建筑工程質(zhì)量管理淺議

1、建筑工程質(zhì)量管理淺議摘要在現(xiàn)代社會，質(zhì)量問題已經(jīng)成為越來越重大的戰(zhàn)略問題。 建筑工程項目是一項龐大的社會系統(tǒng)工程，建筑工程質(zhì)量是工程建設(shè)投資的三大目標之一，質(zhì)量的優(yōu)劣，關(guān)系到人們生命財產(chǎn)安全。建筑工程是一種特殊的產(chǎn)品，建筑工程不能像 其他工業(yè)產(chǎn)品那樣進行拆卸維修，只有確保工程質(zhì)量達到了有關(guān)驗收標準， 才能 杜絕“豆腐渣”工程的出現(xiàn)，才能保證國家和人民的財產(chǎn)安全，才能為企業(yè)贏得 聲譽。因此，建筑工程的質(zhì)量管理尤為重要?！娟P(guān)鍵詞】工程質(zhì)量；管理體系；影響因素；事故處理AbstractConstruction engineering quality management and control to

2、 ensure project quality is the most important premise, the quality of the project quality is not only related to the survival and development of enterprises, and related to the state and peoples life and property security. In our country at present stage engineering quality situation is not optimist

3、ic, this article will from understanding construction engineering quality, now construction engineering quality problems, solutions and the method, construction engineering quality development trend in such aspects as outlined the construction engineering quality management and control, in order to

4、improve peoples quality consciousness.Key word： Quality Management and Control目錄建筑工程質(zhì)量管理 - 1 -摘 要 錯 誤！未定義書簽。二、工程質(zhì)量 - 2 -（一）工程項目質(zhì)量管理的基本概念 - 2 -（二）建設(shè)工程項目質(zhì)量的特點 - 2 -1、工程項目質(zhì)量形成過程復(fù)雜 - 2 -2、影響工程項目質(zhì)量的因素多。 - 2 -3、工程項目質(zhì)量水平波動性大。 - 2 -4、影響工程項目質(zhì)量隱患多。 - 2 -5、工程項目質(zhì)量評定難度大。 - 2 -（三）、影響工程質(zhì)量的因素 - 3 -1. 人員素質(zhì) - 3 -2. 工

5、程材料 - 3 -3. 機械設(shè)備； - 3 -4、工藝方法； - 3 -5、條件環(huán)境 - 4 -三、工程質(zhì)量中存在的問題與探討 - 5 -（一）企業(yè)結(jié)構(gòu)管理體系還不適應(yīng)現(xiàn)代工程質(zhì)量管理要求 - 5 -（二）與工程質(zhì)量管理配套的法規(guī)和政策需要完善 - 5 -（三）施工項目質(zhì)量問題的成因分析 - 5 -1. 違背建設(shè)程序 - 5 -2. 地質(zhì)勘查失真 - 5 -3. 未加固處理好地基 - 5 -4. 設(shè)計計算錯誤 - 6 -四、建筑工程質(zhì)量事故的處理。 - 7 -（一）建筑工程質(zhì)量事故的特點。 - 7 -1、復(fù)雜性 - 7 -2、嚴重性 - 7 -3、可變性 - 7 -4、多發(fā)性 - 7 -（二）

6、建筑工程質(zhì)量事故處理的方法 - 7 -1、返修處理 - 7 -2、加固處理 - 8 -3、返工處理 - 8 -4、限制使用 - 8 -5、不作處理 - 8 -6、報廢處理 - 9 -五、提高建筑工程質(zhì)量管理的措施 - 10 -（一）健全質(zhì)量體系是提高工程質(zhì)量的根本保證 - 10 -（二）努力提高質(zhì)量管理的科學(xué)性 - 10 -（三）企業(yè)負責(zé)人要推動企業(yè)質(zhì)量管理 - 10 -（四）建立嚴格的質(zhì)量管理責(zé)任制 - 10 -（五）提高施工質(zhì)量的對策與建議 - 10 -1、提高管理、施工及操作人員自身素質(zhì) - 10 -2、加強原材料質(zhì)量管理 - 11 -3、加強工地試驗室建設(shè)力度 - 11 -4、提高施工

7、的質(zhì)量管理水平 - 11 -5、建立完善的質(zhì)量管理體系 - 12 -6、確保施工工序的質(zhì)量 - 12 -7、加強現(xiàn)場跟蹤檢查 - 12 -8、處理好工程質(zhì)量管理與進度、效益的關(guān)系 - 13 -結(jié) 論 - 14 -參考文獻 - 15 -致 謝（謝 辭） 錯 誤！未定義書簽。一、引言項目就是具有特定目標的一次性任務(wù)， 成功的項目就是達到客戶的認可， 對 一個項目來說， 質(zhì)量達標符合規(guī)定才算成功。 隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展， 建筑工 程項目的質(zhì)量好壞將直接影響到企業(yè)的發(fā)展， 同時也為使用該工程項目的業(yè)主承 擔(dān)起了安全保障，或者引發(fā)了安全隱患。建筑工程類事關(guān)人命，可見，項目質(zhì)量 管理是項目管理的重要內(nèi)容

8、之一， 我將從介紹項目及項目的概念和特點， 什么因 素導(dǎo)致項目質(zhì)量出現(xiàn)問題， 出現(xiàn)了質(zhì)量問題如何控制和處理質(zhì)量問題緒論來提高 項目工程質(zhì)量，保護國家和人民的財產(chǎn)安全。- 16 -二、工程質(zhì)量（一）工程項目質(zhì)量管理的基本概念建筑工程質(zhì)量包括兩方面的含義， 一是建筑工程的結(jié)構(gòu)安全是否滿足設(shè)計及 相關(guān)規(guī)范標準的要求； 二是建筑的使用功能是否滿足設(shè)計及相關(guān)規(guī)范標準的要求。 前者是管理的核心， 后者是目標。 我們通常所說的質(zhì)量管理就是要通過對過程的 控制，使二者都在受控的狀態(tài)下實現(xiàn)建設(shè)工程的目標。（二）建設(shè)工程項目質(zhì)量的特點工程項目質(zhì)量的特點是工程分項多、 工程龐大、條件復(fù)雜、 原材料有多樣性 以及生產(chǎn)

9、周期長，其實施過程具有 : 程序繁多、涉及面廣和協(xié)作關(guān)系復(fù)雜等技術(shù) 經(jīng)濟特征，故工程項目質(zhì)量具有以下特點 :1、工程項目質(zhì)量形成過程復(fù)雜項目建設(shè)過程就是項目質(zhì)量的形成過程， 因而項目決策、 設(shè)計、施工和竣工 驗收，對工程項目質(zhì)量形成都起著重要作用和影響。2、影響工程項目質(zhì)量的因素多。由于工程項目建設(shè)周期長，必然要受到多種因素影響，如地質(zhì)條件、設(shè)計、 材料、設(shè)備、施工方法、管理、工人技術(shù)水平諸項因素，均會造成工程項目質(zhì)量 變異或事故。3、工程項目質(zhì)量水平波動性大。由于條件多變及施工材料的特性， 使其生產(chǎn)過程不易控制， 生產(chǎn)活動受到各 種不利因素影響，故工程項目質(zhì)量水平很容易產(chǎn)生波動。4、影響工程

10、項目質(zhì)量隱患多。在工程項目施工過程中， 由于工序交接多， 中間產(chǎn)品多和隱蔽工程多， 只有 嚴格控制每個工序和中間產(chǎn)品質(zhì)量，才一能保證其最終產(chǎn)品質(zhì)量。5、工程項目質(zhì)量評定難度大。工程項目建成以后， 不能像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣可以拆卸開來檢查其內(nèi)在質(zhì)量， 如若在項目完工后再來檢查，又只能看其表面，這樣很難正確判斷其質(zhì)量好壞。 因此項目質(zhì)量評定和檢查， 必須貫穿于工程項目施工全過程， 否則就會產(chǎn)生項目 質(zhì)量隱患。（三）、影響工程質(zhì)量的因素1. 人員素質(zhì)人是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是工程項目建設(shè)的決策者、管理者、操作者， 工程建設(shè)的全過程，在一個項目中如項目的規(guī)劃、決策、勘察、設(shè)計和施工，都 是通過人來完成

11、的。人員的素質(zhì)，即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理 能力、組織能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等，都將直接和間 接地對建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。所以人員素質(zhì)是影響工程質(zhì)量的一個重要因素， 因此，建設(shè)行業(yè)實行經(jīng)營資質(zhì)管理和各類專業(yè)人員持證上崗制度是保證人員素質(zhì) 的重要管理措施。2. 工程材料工程材料是指構(gòu)成工程實體的各類建筑材料、 構(gòu)配件、半成品等， 它是工程 建設(shè)的物質(zhì)條件，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。工程材料選用是否合理、產(chǎn)品是否合格、 材質(zhì)是否經(jīng)過檢驗， 保管使用是否得當?shù)龋?都將直接影響建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)剛度和 強度，影響工程外表及觀感、影響工程的使用功能和工程安全。3. 機械設(shè)備；機械

12、設(shè)備可分兩類；一是指組成工程實體及配套的工藝設(shè)備和各類機具， 如： 電梯、泵機、電梯、通風(fēng)設(shè)備等，它們構(gòu)成了建筑設(shè)備安裝工程或工業(yè)設(shè)備安裝 工程，形成完整的使用功能。 二是指施工過程中使用的各類機具設(shè)備， 包括大型 垂直與橫向運輸設(shè)備、各種安全設(shè)施、各類操作工具、各類測量和計量器具等， 它們是施工生產(chǎn)的手段。 機具設(shè)備對工程質(zhì)量也有重要影響。 工程用機具設(shè)備其 產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣， 直接影響工程使用功能質(zhì)量。 施工機具設(shè)備的類型是否符合工程 施工特點，性能是否先進穩(wěn)定，操作是否方便安全等， 都將會影響工程項目質(zhì)量。4、工藝方法；工藝方法是指施工現(xiàn)場采用的施工方案， 包括技術(shù)方案和組織方案。 前者如

13、施工工藝和作業(yè)方法，后者如施工區(qū)段空間劃分及施工流向順序，勞動組織等。 在施工中，施工方案是否合理、施工工藝是否先進、施工操作是否正確，都將對 工程質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。大力推進采用新技術(shù)、新方法、新工藝，不斷提高工藝技術(shù)水平，是保證工程質(zhì)量穩(wěn)定的重要因素。5、條件環(huán)境環(huán)境條件是指對工程質(zhì)量特性起重要作用的環(huán)境因素， 包括：工程技術(shù)環(huán)境， 如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程作業(yè)環(huán)境； 如施工環(huán)境作業(yè)面大小， 防護設(shè)施、 通風(fēng)照明和通訊條件等； 工程管理環(huán)境， 主要是指工程實施的合同結(jié)構(gòu)與管理關(guān) 系的確定，組織體質(zhì)及管理制度等；周邊環(huán)境，如工程鄰近的地下老地基、建筑 物、構(gòu)筑物、地下管線等。環(huán)境條件往

14、往對工程質(zhì)量產(chǎn)生特定的影響。加強環(huán)境 管理，改進作業(yè)條件把握好技術(shù)環(huán)境， 輔以必要措施， 是控制環(huán)境對質(zhì)量影響的 重要保證。三、工程質(zhì)量中存在的問題與探討（一）企業(yè)結(jié)構(gòu)管理體系還不適應(yīng)現(xiàn)代工程質(zhì)量管理要求 許多施工企業(yè)還沒有建立與工程項目管理相對應(yīng)的組織機構(gòu)和工程項目管 理體系，在服務(wù)功能、 組織機構(gòu)等方面不能滿足工程項目管理的要求， 工程項目 管理的組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)、 程序文件、 作業(yè)指導(dǎo)文件和工作手冊等方面都不夠 健全，工程項目管理方法和手段比較落后， 管理水平較低， 工程項目管理效率不 高、成效不顯著， 還不能滿足工程項目管理規(guī)范化、 科學(xué)化、標準化的運作要求。（二）與工程質(zhì)量管理配套

15、的法規(guī)和政策需要完善 現(xiàn)行法律規(guī)范雖對勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、招標代理等都有相關(guān)的法律規(guī) 定，然而還沒有相應(yīng)的實施細則。例如，在工程項目的招投標市場、不合理低價 競標的情況還是較多的、 設(shè)想一下， 承包商在低于成本價的或無利的情況取得工 程項目施工，他是不是必然要犧牲工程的質(zhì)量安全，以謀取利益。（三）施工項目質(zhì)量問題的成因分析1. 違背建設(shè)程序如不經(jīng)可行性論證， 不做調(diào)查分析就拍案定案， 沒有搞清工程地質(zhì)， 水文地 質(zhì)就倉促開工，無證設(shè)計，無圖施工，任意修改設(shè)計，不按圖紙施工，工程竣工 不進行試車運轉(zhuǎn)， 不經(jīng)驗收就交付使用的盲干現(xiàn)象， 致使不少工程項目留有嚴重 隱患，房屋倒塌事故也常有發(fā)生。2

16、. 地質(zhì)勘查失真未認真進行地質(zhì)勘察，提供地質(zhì)資料數(shù)據(jù)有誤， 地質(zhì)勘察時，鉆孔間距太大， 不能全面反映地質(zhì)的實際情況， 如當基巖地面起伏變化較大時， 軟土層厚薄相差 也甚大，地質(zhì)勘查鉆孔深度不夠，沒有查清地下軟土層、滑坡、墓穴、孔洞等地 層構(gòu)造，地質(zhì)勘察報告不詳細，不準確等，今會導(dǎo)致采用錯誤的基礎(chǔ)方案，造成 地基不均勻沉降、失穩(wěn)，使上部結(jié)構(gòu)及墻體開裂、破壞、倒塌。3. 未加固處理好地基 對軟弱土、沖填土，雜填土、濕陷性黃土、膨脹土，巖層出露等不均勻，地 基未進行加固處理或處理不當， 均是導(dǎo)致重大質(zhì)量問題的原因。 必須根據(jù)不同的 地基的工程特性， 按照地基處理應(yīng)與上部結(jié)構(gòu)相結(jié)合， 學(xué)習(xí)共同的工作原

17、則， 從 地基處理設(shè)計措施，結(jié)構(gòu)措施，防水措施，施工措施等方面綜合考慮治理。4. 設(shè)計計算錯誤設(shè)計考慮不周，結(jié)構(gòu)構(gòu)造不合理，計算簡圖不正確，計算荷載取值過小，內(nèi) 力分析有誤，沉降縫及伸縮縫設(shè)置不當，懸挑結(jié)構(gòu)，未進行抗傾覆驗算等，都是 誘發(fā)質(zhì)量問題的隱患。四、建筑工程質(zhì)量事故的處理。（一）建筑工程質(zhì)量事故的特點。1、復(fù)雜性影響工程質(zhì)量的因素繁多， 造成質(zhì)量事故的原因錯綜復(fù)雜， 即使是同一類質(zhì) 量事故，而原因卻可能多種多樣截然不同。 所以使得對質(zhì)量事故進行分析， 判斷 其性質(zhì)、原因及發(fā)展，確定處理方案與措施等都增加了復(fù)雜性及困難。2、嚴重性工程項目一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故， 其影響較大。 輕者影響施工順利

18、進行、 拖延工 期、增加工程費用， 重者則會留下隱患成為危險的建筑， 影響使用功能或不能使 用，更嚴重的還會引起建筑物的失穩(wěn)、倒塌，造成人民生命、財產(chǎn)的巨大損失。3、可變性許多建筑工程的質(zhì)量問題出現(xiàn)后，其質(zhì)量狀態(tài)并非穩(wěn)定于發(fā)現(xiàn)的初始狀態(tài)， 而是有可能隨著時間進程而不斷地發(fā)展、 變化。因此，有些在初始階段并不嚴重 的質(zhì)量問題，如不能及時處理和糾正，有可能發(fā)展成為嚴重的質(zhì)量事故。所以， 在分析、處理工程質(zhì)量事故時， 一定要注意質(zhì)量事故的可變性， 應(yīng)及時采取可靠 的措施，防止事故進一步惡化；或加強觀測與試驗，取得數(shù)據(jù)，預(yù)測未來發(fā)展的 趨向。4、多發(fā)性建筑工程中有些質(zhì)量事故， 在各項工程中經(jīng)常發(fā)生，

19、而成為多發(fā)性的質(zhì)量通 病。因此，應(yīng)采取有效預(yù)防措施。（二）建筑工程質(zhì)量事故處理的方法1、返修處理當項目的某些部分的質(zhì)量雖未達到規(guī)范、 標準或設(shè)計規(guī)定的要求， 存在一定 的缺陷，但經(jīng)過采取整修等措施后可以達到要求的質(zhì)量標準， 又不影響使用功能 或外觀的要求時，可采取返修處理的方法。例如，某些混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面，經(jīng)調(diào)查分析，該部位經(jīng)修補處 理后，不會影響其使用及外觀；對混凝土結(jié)構(gòu)局部出現(xiàn)的損傷，如結(jié)構(gòu)受撞擊、 局部未振實、凍害、火災(zāi)、酸類腐蝕、堿骨料反應(yīng)等，當這些損傷僅僅在結(jié)構(gòu)的 表面或局部，不影響其使用和外觀， 可進行修補處理。 再比如對混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn) 的裂縫，經(jīng)分析研究后如果不影響結(jié)

20、構(gòu)的安全和使用時， 也可采取修補處理。 例 如，當裂縫寬度不大于 0.2mm 時，可采用表面密封法；當裂縫寬度大于 0.3mm 時，采用嵌縫密閉法；當裂縫較深時，則應(yīng)采取灌漿修補的方法。2、加固處理主要是針對危及承載力的質(zhì)量缺陷的處理。 通過對缺陷的加固處理， 使建筑 結(jié)構(gòu)恢復(fù)或提高承載力， 重新滿足結(jié)構(gòu)安全性與可靠性的要求， 使結(jié)構(gòu)能繼續(xù)使 用或改作其他用途。 例如，對混凝土結(jié)構(gòu)常用加固的方法主要有： 增大截面加固 法、外包角鋼加固法、粘鋼加固法、增設(shè)支點加固法、增設(shè)剪力墻加固法、預(yù)應(yīng) 力加固法等。3、返工處理當工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過返修、 加固處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標準要求， 或 不具備補救

21、可能性，則必須采取返工處理。例如，某防洪堤壩填筑壓實后，其壓 實土的干密度未達到規(guī)定值， 經(jīng)核算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的要求， 須挖除不合格土， 重新填筑， 重新施工； 某公路橋梁工程預(yù)應(yīng)力按規(guī)定張拉系數(shù) 為 1.3 ，而實際僅為 0.8 ，屬嚴重的質(zhì)量缺陷，也無法修補，只能重新制作。再 比如某高層住宅施工中， 有幾層的混凝土結(jié)構(gòu)誤用了安定性不合格的水泥， 無法 采用其他補救辦法，不得不爆破拆除重新澆筑。4、限制使用當工程質(zhì)量缺陷按修補方法處理后無法保證達到規(guī)定的使用要求和安全要 求，而又無法返工處理的情況下， 不得已時可作出諸如結(jié)構(gòu)卸荷或減荷以及限制 使用的決定。5、不作處理一般可

22、不作專門處理的情況有以下幾種。5.1 不影響結(jié)構(gòu)安全、生產(chǎn)工藝和使用要求的。工業(yè)建筑物出現(xiàn)放線定位的 偏差，且嚴重超過規(guī)范標準規(guī)定。 又如，某些部位的混凝土表面養(yǎng)護不夠的干縮 微裂，不影響使用和外觀，也可不作處理。5.2 后道工序可以彌補的質(zhì)量缺陷?；炷两Y(jié)構(gòu)表面的輕微麻面，可通過后 續(xù)的抹灰、刮涂、噴涂等彌補，也可不作處理。再比如，混凝土現(xiàn)澆樓面的平整 度偏差達到10m,旦由于后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補， 所以也可不作處理。5.3 出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢測鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算， 仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。6、報廢處理出現(xiàn)質(zhì)量事故的工程， 通過分析或?qū)嵺`， 采取上述處理方

23、法后仍不能滿足規(guī) 定的質(zhì)量要求或標準，則必須予以報廢處理。五、提高建筑工程質(zhì)量管理的措施（一）健全質(zhì)量體系是提高工程質(zhì)量的根本保證施工企業(yè)要搞好工程質(zhì)量， 就要建立完善的質(zhì)量體系。 質(zhì)量體系是為實現(xiàn)質(zhì) 量保證所需的組織結(jié)構(gòu)、 程序、過程和資源。 質(zhì)量管理通過質(zhì)量體系持續(xù)有效地 運作，對施工企業(yè)而言，質(zhì)量體系是客觀存在的，問題在于是否科學(xué)、實用、健 全，與國際質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準模式是否接軌。 當前要以宣傳貫徹質(zhì)量管理 體系系列標準為契機，圍繞更新、改造、完善和健全四個方面做文章。 （二）努力提高質(zhì)量管理的科學(xué)性相當多的建筑工程企業(yè)已在設(shè)備水平、 施工水平上達到或接近世界先進水平， 但這些建筑

24、質(zhì)量管理的科學(xué)性卻遠遠未達到施工本身存在的客觀要求， 必須努力 提高質(zhì)量管理的科學(xué)性乃是當務(wù)之急。 提高施工企業(yè)有關(guān)人員的綜合素質(zhì)， 充實 技術(shù)人員掌握的專業(yè)知識，尤其要重視優(yōu)化工程技術(shù)人員的能力結(jié)構(gòu)。（三）企業(yè)負責(zé)人要推動企業(yè)質(zhì)量管理施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的作用是八項質(zhì)量管理原則之一。 在質(zhì)量管理的活動中， 施 工企業(yè)負責(zé)人要始終通過管理承諾來統(tǒng)一員工思想， 從中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)、 激勵、 引導(dǎo)的作用， 以自身行為來影響員工為實現(xiàn)施工企業(yè)質(zhì)量管理而努力， 并用企業(yè) 經(jīng)營的績效促進企業(yè)質(zhì)量管理水平的提高和工程產(chǎn)品質(zhì)量的改進。（四）建立嚴格的質(zhì)量管理責(zé)任制施工企業(yè)必須明確規(guī)定各個環(huán)節(jié)應(yīng)該承擔(dān)的質(zhì)量職能和質(zhì)

25、量責(zé)任以及相關(guān) 的協(xié)調(diào)、預(yù)防和補救措施， 以建立一套以質(zhì)量責(zé)任制為主要內(nèi)容的績效考核辦法 和完整嚴密的管理制度。（五）提高施工質(zhì)量的對策與建議1、提高管理、施工及操作人員自身素質(zhì)1.1 施工人員是決定工程質(zhì)量的重要因素 ,因此,要想控制施工質(zhì)量 , 前提要 提高整個施工隊伍的質(zhì)量意識 ,對所有的施工人員進行相關(guān)的培訓(xùn)工作 , 并從中 選出部分具有較好質(zhì)量管理意識及相關(guān)技術(shù)的人員讓他們成為施工質(zhì)量管理人 員, 對他們再進行相關(guān)的施工質(zhì)量監(jiān)管工作培訓(xùn) .1.2 提高所有參與工程施工人員的質(zhì)量意識。讓他們樹立五大觀念 , 即質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的 觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會

26、效益與企業(yè)效益相結(jié)合的綜合效益觀念。1.3 要搞好人員培訓(xùn) , 提高員工素質(zhì)。要對現(xiàn)場施工人員進行質(zhì)量知識、 施工技術(shù)、 安全知識等方面知識的教育和 培訓(xùn), 要提高施工人員的綜合素質(zhì)。特殊過程嚴格按作業(yè)指導(dǎo)說明書組織施工,施工人員必需經(jīng)培訓(xùn)并取得資格。2、加強原材料質(zhì)量管理2.1 提高采購人員的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平 , 選擇有一定專業(yè)知識又有責(zé) 任心的人擔(dān)任該項工作。2.1 采購材料要廣開門路 , 掌握材料信息 , 綜合比較 , 選擇進貨。進場材料、 物資須在合格的供方廠家或有信譽的商店采購 , 所采購的材料或設(shè)備必須有出廠 合格證、材質(zhì)證明和使用說明書。 物資采購主管要定期對供貨商進行評審

27、、 考核。2.3 施工現(xiàn)場材料人員要和工地負責(zé)人、 甲方等有關(guān)人員負責(zé)對現(xiàn)場設(shè)備及 進場材料進行檢查驗收。特殊材料要有說明書和試驗報告 , 對鋼材、水泥、防水 材料、混凝土外加劑等必須進行復(fù)試和見證取樣試驗。當對質(zhì)量有懷疑時 , 就加 倍抽樣或全數(shù)檢驗。3、加強工地試驗室建設(shè)力度施工單位往往對工地試驗室不怎么重視 ,試驗室的房屋簡陋 , 試驗儀器殘缺 不全, 完全不能適應(yīng)當前工程建設(shè)的需要。工地試驗室在工程質(zhì)量管理中是非常 重要的一個環(huán)節(jié) , 是企業(yè)自檢的一個重要部門。施工單位要加強工地試驗室建設(shè) 力度,試驗室必須要按標準建設(shè) ,試驗儀器必須要裝備齊全。 試驗人員的素質(zhì)一定 要高, 要有強烈的

28、工作責(zé)任心和實事求是的認真精神。施工產(chǎn)品符不符合要求,要由試驗室拿出第一手材料 , 一切必須以數(shù)據(jù)說話。工程施工質(zhì)量管理的實踐證 明,只有合格的施工員和試驗人員 , 才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。4、提高施工的質(zhì)量管理水平每項工程有總體施工方案 , 每一分項工程施工之前也要做到方案先行 , 并且 施工方案一定實行分級審批制度 , 方案審?fù)旰筮€要做出樣板 , 反復(fù)對樣板中存在 的問題進行修改 ,直至達到設(shè)計要求方可執(zhí)行。 在工程實施過程中 , 根據(jù)出現(xiàn)的新 問題、新情況, 及時對施工方案進行修改 , 力求方案技術(shù)可行、 經(jīng)濟合理、 工藝先 進、措施得力、操作方便 , 有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。

29、5、建立完善的質(zhì)量管理體系5.1 抽取核心質(zhì)量管理人員 ,組成質(zhì)量監(jiān)管小組 ,由項目經(jīng)理直接負責(zé) . 通過 把施工人員劃分為部 , 組等單位 , 層層落實工程質(zhì)量責(zé)任 , 使參加施工的全體人員 都有質(zhì)量保證職責(zé) , 同時確保所有工作均有人承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任 , 質(zhì)量監(jiān)管小組可隨 時對任一部、小組、個人進行評定考查 , 檢查結(jié)果與其工資或獎金直接掛鉤 , 根據(jù) 其完成工作質(zhì)量的好壞而采取相應(yīng)的獎懲措施 .5.2 施工單位在開工前一定要對工程質(zhì)量形成的全過程進行系統(tǒng)分析、 系統(tǒng) 設(shè)計并形成質(zhì)量手冊、 作業(yè)指導(dǎo)書、 報告、表格等,明確質(zhì)量管理體系人員 , 各項 工作要有專人負責(zé) ,責(zé)任明確 ,層層把關(guān)。整

30、個工程應(yīng)實施項目經(jīng)理負責(zé)制 ,工程 責(zé)任層層落實到人。5.3 現(xiàn)場管理人員要仔細審查施工單位的施工質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工 技術(shù)標準、 健全的質(zhì)量管理體系、 施工質(zhì)量檢驗制度、 綜合施工質(zhì)量水平評定考 核制度、施工組織設(shè)計和施工方案 , 確定現(xiàn)場管理的目標和標準 , 并制定出管理制 度, 使施工質(zhì)量管理工作制度化、規(guī)范化。6、確保施工工序的質(zhì)量工程項目的施工過程 ,是由一系列相互關(guān)聯(lián)、 相互制約的工序所構(gòu)成 ,工序質(zhì) 量是構(gòu)成工程質(zhì)量的最基本的單元 , 上道工序存在質(zhì)量缺陷或隱患 , 不僅使本工 序質(zhì)量達不到標準的要求 , 而且直接影響下道工序及后續(xù)工程的質(zhì)量與安全 , 進 而影響最終成品的質(zhì)

31、量。 因此, 在施工中要建立嚴格的交接班檢查制度 ,在每一道 工序進行中 , 必須堅持自檢、互檢。完工以后 , 再由專項質(zhì)檢員檢查 , 然后在自檢 合格基礎(chǔ)上 , 向監(jiān)理申請驗收 ,監(jiān)理人員應(yīng)認真履行自己的職責(zé) ,嚴格依據(jù)國家現(xiàn) 行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準進行質(zhì)量檢查。檢查合格簽字確認后 , 下道工序才 可進行施工。7 、加強現(xiàn)場跟蹤檢查工程質(zhì)量的許多問題 , 都是通過現(xiàn)場跟蹤檢查而發(fā)現(xiàn)的。要做好現(xiàn)場檢查 ,質(zhì)量管理人員就一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地, 眼勤就是要勤觀察,手勤就是要勤記錄。 要在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、 解決問題,讓質(zhì)量事故消滅在 萌芽狀態(tài)中 , 減少經(jīng)濟損失。質(zhì)量管理

32、人員要在施工現(xiàn)場督促施工人員按規(guī)范施 工,并隨時抽查一些項目 , 如混凝土的砂、石料、水的稱量是否準確 , 鋼筋的焊接 和綁扎長度是否達到規(guī)范要求 , 模板的搭設(shè)是否牢固緊密等。質(zhì)量管理人員還應(yīng) 在現(xiàn)場給工人做正確操作的示范 , 遇到質(zhì)量難題 , 質(zhì)量管理人員要會同施工人員 一起研究解決 ;出現(xiàn)質(zhì)量問題 ,不能把責(zé)任一齊推向施工人員。 質(zhì)量管理者只有做 深入細致的調(diào)查研究工作 , 才能做到工程質(zhì)量管理獎罰分明 , 措施得當。8 、處理好工程質(zhì)量管理與進度、效益的關(guān)系 施工單位往往有這樣的錯誤認識 , 認為要搞好工程質(zhì)量 , 就要影響工程進度 和效益。其實 , 搞好工程質(zhì)量與工程進度、效益并不發(fā)

33、生矛盾 , 他們是相輔相成、 相互制約、相互發(fā)展的矛盾結(jié)合體。 工程質(zhì)量搞上去了 ,減少了返工 ,相對來講就 節(jié)省了時間、加快了進度 ,也就節(jié)省了人力、物力的消耗 , 提高了經(jīng)濟效益。結(jié)論綜上所述，是本人在從事建筑工程項目質(zhì)量管理工作中， 由自己經(jīng)驗和知識 積累，提出的對質(zhì)量管理的一些看法。 工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心， 是一切工程 項目的生命線。 工程質(zhì)量的優(yōu)劣， 直接關(guān)系到人民群眾的切身利益， 關(guān)系到社會 和諧穩(wěn)定的發(fā)展大局。確保建筑工程質(zhì)量，不僅是建設(shè)問題、經(jīng)濟問題，也是民 生問題。建立健全施工企業(yè)技能和質(zhì)量意識教育制度， 改進培訓(xùn)方法， 完善培訓(xùn) 內(nèi)容，以提高建筑工程質(zhì)量管理水平， 使廣

34、大用戶得到工程質(zhì)量更好的建筑產(chǎn)品。 要切實增強做好工程質(zhì)量的責(zé)任感和緊迫感， 全面提升建筑工程質(zhì)量水平， 努力 把建筑工程質(zhì)量水平提升到一個新高度， 建立健全管理制度、 責(zé)任制度， 推動建 筑工程質(zhì)量不斷提高。建筑施工企業(yè)應(yīng)以提高整體質(zhì)量管理水平為突破口， 通過科學(xué)技術(shù)進步、 全 面質(zhì)量管理， 加強各級人員素質(zhì)教育、 提高質(zhì)量管理水平和鼓勵重視新技術(shù)、 新 工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，在實行項目經(jīng)理責(zé)任制的前提下，將項目與企業(yè) 簽訂承包合同中的目標責(zé)任進行分解落實， 把質(zhì)量管理中的責(zé)、 權(quán)、利細化到各 分部、分項工程，有效地將項目質(zhì)量責(zé)任制落到實處。 同時，在施工的全過程中， 建立符合技術(shù)要求

35、的工藝流程質(zhì)量標準、 操作規(guī)程， 建立嚴格的考核制度， 不斷 改進和提高施工技術(shù)和工藝水平， 建立健全項目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制。 質(zhì) 量是企業(yè)發(fā)展的生命之源， 我相信建筑施工企業(yè)良好的質(zhì)量管理水平也將給自身 的經(jīng)濟效益、社會效益帶來不可估量的回報。從我國多年的質(zhì)量管理的實際來看 ,工程建設(shè)企業(yè) , 在長期的工程建設(shè)實踐 中,積累了豐富的實際管理經(jīng)驗 , 但怎樣實現(xiàn)兩者的有機結(jié)合 , 是質(zhì)量管理人員面 臨的共同難題。本文從工程建設(shè)項目的具體質(zhì)量管理特點出發(fā) , 分析了質(zhì)量管理 活動普遍存在的問題 , 并對工程建設(shè)的質(zhì)量管理提出了一些觀點 , 希望能對工程 建設(shè)企業(yè)提供借鑒。參考文獻1 陳雪峰

36、：工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題 J ，四川建材， 2009（6）2 單殿武：論建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的改革 J ，呼倫貝爾學(xué)院學(xué)報， 2010（ 1）3 汪黎明：當前工程質(zhì)量監(jiān)督工作中若干問題芻議 J ，工程質(zhì)量， 2009 （8）4 張偉：如何加強工程質(zhì)量監(jiān)督 J ，交通世界， 2008 （7）5 陸慶 .我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)狀與對策 J. 山西建筑 ,20096 廖品槐 建筑工程質(zhì)量與安全管理 M. 北京：中國建筑工業(yè)出版社， 2005： 8。7 劉光庭 編著 質(zhì)量管理 . 北京，清華大學(xué)出版社， 1986。8 王惠儀 蔡齊芳 建筑工程質(zhì)量管理和質(zhì)量保證手冊 . 北京，中國建筑工業(yè)出版社， 1998 。9 Z