某集團(tuán)磁卡業(yè)務(wù)ERP應(yīng)用設(shè)計(jì)方案

1、ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)解決方 案客戶項(xiàng)目經(jīng)理：日期:用友項(xiàng)目經(jīng)文檔控制更改記錄查閱分發(fā)理:日期:DateAuthorVersio Change ReferencenNamePositionCopy No.NameLocation123456ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)解決方案1目錄3一、方案概述4三、企業(yè)內(nèi)部物流流轉(zhuǎn)圖 5二、靜態(tài)數(shù)據(jù)編碼5三、公司共用系統(tǒng)參數(shù) 5四、銷售業(yè)務(wù)管理應(yīng)用模型（舉例）64. 1銷售管理總體應(yīng)用背景方案 74. 2銷售業(yè)務(wù)總體應(yīng)用方案 84. 3各業(yè)務(wù)類型（如普通國內(nèi)銷售）應(yīng)用方案 94. 4渠道/客戶管理方案 114. 5分銷資源計(jì)劃應(yīng)用方案 124. 6銷售業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)查詢報(bào)表方案 144

2、. 7其他事宜15五、其他業(yè)務(wù)管理應(yīng)用模型。15，、方案概述1、方案應(yīng)用目標(biāo)；2、方案應(yīng)用業(yè)務(wù)范圍備注：應(yīng)用解決方案的設(shè)計(jì)將按照以下的原則進(jìn)行：1、使用流程圖幫助理解作業(yè)程序；僅保留可以帶來業(yè)務(wù)增值2、盡量簡化流程和操作， 取消不必要的操作,的作業(yè)后流程；1、企業(yè)內(nèi)部物流流轉(zhuǎn)圖采購物流生產(chǎn)物流銷售物流流物流管理 供應(yīng)鏈管理劃、報(bào)價(jià)、訂貨)息流)信息流采購市場銷售 計(jì)劃供應(yīng)商采購 和倉儲生產(chǎn) 管理執(zhí)行訂貨指令 和生產(chǎn)存貨 和生產(chǎn)計(jì)劃配送r采購 計(jì)劃物資 需求 計(jì)劃銷售市場客戶物流信息廢棄物物流、靜態(tài)數(shù)據(jù)編碼1、數(shù)據(jù)編碼的基本原則2、數(shù)據(jù)編碼的基本規(guī)則3、數(shù)據(jù)編碼內(nèi)容主要包括：? 原材料、成品、半

3、成品? 供應(yīng)商、客戶? 倉庫、部門、人員0 0 0 0 0四、公司共用系統(tǒng)參數(shù)例如:1、公司的工作日歷的設(shè)定2、業(yè)務(wù)單據(jù)編號的設(shè)定3、系統(tǒng)期間的設(shè)定4、會(huì)計(jì)期間5、。五、銷售業(yè)務(wù)管理應(yīng)用模型 （ 舉例 ）41銷售管理總體應(yīng)用背景方案應(yīng)用目標(biāo)調(diào)整后的應(yīng)用組織機(jī)構(gòu)（建議）1 .組織機(jī)構(gòu)圖2. 職責(zé)權(quán)限描述3. 人員崗位責(zé)任設(shè)置系統(tǒng)邊界（應(yīng)用范圍或應(yīng)用模塊）1 .維持原手工管理的業(yè)務(wù)（如銷售預(yù)測、商務(wù)洽談等等）2 .由系統(tǒng)管理的業(yè)務(wù)（如渠道管理、合同管理、銷售管理、發(fā)運(yùn)管理等等）應(yīng)用的業(yè)務(wù)類型列表（例如：1、普通國內(nèi)銷售；2、樣品銷售；3、銷售折讓；等等）系統(tǒng)基礎(chǔ)環(huán)境設(shè)置1 .集團(tuán)主要基礎(chǔ)參數(shù)設(shè)置2

4、 .公司主要基礎(chǔ)參數(shù)設(shè)置3 .集團(tuán)主要基本檔案設(shè)置（原則）4 .公司主要基本檔案設(shè)置（原則）5 .其他重要設(shè)置（如審批流、權(quán)限、預(yù)警等等，視企業(yè)不同需要而疋）4. 2銷售業(yè)務(wù)總體應(yīng)用方案集團(tuán)銷售/協(xié)同總體應(yīng)用方案1 .應(yīng)用方案描述2 .應(yīng)用方案流程圖獨(dú)立銷售總體應(yīng)用方案1 .應(yīng)用方案描述2 .應(yīng)用方案流程圖與其他業(yè)務(wù)的銜接能實(shí)現(xiàn)的需求目標(biāo)4. 3各業(yè)務(wù)類型（如普通國內(nèi)銷售）應(yīng)用方案431原業(yè)務(wù)流程（現(xiàn)狀）1 .業(yè)務(wù)描述2. 業(yè)務(wù)流程圖 基于業(yè)務(wù)的應(yīng)用方案1 .應(yīng)用方案業(yè)務(wù)描述2. 與財(cái)務(wù)的銜接3. 應(yīng)用方案業(yè)務(wù)流程圖系統(tǒng)配置方案1 .相關(guān)基本檔案2. 業(yè)務(wù)類型設(shè)置3. 流程配置4 .審批流設(shè)置

5、（視需要而定）5 .業(yè)務(wù)約束設(shè)置（如果需要）6 .協(xié)同設(shè)置（如果需要）操作人員（角色崗位）設(shè)置435關(guān)鍵單據(jù)及數(shù)據(jù)項(xiàng)（例如：）單據(jù)表頭表體銷售合同1. 合同編碼、合同名稱 手工輸入。2. 合同類型，定義完后 由系統(tǒng)自動(dòng)帶入。3. 合同簽訂、計(jì)劃生效 日期、客商、幣種、 匯率為必填項(xiàng)。1 .存貨編碼必須輸入。2 .數(shù)量、單價(jià)、稅率為必填項(xiàng)。銷售訂單1. 單據(jù)號手工輸入或系 統(tǒng)自動(dòng)生成2. 訂單日期默認(rèn)操作日1. 存貨編碼為必填項(xiàng)2. 合同號由系統(tǒng)自動(dòng)帶入3. 存貨名稱、規(guī)格型號產(chǎn)地、期，可以修改3. 客戶為必填項(xiàng)4. 業(yè)務(wù)員為必填項(xiàng)5. 其他信息由客戶信息 系統(tǒng)自動(dòng)帶入。單位由存貨檔案自動(dòng)帶入4

6、. 單價(jià)由合同自動(dòng)帶入，且不 可修改，如需修改必須修改 合同。5. 數(shù)量為必填項(xiàng)。銷售發(fā)貨單1 發(fā)貨單號手工輸入或系統(tǒng)自動(dòng)生成2. 發(fā)貨日期默認(rèn)操 作日期，可以修改3. 其他信息由銷售 訂單帶入1. 發(fā)貨數(shù)量默認(rèn)為訂單數(shù)量， 可以修改。2. 贈(zèng)品數(shù)量可錄入。3. 倉庫信息可輸可不輸。4. 其他信息由銷售訂單帶入， 不可修改。O OOOOO能實(shí)現(xiàn)的需求目標(biāo)4. 4渠道/客戶管理方案441客戶分類方案集中信息管理（客戶、渠道、競爭對手、媒體等檔案管理）渠道信用/能力評估1. 評估標(biāo)準(zhǔn)2. 評估方法3. 可提供的評估報(bào)告渠道日常業(yè)務(wù)管理方案系統(tǒng)可提供的統(tǒng)計(jì)分析信息4.5分銷資源計(jì)劃應(yīng)用方案原日常業(yè)務(wù)流程（現(xiàn)狀）1 .業(yè)務(wù)描述2.業(yè)務(wù)流程圖日常業(yè)務(wù)應(yīng)用方案1 .業(yè)務(wù)描述2. 業(yè)務(wù)流程圖系統(tǒng)配置方案1 .基本參數(shù)設(shè)置2 .要貨合理性設(shè)置3. 權(quán)限設(shè)置4 .渠道成員存量設(shè)置5 .渠道成員庫存組織對應(yīng)6. 分銷結(jié)構(gòu)方案7. 統(tǒng)計(jì)結(jié)構(gòu)方案關(guān)鍵單據(jù)及數(shù)據(jù)項(xiàng)系統(tǒng)可提供的查詢統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表能實(shí)現(xiàn)的需