物業(yè)上半年工作總結(jié)_

1、物業(yè)上半年工作總結(jié)_ 篇一：物業(yè)公司上半年工作總結(jié)及今后工作想法 xxxx年上半年，xx部全體員工在物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，努力完成各項任務(wù)，現(xiàn)將主要完成的工作、閱歷體會及今后工作準(zhǔn)備匯報一下： 一、主要完成的工作： x、完成了東部新城xxx國道供水管道的pe管的投標(biāo)工作，該工程是濟南市第一次大批量用法pe管的工程，影響力巨大。經(jīng)過兩個月的努力，該工程已基本竣工，并得到監(jiān)理和甲方的認(rèn)可，為偉星pe管道在濟南市場推廣打下了堅實的基礎(chǔ)。 x、完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的pe管的投標(biāo)工作，該工程中標(biāo)價為xx.x萬元，目前合同正在履行中。由于經(jīng)一路地處市區(qū)，在開挖

2、和與駐地單位協(xié)調(diào)配合上比較困難，所以工程進(jìn)度緩慢，可能會影響我們的結(jié)算。 x、完成了山大新校供水管道pe管的投標(biāo)工作，工程中標(biāo)價xx萬元，已履約xx萬元，該工程地處南外環(huán)，是市里的重點工程，目前已經(jīng)打壓試驗，驗收合格，只差一點后來增加的收尾工程。 x、完成了資產(chǎn)評估物業(yè)公司的倉庫清點工作。 二、工作中消失的問題及解決方法： x、在年初工作中，由于自身業(yè)務(wù)水平較低、閱歷不足，在剛開頭的招投標(biāo)工作中摸不到頭緒，屢次失敗。問題畢竟出在哪里？面對多次失敗的教訓(xùn)，我們查找自身緣由、分析工程標(biāo)書、對比競爭對手，找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身力量，增加企業(yè)市場競爭力，在今后

3、的招投標(biāo)工作中使公司處于不敗之地。 x、不能正確的處理市場信息，具體表現(xiàn)在：缺乏把握市場信息的力量，在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代_，信息一縱而過，有許多有效的信息在我們身邊流過，但是我們卻沒有抓?。蝗鄙偬幚硎袌鲂畔⒌牧α?，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，準(zhǔn)時把握了信息，我們又往往缺乏如何推斷信息的正確性；缺乏信息溝通，使許多有效信息白白流失。在今后的工作中，應(yīng)實行有效措施，發(fā)揮信息的作用，加強處理信息的力量，加強溝通溝通，能夠正確推斷信息的精準(zhǔn)性。 x、缺乏方案，缺少保障措施。具體表現(xiàn)在山大新校工程中，由于對工程進(jìn)度缺乏了解，沒有分清輕重緩急，在支配生產(chǎn)上對方案的先后沒有做好正確的排序，導(dǎo)致供

4、貨緩慢；在設(shè)備維護方面又沒有保障措施，機器壞了沒有配件，影響正常施工，造成不良影響。在今后的工作中，應(yīng)當(dāng)加強與業(yè)主的溝通，關(guān)心業(yè)主分析圖紙，了解工程進(jìn)度，提前做出規(guī)劃，在管件上做出余量方案。對焊接設(shè)備加強維護保養(yǎng)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理，不留隱患。對于常常損壞的配件，提前做好儲備，要在第一時間維護設(shè)備。 三、今后的工作準(zhǔn)備： x、培育市場，加大廣告宣揚，樹立品牌意識。 濟南目前正在大搞城市建設(shè)，東部新城、西部高校城、市內(nèi)大面積的管網(wǎng)改造以及分支供水的實施改造都給我們帶來了無限商機。我們要做好市場調(diào)查，總結(jié)上半年三個工程的閱歷教訓(xùn)，做好客戶的回訪工作，利用偉星管材良好的性能特點，適當(dāng)?shù)耐度肟隙ǖ膹V告宣

5、揚，提高企業(yè)知名度，加大營銷力度，進(jìn)一步的進(jìn)行推廣。 x、做好售后服務(wù)方面的工作，格外是搶修工作?，F(xiàn)在市場競爭最激烈的還是服務(wù)方面的競爭，一個好的產(chǎn)品的推廣不光是良好的質(zhì)量，還要有全面的售后服務(wù)。許多新興的管材，剛開頭打入市場時轟轟烈烈，但是為什么沒過多久就消聲隱跡了呢？就是由于保障措施不到位，服務(wù)水平達(dá)不到。我們要在修理方面下工夫，對人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，購買搶修專用工具，備齊修理管件，真正做到使客戶無后顧之憂。 x、分析競爭對手，加強與競爭對手的溝通，實施合作競爭。 目前，我們最強大的競爭對手是四川森普管業(yè)，該公司的銷售網(wǎng)絡(luò)掩蓋整個山東市場，有著浩大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在濟南的銷售業(yè)績僅次于我們

6、?，F(xiàn)在，我們兩家為了爭奪市場份額，都實行了降低價格這一策略，這樣下去只會損失雙方更多的利潤，兩敗具傷。在下半年的工作中，應(yīng)加強雙方的聯(lián)系，相互完善、相互補充、相互利用、共同促進(jìn)、聯(lián)合競爭、利益循環(huán)、共享市場。 x、加強部門間的溝通合作。作為經(jīng)營部門，應(yīng)當(dāng)多向兄弟部門學(xué)習(xí)，加強聯(lián)系，共同合作，做好服務(wù)工作。為了物業(yè)公司共同的目標(biāo)，各部門應(yīng)當(dāng)緊密合作，削減內(nèi)耗，充分發(fā)揮團隊精神，利用集體的力氣提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)力量。 x、加強學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理，加強培訓(xùn)，規(guī)范各項管理制度，提高人員素養(yǎng)。不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，提高業(yè)務(wù)水平。不斷完善和規(guī)范各項管理制度，為各項工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。 x、做好平安方面的

7、工作，平安是企業(yè)永恒的主題堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強訓(xùn)練、群防群治的原則，通過平安訓(xùn)練，不斷增加員工的平安意識和自我防護力量，為員工制造一個平安、舒適的工作環(huán)境。 篇二：物業(yè)管理公司上半年工作總結(jié) 在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心及各有關(guān)單位的大力協(xié)作和支持下，XX年上半年物業(yè)管理公司整體工作取得了肯定成績。如生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況良好，生活區(qū)綠化環(huán)境有了不錯的改善，保證了水電的正常供給，服務(wù)質(zhì)量也有了很大提高?，F(xiàn)就具體工作總結(jié)如下： 一、上半年工作及目前手頭重點工作： （一）綜合管理工作 1、以提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理為目標(biāo)，本著以人為本的宗旨，加強管理，仔細(xì)執(zhí)行小區(qū)物業(yè)管理制度。 2、主動配合公司

8、水電費繳交管理工作，按時按量完成了水電費的收繳工作。 3、公開、公正、合理地完成了對二區(qū)25棟拆遷租住戶住房的安排工作，主動妥當(dāng)做好舊租房的騰空工作，保證了分房戶的即時入住。 （二）、水電工作 1、廢除了社區(qū)屋頂水箱進(jìn)出水管道，提高供水質(zhì)量，削減了泄漏。連續(xù)完善水電計量裝置。 2、完成了二區(qū)高壓配電裝置的調(diào)試和二區(qū)配電向低壓總掌握開關(guān)的檢修。 3、加強對供電設(shè)施的維護與檢修，為保證生活區(qū)夏季高峰期的用電做好了充分預(yù)備。 4、目前重點工作是找準(zhǔn)時機更換一區(qū)配電室內(nèi)變壓器油及密封墊，以及進(jìn)一步完善社區(qū)內(nèi)用水計量裝置。 （三）、保安保潔工作 1、規(guī)范小區(qū)車輛進(jìn)入管理。依據(jù)實際狀況作出了在一區(qū)東門崗處

9、禁止車輛進(jìn)入的規(guī)定，實行小區(qū)車輛分流管理，保障了小區(qū)行車平安。 2、對小區(qū)內(nèi)雜草群進(jìn)行了徹底清理，改善了生活區(qū)生活衛(wèi)生環(huán)境。 3、連續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行建筑裝修垃圾處理管理制度。轉(zhuǎn)變了原來生活區(qū)建筑垃圾亂丟亂拋的現(xiàn)象，得到了業(yè)主們的廣泛配合與支持。 4、目前重點工作一是加強小區(qū)車輛管理工作。二是連續(xù)做好小區(qū)衛(wèi)生死角區(qū)及雜草的清理工作，毀滅衛(wèi)生死角。 （四）、綠化工作 1、生活區(qū)綠化日常維護實行了專人管理。 2、生活區(qū)內(nèi)新辟綠化地千余平方米，補栽綠籬四千余株，極大地改善了一區(qū)綠化環(huán)境。 3、準(zhǔn)時對一些影響電力供應(yīng)的樹枝進(jìn)行了修剪，保障了電力供應(yīng)平安。 4、對生活區(qū)的危樹進(jìn)行了勘察和統(tǒng)計。 5、對生活區(qū)范圍

10、內(nèi)綠化地植物進(jìn)行了大面積機械噴灑農(nóng)藥除滅病蟲害，保持樹木良好生長。 6、目前重點工作是主動實行措施，保障已植草皮平安渡過夏天，準(zhǔn)時修剪影響電線供電平安樹木。 二、下半年工作思路及準(zhǔn)備 （一）水電工作 1、三區(qū)總供水閥門更換。 2、辦公樓西邊、車庫主供水閥門和水表檢修及部分管道改造。 3、盡快完善單身公寓用電計量裝置。 4、配合總公司盡快完善三區(qū)配電室增容工作。 5、加強水查漏工作，提高水回收率。 （二）綠化工作 1、連續(xù)加強綠化的日常維護與管理。 2、完成對生活區(qū)內(nèi)危樹的清理工作，以保障生活區(qū)平安。 （三）保潔保安工作 1、連續(xù)加強衛(wèi)生清掃工作管理，準(zhǔn)時處理清運垃圾； 2、連續(xù)加強封閉管理小區(qū)

11、的保安工作，做好門崗及夜間巡邏管理。 3、做好二區(qū)25棟及三區(qū)新建住宅的建筑垃圾清運處理工作。 4、三區(qū)實行封閉管理。 （四）其它 1、三區(qū)新建住宅的交接驗收工作。 2、舊房的安排工作。 三、盼望公司能為本單位解決的問題： 1、撥付下半年綠化資金：目前綠化費已全部用完，下半年綠化工作無法正常開展。但危樹處理、電力修枝及綠化日常維護工作卻急需開展。 2、（1）增加水電修理費和公共設(shè)施及辦公用水電費定額。水電修理費上半年已用去了2.7萬元；依據(jù)下半年工作方案，存在缺少費用的問題；公安處、生產(chǎn)部上半年水電費已超支用完全年定額量。 （2）由于我單位不便于管理和掌握廠內(nèi)轉(zhuǎn)供水電，為達(dá)到嚴(yán)格管理和掌握，削

12、減鋪張的目的，廠內(nèi)轉(zhuǎn)供到各部室的水電量及費用不應(yīng)納入辦公及公共設(shè)施水電費定額。 3、撥付實行三區(qū)封閉管理所需的人員工資及經(jīng)費。 篇三：物業(yè)分公司某社區(qū)委員會上半年工作總結(jié)暨下半年工作準(zhǔn)備 仔細(xì)落實公民道德建設(shè)實施綱要和集團公司職工文明公約，加強文明單位和文明示范點的建設(shè)，不斷強化職工生存意識、危機意識，引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，促進(jìn)精神文明建設(shè)邁上一個新臺階。連續(xù)推動創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型社區(qū)”活動，以管理人員和專業(yè)技術(shù)人員連續(xù)訓(xùn)練和群眾性學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、學(xué)文化活動為重點，不斷豐富職工文化生活。結(jié)合社區(qū)改革進(jìn)展的實際，連續(xù)抓好“三轉(zhuǎn)”訓(xùn)練活動，做好一人一事的思想政治工作，準(zhǔn)時

13、把握職工的思想動態(tài)，超前引導(dǎo)、做好疏解工作，提高思想政治工作的實效性。 加大思想政治工作和綜合治理工作力度，主動維護社區(qū)穩(wěn)定大局，營造社區(qū)改革進(jìn)展良好環(huán)境。 圍繞黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、民主管理等工作，主動作好職工思想政治工作，力求貼近實際、貼近思想、貼近生活，確保職工隊伍的穩(wěn)定。 強化常常性思想政治工作。準(zhǔn)時精準(zhǔn)把握職工思想動態(tài)，用政策、法規(guī)、紀(jì)律和道德規(guī)范干部職工的行為。堅持正確導(dǎo)向，克服錯誤思想，狠剎歪風(fēng)，樹立正氣。高度重視傾向性、群體性、苗頭性問題，正確引導(dǎo)，準(zhǔn)時疏導(dǎo)，防止沖突激化。把思想政治工作滲透到社區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，融入到職工群眾的生活中，使解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合。建立思想政治工作責(zé)任制，實行“一崗兩責(zé)”，形成全員全過程做思想工作的新局面。 強化_治安綜合治理。緊緊圍繞改革、進(jìn)展、穩(wěn)定的大局，根據(jù)“打防并舉、標(biāo)本兼治、重在治本”得方針，進(jìn)一步加強了打擊、防范、管理、建設(shè)、訓(xùn)練等方面得工作。堅持穩(wěn)定方案與改革方案同步出臺，健全信息網(wǎng)絡(luò)，制定處置重大突發(fā)性大事預(yù)案。加強對重點要害部門的管理，預(yù)防社區(qū)內(nèi)火災(zāi)事故、盜竊案件和破壞事故的發(fā)生。治安中心要強化保安人員的訓(xùn)練，增加應(yīng)對簡