎立、標示平安操作規(guī)程、平安警示牌。7、平安生產檢查1建立健全平安監(jiān)督管理網絡如下:工程經理用戶監(jiān)督指導

6、平安技術科監(jiān)督部門監(jiān)督指導2專職平安技術人員應每天巡視現(xiàn)場， 及時發(fā)現(xiàn)施工中的不平安隱患和違 章行為，及時排除險情，制止違章指揮和違章作業(yè)，監(jiān)督施工中平安技術措施的 執(zhí)行，及時配合有關技術人員解決施工過程中暴露的平安技術問題。3每周組織一次全面的平安生產大檢查， 工程經理應親自參加。對檢查中 發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行整改。4平安管理人員要配合好建設單位安檢人員的平安檢查， 對發(fā)現(xiàn)平安隱患， 保證無條件地及時整改。5對檢查出來的平安違章問題，要嚴加懲罰。8、平安技術管理1編制施工方案及施工工藝卡時，必須結合具體工程特點，制定切實可行 的平安技術措施。在技術交底時，必須進行平安技術措施的交底。工程經理

7、，項 目技術負責人與平安人員要監(jiān)督檢查平安技術措施的落實情況。在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)安全技術措施有缺乏之處，或因施工需要變更某些條款時，必須報請公司平安管理 部門和技術部門批準前方可變更。必須堅持“四不施工：即沒有平安技術措施 不施工，沒有進行平安技術交底不施工， 危險因素未排除不施工，環(huán)境情況不清 楚不施工。2合理布置和管理施工現(xiàn)場，合理使用場地和設置圍欄，妥善保護現(xiàn)場主 干道，水源及消防栓，排水管道等。在施工現(xiàn)場設專區(qū)放置消防滅火器材，專人 負責；道路暢通無阻；有地下設施的區(qū)域做出警告標志； 危險區(qū)域必須有危險標 志并設專人看管。在施工中遇有高壓線路、動力設備附近及易燃易爆地段、臨時 交通要道等部位

8、，應及時向工程經理提出保護措施，經批準前方能實施。3保證高空作業(yè)的腳手架或吊籃、平臺、斜道、靠爬梯及其它防護設施堅固、穩(wěn)定、平安可靠，有效發(fā)揮平安生產“三件寶即平安帽、平安帶、平安網的作用。登高作業(yè)必須嚴格執(zhí)行辦理“高空作業(yè)許可證制度，實行分級管 理，對一切應用于登高作業(yè)的設施和本體設施要實行檢查驗收制度，確保登高作業(yè)的平安4針對冬季雨季施工特點，制定季節(jié)性平安技術措施。5加強施工機械，設備，消防措施和電氣防護保險裝置的管理，定期進行 檢修。6搞好環(huán)境保護，制定去除塵毒、噪音、防火、防爆、防輻射等平安措施。7作好平安救護工作與當?shù)蒯t(yī)療機構，消防部門取得聯(lián)系，作好救護車輛， 消防器材準備，一旦發(fā)

9、生事故能及時進行處理8搞好文明施工，服從施工現(xiàn)場總圖管理，保持施工現(xiàn)場場貌良好，機械、 設備、材料堆放整齊，臨時設施、水、電、管線布置架設符合施工總平面圖的規(guī)定，及時去除建筑垃圾，搞好施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生。9、臨時用電平安技術措施1開工前，應向廠方提出施工用電申請，經批準后，辦理臨時用電票方可 接電；2安裝臨時用電線路的作業(yè)人員，必須具有電工操作證方可施工，臨時用 電安裝必須嚴格執(zhí)行電氣施工安裝標準。3使用的臨時電源，電氣元件和線路要到達相應的防爆等級標準， 并采取 相應的防爆平安措施。4臨時用電的單相和混用線路應采用五線制。用電設施接地接零。5臨時用電線路架空時，不能采用裸線，施工現(xiàn)場內不得低

10、于2.5米，穿 越道路不得低于5米，橫穿道路時要有可靠的保護措施，不得在樹上或腳手架設 臨時用電線路。6 采用暗管埋設及地下電纜線路必須設有走向標志和平安標志。 電纜埋深 不得小于0.7米，穿越公路在有可能受到機械傷害的地段采取保護套管、 蓋板等 措施。7對現(xiàn)場臨時用電配電盤、箱要有編號，防雨措施，盤、箱門必須能牢靠 的關閉。8行燈電壓不得超過36V。9 臨時用電設施，必須安裝符合標準要求的漏電保護器，移開工具、手持 式電開工具應“一機一閘一保護。10臨時用電設施要有專人維護管理，每天必須進行巡回檢查，建立檢查 記錄和隱患問題處理通知單，確保臨時用電設施完好。11臨時用電不得變更工作地點和內容

11、，不準增加用電負荷。12臨時用電結束后，應及時通知供電主管部門停電，由用電單位撤除臨 時用電線路。10、其他平安技術措施施工作業(yè)時嚴禁吸煙， 素質要良好，高處作業(yè)必須系掛好平安帶， 平安帶必須系掛在施 工作業(yè)上方的牢固構件上，不得系掛在有鋒利棱角的部位。平安帶系掛點下方應有足夠的凈 空。平安帶應高掛低用。11、現(xiàn)場文明施工技術措施現(xiàn)場文明施工是平安生產的深化和擴展，是各項管理的綜合反映，是企業(yè) 形象和職工面貌的一個窗口，為保證現(xiàn)場文明施工，采取以下措施：1各級領導重視文明施工。建立健全有平安、技術、供應、機具等部門參 加的文明施工管理組織機構，負責現(xiàn)場環(huán)境、設備材料、機械和勞動紀律的管理、 檢

12、查和考核。2繪制工程總體位置圖，劃分各單位、班組的文明施工責任區(qū)，標志清晰 醒目；臨時設施水、電、管線布置架設應符合施工總圖規(guī)定。3執(zhí)行文明施工管理制度和獎懲規(guī)定，定期開展文明施工大檢查活動。4堅持下班前15分鐘和每周六下午的文明施工活動制度。5保持施工現(xiàn)場環(huán)境整潔，道路暢通，水電設置合理，材料設備擺放有序。6施工現(xiàn)場的各種材料，工、機具等，按規(guī)格型號擺放整齊，不得任意堆 放；各種機具電源線不能隨意亂拉，應按規(guī)定架設，使現(xiàn)場井然有序。7當天工作結束時，每個作業(yè)組將自己的責任區(qū)清理干凈，垃圾袋裝化，不得亂扔；剩余的廢料及時收回，放到指定地點，做到“工完料凈場地清。8各種機械操作人員均持證上崗，按

13、規(guī)程操作。9加強現(xiàn)場保衛(wèi)工作，防止設施及物資被盜竊或損壞。10進入易燃易爆區(qū)的車輛的排煙口必須加設滅火罩或阻火器；11加強施工現(xiàn)場的消防工作，建立兼職消防組織，設置防火標志和必要 的防火器材；12執(zhí)行動火制度，必要之處還應搭設放火隔離墻。三、進度工期保證措施一、建立強有力的工程經理部我公司在工程管理機構的設置中，“以人為本、“團隊精神 “經歷是重要 的資本“知識是能力的源泉的理念是我們的指導思想。1、本工程列為我公司重點工程，公司成立工程領導協(xié)調小組，具有多年保 溫工程經驗的人任工程經理，工程部經理任組長，全面籌劃、領導、指揮本工程 施工管理工作，為工程提供強大的支撐力。2、本工程組建樓面保溫

14、工程經理部，選派經驗豐富、具有復合知識結構的 管理人員組成工程經理部。工程經理部作為公司派出的機構行使綜合組織與協(xié)調 功能，全權負責本工程全過程、全面的施工管理工作。嚴格履行總承包職責，實 現(xiàn)外墻分包對各樓號統(tǒng)一方案協(xié)調、 統(tǒng)一現(xiàn)場管理、統(tǒng)一組織指揮、統(tǒng)一全面管 理、統(tǒng)一資金收付、統(tǒng)一對外聯(lián)絡。工程經理部管理人員在 7人左右，我公司派 駐現(xiàn)場的主要管理人員的綜合情況為：工程經理：具有二級以上工程經理資質，有豐富的施工經歷，曾成功的組 織過多個面積在20萬平方米以上保溫防腐和涂料施工經驗的， 特點是精力充分， 協(xié)調與溝通能力好。工程技術負責人：擔任過大型同類工程的技術負責人，他門的特點是知識 面

15、寬，施工經驗豐富，實踐與理論結合能力強，能夠為業(yè)主提供從工程設計到施 工全方位效勞與控制，在各專業(yè)施工方面具有較強的技術管理和綜合協(xié)調能力。工程現(xiàn)場工長：二級建造師，有豐富的施工經歷，曾成功的參與和組織過 多個面積在8萬平方米以上的裝飾裝修經驗。他們的協(xié)調與溝通能力好，具有豐 富的管理、指揮、協(xié)調等方面經驗，特別是在整個裝修工程的施工協(xié)調和組織、 管理上，能夠很好地發(fā)揮作用。二、實行公司、工程兩級進度控制管理。1、 公司每月召開一次針對本工程的專題生產調度協(xié)調會，及時解決本工程 存在的問題，在人力及財力物力上給予積極支持，使施工總體進度順利進行。2、工程經理部，每周召集各部門、各專業(yè)召開周生產

16、調度平衡會，及時解 決存在的問題；隨著工程進展，另行召開各個專業(yè)、多層次的專題協(xié)調會，預控 工程的整體進展，滿足工程進度、質量等等要求。3、對總工期實行階段管理。對本工程的工期采用三級網絡進行管理。公司 負責對本工程的總工期進行籌劃、分解，制定階段目標，嚴格考核制度。工程負 責制定月、旬、周、日工作方案，并對工期進行計算機日監(jiān)控，及時排除延誤工 期的各種因素，以實現(xiàn)我公司對業(yè)主的工期承諾。根據網絡方案提供的關鍵路線重點安排和組織施工，并緊緊抓住關鍵線路 不放松，并從材料、勞動力、施工機具等方面首先保證關鍵線路上工程工程的需 要，從而要抓住主要矛盾促進工程進度， 狠抓方案的落實工作，強調生產方案

17、的 嚴肅性。施工中抓各項準備工作的落實，抓工序的落實。工序落實了方案就得到 保證。三、加強勞動力調度，選派有同類工程施工經驗的整建制隊伍進場施工， 從數(shù)量、素質上予以保證，節(jié)假日在時間上合理安排，確保施工人員的數(shù)量。四、加大施工機具投入。現(xiàn)場設砂漿攪拌機數(shù)臺、解決攪拌機的臨時用電, 三級箱的設置，攪拌棚的設置位置，解決人員及裝飾材料等的水平運輸和垂直 運輸。五、發(fā)揮我公司整體優(yōu)勢，組織專業(yè)化、社會化施工。六、采用先進的保溫施工技術。如小流水段施工技術等提高工作效率，保 證按期完成樓地面保溫工程。七、有方案組織材料、成品及外購材料的采購，確保材料按時進場到位。 通過以上措施，可在不增加造價的前期

18、下保證工期的要求。八、盡量防止雨季施工，為了保證雨季局部正常施工，特做好以下幾點：1做好天氣預報工作，盡量防止在雨天施工保溫層，可施工陽臺外墻的 保溫層或抗裂層；2保溫正在施工時備有足夠的防雨布，以防突降雨時覆蓋材料用。3進入現(xiàn)場設備材料防止堆放在低洼處，露天存放的要墊高加帆布蓋好。4假設工期緊張，可將內陽臺的部位或一些不被雨淋的外墻部位留在雨天 施工。四、文明施工措施文明施工即指按照有關法規(guī)的要求，使施工現(xiàn)場和臨時占地范圍內秩序井然，文明平安，環(huán)境得到保持，綠地樹林不被破壞，交通暢通，防火設備完備， 學生和居民不受干擾，場容和環(huán)境衛(wèi)生要符合要求 .建立文明施工現(xiàn)場有利于提 高工程質量和工作質量，提高企業(yè)信譽。為此，應做到主管掛帥，系統(tǒng)把關，普 遍檢查，建章建制，責任到人，落實整改，嚴明獎罰。文明施工管理工作由工地 負責人主管，現(xiàn)場施工調度協(xié)助工地負責人管理好這項工作。文明現(xiàn)場的標準為：一通：道路暢通二無：無頭無磚頭、木材頭、鋼筋頭、焊條頭、電線或電纜頭等；無底無大宗材料底、無膩子底、無垃圾廢土底等三整齊：建筑涂裝材料、周轉材料堆放整齊、機具設備放置整齊、構件堆放 整齊。四不漏：不漏水、不漏電、不漏油、不漏氣或風五整潔：施工現(xiàn)場清潔，