TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)-

1、-TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)返回上一級第一套：單選題（共30 題，每題 2 分）1 一般企業(yè)在開展5s 活動或者TPM活動時，都存在一個重大的誤區(qū)，即以檢查代替改善，這種做法的缺陷是（）。A公平性不能得到很好的保障B檢查人員僅僅在找問題，且目光往往停留在清潔上面，造成 5s 就是清掃的錯誤觀念C不能引起員工的思考，不能激起員工創(chuàng)造的欲望D以上都包括我的答案：D參考答案： D2 一般企業(yè)在開展 5S 活動或者 TPM活動時都存在一個重大的誤區(qū)，即以檢查代替改善，這種做法的缺陷是（ ）。A公平性不能得到很好的保障B檢查人員僅僅在找問題，且目光往往停留在清潔上面，造成 5S 就是清掃的錯誤觀念C不能

2、引起員工的思考，不能激起員工創(chuàng)造的欲望D以上都包括我的答案：D參考答案： D3 以下哪種 不是預(yù)防保養(yǎng)采用的形式 ?（ ）A改良保養(yǎng)B日常保養(yǎng)C定期整備D更新修理我的答案：A參考答案： A4 提案改善實(shí)施中的5WIH 中 H 意思是（）A在哪里B做什么-C誰來做D如何我的答案：D參考答案： D5 狀態(tài)基準(zhǔn)保全 (CBM)的特點(diǎn)是（）。A即使進(jìn) 行預(yù)防保全也會發(fā)生某種程度的故障B可能造成過盈保全C需要較高的保全技術(shù)與對應(yīng)的檢測儀器D因定期的預(yù)防保養(yǎng)發(fā)生而導(dǎo)致生產(chǎn)停產(chǎn)我的答案：C參考答案： C6 與設(shè)備無關(guān)的時間損失有（）。A設(shè)備故障B小停車 /空轉(zhuǎn)C運(yùn)動損失D缺陷和返工我的答案：C參考答案： C

3、7 TPM定義 : （ ）。A質(zhì)量管理B全員質(zhì)量管理C設(shè)備管理D全員生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)管理我的答案： D參考答案： D8 一個優(yōu)秀企業(yè)的管理制度可能有很多形式，但是基本上都是（ ）。A以現(xiàn)金懲罰為主B以制度處罰為主C以激勵制度為主D以上都不正確我的答案： C參考答案： C-9 PM 分析適用于（ ）。A慢性故障B功能停止型故障C功能下 降型故障D加速損失我的答案： A參考答案： A10 廣義的 TPM的活動對象是（ ）。A生產(chǎn)部門B提高整個生產(chǎn)系統(tǒng)的效率C提高設(shè)備的效率D構(gòu)筑零損耗的管理機(jī)制我的答案： B參考答案： B11 戴爾公司自己的生產(chǎn)僅占很少部分，絕大多數(shù)產(chǎn)品都由供應(yīng)商來完成，這說明戴爾公司

4、下面哪一項(xiàng)做得很成功（ ）。A追求卓越的現(xiàn)場管理B建設(shè)一流的供應(yīng)鏈C做產(chǎn)品創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者D以上都不正確我的答案：B參考答案： B12 有效管理需要做好各種各樣的跟進(jìn)機(jī)制，包括（ ）。A定期報告制度B診斷方法C評價指標(biāo)D以上都包括我的答案：D參考答案： D13 企業(yè)推進(jìn)自主管理活動主要基于哪方面的理由( )。A打破傳統(tǒng)分工的局限B員工二次謀職的需要-CA 和 B 都正確DA 和 B 都不正確我的答案：C參考答案： C14 通過提案活動，使員工盡量關(guān)注( )的問題。A普遍存在B自己身邊C別人的事情D大家的事情我的答案：B參考答案： B15 酒店一般設(shè)置了聯(lián)動開關(guān)，客人在離開房間時帶走鑰匙的同時燈就被

5、關(guān)掉了，這一做法體現(xiàn)了（）。A應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造機(jī)制讓員工遵守B應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)格的制度來約束員工C應(yīng)當(dāng)利用高科技來解決問題D以上都包括我的答案：A參考答案： A16 對于嫁動率與可動率的關(guān)系，下面哪項(xiàng)表述是正確的？（ ）A可動率比嫁動率重要B嫁動率比可動率重要C一樣重要D不確定我的答案：A參考答案： A17 問題票活動也被稱為（）作戰(zhàn)。A紅牌B連續(xù)C智慧D團(tuán)隊(duì)我的答案：A-參考答案： A18 設(shè)備專業(yè)巡檢與自主點(diǎn)檢最大的不同是（）。A按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進(jìn)行檢查B按一定的周期對設(shè)備進(jìn)行檢查C利用五感對設(shè)備進(jìn)行檢查D利用專業(yè)工具或儀器對設(shè)備進(jìn)行檢查我的答案：D參考答案： D19 自主維護(hù)主要是由誰來做（）。A開機(jī)

6、人員B代班主管C科長D保全人員我的答案：D參考答案： D20 某車間人員工作期間擅離崗位致使設(shè)備故障并造成事故，此情況屬（）。A責(zé)任事故B質(zhì)量事故C自然事故D其他事故我的答案：A參考答案： A21 獎金發(fā)放是提案活動的一種標(biāo)準(zhǔn)化獎勵形式。在發(fā)放獎金時應(yīng)注意（）。A對獎金的數(shù)額要進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)，不要設(shè)置過高的金額B要用現(xiàn)金發(fā)放，不要打到工資卡里C獎金發(fā)放的時間要標(biāo)準(zhǔn)化，一般每月發(fā)一次D以上都包括我的答案：D參考答案： D22 下面實(shí)現(xiàn)自主管理的方法中哪一項(xiàng)屬于現(xiàn)場找問題（ ）。-A問題票B現(xiàn)場拍照CA和 B 都正確DA和 B 都不正確我的答案：C參考答案： C23 提高員工的自主性需要經(jīng)歷三個基本

7、歷程,首先是強(qiáng)制導(dǎo)入的過程，這一歷程是（）。A形式化階段B行事化階段C標(biāo)準(zhǔn)化階段D自由化階段我的答案：A參考答案： A24 掃除和清掃的根本區(qū)別在于（）。A是否發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題B是否用手摸C是否徹底清潔設(shè)備D是否清潔設(shè)備外圍我的答案：A參考答案： A25 TPM 活動努力追求“零”不良為零、故障為零、災(zāi)害為零、（ ）為零。A缺陷B在制品C廢品D含 A/B/C我的答案： A參考答案： A26 自主保養(yǎng)是以（ ）為主，按照人的感覺對于設(shè)備進(jìn)行檢查。A班組長B經(jīng)理-C車間主任D操作人員我的答案：D參考答案： D27 以下哪項(xiàng) 不屬于慢性損失的改進(jìn)方法（）？A解析現(xiàn)象B使缺陷表面化C重新研究各主要因素D自

8、主保全我的答案：D參考答案： D28 計(jì)劃保養(yǎng)是指（）。A從經(jīng)濟(jì)角 度出發(fā)對設(shè)備故障停止或者嫁動性能低下時進(jìn)行修理的保全方式B通過設(shè)備停機(jī)進(jìn)行檢修的方法C根據(jù)設(shè)備的裂化周期在故障 率上升前進(jìn) 行維護(hù)修 理的保全方法D通過設(shè)備的點(diǎn)檢、分析、預(yù)知， 利用收集的情報，早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障停止及性能低下的 狀態(tài)，確 立計(jì)劃、對策實(shí)施的保全活動我的答案：D參考答案： D29 TPM 的三大管理思想中核心思想是（）。A預(yù)防哲學(xué)B“ 0”目標(biāo)C全員參與和小集團(tuán)活動D以上都正確我的答案：A參考答案： A30 下面不是 TPM八大支柱的是 : （ ）。A自主維護(hù)B生產(chǎn)管理C個別改善-D教育訓(xùn)練我的答案：C參考答案：

9、 B多選題（共10 題，每題 3 分）1 TPM 的特點(diǎn)是（）A企業(yè)所有部門的所有人員都參與TPMB停機(jī)為零C速度損失為零D設(shè)備效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)速度我的答案：ABD參考答案： ABCD2 遵守基本要求是防止設(shè)備劣化的一項(xiàng)重要活動，基本要求是指設(shè)備的（ ）A清掃B補(bǔ)油C鎖緊D檢查E處理異響我的答案：ABC參考答案： ABC3 TPM 的目標(biāo)是追求 ( ) ，防止所有損失于未然。A零故障B 零不良C零災(zāi)害D零浪費(fèi)E準(zhǔn)時化我的答案： ABCD參考答案： ABCD4 下列屬于自主保養(yǎng)的七大步驟的是（）A初期清掃B二源對策C暫定基準(zhǔn)-D總點(diǎn)檢E自主點(diǎn)檢F基準(zhǔn)值調(diào)查G安全教育我的答案：ABCDE參考答案：

10、 ABCDE5 設(shè)備點(diǎn)檢是通過人的（ ）五感，盡早發(fā)現(xiàn)設(shè)備、工程的異常，建立迅速反映異常的機(jī)制。A聽覺B味覺C觸覺D目測E嗅覺我的答案：ABCDE參考答案： ABCDE6 OPL 即單點(diǎn)教育，就是將設(shè)備、機(jī)器或零部件的構(gòu)造、作用或點(diǎn)檢、加油等方法做成標(biāo)準(zhǔn)資料（通常每一項(xiàng)整理成一頁），操作員可以在 3-5 分鐘內(nèi)完成自主性的學(xué)習(xí)。它分為（ ）A基礎(chǔ)知識類B故障案例類C改善案例類D演示類E講授類我的答案： ABC參考答案： ABC7 目視化管理的應(yīng)用包含（）.A區(qū)域標(biāo)識B物品標(biāo)識C顏色管理D工具用具的形跡管理E目視管理板我的答案：ABCDE-參考答案： ABCDE8 屬于影響設(shè)備效率的七大損失是（

11、）A故障損失B準(zhǔn)備、調(diào)整損失C刀具調(diào)換損失D加速損失E檢查、停機(jī)損失我的答案：ABCDE參考答案： ABCDE9 緊急閥門刷成黃黑相間的目的是（） .A黃黑相間代表警示B禁止或危險C非緊急情況不能使用D隔離參考答案： ABC10 計(jì)劃保養(yǎng)的種類分為（）A預(yù)防保養(yǎng)B事后保養(yǎng)C改良保養(yǎng)D保養(yǎng)預(yù)防E現(xiàn)場保養(yǎng)我的答案：ABCD參考答案： ABCD判斷題（共10 題，每題 1 分）1 清潔是一次性徹底完成的活動。對錯參考答案：錯2 初期清掃是自主保養(yǎng)的第一步驟對錯我的答案：對參考答案：對-3 OPL 單點(diǎn)教育是以 5-8 分鐘的短時間作自主性的學(xué)習(xí)對錯我的答案：對參考答案：錯4 人的思維及行動改變后，設(shè)

12、備就能實(shí)現(xiàn)零故障。對錯我的答案：對參考答案：對5 白天光線照不到的地方不用清掃。對錯參考答案：錯6 我是操作者，只負(fù)責(zé)操作設(shè)備；你是維修者，只負(fù)責(zé)維修設(shè)備。對錯參考答案：錯7 日常點(diǎn)檢主要是靠儀器測量設(shè)備零件是否劣化對錯參考答案：錯8 點(diǎn)檢作業(yè)包括：目視、手摸、敲擊、耳聽、鼻嗅、輔助工具、測量對錯我的答案：對參考答案：錯9 為了推行自主保養(yǎng)，必須培育精通設(shè)備的人才對錯參考答案：對10 自主保養(yǎng)活動中的不具和件數(shù)就是改善實(shí)績件數(shù)對錯-參考答案：錯第二套TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)返回上一級單選題（共30 題，每題 2 分）1 自主保養(yǎng)是以（ ）為主，按照人的感覺對于設(shè)備進(jìn)行檢查。A班組長B經(jīng)理C車

13、間主任D操作人員我的答案：D參考答案： D答案解析：無2 酒店一般設(shè)置了聯(lián)動開關(guān)，客人在離開房間時帶走鑰匙的同時燈就被關(guān)掉了，這一做法體現(xiàn)了（）。A應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造機(jī)制讓員工遵守B應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)格的制度來約束員工C應(yīng)當(dāng)利用高科技來解決問題D以上都包括我的答案：A參考答案： A答案解析：無3 提高員工的自主性需要經(jīng)歷三個基本歷程,首先是強(qiáng)制導(dǎo)入的過程，這一歷程是（）。A形式化階段B行事化階段C標(biāo)準(zhǔn)化階段D自由化階段-我的答案：A參考答案： A答案解析：無4 建設(shè)一流的工廠管理現(xiàn)場要看( ) 。A設(shè)備是否良好B環(huán)境是否整潔C管理是否有序化D以上都包括我的答案：D參考答案： D答案解析：無5 以下哪項(xiàng) 不屬于質(zhì)

14、量保全的構(gòu)成要件（） ?A無 不良的設(shè)備構(gòu)成B無 不良的人員結(jié)構(gòu)C無 不良的條件設(shè)定D無 不良的條件管 理我的答案：C參考答案： B答案解析：無6 提案改善實(shí)施流程中提案的復(fù)審是由（）進(jìn)行。A審查委員會B提案部門的主管C總經(jīng)理D事務(wù)局我的答案：A參考答案： A答案解析：無7 以下哪項(xiàng) 不是實(shí) 行自主管 理的推動因素 ?（ ）A分工要求B招工壓力C協(xié)作要求D學(xué)習(xí)要求我的答案： B-參考答案： B答案解析：無8 TPM 是下面哪項(xiàng)的英文縮寫?A Total Productive MaintenanceB Total Productive ManufacturingC Total Perfect M

15、anagementD Total People Motivation我的答案：A參考答案： A答案解析：無9 TPM 活動的兩大基石分別是（）。A徹底的5S 活動B小集團(tuán)活動機(jī)制CA和 B 都正確DA和 B 都錯誤我的答案：C參考答案： C答案解析：無10 TPM 的三大管理思想中核心思想是（）。A預(yù)防哲學(xué)B“ 0”目標(biāo)C全員參與和小集團(tuán)活動D以上都正確我的答案：A參考答案： A答案解析：無11 阻礙設(shè)備效 率化的最大原因是（）。A檢查停機(jī)損失B故障損失C準(zhǔn)備 ? 調(diào)整損失D加速損失我的答案：B參考答案： B-答案解析：無12 問題票活動也被稱為（）作戰(zhàn)。A紅牌B連續(xù)C智慧D團(tuán)隊(duì)我的答案：A參

16、考答案： A答案解析：無13 TPM“零”目標(biāo)特色，下列不在范圍內(nèi)的是：（）。A零機(jī)械故障B零產(chǎn)品不良C零人員缺勤D零公安意外事故我的答案：C參考答案： C答案解析：無14 提案改善實(shí)施中的5WIH 中 H 意思是（）A在哪里B做什么C誰來做D如何我的答案：D參考答案： D答案解析：無15 下面實(shí)現(xiàn)自主管理的方法中哪一項(xiàng)屬于現(xiàn)場找問題（ ）。A問題票B現(xiàn)場拍照CA和 B 都正確DA和 B 都不正確我的答案：C參考答案： C-答案解析：無16 故障率是指（）。A故障停止時間的合計(jì)/ 動作時間的合計(jì)B停止次數(shù)的合計(jì)/ 動作時間的合計(jì)C動作時間的合計(jì)/ 故障停止次數(shù)的合計(jì)D修復(fù)時間的合計(jì)/ 修復(fù)次數(shù)

17、的合計(jì)我的答案：A參考答案： A答案解析：無17 與設(shè)備無關(guān)的時間損失有（）。A設(shè)備故障B小停車 /空轉(zhuǎn)C運(yùn)動損失D缺陷和返工我的答案：C參考答案： C答案解析：無18 設(shè)備專業(yè)巡檢主要是由（）進(jìn)行的設(shè)備檢查。A車間管理人員B維修人員C操作人員D設(shè)備主管部門我的答案：B參考答案： B答案解析：無19 某一企業(yè)的老總認(rèn)為： 技術(shù)部門理所當(dāng)然要發(fā)明創(chuàng)造，即使有好的想法也不用給予獎金，生產(chǎn)部門想出了好點(diǎn)子則給予獎金，他的做法錯在（）。A把提案區(qū)分為份內(nèi)和份外，打擊了部門的積極性B限制了員工提案的自由性C縮小了提案的范圍D以上都不正確我的答案：A-參考答案： A答案解析：無20 狀態(tài)基準(zhǔn)保全 (CBM

18、)的特點(diǎn)是（）。A即使進(jìn) 行預(yù)防保全也會發(fā)生某種程度的故障B可能造成過盈保全C需要較高的保全技術(shù)與對應(yīng)的檢測儀器D因定期的預(yù)防保養(yǎng)發(fā)生而導(dǎo)致生產(chǎn)停產(chǎn)我的答案：C參考答案： C答案解析：無21 某車間人員工作期間擅離崗位致使設(shè)備故障并造成事故，此情況屬（ ）。A責(zé)任事故B質(zhì)量事故C自然事故D其他事故我的答案：A參考答案： A答案解析：無22 以下哪一項(xiàng)是對“微缺陷”的正確理解（）。A微缺陷對結(jié)果影響極小，可以忽略不計(jì)B微缺陷積累起來就是大問題C微缺陷可以成長為重大缺陷D以上都包括我的答案：C參考答案： C答案解析：無23 自主維護(hù)主要是由誰來做（）？A開機(jī)人員B代班主管C科長D保全人員我的答案：

19、D-參考答案： D答案解析：無24 以下哪項(xiàng) 不屬于 TPM的三大思想 ?A預(yù)防哲學(xué)B 0目標(biāo)C全員參與競爭D注重現(xiàn)場我的答案：D參考答案： D答案解析：無25 故障可粗略地分為突發(fā)型及（）兩種。A臨時型B劣化型C安全型D正常型我的答案：B參考答案： B答案解析：無26 TPM活動努力實(shí)現(xiàn)故障為零、事故為零、（ ）為零。A在制品B廢品C缺陷D誤差我的答案：C參考答案： C答案解析：無27 作為工廠推 行 TPM的常用工具，定點(diǎn)攝影的拍攝要求不包含以下哪項(xiàng) ?( )A在同一位置B向同一方向C同一攝影人員D用同一高 度我的答案：C-參考答案： C答案解析：無28 PM 分析適用于（）。A慢性故障B

20、功能停止型故障C功能下 降型故障D加速損失我的答案：A參考答案： A答案解析：無29 點(diǎn)檢表應(yīng)依據(jù)（）制定。A巡檢標(biāo)準(zhǔn)B點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)C清掃標(biāo)準(zhǔn)D感官經(jīng)驗(yàn)我的答案：B參考答案： B答案解析：無30 機(jī)器出現(xiàn)問題時，修理和恢復(fù)時間在5分鐘之內(nèi)的，這種問題被稱為（）A小故障B小停止C空轉(zhuǎn)D故障我的答案：B參考答案： B答案解析：無多選題（共10 題，每題 3 分）1 緊急閥門刷成黃黑相間的目的是（） .A黃黑相間代表警示B禁止或危險C非緊急情況不能使用-D隔離我的答案：ABC參考答案： ABC答案解析：無2 設(shè)備管 理的兩大重點(diǎn)指標(biāo)是( ) 。A MTBFB MTTRC OPLD 2H我的答案：AB參考

21、答案： AB答案解析：無3 在自主保養(yǎng)活動中，操作人員必須具備（）A異常發(fā)現(xiàn)能力B處 理復(fù)原能力C條件設(shè)定能力D維持管 理能力我的答案：ABCD參考答案： ABCD答案解析：無4 屬于影響設(shè)備效率的七大損失是（）A故障損失B準(zhǔn)備、調(diào)整損失C刀具調(diào)換損失D加速損失E檢查、停機(jī)損失我的答案：ABCDE參考答案： ABCDE答案解析：無5 整理的“四必要原則”是（）A必要的物品B必要的時間C必要的地點(diǎn)-D必要的數(shù)量E必要的位置我的答案：ABCD參考答案： ABCD答案解析：無6 下列屬于自主保養(yǎng)的七大步驟的是（）A初期清掃B二源對策C暫定基準(zhǔn)D總點(diǎn)檢E自主點(diǎn)檢F基準(zhǔn)值調(diào)查G安全教育我的答案：ABCDE參考答案： ABCDE答案解析：無7 計(jì)劃保養(yǎng) STEP2現(xiàn)狀差異對策中，主要是（