建材行業(yè)區(qū)域經(jīng)理崗位職責薪酬方案

1、XX 門業(yè)薪酬和銷售費用方案書區(qū)域經(jīng)理職位區(qū)域經(jīng)理崗位職責4、崗位性質指導、協(xié)調(diào)、培訓、監(jiān)督和管理負責區(qū)域內(nèi)下級人員的日常工作，執(zhí)行銷售總 監(jiān)下達的各項工作指令，承當管轄范圍內(nèi)的各項責任。5、崗位責任1遵守公司和銷售部制定的各項規(guī)章制度2負責制定管轄區(qū)域內(nèi)的日常管理制度，并上報銷售總監(jiān)批準后執(zhí)行；3負責規(guī)劃下級的工作區(qū)域和日常工作路線，并上報銷售總監(jiān)批準后執(zhí)行；4負責制定下級的工作流程和工作標準，并上報銷售總監(jiān)批準后執(zhí)行；5負責制實行收款管理規(guī)定，車輛保管和使用規(guī)定，并上報銷售總監(jiān)批準后執(zhí)行;6負責制定增加銷量、降低本錢的方案，并上報銷售總監(jiān)批準后執(zhí)行；7) 每周日 19：00 前向銷售總監(jiān)提

2、交?本周工作總結表?及?下周工作方案表?；8) 每月 2 日向銷售總監(jiān)提交?上月工作總結報告?及?本月工作方案? ；9) 負責整理和分析?周報表?和?市場信息反應表? ，根據(jù)市場現(xiàn)狀制定有效的市場推廣策略和推進方案，經(jīng)銷售總監(jiān)批準后執(zhí)行；10) 負責下級的管理、培訓、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作；11) 開辟新合作商和渠道，不斷擴大負責區(qū)域內(nèi)公司產(chǎn)品的市場占有率和影響力；12) 定期拜訪重點客戶，及時了解和處理客戶投訴；13) 對負責區(qū)域內(nèi)的各項費用進行方案、報批、使用、控制、監(jiān)督和審核；14) 每天 08：00 主持工作早會，每周一 08： 00 主持周會，每月 1 日 08：0009：00 主持月度會議

3、，并由店長做好會議記錄，歸納存檔以備后查；15) 參加公司領導主持的辦公例會及其它會議，及時向下屬傳達公司的政策；16) 做好與相關部門、重要客戶的溝通和協(xié)調(diào)；17) 按時完成銷售總監(jiān)交辦的其他工作任務。18) 接受總公司的工作檢查和監(jiān)督。19) 按銷售季度設計、制定直營店銷售鼓勵方案，上報銷售總監(jiān)批準后實行6、崗位權限1對下級的工作有管理權、監(jiān)督權和檢查權2對下級的崗位調(diào)配有建議權。3對下級聘任或解聘有提名權。4對客戶有權限內(nèi)的簽約權。5對下級的日常工作幵支有審核權。二、區(qū)域經(jīng)理薪酬結構1、底薪職別工程金額備注區(qū)域經(jīng)理生活費3500按照區(qū)域經(jīng)理職責執(zhí)行全勤獎100不曠工，幵會不遲到，不請假

4、補助300上班期間不關機、停機、拒接 燃油補助900汽車燃油補助團隊業(yè)績獎1200每月區(qū)域團隊銷售任務總額 30萬差一萬扣40元，當月總幵發(fā)業(yè)績未達15萬扣除團隊獎總計總底薪6000根據(jù)績效考核，總底薪按業(yè)績完成比例結算2、提成和補助工程數(shù)量金額幵發(fā)業(yè)績提成當月個人到達10萬元/月以內(nèi)按回款金額提成2%當月個人到達10萬元/月以上按回款金額提成3%當月個人到達20萬元/月以上按回款金額提成5%店面義烏直營店年底凈利潤分成扣除直營店經(jīng)營費用支出，稅費，廣告宣 傳費用，活動籌劃組織費用，人員工資等分紅工程本錢后凈利潤10%三、區(qū)域經(jīng)理的銷售費用說明1、城際交通費說明1廠部安裝工到本區(qū)域進行安裝、測

5、量工作時，假設由本區(qū)域提供食宿、交通時，憑 票實報實銷。2陪同客戶到諸暨本部展廳或廠部參觀考察，產(chǎn)生高速公路過路費，燃油費用憑票 實報實銷。3區(qū)域經(jīng)理請假、返鄉(xiāng)探親期間不計發(fā)城際交通費。4 區(qū)域經(jīng)理報銷市內(nèi)交通費必須提供交通費發(fā)票，并且在發(fā)票后面?zhèn)渥⑵睋?jù)發(fā)生的時間和線路。3、 費說明1區(qū)域經(jīng)理 費使用標準:300元/月。2區(qū)域經(jīng)理 費使用制度：A、區(qū)域經(jīng)理的 在 7： 3022: 00必須保持暢通。B、 區(qū)域經(jīng)理的 號碼變更時，應在變更 號碼后24小時內(nèi)通知公司前臺和直 接上級。C、關機、停機、45分鐘內(nèi)打通 無人接聽、打不通 的都視同關機D、 無論何種原因出現(xiàn)的關機，每次減少50元的 補貼。4、銷售費用的報銷要求1假發(fā)票一律不予報銷，憑票實報實銷；2超過報銷期限每月10日的票據(jù)一律不予報銷；3虛假行程產(chǎn)生的票據(jù)一律不予報銷，并處以申請報銷金額10倍的處分。行為嚴重的可以辭退。5、銷售費用的報銷流程1區(qū)域經(jīng)理于每月10日前將上月報銷票據(jù)交銷售總監(jiān)審核后交于財務部； 2財務部出納將經(jīng)過核準的報銷金額匯入報銷人的個人帳戶中 四、其它1、勞動合同區(qū)域經(jīng)