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文檔簡(jiǎn)介
1、孫華濟(jì)南世茂的“體育牌”與“生態(tài)圈”今年 5 月底,世茂體育公園將正式面世。世茂國(guó)際廣 場(chǎng)購(gòu)物中心在商業(yè)版圖之內(nèi)開(kāi)辟一塊地,作為濟(jì)南市民的戶(hù) 外健身中心;在武庫(kù)街廣場(chǎng)內(nèi),鋪設(shè)綠色塑膠跑道、推出五 人制籠式足球等種種時(shí)尚新潮的體育項(xiàng)目。這一切,儼然已 超出了“市民”對(duì)購(gòu)物中心,以及健身中心的通俗定義。在濟(jì)南世茂商業(yè)管理有限公司、世茂物業(yè)管理有限公司 濟(jì)南分公司總經(jīng)理孫華看來(lái),這既是一場(chǎng)社會(huì)公益,同時(shí)也 能為世茂國(guó)際廣場(chǎng)帶來(lái)充足人氣。 “毋庸置疑,今年夏季, 世茂城市體育公園將掀起一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)風(fēng)暴。 ”正是這樣的社會(huì)責(zé)任心,讓濟(jì)南世茂國(guó)際廣場(chǎng)成為泉城 新地標(biāo)。一張日均客流超 5萬(wàn)次的“成績(jī)單” ,無(wú)不
2、彰顯著 其作為“吃喝玩樂(lè)購(gòu)”城市綜合體的成功。同時(shí),開(kāi)街不足 一年的濟(jì)南寬厚里街區(qū)項(xiàng)目,也為濟(jì)南奉獻(xiàn)了一張新文化名 片。一座城市體育公園的社會(huì)效應(yīng)與商業(yè)效應(yīng)5 月,世茂體育公園將正式面世。 在購(gòu)物中心的版圖之內(nèi)僻出一塊地,作為濟(jì)南市民的戶(hù) 外健身中心。綠色塑膠跑道、五人制籠式足球世茂體育 公園推出的種種時(shí)尚新潮的體育項(xiàng)目, 儼然已超出了 “市民”對(duì)健身中心的通俗定義。此前,濟(jì)南世茂國(guó)際廣場(chǎng)總經(jīng)理孫 華將此項(xiàng)目交由上級(jí)審批時(shí),有人提出: “這能為濟(jì)南世茂 國(guó)際廣場(chǎng)拉動(dòng)多少經(jīng)濟(jì)效應(yīng)?”孫華回復(fù)道: “或許這不是 一次立桿見(jiàn)影的商業(yè)活動(dòng),卻是一場(chǎng)有社會(huì)效應(yīng)的公益活動(dòng)。 既符合國(guó)家支持體育產(chǎn)業(yè)的政策,
3、也能為世茂國(guó)際廣場(chǎng)賺足 人氣?!本驮趧倓傔^(guò)去的五一黃金周,僅五一當(dāng)日,其人流量就 達(dá) 11 萬(wàn)人次,這不僅刷新了濟(jì)南百貨業(yè)的紀(jì)錄,而且進(jìn)一 步證實(shí),盤(pán)踞泉城路東首的世茂國(guó)際廣場(chǎng)其地位無(wú)可撼動(dòng)。一座城市體育公園在世茂國(guó)際廣場(chǎng)拔地而起,孫華的這 盤(pán)棋到底如何考慮的?這是一場(chǎng)真正展現(xiàn)世茂人文情懷與 社會(huì)公益心的體育公園。 兩年前, 世茂國(guó)際廣場(chǎng)與泰山體育、 齊魯周刊社在夏日?qǐng)鐾饣顒?dòng)中,破天荒豎起了“籠子” ,搞 了一場(chǎng)五人制足球?qū)官悺=泻寐暡粩?。孫華告訴記者,看 到之前“籠式足球”的熱烈社會(huì)反響,今年繼續(xù)夏日“體育 活動(dòng)”的主題,將體育精神擴(kuò)到每一位市民身上,這就是一 座城市體育公園的精神內(nèi)涵?!?/p>
4、等正式開(kāi)業(yè)后,我們準(zhǔn)備策劃一場(chǎng)夜間約跑賽,讓城 市體育公園真正活起來(lái)。 ”在商言商,孫華說(shuō): “一座城市體育公園是兼具多方效 應(yīng)的,在世茂國(guó)際廣場(chǎng)打烊后,結(jié)束了購(gòu)物中心內(nèi)休閑的城 市人,可以到城市體育公園內(nèi)繼續(xù)休閑。 ”他表明,這是充分研究購(gòu)物中心消費(fèi)群之后做出的決定, “越來(lái)越多的年輕 人成為購(gòu)物中心的主體力量。年輕人的第一需求是社交,購(gòu) 物中心內(nèi)的社交形式是吃喝玩樂(lè),購(gòu)物中心之外的體育公園 則可以滿(mǎn)足他們暢談與聚會(huì)的需求,能展現(xiàn)年輕人的活力。 ” 購(gòu)物中心的濟(jì)南釋義: 變身為“一種生活方式” 濟(jì)南世茂國(guó)際廣場(chǎng)的出現(xiàn),改變了泉城路商業(yè)街東冷西 熱的商業(yè)格局。開(kāi)業(yè)近兩年來(lái),日均客流已超5 萬(wàn)人
5、次?!耙餍枰炕顒?dòng)”孫華對(duì)世茂國(guó)際廣場(chǎng)的定位是“購(gòu) 物中心”,它區(qū)別于百貨業(yè)態(tài),有自己獨(dú)特的營(yíng)銷(xiāo)策略。 “世 茂分為兩塊,一塊是房地產(chǎn),一塊是世茂股份。世茂股份偏 商業(yè),如今在全國(guó)已建成了大大小小 20 多家購(gòu)物中心,濟(jì) 南的業(yè)績(jī)是最好的。除了占據(jù)黃金位置等先天條件,我們濟(jì) 南世茂國(guó)際廣場(chǎng)以活動(dòng)引流,是區(qū)別于純粹以促銷(xiāo)來(lái)做業(yè)績(jī) 的百貨業(yè)態(tài)的,這是我們最大的競(jìng)爭(zhēng)力。 ”在寬厚里街區(qū)開(kāi)街后, “做活動(dòng)”的魅力更是明顯。雖 然開(kāi)街于 2015年9月 28日,短短不到一年的時(shí)間內(nèi),寬厚 里已然成為外地來(lái)濟(jì)南旅游的新地標(biāo),借助這一地標(biāo)的人氣, 為世茂國(guó)際廣場(chǎng)迎來(lái)了大批外地游客。孫華介紹,作為世茂國(guó)際廣
6、場(chǎng)的項(xiàng)目,寬厚里街區(qū)在命 名時(shí)則定位于做一張濟(jì)南的“文化名片” ,故命名為“濟(jì)南 寬厚里”。“這條商業(yè)街區(qū)是在老濟(jì)南寬厚所街基礎(chǔ)上改造升 級(jí)而成的,以老濟(jì)南故事的文化積淀為根基,利用世茂國(guó)際 廣場(chǎng)的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行商業(yè)業(yè)態(tài)管理,開(kāi)創(chuàng)了文化產(chǎn)業(yè)與商業(yè) 項(xiàng)目融合的成功案例。 ”據(jù)介紹,自開(kāi)街至今,公益演出類(lèi)活動(dòng)已達(dá)百余場(chǎng)。手 機(jī)攝影節(jié)、畫(huà)展 、旗袍秀、腕力王大賽、山東省旅游行業(yè) 百種商品展、 臺(tái)灣美食節(jié) 、年貨會(huì)、花燈節(jié)、 元宵喜樂(lè)會(huì)、 歷下區(qū)非遺展演、愛(ài)耳日活動(dòng)、十七地市郵政主題郵局展、 旅游消費(fèi)維權(quán)、文明旅游進(jìn)社區(qū)、方特東方神畫(huà)巡游、首屆 春季攝影節(jié)、牡丹相親會(huì)、牡丹亭走秀、百花齊放寬厚里曲 藝節(jié)
7、等一系列的人氣活動(dòng),迅速將寬厚里推向濟(jì)南城市旅游 首站。孫華表示,不久后,消夏晚會(huì)、露天電影院、城市體育 公園的落戶(hù),進(jìn)一步展現(xiàn)了世茂國(guó)際廣場(chǎng) “濟(jì)南生活方式 展覽地”的深意?!暗种齐娚虒?duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊”近日,孫華被評(píng)為 2015“影響濟(jì)南”年度創(chuàng)業(yè)精英。在 評(píng)價(jià)語(yǔ)中,頒獎(jiǎng)人提及了寬厚里街區(qū)讓濟(jì)南泉城路街區(qū)煥發(fā) 新活力,以及濟(jì)南世茂國(guó)際廣場(chǎng)的新地標(biāo)位置。身為管理者,孫華謙虛的表示,一開(kāi)始對(duì)管理“濟(jì)南世 茂國(guó)際廣場(chǎng)”并無(wú)經(jīng)驗(yàn)。但據(jù)了解,孫總在任職世茂之前, 已在濟(jì)南一家知名百貨店做管理數(shù)年,多年的本地百貨業(yè)的 管理經(jīng)驗(yàn),足以讓其集聚了行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、公關(guān)能力以及擁有一張充足社會(huì)資源的“朋友圈”o據(jù)了解
8、,世茂股份在各地建購(gòu)物中心,大多是外派管理 者。而在濟(jì)南, 世茂選取在濟(jì)南工作多年的孫華作為管理者, “我比較了解濟(jì)南這座城市,也比較了解濟(jì)南的消費(fèi)需求, 這能讓世茂國(guó)際廣場(chǎng)落戶(hù)濟(jì)南時(shí),在商業(yè)策略上更接地氣。 孫華說(shuō),未來(lái)濟(jì)南世茂國(guó)際廣場(chǎng)在濟(jì)南的發(fā)展將更快, “今 年的目標(biāo)是租金收一個(gè)億,銷(xiāo)售額達(dá)到 10 個(gè)億,客流超過(guò) 1600 萬(wàn)?!蹦脤捄窭锝謪^(qū)為例,孫華將其商業(yè)業(yè)態(tài)精準(zhǔn)地定位于 “濟(jì)南夜生活的集聚地” ?!巴獾貋?lái)的朋友都說(shuō),濟(jì)南是個(gè)沒(méi) 有夜生活的城市。這啟發(fā)了我們,結(jié)合世茂整個(gè)地塊內(nèi)的商 業(yè)、古街、酒店式公寓和附近的黑虎泉、解放閣、泉城廣場(chǎng) 等景區(qū),著力打造濟(jì)南的夜生活,讓市民的夜晚更加
9、豐富多 彩,讓外來(lái)的游客在這里能夠集 游、 吃、買(mǎi)、住于一體, 主打商業(yè) +旅游,為濟(jì)南的城市經(jīng)濟(jì)做出我們自身的最大 努力?!睂O華說(shuō)。談到未來(lái)濟(jì)南世茂國(guó)際廣場(chǎng)的商業(yè)策略,孫華告訴記者, “我們要把業(yè)績(jī)放在消費(fèi)群上,濟(jì)南世茂國(guó)際廣場(chǎng)的消費(fèi)群 是年輕人,年輕人喜歡網(wǎng)購(gòu),來(lái)購(gòu)物中心就是為了玩樂(lè),未 來(lái)會(huì)把服裝品牌重新洗牌,引進(jìn)更多的設(shè)計(jì)師品牌、潮牌, 這或許能拉動(dòng)一部分消費(fèi)力,抵制電商對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊。工作中的孫華,與他所帶的團(tuán)隊(duì)一樣,敬業(yè)且有充分的熱情,“我很相信我的團(tuán)隊(duì),所以充分放權(quán)給各部門(mén)負(fù)責(zé)人, 給他們一個(gè)發(fā)揮的空間,讓他們自己去做決定,去管理。表 面上看是在管理,其實(shí)從中也在自我學(xué)習(xí),而學(xué)習(xí)是為了自 己,這種模式與自己創(chuàng)業(yè)相似, 能充分調(diào)動(dòng)其工作的積極性, 而我也能抽出更多的時(shí)間,到各處學(xué)習(xí)取經(jīng),帶來(lái)更多新鮮 的管理模式?!蹦軌蜓杆俪蔀闈?jì)南的城市休閑購(gòu)物新地標(biāo),這需要優(yōu)秀 的商業(yè)模式、強(qiáng)大的公關(guān)、策劃能力以及管
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