房地產(chǎn)公司管理制度匯編與各部門(mén)分工修改

1、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司管理制度匯編編寫(xiě)說(shuō)明1、?本匯編所包含的任何條文和條款，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)，即為公司最高行動(dòng)準(zhǔn)則，公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中，由于部門(mén)工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的，須 先通知辦公室，由辦公室報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行修正。4、本制度匯編作為內(nèi)部文件其所有者為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，任何人不得以任何方式在公司以外 的場(chǎng)合出示。第一章 公司人員機(jī)構(gòu)設(shè)置一、總經(jīng)理二、常務(wù)副總經(jīng)理三、總工程師四、總會(huì)計(jì)師五、辦公室（一）辦公室主任：（二）總經(jīng)理秘書(shū)：（三）辦公室總務(wù)：（四）辦公室秘書(shū)：（五）司機(jī)：（六）保安：（七）臨時(shí)

2、工：六、財(cái)務(wù)部（一）會(huì)計(jì)：（二）出納：七、工程部（一）經(jīng)理：（二）各專(zhuān)業(yè)工程師1、土建：2、電氣：八、開(kāi)發(fā)部（一）經(jīng)理：（二）專(zhuān)業(yè)人員：九、材料設(shè)備部（一）經(jīng)理（二）專(zhuān)業(yè)工程師十、銷(xiāo)售部（一）銷(xiāo)售總監(jiān)：（二）銷(xiāo)售經(jīng)理：三） 銷(xiāo)售代表：第二部分各部門(mén)崗位職責(zé)第一章 辦公室崗位職責(zé)一、辦 公室工作內(nèi)容（一）公司人事管理工作1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門(mén)的編制、定員；2 、協(xié)同各部門(mén)辦理員工的招聘工作，為各部門(mén)提供符合條件的員工；3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)做好員工的考核、轉(zhuǎn)正、任免、調(diào)配等工作；4、協(xié)同各部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)及工作能力；5 、負(fù)責(zé)員工工資的管理工作；6

3、、負(fù)責(zé)正式員工勞動(dòng)合同的簽訂；7 、負(fù)責(zé)保存員工相關(guān)個(gè)人檔案資料；8 、負(fù)責(zé)為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)和大病統(tǒng)籌等相關(guān)福利；9 、根據(jù)工作需要，負(fù)責(zé)招聘臨時(shí)工及對(duì)其的管理工作；10、 負(fù)責(zé)為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明。（二）公司行政管理工作1、制定公司行政管理制度、匯編公司各項(xiàng)制度、監(jiān)督檢查各部門(mén)執(zhí)行的情況；2 、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行遵守勞動(dòng)紀(jì)律的教育及考勤工作的管理；3 、根據(jù)董事會(huì)批準(zhǔn)的行政費(fèi)用總額度，每月制定公司行政費(fèi)用預(yù)算，并嚴(yán)格控制行政費(fèi)用的支出；4、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)的管理，建立固定資產(chǎn)、低值易耗品等物品的購(gòu)買(mǎi)、驗(yàn)收、使用登記及定期檢查使用情況的制度；5、? 負(fù)責(zé)公司印章和介紹信的管理，嚴(yán)

4、格執(zhí)行印章和介紹信的使用規(guī)定；6、? 負(fù)責(zé)公司文件的管理工作；7、? 根據(jù)公司行政管理制度，做好電話(huà)、傳真和復(fù)印機(jī)等設(shè)備的使用和管理；8、? 負(fù)責(zé)公司外圍環(huán)境衛(wèi)生的管理；9、? 負(fù)責(zé)公司辦公地點(diǎn)安全、保衛(wèi)、消防工作的管理；10、? 負(fù)責(zé)員工食堂工作的管理；13、? 負(fù)責(zé)對(duì)外的接待及票務(wù)、住宿等工作；14、? 根據(jù)總經(jīng)理的指示，積極組織好公司級(jí)的重大會(huì)務(wù)活動(dòng)和日常的辦公會(huì)議；15、? 負(fù)責(zé)公司大事紀(jì)工作；16、? 負(fù)責(zé)信訪(fǎng)接待工作；17、負(fù)責(zé)對(duì)派出所、安委會(huì)、居委會(huì)等單位的聯(lián)系工作；18、? 負(fù)責(zé)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證、統(tǒng)計(jì)證、稅務(wù)證等的換發(fā)年檢工作。 、辦公室主任工作職責(zé)（一）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的

5、各項(xiàng)工作；（二）負(fù)責(zé)公司的人事管理、工資管理工作；（三）負(fù)責(zé)公司的財(cái)產(chǎn)管理工作；（四）督促檢查各部門(mén)執(zhí)行公司規(guī)章制度情況；（五）行政費(fèi)用的計(jì)劃預(yù)算編制及使用情況的審核；（六）公司印章、介紹信及文件檔案的管理；（七）公司的所有后勤保障，即：車(chē)輛安排、安保、食堂、接待、票務(wù)、辦公用品購(gòu)置等。三、辦公室總務(wù)工作職責(zé)（一 ） 負(fù)責(zé)填報(bào)公司行政管理費(fèi)預(yù)算審批表。（二 ） 負(fù)責(zé)辦公用品、低值易耗品和公司其它物品的采購(gòu)及保管和發(fā)放工作。做到帳物清楚、管理有序。（三 ） 負(fù)責(zé)管理員工食堂帳物及日常工作。（四 ） 協(xié)助辦公室主任完成以下工作：1、公司的人事管理工作，包括人員招聘、崗位變動(dòng)、解聘、人事檔案、勞動(dòng)保

6、險(xiǎn)等項(xiàng)工作。2、協(xié)調(diào)公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)和應(yīng)急事物，如稅務(wù)、銀行、外管局、地方政府等單位的公關(guān)協(xié)調(diào)。3、辦公設(shè)備、車(chē)輛、辦環(huán)境、宿舍的日常管理。4、公司的保安工作，確保公司財(cái)產(chǎn)安全。5、營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年檢，財(cái)務(wù)年檢的聯(lián)系。6、與安委會(huì)、派出所、居委會(huì)的聯(lián)絡(luò)。7、完成主任交辦的其它事務(wù)。四、辦公室文秘職責(zé)（一）打印公司文件，并負(fù)責(zé)辦公室電話(huà)、傳真、復(fù)印機(jī)等到設(shè)備的使用權(quán)用與管理；（二）負(fù)責(zé)報(bào)刊、信件的發(fā)放、轉(zhuǎn)送工作；（三）保證各部門(mén)聯(lián)絡(luò)暢通，并了解各部門(mén)工作內(nèi)容；（四）負(fù)責(zé)考勤登記工作；（五）登記公司員工外出內(nèi)容；（六）布置公司會(huì)議的會(huì)場(chǎng)，負(fù)責(zé)通知參會(huì)人員會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)，必要的做會(huì)議記錄；（七）熱情接待來(lái)訪(fǎng)

7、人員，做好信訪(fǎng)工作；（八）積極參與各項(xiàng)活動(dòng)，協(xié)助辦公室主任處理應(yīng)急事。五、廚房工作人員制度（一）保持儀容整潔及個(gè)人衛(wèi)生。（二）不購(gòu)買(mǎi)及不做原料不新鮮的飯菜及副食品，做到生、熟分開(kāi)。（三）廚房?jī)?nèi)用具定期消毒，廚房餐廳內(nèi)衛(wèi)生堅(jiān)持每日清掃和每周大掃除一次。（四）工作時(shí)間內(nèi)不串崗。（五）餐廳工作人員每年定期檢查身體，并執(zhí)市衛(wèi)生防疫站飲食健康證上崗。（六）購(gòu)買(mǎi)物品要帳、物分明，物品妥善保管，厲行節(jié)約。（七）制定餐廳菜譜，經(jīng)常征求大家的意見(jiàn)，改進(jìn)餐廳工作。六、門(mén)衛(wèi)職責(zé)（一）? 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上崗接班，對(duì)管轄區(qū)域的安全負(fù)有重大責(zé)任，必須樹(shù)立高 度的事業(yè)心和責(zé)任感，在崗上不睡覺(jué)、不吸煙、不擅離崗位

8、、不做與執(zhí)勤無(wú)關(guān)的事情。（二）? 值班人員在執(zhí)勤重要認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)異常情況要果斷處理，消除隱患，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)， 對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入管轄區(qū)域的任何人有權(quán)詢(xún)問(wèn)，并拒絕其進(jìn)入管轄區(qū)域。（三）? 值班人員要提高警惕，凡與同壞人壞事作斗爭(zhēng)，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。（四）? 禮貌待人，語(yǔ)言文明盡量避免于其他人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，問(wèn)題難以解決實(shí)際是上報(bào)上級(jí)處理。（五）? 文明執(zhí)勤，哨兵必須明確任務(wù)職責(zé)，對(duì)出入人員嚴(yán)格控制，對(duì)外來(lái)人員要詳細(xì)詢(xún)問(wèn)，做 好登記紀(jì)錄。（六）? 外部人員來(lái)公司聯(lián)系工作時(shí)許執(zhí)工作證、介紹信或有關(guān)證件，辦理登記手續(xù)，出門(mén)是主 動(dòng)交回會(huì)見(jiàn)人的簽字登記單。（七）? 值班人員要對(duì)出入人員攜帶物品和車(chē)連進(jìn)行檢查，對(duì)出

9、門(mén)手續(xù)不完備著有權(quán)查明情況， 暫扣物品，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為的人員應(yīng)立即制止，情節(jié)嚴(yán)重和不聽(tīng)勸阻者將情況 紀(jì)錄，即使通告公司領(lǐng)導(dǎo)。（八）? 值班人員上崗期間要認(rèn)真負(fù)責(zé)，注意崗位形象，見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)要熱情禮貌。夜間要對(duì)重要部 位嚴(yán)格細(xì)致的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)或發(fā)生事情一切都要寫(xiě)在記錄本上確保萬(wàn)無(wú)一失。（九）? 嚴(yán)禁將易燃易爆危險(xiǎn)品帶入公司，特殊情況必須領(lǐng)導(dǎo)審批。（十） ? 熟悉地形地貌和消防設(shè)施的分布及使用常識(shí)，遇到火災(zāi)及其他事故，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)并采 取措施、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。（十一） 每天早六點(diǎn)起床，分三班，早七點(diǎn)正式上班，晚十二點(diǎn)把門(mén)鎖死。第二章 財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)部工作內(nèi)容（一）參與制定本公司財(cái)務(wù)制度

10、及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。（二）參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。（三）負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。（四）負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、 溝通工作。（五）負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情 況。（六）負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。（七）負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。（八）負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月 5 日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制， 并及時(shí)清理應(yīng)

11、收、應(yīng)付款項(xiàng)。（九）協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。（十） 負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。（十一） ? 負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè) 務(wù)。（十二） ? 負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。（十三） ? 負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì) 賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。（十四） ? 負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（三）設(shè)置和登記總帳和各明細(xì)賬，并編制各類(lèi)報(bào)表。1、編制總長(zhǎng)科目余額表，并與有關(guān)明細(xì)賬核對(duì)，保證帳帳相符。2、編制

12、會(huì)計(jì)報(bào)表。各種會(huì)計(jì)報(bào)表做到數(shù)字真實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，及時(shí)使報(bào)送政府有關(guān)部門(mén)。3 、? 協(xié)助辦公室建立低值易耗品臺(tái)帳。4、? 各類(lèi)帳戶(hù)設(shè)置應(yīng)做到齊全、明晰、同時(shí)設(shè)置和登記固定資產(chǎn)明細(xì)表（四）根據(jù)工財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)制度，登記總賬和明細(xì)帳，賬戶(hù)應(yīng)按幣種分別設(shè)置。（五）會(huì)同其他部門(mén)定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查，及時(shí)清理往來(lái)帳。1、根據(jù)本公司財(cái)務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)下發(fā)清查明細(xì)表，定期組織對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品、庫(kù)存商品和物資、應(yīng)收帳款、銀行存款和現(xiàn)金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查。2、對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、報(bào)廢毀損、壞帳損失，應(yīng)查明原因，分清責(zé)任，專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告。按規(guī)定的審批權(quán) 限批準(zhǔn)后方的進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。（四）編制和保管會(huì)計(jì)憑證及報(bào)表。 負(fù)

13、責(zé)編制公司的轉(zhuǎn)賬憑證、記賬憑證并分月編號(hào)，做到規(guī)格化。每月終了，要整理會(huì)計(jì)憑證和資 料，集中保管。年終辦完財(cái)務(wù)決算后，應(yīng)將全年的會(huì)計(jì)資料收集齊全，整理清楚，分類(lèi)排列，以 便查閱。需要?dú)w檔的會(huì)計(jì)資料，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)歸檔。（五）負(fù)責(zé)控制財(cái)務(wù)收支不突破資金計(jì)劃，費(fèi)用支出不突破規(guī)定的范圍。（六）會(huì)同有關(guān)部門(mén)擬定固定資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理與核算實(shí)施辦法。對(duì)于固定資產(chǎn)、 商品、材料、低值易耗品等手法、轉(zhuǎn)移、領(lǐng)退和保管，都要會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定手續(xù)制度，明確責(zé) 任。（七）負(fù)責(zé)成本核算和利潤(rùn)核算1、? 擬定本公司成本核算辦法，編制成本、費(fèi)用計(jì)劃，加強(qiáng)成本管理的基礎(chǔ)工作，核算成本 和費(fèi)用。2、? 編制成本、

14、費(fèi)用報(bào)表，編制；利潤(rùn)計(jì)劃，辦理銷(xiāo)售款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù)；負(fù)責(zé)銷(xiāo)售和利潤(rùn)的 明細(xì)核算。3、? 正確計(jì)算銷(xiāo)售收入、成本費(fèi)用、稅金和利潤(rùn)以及其他各項(xiàng)收支。（八）完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。三、 出納員崗位職責(zé)（一）辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)： 對(duì)于重大的開(kāi)支項(xiàng)目，必須經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)主管人員、公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽章，方可辦理。收付款后要在收付 款憑證上簽章。（二）庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)銀行核定的險(xiǎn)惡，超過(guò)部分要及時(shí)存入銀行。不得以 “白條”抵充庫(kù) 存現(xiàn)金，更不得任意挪用現(xiàn)金。（三）嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票。 如因特殊情況確需簽發(fā)不填寫(xiě)金額的轉(zhuǎn)賬支票時(shí)，必須在支票上寫(xiě)明，收示單位名稱(chēng)、款項(xiàng)用途、 簽發(fā)日期、規(guī)定限額的報(bào)銷(xiāo)期限，并由

15、使用支票人在支票登記薄上簽章。逾期未用的空白轉(zhuǎn)賬支票，要 及時(shí)收回注銷(xiāo)。不得將空白支票交給其他單位或個(gè)人簽發(fā)。對(duì)于填寫(xiě)錯(cuò)誤的支票 ，必須加蓋“作廢” 戳記，與存根一并保存。支票遺失時(shí)，要立即向銀行辦理掛失手續(xù)。（四）編制和保管會(huì)計(jì)記賬憑證。 根據(jù)審核無(wú)誤的收、付款原始憑證，填制記賬憑證，記賬憑證的內(nèi)容必須填齊，附有原始憑證。填 制會(huì)計(jì)憑證的字跡必須清晰、工整并正確使用會(huì)計(jì)科目。要妥善保管會(huì)計(jì)憑證，應(yīng)按編號(hào)順序，折疊整 齊，按月裝訂成冊(cè)，加蓋封面、封底、蓋章歸檔。（五）登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。1、根據(jù)記賬憑證，逐筆按順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，做到日清日結(jié)?，F(xiàn)金的賬面余額 要同時(shí)及庫(kù)存現(xiàn)金核

16、對(duì)相符。2、? 出納員不得兼管收入、費(fèi)用債權(quán)、債務(wù)帳薄登記工作以及稽核工作和會(huì)計(jì)檔案保管工作。（六）保管有關(guān)地稅、國(guó)稅的計(jì)算機(jī)代碼因帳、空白收據(jù)和支票 出納員說(shuō)管的印章必須妥善保管，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。簽發(fā)支票所使用的各種印章；財(cái) 務(wù)章、 法人印章由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管。 對(duì)于空白收據(jù)和空白支票必須嚴(yán)格管理， 專(zhuān)設(shè)登記薄登記， 認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷(xiāo)手續(xù)。（七）完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理交辦的其他工作。第三章 開(kāi)發(fā)部崗位職責(zé)一、開(kāi)發(fā)部的工作內(nèi)容（一）負(fù)責(zé)提出建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究，并委托建設(shè)項(xiàng)目的總體規(guī)劃、詳細(xì)規(guī)劃、市政方案規(guī)劃 及施工圖設(shè)計(jì)、單位工程的施工圖、小區(qū)內(nèi)部市政工程圖設(shè)計(jì)。協(xié)助總工程師編制小區(qū)建設(shè)施 工組織

17、總設(shè)計(jì)。（二）根據(jù)公司的要求，負(fù)責(zé)向政府申報(bào)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。（三）負(fù)責(zé)辦理征用土地的相關(guān)手續(xù)。（四）負(fù)責(zé)辦理方案的報(bào)批并辦理領(lǐng)取執(zhí)照的手續(xù)。（五）在總工程師的主持下，參與技術(shù)交底，會(huì)同設(shè)計(jì)單位做出年度設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，并辦理好設(shè) 計(jì)洽談。（六）辦理工程開(kāi)工前的各種手續(xù)，保證工程的順利開(kāi)工。（七）工程竣工后，會(huì)同有關(guān)部門(mén)及時(shí)辦理客戶(hù)入住手續(xù)。（八）做好前期開(kāi)發(fā)工作資料的搜集、保管、移交。二、開(kāi)發(fā)部經(jīng)理的崗位職責(zé)（一）規(guī)劃管理工作1、? 根據(jù)公司項(xiàng)目總體開(kāi)發(fā)的要求，在總工程師的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的可行性研究，并 按國(guó)家的法律、法規(guī)和政府規(guī)定的申報(bào)程序進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的申報(bào)工作。2、? 負(fù)責(zé)公司與政府各專(zhuān)業(yè)

18、部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。3、? 負(fù)責(zé)辦理公司向政府交納的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)費(fèi)用，并辦理取證工作。（二）項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)工作1、? 按照總工程師對(duì)建設(shè)項(xiàng)目提出的具體實(shí)施步驟，向設(shè)計(jì)單位委托項(xiàng) 目設(shè)計(jì)工作，并安排好出圖計(jì)劃。協(xié)助總工程師做好圖紙技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作。2、? 協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)工作，提供設(shè)計(jì)單位所需的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相關(guān)資料。（三）負(fù)責(zé)本部門(mén)于公司其他部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)，對(duì)開(kāi)發(fā)部的所有工作全權(quán)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理本 部門(mén)員工，建立良好的工作秩序。三、開(kāi)發(fā)部職員的崗位職責(zé)1、? 掌握政策法規(guī)，恪守辦事程序。處理好與政府各行政職能部門(mén)的關(guān)系。2、? 熟悉規(guī)劃程序，辦理項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中公司所需各種取證手續(xù)。3、? 具備項(xiàng)目開(kāi)發(fā)相關(guān)

19、工作技能，密切配合各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)工作中的問(wèn) 題，提出解決問(wèn)題的途徑。4、? 及時(shí)做好各種資料的搜集、整理、歸檔工作，確保檔案移交的完整性。5、完成開(kāi)發(fā)部經(jīng)理交辦的其他工作。第四章 ? 工程部崗位職責(zé)一、工程部工作內(nèi)容：（一）制工程施工組織總計(jì)劃（二）項(xiàng)目工程技術(shù)管理（三）項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)管理及質(zhì)量保障（四）工程竣工驗(yàn)收二、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)：（一）工程部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。（二）協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公司其他部門(mén)之間的工作。（三）組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，組織審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí) 協(xié)調(diào)解決。（四）協(xié)助審核預(yù)算、簽證工程

20、量和進(jìn)度部位，檢查付款申請(qǐng)與進(jìn)度是否相符。（五）協(xié)助解決市政配套工作中的技術(shù)問(wèn)題。三、專(zhuān)業(yè)工程師崗位職責(zé)（一）專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)范圍的工程進(jìn)度、施工質(zhì)量的控制。處理好施工中的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。（二）確認(rèn)設(shè)計(jì)變更、處理施工技術(shù)問(wèn)題、辦理工程技術(shù)洽商。（三）協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍之間的場(chǎng)地、施工用水、用電及進(jìn)度配合等問(wèn)題。（四）督促監(jiān)理公司監(jiān)督施工質(zhì)量、 日常巡檢、 參加死點(diǎn)檢查、 隱蔽驗(yàn)收、 中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。 處理質(zhì)量事故。（五）監(jiān)督協(xié)調(diào)施工單位的安全生產(chǎn)和防火、防盜工作。（六）監(jiān)督預(yù)埋、預(yù)留工作，保證正確無(wú)誤。四、檔案資料崗位職責(zé)（兼職）（一）資料檔案員負(fù)責(zé)收集、整理、管理好施工檔案。（二）做好圖

21、紙和技術(shù)文件的收發(fā)工作。收發(fā)臺(tái)帳記錄。（三）按檔案管理制度的規(guī)定收集、整理、保管好工程檔案。第五章 ? 材料設(shè)備部崗位職責(zé)一、工作內(nèi)容（一）負(fù)責(zé)材料設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)查、招標(biāo)、合同談判等的具體工作。（二）按材料設(shè)備合同負(fù)責(zé)催貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收、支付、倉(cāng)儲(chǔ)、保修。（三）對(duì)進(jìn)口物資負(fù)責(zé)報(bào)關(guān)、商檢。（四）辦理乙供材料價(jià)差簽證。（五）監(jiān)督材料設(shè)備采購(gòu)合同執(zhí)行情況。（六）參加設(shè)備試運(yùn)行。（七）負(fù)責(zé)收集、整理、保管好材料設(shè)備檔案（包括合格證、說(shuō)明書(shū)、隨機(jī)技術(shù)文件、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等）。（八）負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)加工材料設(shè)備的管理。（九）負(fù)責(zé)設(shè)備備件及專(zhuān)用工具的管理。二、設(shè)備材料經(jīng)理崗位職責(zé)（一）認(rèn)真執(zhí)行公司及本部門(mén)的各項(xiàng)管理制度，完成

22、本崗位工作任務(wù)。（二）全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常工作。（三）制定本部門(mén)階段工作計(jì)劃，提前安排好下一步工作任務(wù)。（四）做好與其他部門(mén)之間的協(xié)作關(guān)系。（五）負(fù)責(zé)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門(mén)的工作情況，遇到問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。（六）檢查指導(dǎo)本部門(mén)員工工作，及時(shí)糾正缺點(diǎn)、錯(cuò)誤。（七）堅(jiān)持原則，維護(hù)公司利益。（八）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。三、設(shè)備材料專(zhuān)業(yè)工程師崗位職責(zé)（一）認(rèn)真執(zhí)行公司及本部門(mén)的各項(xiàng)管理制度，完成本崗位工作任務(wù)。（二）協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成材料設(shè)備采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、出庫(kù)等工作。（三）掌握施工進(jìn)度，了解設(shè)備材料使用情況為下一步工作做準(zhǔn)備。四） 負(fù)責(zé)本部門(mén)的資料保管，建立各種資料臺(tái)帳（五）完成本

23、部門(mén)接待、環(huán)境衛(wèi)生等日常工作。第六章 ?經(jīng)濟(jì)管理部崗位職責(zé)一、工作內(nèi)容：（一）招標(biāo)工作（二）合同的談判、編制及保存（三）預(yù)、決算（四）項(xiàng)目建設(shè)用款審核及現(xiàn)場(chǎng)簽證事項(xiàng)二、經(jīng)濟(jì)管理部經(jīng)理崗位職責(zé)（一）經(jīng)理全面負(fù)責(zé)經(jīng)管部日常管理工作。（二）主抓核算，即預(yù)決算、項(xiàng)目用款撥付、現(xiàn)場(chǎng)簽證核定等，對(duì)二次審定上報(bào)文件的審定簽署 及部門(mén)內(nèi)工作進(jìn)度、組織分工及工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。三、經(jīng)濟(jì)管理部副經(jīng)理崗位職責(zé)（一）協(xié)助經(jīng)理工作（二）主抓合同管理、經(jīng)濟(jì)檔案管理、招投標(biāo)等項(xiàng)工作，并負(fù)責(zé)編制部門(mén)內(nèi)的文件。（三）依據(jù)合同法等有關(guān)法律、法規(guī)及公司要求，組織參與合同談判。負(fù)責(zé)合同條款的擬定并按 程序上報(bào)審批。合同生效后，負(fù)責(zé)合同的傳

24、遞、存檔。在合同執(zhí)行過(guò)程中，依據(jù)實(shí)際完成工程量 情況按程序上報(bào)審批工程付款，并相應(yīng)設(shè)立臺(tái)帳，認(rèn)真實(shí)施。（四）負(fù)責(zé)部門(mén)檔案管理工作。（五）經(jīng)理外出或有其他情況時(shí)，代理行使其職權(quán)。四、 預(yù)算工程師崗位職責(zé)（一）土建、安裝預(yù)算工程師負(fù)責(zé)編制所有工程的預(yù)決算。各項(xiàng)按規(guī)定交付的前期、后期開(kāi)發(fā)配 套費(fèi)用及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)率和工程取費(fèi)以及實(shí)際預(yù)決算工程量，包括材料、設(shè)備的單項(xiàng)、總項(xiàng)報(bào)價(jià) 等均以預(yù)算工程師核定無(wú)異為基礎(chǔ)。（二）負(fù)責(zé)招標(biāo)工程的標(biāo)底編制及其他與招標(biāo)工作有關(guān)的文件、資料準(zhǔn)備。（三）負(fù)責(zé)審核施工單位上報(bào)的月度工程量，作為工程進(jìn)度款的支付依據(jù)，對(duì)施工過(guò)程中實(shí)施有 效的成本控制。（四）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證的工程量的審

25、核和價(jià)值量的計(jì)算。（五）完成部門(mén)經(jīng)理交辦的其他工作。五、檔案管理崗位職責(zé)（兼職）（ 一 ） 負(fù)責(zé)公司和各部門(mén)文件收發(fā)、轉(zhuǎn)送、登記、存檔。（ 二 ） 負(fù)責(zé)全部合同、協(xié)議、招投標(biāo)文件、預(yù)算書(shū)的登記分類(lèi)存檔。（ 三 ） 負(fù)責(zé)其他資料的保管。第七章 ? 銷(xiāo)售部崗位職責(zé)一、銷(xiāo)售部崗位職責(zé)（一）正確掌握市場(chǎng)1、? 定期組織市場(chǎng)調(diào)研，收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。2、? 收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息，掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，分析銷(xiāo)售和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r，提出 改進(jìn)方案和措施。3、? 負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶(hù)資料，對(duì)客戶(hù)群進(jìn)行透徹的分析。（二）確定銷(xiāo)售策略，建立銷(xiāo)售目標(biāo)，制定銷(xiāo)售計(jì)劃。1、完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售

26、任務(wù)為目的，確定銷(xiāo)售目標(biāo)，制定銷(xiāo)售計(jì)劃。2、? 監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況，將銷(xiāo)售進(jìn)展情況及時(shí)反饋給總經(jīng)理。3、? 根據(jù)項(xiàng)目的賣(mài)點(diǎn)（賣(mài)點(diǎn)是可以創(chuàng)造的）和目標(biāo)客源的需求制定廣告的總方向和總精神。4、? 完善房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果。（三）管理銷(xiāo)售活動(dòng)1、制定銷(xiāo)售管理制度、工作程序，并監(jiān)督貫徹實(shí)施。2、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的組織、培訓(xùn)與考核。3 、 客觀(guān)、及時(shí)的反映客戶(hù)的意見(jiàn)和建議，不斷完善工作、銷(xiāo)售部經(jīng)理崗位職責(zé) 銷(xiāo)售經(jīng)理的主要職責(zé)是組織、安排、落實(shí)銷(xiāo)售部的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)完成項(xiàng)目銷(xiāo)售工作。 具體內(nèi)容分為以下幾項(xiàng)：（一）負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部行政管理，組織協(xié)調(diào)銷(xiāo)售部各項(xiàng)日常工作。（二）負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部工作時(shí)間、人

27、員安排，管理、監(jiān)督銷(xiāo)售部工作紀(jì)律。（三）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員工作行為，形象規(guī)范管理。（四）負(fù)責(zé)工作環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、管理。（五）負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理：1、定各階段銷(xiāo)售目標(biāo)， 根據(jù)市場(chǎng)狀況及時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略及銷(xiāo)控計(jì)劃， 策劃組織實(shí)施各項(xiàng)銷(xiāo)售 工作。2、組織安排銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)分析， 分析項(xiàng)目的市場(chǎng)、 廣告、 客戶(hù)等回饋信息， 為公司決策提供依據(jù)。3、定期組織安排房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查與分析，提出市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，全面掌握市場(chǎng)情況，為公司經(jīng) 營(yíng)決策提供依據(jù)。4、款5、6、7、協(xié)調(diào)配合業(yè)務(wù)員與客戶(hù)的談判，監(jiān)督接待、談判簽約等銷(xiāo)售進(jìn)程，促進(jìn)成交，審核合同條組織每周銷(xiāo)售例會(huì)，總結(jié)銷(xiāo)售情況。負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核。 制定并組織銷(xiāo)售業(yè)務(wù)流程

28、、監(jiān)督實(shí)施。 制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，監(jiān)督建立客戶(hù)檔案管理。9、 處理各種突發(fā)事件，完成公司交辦的其他工作任務(wù)。（六）做結(jié)傭函，每月統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售人員傭金、工資情況，列明細(xì)表。 三、銷(xiāo)售部經(jīng)理崗位職責(zé)售樓處銷(xiāo)售主管一名，協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)處理并完成每日的行政事務(wù)工作。具體工作職責(zé)如下：（一）每日 10：00 前完成前日來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)的確認(rèn)工作，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題匯報(bào)經(jīng)理。（二）每日 11： 00 前完成剪報(bào)及前日剪報(bào)資料收集工作、核對(duì)銷(xiāo)控。（三）每日下午 17：30 前完成當(dāng)日白班作業(yè)的匯總工作。（一）（四） 常規(guī)工作如下：1 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售發(fā)票、保留單、認(rèn)購(gòu)單、合同的使用控制及歸檔保管。2 負(fù)責(zé)每日的記帳。3 負(fù)

29、責(zé)復(fù)審每日簽約的合同、認(rèn)購(gòu)單、保留單。4 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部的排班及考勤管理、記錄。5 負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄、文稿撰寫(xiě)等文秘工作。6 負(fù)責(zé)填寫(xiě)工作日志、銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)及銷(xiāo)控表的核對(duì)和填制、銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)工作。7 ? 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部辦公用品的管理。8 ? 配合經(jīng)理完成銷(xiāo)售及經(jīng)理交辦的其他工作四、銷(xiāo)售部置業(yè)顧問(wèn)崗位職責(zé)1、了解并掌握房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)知識(shí)及政策法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)市場(chǎng)情況。2、了解并掌握項(xiàng)目的各項(xiàng)情況，作到了如指掌，忌一知半解。3、依照公司要求完成各階段銷(xiāo)售任務(wù)。4、依照銷(xiāo)售工作流程，負(fù)責(zé)接待、看樓、談判、簽約工作，能獨(dú)立完成整個(gè)業(yè)務(wù)流程。5、催收成交客戶(hù)的后期房款，辦理相關(guān)手續(xù)。6、及時(shí)反饋客戶(hù)情況及銷(xiāo)售中各種問(wèn)題

30、。7、配合銷(xiāo)售經(jīng)理完成市場(chǎng)調(diào)查及信息反饋工作。8、按照公司要求填寫(xiě)相關(guān)表格，并建立客戶(hù)檔案。9、? 嚴(yán)格遵守公司和銷(xiāo)售部各項(xiàng)規(guī)章制度及管理辦法10、? 學(xué)習(xí)、吸收新知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中更好的工作?公司各項(xiàng)管理制度第一章?人事管理制度?總則為了加強(qiáng)公司人事管理，使人事管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，特制定本制度。人事管理機(jī)構(gòu)及內(nèi)容一、公司的人事管理工作由辦公室具體負(fù)責(zé)。二、辦公室在人事管理上直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，與各部門(mén)的關(guān)系是協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)的關(guān)系。三、人事管理的主要內(nèi)容是：（一）協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門(mén)的編制、定員；（二）協(xié)同各部門(mén)辦理員工的招聘工作，為各部門(mén)

31、提供符合條件的員工；（三）協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)做好員工的考查、任免、調(diào)配工作；（四）協(xié)同各部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的素質(zhì)和工作能力；（五）統(tǒng)一管理和調(diào)整員工的薪金；（六）保存員工的個(gè)人檔案資料；（七）為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明等。四、管理部門(mén)每半年對(duì)公司業(yè)務(wù)主管以上的管理人員進(jìn)行一次考核，綜合其基本情況和主要業(yè)績(jī)， 對(duì)各種能力做出評(píng)估，聽(tīng)其上下級(jí)對(duì)其的評(píng)估，填出員工培訓(xùn)（考核）報(bào)告，為公司儲(chǔ)備和提 供人才。員工招聘員工招聘（一）? 地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司將遵循公平、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，面向社會(huì)公開(kāi)招聘，所聘員 工一律實(shí)行勞動(dòng)合同制。（二）聘用的基本條件1、? 想品德端正，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正

32、派。2、? 具有大專(zhuān)以上文化程度，并具有與所聘崗位相適應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能力和技術(shù)知識(shí)、水平。3、? 有開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，有事業(yè)心和責(zé)任感。4、? 身體健康、五官端正、舉止文明。三） ? 招聘程序1、? 員工的招聘須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的編制、名額進(jìn)行，各部門(mén)增加人員須向辦公室提出用 人計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。2、? 應(yīng)聘人員填寫(xiě)求職申請(qǐng)表，并附上工作簡(jiǎn)歷，職稱(chēng)證書(shū)和最高文憑（A4 紙） 復(fù)印件。3、? 辦公室面試、審查、簽署意見(jiàn)。4、? 部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行面試、審查、簽署意見(jiàn)。5、? 副總經(jīng)理、總經(jīng)理審核，簽署意見(jiàn)。6、? 批準(zhǔn)錄用后，由辦公室安排簽訂勞動(dòng)合同。7、? 具體程序按員工調(diào)入、調(diào)出管理規(guī)

33、定有關(guān)條辦理。、 勞動(dòng)合同（一）試用期 新員工一般要經(jīng)過(guò)三個(gè)月試用期，試用期內(nèi)雙方簽訂用工協(xié)議，待轉(zhuǎn)為正式 員工后簽訂勞動(dòng)合同。（二）勞動(dòng)合同期限 根據(jù)崗位性質(zhì)、 工作需要及員工的具體情況而定。 合同期分為短期、 中期、 長(zhǎng)期、無(wú)固定期限或以完成一定的工作為期限的勞動(dòng)合同。（三）勞動(dòng)合同解除 在勞動(dòng)合同期限內(nèi)，甲乙雙方可以解除勞動(dòng)合同，但必須符合勞動(dòng)合同中 所規(guī)定的解除條件，并按勞動(dòng)合同中的規(guī)定辦理解除合同手續(xù)。（四）勞動(dòng)合同期限屆滿(mǎn) 需要延續(xù)合同應(yīng)提前三十天書(shū)面通知對(duì)方，經(jīng)雙方協(xié)商同意后，辦理 延續(xù)手續(xù)。任何一方不同意延續(xù)，合同即行終止。（五）勞動(dòng)合同終止 依照勞動(dòng)合同中所規(guī)定的條理執(zhí)行。（

34、六）勞動(dòng)爭(zhēng)議 甲乙雙方在履行合同中發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議， 當(dāng)事人應(yīng)在自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起三十 天內(nèi)，以書(shū)面形式向公司人事部門(mén)申請(qǐng)調(diào)解，經(jīng)調(diào)解達(dá)成協(xié)議的，當(dāng)事人應(yīng)履行；調(diào)解不成，當(dāng) 事人要求仲裁的， 應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起六十天內(nèi)向甲方所在地區(qū)勞動(dòng)仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。員工的權(quán)利及義務(wù)、公司員工（一）凡是按照本制度辦理聘用手續(xù)、在公司各部門(mén)從業(yè)、并領(lǐng)取薪酬的人員，都是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 有限公司的員工。（二）公司員工有義務(wù)做到：1、 ? 熱愛(ài)祖國(guó)、遵守國(guó)家和政府的各項(xiàng)政策法規(guī)。2、? 熱愛(ài)和關(guān)心公司，維護(hù)公司的名譽(yù)、榮譽(yù)和權(quán)益。3、? 忠于職守，認(rèn)真履行職責(zé)，提高工作效率，講求經(jīng)濟(jì)效益。4、? 團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力上

35、進(jìn)，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律，以最佳的工作 姿態(tài)為公司做貢獻(xiàn)。（三）與義務(wù)相一致，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司員工享受相應(yīng)的工資、福利和有關(guān)待遇的權(quán)利；有享 受節(jié)假日和休息的權(quán)利；由向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映有關(guān)情況和提出合理化建議的權(quán)利；由辭職的權(quán)利。員工工資一） 工資形式與發(fā)放形式1、 ? 公司實(shí)行崗位等級(jí)工資制，根據(jù)員工所在崗位及所擔(dān)任職務(wù)確定工資級(jí)別。2、? 公司實(shí)行下發(fā)薪制度，每月 5 日為發(fā)薪日。3、? 工資調(diào)升條件 公司依據(jù)員工的能力、技校、貢獻(xiàn)等，可上下浮動(dòng)員工工資。此外，在正常情況下，每年有適當(dāng)調(diào) 升，具體條件如下：（ 1） 部門(mén)或個(gè)人超額完成年度任務(wù)、指標(biāo)或定額的；（ 2） 在

36、某一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)中創(chuàng)造出突出經(jīng)濟(jì)效益或有重大貢獻(xiàn)的；（ 3） 遵守公司規(guī)章制度，無(wú)違法亂紀(jì)行為和嚴(yán)重過(guò)失的；（二）年終獎(jiǎng)1、? 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況、員工實(shí)績(jī)發(fā)放，原則上一年發(fā)放一次。2、 ? 年終獎(jiǎng)發(fā)放條件：?jiǎn)T工一年內(nèi)工作努力，遵紀(jì)守法，無(wú)重大失誤。3、? 有下列情況之一者，不發(fā)或扣發(fā)年終獎(jiǎng)：（ 1） 年內(nèi)因個(gè)人原因辭職或被公司辭退的；（ 2） 工作有重大失誤或給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的；（ 3） 職權(quán)范圍內(nèi)或上級(jí)安排布置的單項(xiàng)工作任務(wù)完成不好的；（ 4） 年終考核不能勝任本職工作的；（5） 全年事假、病假累計(jì) 30 天以上的。（三）員工浮動(dòng)工資1、 ?公司每月從員工工資應(yīng)發(fā)額中扣除10 %20

37、%作為浮動(dòng)工資，每半年發(fā)放一次。2、? 員工離開(kāi)公司時(shí)，須辦理完規(guī)定的各種手續(xù)，然后發(fā)給浮動(dòng)工資。對(duì)于受到除名或開(kāi)除 處分的員工，公司有權(quán)取消其浮動(dòng)工資，作為對(duì)公司損失的補(bǔ)償。七、員工福利一）年休假二）有薪假期三）伙食補(bǔ)助獎(jiǎng)懲（一）公司將根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)以及公司的實(shí)際情況，制定員工獎(jiǎng)懲條例。（二）對(duì)于模范遵守公司規(guī)章制度，以及有突出貢獻(xiàn)或某些方面有突出成績(jī)者，給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì) 項(xiàng)目：嘉獎(jiǎng)、加薪、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。（三）對(duì)于有觸犯國(guó)家法律、法規(guī)，違反公司規(guī)章制度，有過(guò)失錯(cuò)誤者，給予處分。處分項(xiàng)目有： 批評(píng)教育、警告、行政處分直至開(kāi)除。對(duì)于一年內(nèi)有三次警告，兩次記過(guò)的員工，公司可以解除 勞動(dòng)合同。

38、（四）建立員工的人事檔案，及時(shí)記錄員工在公司的業(yè)績(jī)、培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲情況，加強(qiáng)對(duì)員工 的動(dòng)態(tài)管理，做為公司選拔人才的依據(jù)。?員工的任免、調(diào)配和解聘、辭退、 員工聘用、解聘、任免、調(diào)配等的審批權(quán)限（一）部門(mén)經(jīng)理以上人員的聘用、 解聘、 任免、 調(diào)配等由公司正、 副總經(jīng)理提出， 報(bào)懂事會(huì)批準(zhǔn)， 部門(mén)經(jīng)理一下人員的聘用解聘、任免、調(diào)配等由公司正、副總經(jīng)理研究后批準(zhǔn)執(zhí)行。（二）員工的聘用、 解聘、 升職、 降職和調(diào)配必須嚴(yán)格按照董事會(huì)規(guī)定的編制、名額及程序進(jìn)行。、 員工升職（一）升職條件1、 將任職務(wù)的職位出現(xiàn)空缺；2、由于公司發(fā)展需要增加新的部門(mén)或職位；3 、 其他原因引起的職位空缺等。（二）升職者

39、應(yīng)具備的條件1、 具有在公司工作的良好業(yè)績(jī)，經(jīng)濟(jì)效益明顯，工作效率高，計(jì)劃性強(qiáng)；2、 具有與新任職務(wù)所相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和業(yè)務(wù)能力；3 、 具有做好新職工作的自信心、責(zé)任心；4、個(gè)人品德好，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)；5 、 身體健康。（三）升職審批權(quán)限及程序1、 根據(jù)業(yè)務(wù)需要和職位空缺，升職人員需填寫(xiě)人事任免申請(qǐng)表；2、 升任部門(mén)副經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管的由公司正、副總經(jīng)理研究批準(zhǔn)；3、升任部門(mén)經(jīng)理的由總經(jīng)理審核，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。三、員工免職或降職具有下列情況之一者，可以辦理免職或降職1、調(diào)任新職務(wù)的。2、 不能勝任所擔(dān)任職務(wù)的。3、違反國(guó)家法律或不遵守公司制度和紀(jì)律，已經(jīng)不適合繼續(xù)擔(dān)任該職務(wù)的。4、公司

40、裁減項(xiàng)目、部門(mén)、職務(wù)的。5 、 其他原因等。四、員工的調(diào)配（一）調(diào)配權(quán)限：部門(mén)經(jīng)理具有在所轄范圍內(nèi)調(diào)配員工的權(quán)利，總經(jīng)理具有在全公司范圍內(nèi)調(diào)配 員工的權(quán)利。（二）調(diào)配程序：由需調(diào)配部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)“人員變動(dòng)申請(qǐng)表”，經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)辦公室備案，業(yè)務(wù)主 管以上員工須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。五、員工的解聘（一）有下列情況之一者，公司可以解聘員工：1 、 雙方一致同意的；2 、 員工不能勝任3 、 員工自行提出變動(dòng)工種或調(diào)整工作，經(jīng)研究無(wú)法另行安排的;4、員工患病 1 個(gè)月以上不能復(fù)工或經(jīng)治療不能從事正常工作的；5、公司因生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)條件發(fā)生變化，無(wú)法安排富余人員或需要裁減員工的；6 、 其他原因。（二）因以上原因

41、被解聘的員工，可享受如下補(bǔ)償：1、工作滿(mǎn) 6 個(gè)月的，發(fā)給半個(gè)月工資2、工作滿(mǎn) 7 個(gè)月不足一年的，發(fā)給一個(gè)月工資；3、工作滿(mǎn) 1 年不足 2 年的，發(fā)給一個(gè)半月工資；4、工作滿(mǎn) 2 年以上的，發(fā)給二個(gè)月工資。六、 員工的辭職有下列情況之一者，員工可以申請(qǐng)辭職1、 認(rèn)為專(zhuān)業(yè)不對(duì)口，不能發(fā)揮技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)的；2、 認(rèn)為勞動(dòng)條件惡劣，危害員工安全與健康的；3、認(rèn)為條件和福利差（因工作不能勝任被降職、降級(jí)者除外）；4、認(rèn)為公司侵犯了員工的合法權(quán)益的；5 、 員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)或到境外定居的。七、 員工的辭退有下列情況之一者，公司有權(quán)將其員工辭退1 、 違反公司保密紀(jì)律和工作紀(jì)律，影響正常工作秩序的；2、由于員工

42、未履行職責(zé)或有失職、過(guò)失行為，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或嚴(yán)重后果的；3、工作態(tài)度惡劣，損害公司利益和形象的；4、有貪污、盜竊、欺詐、賭博、腐化、營(yíng)私舞弊等違法行為和劣跡的；5、無(wú)理取鬧、打架斗毆，嚴(yán)重影響社會(huì)秩序或犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤，受到記過(guò)以上處分的。八、員工的除名1、員工違法犯罪，視為自動(dòng)解聘，公司立即將其除名或送國(guó)家司法部門(mén)處理。2、 員工自行離職（一年內(nèi)曠工 10 天以上或無(wú)故曠工 3 天以上），公司予以除名處理，一切 后果有自行離職者自負(fù)。九、辦理辭職或辭退手續(xù)的程序（一）凡要求辭職者，本人須在離開(kāi)工作崗位前 30 天以書(shū)面形式向所在部門(mén)提出申請(qǐng)報(bào)告，并 填寫(xiě)員工離職審批表交所在部門(mén)。經(jīng)部門(mén)經(jīng)理

43、批準(zhǔn)后，送辦公室審核，報(bào)副總經(jīng)理、總經(jīng)理 批準(zhǔn)。（二）凡被公司辭退的員工，接到公司通知后，由辭退部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)員工辭退審批表，送辦 公室審核，被辭退者按通知時(shí)間辦理離職手續(xù)。（三）反辭職或辭退的員工，均須按照“員工調(diào)出交接手續(xù)清單”中的要求，向公司結(jié)清費(fèi)用、 債務(wù)、交清物品以及所負(fù)責(zé)部門(mén)的帳目、文件等。（四）凡未按規(guī)定提前 30 天申請(qǐng)辭職者，公司扣除該員工一個(gè)月工資。（五）凡辭職、辭退的員工所欠公司的物品、債務(wù)、費(fèi)用、罰款及帳目、文件等，如不按時(shí)按規(guī) 定清還，公司有權(quán)從該員工工資、獎(jiǎng)金或浮動(dòng)工資中扣除，情節(jié)嚴(yán)重的公司有權(quán)追究法律責(zé)任。公司各部門(mén)管理制度第一章 行政管理制度總則 為保證地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有

44、限公司正常的工作秩序和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行，針對(duì)本公司的特點(diǎn)及要求， 特制定本行政管理制度。工作制度一、工作時(shí)間（一）公司上班時(shí)間為周一至周五的 8:3017:30,每天中午 12:0013:00 為午餐和休息時(shí)間。（二）凡屬?lài)?guó)家規(guī)定的節(jié)假日和公休日，均按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（三）午休時(shí)間辦公室須安排人員值班。二、考勤制度（一）各部門(mén)要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)考勤，并將名單交辦公室備案。（二）考勤員負(fù)責(zé)逐日如實(shí)記錄本部門(mén)員工的出、缺勤、月底將考勤表（各種假條附后）交 部門(mén)經(jīng)理審核簽字后于每月 2 日前報(bào)辦公室，員工工資將按實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放。（三）考勤統(tǒng)計(jì)是公司對(duì)員工考核及工資發(fā)放的重要依據(jù)， 任何人不得弄虛作假，

45、 辦公室有 權(quán)對(duì)各部門(mén)考勤情況進(jìn)行檢查、核對(duì)。（四）員工要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)制度，不得無(wú)故遲到、早退、缺勤。（五）員工要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律， 在工作時(shí)間不得做與工作無(wú)關(guān)的事， 不得隨意串崗、 聊天 等。如有違反，即作違紀(jì)處理。三、請(qǐng)銷(xiāo)假制度（一）員工請(qǐng)事假、病假及其它各類(lèi)假，均應(yīng)事先請(qǐng)假，事后銷(xiāo)假。具體要求按關(guān)于員工 各種假期的管理規(guī)定執(zhí)行。（二）員工因業(yè)務(wù)需要外出工作， 要由部門(mén)經(jīng)理統(tǒng)一安排， 部門(mén)經(jīng)理外出工作， 應(yīng)及時(shí)通告 主管領(lǐng)導(dǎo)。四、著裝、禮儀、禮節(jié)規(guī)定（一）員工在工作時(shí)不得著運(yùn)動(dòng)裝、牛仔裝、緊身褲等休閑服裝（工作服除外） ，做到服裝 整潔、舉止端莊、精神飽滿(mǎn)。（二）員工之間應(yīng)互相尊重、互相幫

46、助，要用自身言行樹(shù)立公司形象。（三）員工在接待來(lái)電、 來(lái)訪(fǎng)時(shí)要用禮貌用語(yǔ)， 不得在辦公場(chǎng)所大聲喧嘩， 吵鬧或使用粗魯 五、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)制度（一）各部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)各自辦公室的清潔衛(wèi)生。所有的文件、資料、報(bào)紙要擺放整齊，桌面、 地面等要保持清潔，每日工作結(jié)束時(shí)應(yīng)將個(gè)人桌面拾干凈。（二）各部門(mén)均設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)辦公地點(diǎn)的安全、保衛(wèi)、消防工作，定期檢查，及時(shí)消除存在的 隱患。同時(shí)，每一位員工對(duì)公司的安全、保衛(wèi)、消防中存在的問(wèn)題均要及時(shí)匯報(bào)、協(xié)助處理 的義務(wù)。六、各種辦公設(shè)備的使用制度（一）電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、長(zhǎng)途電話(huà)、車(chē)輛均由辦公室指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管、維護(hù)。（二）因工作需要使用電腦、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、長(zhǎng)途電

47、話(huà)的，必須征得部門(mén)經(jīng)理同意后，由 辦公室對(duì)其使用情況進(jìn)行登記，并安排專(zhuān)人管理。（三）車(chē)輛由辦公室統(tǒng)一管理調(diào)度。 各部門(mén)經(jīng)理因公外出， 原則上派車(chē)， 在公司車(chē)輛調(diào)派不 出的情況下， 部門(mén)經(jīng)理外出可乘坐出租車(chē)。 員工有急事因公外出用車(chē)， 要填寫(xiě)“用車(chē)申請(qǐng)單” ， 經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽字后由辦公室安排，在公司車(chē)輛調(diào)派不出，而辦事地點(diǎn)超過(guò) 3 公里以上或者 1 公里以?xún)?nèi)沒(méi)有公交車(chē)輛的情況下， 部門(mén)經(jīng)理可以批準(zhǔn)員工乘坐出租汽車(chē)， 并憑“用車(chē)申請(qǐng)單” 報(bào)銷(xiāo)。（四）任何人不得因私使用各種辦公設(shè)備， 若因特殊情況需要使用者， 須經(jīng)辦公室主任同意， 并填寫(xiě)使用單，費(fèi)用自理。七、嚴(yán)守公司業(yè)務(wù)機(jī)密制度各級(jí)員工不得向外人泄露

48、公司的經(jīng)營(yíng)策略、財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)成果、領(lǐng)個(gè)資料、員工經(jīng)濟(jì)收入及其他有關(guān)商業(yè)秘密和內(nèi)部情況。各部門(mén)經(jīng)理要經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德教育，做到不該問(wèn)的不問(wèn)，不該講的不講。如有違者，公司有權(quán)追究責(zé)任。公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品管理一、公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品由辦公室負(fù)責(zé)管理，并建立財(cái)產(chǎn)、辦公用品購(gòu)買(mǎi)、使用登記制度。二、各部門(mén)經(jīng)理對(duì)各部門(mén)所使用的公司財(cái)產(chǎn)及辦公用品負(fù)有指導(dǎo)正確使用、妥善保管的責(zé)任， 對(duì)員工有損壞公司財(cái)產(chǎn)的行為應(yīng)提出嚴(yán)肅批評(píng)，并予以制止。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)及時(shí)做出處理。如有遺失和損壞，應(yīng)由當(dāng)事人酌情賠償。三、各部門(mén)需購(gòu)物品須按月提出購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃，由部門(mén)經(jīng)理按照“合理、必須、節(jié)約”的原則填 寫(xiě)物品購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng) ，注明購(gòu)買(mǎi)

49、原因、 數(shù)量及預(yù)算價(jià)， 按相關(guān)程序和管理權(quán)限報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批四、各部門(mén)購(gòu)買(mǎi)物品計(jì)劃，經(jīng)審批后交辦公室統(tǒng)一采購(gòu)，專(zhuān)用或特殊用品需自行采購(gòu)時(shí)，應(yīng) 事先征得辦公室核準(zhǔn)。五、各類(lèi)物品采購(gòu)后由辦公室負(fù)責(zé)總務(wù)人員驗(yàn)收、登記、入庫(kù)。六、員工領(lǐng)用物品均需填寫(xiě)“物品領(lǐng)用單” 。單價(jià)在 100 元以上物品，員工在離開(kāi)公司時(shí)應(yīng)予 以收回。屬非正常損失或遺失的，應(yīng)有但是人酌情賠償，賠償由辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)核定，大 額賠款可分期在工資中扣除。辦公室每年要會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)以及使用年限在一年以上 的低值易耗品進(jìn)行一次清點(diǎn)。辦公室由責(zé)任不定期檢查部門(mén)保管、使用各類(lèi)物品的情況。七、物品報(bào)廢須由使用部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)“報(bào)廢申請(qǐng)單”

50、 ，由辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)審核，報(bào)有關(guān)領(lǐng) 導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。八、所有物品的調(diào)配、辦理執(zhí)照、繳納管理費(fèi)、租金、參加財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、和車(chē)輛維修及更新等 事項(xiàng)均由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。公章、介紹信使用管理一、公司公章、介紹信由辦公室主任負(fù)責(zé)保管，部門(mén)印章由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)保管。二、公司及印章的刻制、啟用、停用及銷(xiāo)毀應(yīng)報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。部門(mén)經(jīng)理的印制、啟用、停用 及銷(xiāo)毀應(yīng)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。三、印章使用要求（一）凡屬經(jīng)濟(jì)合同文本需蓋公司級(jí)公章和經(jīng)濟(jì)合同專(zhuān)用章的應(yīng)事先經(jīng)過(guò)董事會(huì)或其授權(quán)人 員批準(zhǔn)。（二）凡屬對(duì)外公文需蓋公司級(jí)公章的，應(yīng)事先征得總經(jīng)理批準(zhǔn)。（三）凡需攜公章外出辦事，應(yīng)事先征得總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，用后立即退回辦公室。（四）凡屬

51、一般例行公事、聯(lián)系業(yè)務(wù)等需加該公司級(jí)公章的，需經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)。（五）凡屬因公需要加蓋部門(mén)印章的，須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意。（六）部門(mén)及公章只適用于不發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任的一般業(yè)務(wù)往來(lái)。（七）各類(lèi)公章的使用均應(yīng)建立登記制度。四、介紹信使用要求（一）介紹信均由辦公室統(tǒng)一保管出具，開(kāi)具介紹信須經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)。（二）因公出差需帶加蓋公司公章的空白介紹信， 要有總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。 如有剩余介紹信應(yīng) 交回辦公室注銷(xiāo)。五、辦公室有權(quán)不定期檢查各部門(mén)公章、介紹信的使用情況。第二章 ? 財(cái)務(wù)管理制度總則一、為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理，規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作，統(tǒng)一管理各項(xiàng)資金，正確、及時(shí)、完整的反映公 司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，提高公司經(jīng)

52、濟(jì)效益，根據(jù)法律、法規(guī)、公司章程級(jí)公司董事會(huì)有關(guān)決議， 制定本制度。二、財(cái)務(wù)部系公司職能部門(mén)，公司財(cái)務(wù)部有權(quán)對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行考核，并有權(quán)向公司提請(qǐng)對(duì)有突出貢 獻(xiàn)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不稱(chēng)職的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行撤換。三、財(cái)務(wù)管理的基本原則是建立、健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，如實(shí)反映 企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，依法計(jì)算和繳納國(guó)家稅收，保證股東權(quán)益不受侵犯。其基本任務(wù)時(shí)，做好財(cái)務(wù)收支 的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作、籌措資金、有效運(yùn)用資金，提高企業(yè)效益。四、公司財(cái)務(wù)部應(yīng)認(rèn)真分析、反映本公司財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況和執(zhí)行國(guó)家有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)法規(guī)得情況， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，并分析產(chǎn)生原因，提出解決的辦法和措施

53、。五、逐步采用現(xiàn)代化管理辦法，如責(zé)任會(huì)計(jì)、目標(biāo)利潤(rùn)、計(jì)算機(jī)管理等，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平和 工作效率。六、財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司聚財(cái)、理財(cái)、用財(cái)出謀劃策，嚴(yán)格把好財(cái)務(wù)收支關(guān)， 為提高公司效益努力工作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、人員和制度一、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置（一）依照健全、有效的原則設(shè)置財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，配備財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員，依法辦理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。（二）財(cái)務(wù)人員因故離辭職時(shí)，須辦理交接手續(xù)，不得中斷財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。一般財(cái)務(wù)人員變動(dòng)應(yīng) 時(shí)先征得公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并辦理財(cái)務(wù)人員登記手續(xù)。（三）公司根據(jù)實(shí)際需要，設(shè)置財(cái)務(wù)部級(jí)財(cái)務(wù)部經(jīng)理，主持本公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。財(cái)務(wù)部經(jīng)理 由董事長(zhǎng)提名，董事會(huì)任免。財(cái)務(wù)部成員按業(yè)

54、務(wù)活動(dòng)的需要?jiǎng)澐謲徫粩z制。二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一） 人員考核：1、? 公司財(cái)務(wù)部對(duì)財(cái)會(huì)人員每年考核一次。對(duì)其業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行考核。財(cái)會(huì) 人員要進(jìn)行總結(jié)和自評(píng)。2、? 公司財(cái)務(wù)部應(yīng)建立財(cái)會(huì)人員考核檔案，作為晉級(jí)及獎(jiǎng)懲的依據(jù)。（二） 財(cái)務(wù)部制度的建立：1、 1、? 財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)中國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)、公司章程級(jí)和公司具體情況， 指定公司財(cái)務(wù)制 度，包括財(cái)務(wù)收支管理、 固定資產(chǎn)管理、 流動(dòng)資產(chǎn)管理、 成本費(fèi)用管理、 開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)與審批程序、 內(nèi)部控制、稽核制度以及印簽、支票、發(fā)票、會(huì)計(jì)檔案等管理制度。2、2、 ? 公司的財(cái)務(wù)制度應(yīng)報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)。（三）財(cái)務(wù)工作要求：3、1 、 公司財(cái)務(wù)部按財(cái)政部規(guī)定的格式、內(nèi)容和時(shí)限，定期向主管財(cái)稅機(jī)關(guān)報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 帳表、年度報(bào)表應(yīng)附有中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)報(bào)告。4、2、 ? 公司財(cái)務(wù)部應(yīng)于每月七日前向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表。5、3、? 公司應(yīng)于每月二十五日向公司董事會(huì)報(bào)送月度“收支計(jì)劃表” ，“資金支付預(yù)算表” ，待公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后按批準(zhǔn)額執(zhí)行。6、4、 ? 公司財(cái)務(wù)部應(yīng)按國(guó)家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度設(shè)置帳戶(hù)；應(yīng)定期核對(duì)帳戶(hù)，定期財(cái)產(chǎn)清查， 保證帳實(shí)相符； 應(yīng)規(guī)范本公司的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)行為保證各種報(bào)表數(shù)據(jù)的正確性、 真實(shí)性、 完 整性和及時(shí)性。資金管理及成本、費(fèi)用管理一、資金管理（一