[一級(jí)建造師考試密押資料]建設(shè)工程項(xiàng)目管理分類模擬題46

1、一級(jí)建造師考試密押資料建設(shè)工程項(xiàng)目管理分類模擬題46一級(jí)建造師考試密押資料建設(shè)工程項(xiàng)目管理分類模擬題46建設(shè)工程項(xiàng)目管理分類模擬題46一、單項(xiàng)選擇題問(wèn)題:1. 施工成本管理過(guò)程中，進(jìn)行施工項(xiàng)目總成本和單位成本計(jì)算、確定施工費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額的工作屬于_A.施工成本分析B.施工成本控制C.施工成本考核D.施工成本核算答案:D解析 確定施工費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額，計(jì)算施工項(xiàng)目總成本和單位成本屬于施工成本核算的工作，所以選項(xiàng)D正確。問(wèn)題:2. 在編制施工成本計(jì)劃時(shí)，通常需要進(jìn)行“兩算”對(duì)比分析，“兩算”指的是_A.施工圖預(yù)算、成本核算B.施工圖預(yù)算、施工預(yù)算C.施工預(yù)算、成本核算D.施工預(yù)算、施工決算答案:B解

2、析 在編制實(shí)施性計(jì)劃成本時(shí)要進(jìn)行施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的對(duì)比分析，通過(guò)“兩算”對(duì)比，分析節(jié)約和超支的原因，以便制定解決問(wèn)題的措施，防止工程虧損，為降低工程成本提供依據(jù)。“兩算”指施工預(yù)算與施工圖預(yù)算。問(wèn)題:3. 施工企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)的會(huì)計(jì)要素包括_。A.資產(chǎn)、負(fù)債、利息B.負(fù)債、存貨、折舊C.資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益D.利息、存貨、所有者權(quán)益答案:C解析 會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算。資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)等會(huì)計(jì)六要素指標(biāo)，主要是通過(guò)會(huì)計(jì)來(lái)核算。問(wèn)題:4. 招標(biāo)人通過(guò)媒體發(fā)布招標(biāo)公告或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，為_。A.要約邀請(qǐng)B.要約C.承諾D.協(xié)議答案:A解析 招標(biāo)人通過(guò)媒

3、體發(fā)布捂標(biāo)公告或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件，為要約邀請(qǐng)；投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件內(nèi)容在約定的期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件，為要約，招標(biāo)人通過(guò)評(píng)標(biāo)確定中標(biāo)人，發(fā)出中標(biāo)通知書，為承諾。問(wèn)題:5. 當(dāng)工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方法處理后無(wú)法保證達(dá)到規(guī)定的使用要求和安全要求，而又無(wú)法返工處理的情況下，可以_A.加固處理B.限制使用C.不作處D.報(bào)廢處理答案:B解析 施工質(zhì)量事故處理的基本方法：(1)修補(bǔ)處理。當(dāng)工程的某些部分的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)的要求，存在一定的缺陷，但經(jīng)過(guò)修補(bǔ)后可以達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，又不影響使用功能或外觀的要求時(shí)，可采取修補(bǔ)處理的方法。(2)加固處理。主要是針對(duì)危及承載力的質(zhì)量

4、缺陷的處理。(3)返工處理。當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過(guò)修補(bǔ)處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性，則必須采取返工處理。(4)限制使用。當(dāng)工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方法處理后無(wú)法保證達(dá)到規(guī)定的使用要求和安全要求，而又無(wú)法返工處理的情況下，不得已時(shí)可作出諸如結(jié)構(gòu)卸荷或減荷以及限制使用的決定。(5)不作處理。一般可不作專門處理的情況有以下幾種：不影響結(jié)構(gòu)安全、生產(chǎn)工藝和使用要求的；后道工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷；法定檢測(cè)單位鑒定合格的；出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。(6)報(bào)廢處理。出現(xiàn)質(zhì)量事故的工程，通過(guò)分析或?qū)嵺`，采取上述處理方法后仍不能滿

5、足規(guī)定的質(zhì)量要求或標(biāo)準(zhǔn)，則必須予以報(bào)廢處理。問(wèn)題:6. 經(jīng)過(guò)按規(guī)定程序?qū)彶榕鷾?zhǔn)的施工質(zhì)量計(jì)劃，在實(shí)施過(guò)程中如因條件變化需要對(duì)某些重要決定進(jìn)行修改時(shí)，其修改內(nèi)容_。A.按新程序經(jīng)過(guò)審批后執(zhí)行B.直接執(zhí)行C.依修改程度決定是否審批D.仍應(yīng)按照相應(yīng)程序經(jīng)過(guò)審批后執(zhí)行答案:D解析 經(jīng)過(guò)按規(guī)定程序?qū)彶榕鷾?zhǔn)的施工質(zhì)量計(jì)劃，在實(shí)施過(guò)程中如因條件變化需要對(duì)某些重要決定進(jìn)行修改時(shí)，其修改內(nèi)容仍應(yīng)按照相應(yīng)程序經(jīng)過(guò)審批后執(zhí)行。問(wèn)題:7. 變動(dòng)總價(jià)合同是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，按照_進(jìn)行計(jì)算，得到包括全部工程任務(wù)和內(nèi)容的暫定合同價(jià)格。A.基價(jià)B.實(shí)價(jià)C.時(shí)價(jià)D.合同中約定的價(jià)格答案:C考點(diǎn) 變動(dòng)總價(jià)合同。解析 變動(dòng)

6、總價(jià)合同又稱為可調(diào)總價(jià)合同，合同價(jià)格是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，按照時(shí)價(jià)(Current Price)進(jìn)行計(jì)算，得到包括全部工程任務(wù)和內(nèi)容的暫定合同價(jià)格。 因此，正確選項(xiàng)是C。 問(wèn)題:8. 不屬于施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)的是_。A.事前質(zhì)量控制B.事中質(zhì)量控制C.事后質(zhì)量控制D.工作質(zhì)量控制答案:D解析 施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)包括：進(jìn)行質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制。問(wèn)題:9. 管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，為了說(shuō)明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用_。A.項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件B.項(xiàng)目任務(wù)分期表C.工作任務(wù)分工表D.管理職能分工描述書答案:D解析 本題考核的知識(shí)點(diǎn)為管理職能分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。管理是由

7、提出問(wèn)題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等環(huán)節(jié)組成，這些組成管理的環(huán)節(jié)就是管理的職能。管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。管理職能分工表也可用于企業(yè)管理。若使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書。問(wèn)題:10. 關(guān)于項(xiàng)目信息門戶，下列說(shuō)法正確的是_。A.項(xiàng)目信息門戶是一種項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)B.項(xiàng)目信息門戶是一種企業(yè)管理信息系統(tǒng)(MIS)C.項(xiàng)目信息門戶主要用于項(xiàng)目法人的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的管理D.項(xiàng)目信息門戶可以為一個(gè)建設(shè)工程的各參與方服務(wù)答案:D問(wèn)題:11. 建設(shè)工程

8、合同劃分不正確的是_。A.勘察合同、設(shè)計(jì)合同屬于咨詢合同B.施工承包合同、物資采購(gòu)合同屬于建設(shè)工程合同C.工程監(jiān)理合同屬于委托合同D.咨詢合同屬于委托合同答案:A解析 根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法的規(guī)定，勘察合同、設(shè)計(jì)合同、施工承包合同屬于建設(shè)工程合同，工程監(jiān)理合同、咨詢合同等屬于委托合同。問(wèn)題:12. 某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的自由時(shí)差為3天，總時(shí)差為5天。通過(guò)檢查分析，發(fā)現(xiàn)該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后，且影響總工期2天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后_天。A.5B.7C.6D.9答案:B考點(diǎn) 進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的方法。解析 由于總工期延長(zhǎng)了兩天，由此分析M工作的進(jìn)度拖延必然超過(guò)了其總時(shí)差，超出總

9、時(shí)差的部分就是工期延長(zhǎng)的部分，因此M工作拖延了5+2=7天。 因此，正確選項(xiàng)是B。 問(wèn)題:13. _是確保各要素構(gòu)成一個(gè)完整的、動(dòng)態(tài)的、持續(xù)改進(jìn)的體系和基礎(chǔ)，應(yīng)關(guān)注信息交流的內(nèi)容和方式。A.培訓(xùn)意識(shí)和能力B.信息交流C.文件管理D.監(jiān)測(cè)答案:B解析 信息交流是確保各要素構(gòu)成一個(gè)完整的、動(dòng)態(tài)的、持續(xù)改進(jìn)的體系和基礎(chǔ)，應(yīng)關(guān)注信息交流的內(nèi)容和方式。所以B正確。問(wèn)題:14. 在建筑安裝工程費(fèi)中，不屬于施工機(jī)具使用費(fèi)的是_。A.折舊費(fèi)B.經(jīng)常修理費(fèi)C.燃料動(dòng)力費(fèi)D.大型施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)答案:D考點(diǎn) 按成本構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成(下圖)。 解析 大型施工機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用屬于措施費(fèi)，而不應(yīng)計(jì)入

10、施工機(jī)具使用費(fèi)。 因此，正確選項(xiàng)是D。 問(wèn)題:15. 建設(shè)工程項(xiàng)目的_，主要表現(xiàn)為反映建設(shè)工程使用功能需求的一系列特性指標(biāo)。A.功能性B.安全可靠性C.文化藝術(shù)性D.建筑環(huán)境特性答案:A解析 本題考核的知識(shí)點(diǎn)為建設(shè)工程項(xiàng)目功能性的體現(xiàn)。建設(shè)工程項(xiàng)目的功能性質(zhì)量，主要表現(xiàn)為反映建設(shè)工程使用功能需求的一系列特性指標(biāo)。問(wèn)題:16. 調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的_措施。A.組織B.管理C.經(jīng)濟(jì)D.技術(shù)答案:A問(wèn)題:17. 通過(guò)偏差原因分析和未完工程施工成本預(yù)測(cè)，可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問(wèn)題將引起未完工程施工成本的增加，對(duì)這些問(wèn)題應(yīng)以

11、主動(dòng)控制為出發(fā)點(diǎn)，及時(shí)采取預(yù)防措施，其運(yùn)用的是施工成本管理措施的_。A.合同措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.組織措施答案:B解析 經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)。通過(guò)偏差分析和未完工程預(yù)測(cè)，可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問(wèn)題將引起未完工程施工成本增加，對(duì)這些問(wèn)題應(yīng)以主動(dòng)控制為出發(fā)點(diǎn)，及時(shí)采取預(yù)防措施。由此可見，經(jīng)濟(jì)措施的運(yùn)用絕不僅僅是財(cái)務(wù)人員的事情。問(wèn)題:18. 與總價(jià)合同計(jì)價(jià)方式相比較，單價(jià)合同的特點(diǎn)是_A.業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)B.評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人C.在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性D.作業(yè)的協(xié)調(diào)工作

12、量大，且對(duì)投資控制不利答案:D解析 采用單價(jià)合同對(duì)業(yè)主的不足之處是，業(yè)主需要安排專門力量來(lái)核實(shí)已經(jīng)完成的工程量，需要在施工過(guò)程中花費(fèi)不少精力，協(xié)調(diào)工作量大。另外，用于計(jì)算應(yīng)付工程款的實(shí)際工程量可能超過(guò)預(yù)測(cè)的工程量，即實(shí)際投資容易超過(guò)計(jì)劃投資，對(duì)投資控制不利。問(wèn)題:19. 已知某工作i-j的持續(xù)時(shí)間為4天，其i節(jié)點(diǎn)的最早開始時(shí)間為第18天，最遲開始時(shí)間為第21天，則該工作的最早完成時(shí)間為第_天。A.18B.21C.22D.25答案:B解析 該工作最早完成時(shí)間=i節(jié)點(diǎn)的最早開始時(shí)間+持續(xù)時(shí)間。第18天開始，經(jīng)歷四天時(shí)間是第21天即為最早完成時(shí)間。問(wèn)題:20. 根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)內(nèi)墻抹灰的大面及口角

13、是否平直的檢查，應(yīng)采用_。A.實(shí)測(cè)法B.目測(cè)法C.理化試驗(yàn)法D.無(wú)損檢測(cè)法答案:B解析 本題涉及的考點(diǎn)是目測(cè)法的運(yùn)用。目測(cè)法，即憑借感官進(jìn)行檢查，其手段可概括為“看、摸、敲、照”四個(gè)字。其中，看就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行外觀檢查，如，清水墻面是否潔凈，噴涂的密實(shí)度和顏色是否良好、均勻，工人的操作是否正常，內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外觀是否符合要求等。問(wèn)題:21. 建設(shè)項(xiàng)目管理的核心主體是_。A.工程總承包方B.工程咨詢方C.施工總承包方D.業(yè)主方答案:D解析 業(yè)主是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者，因此對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，業(yè)主方的管理往往是該項(xiàng)目管理的核心。所以D正確。問(wèn)題:22.

14、 目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作稱為_。A.項(xiàng)目組織B.施工準(zhǔn)備C.項(xiàng)目控制D.項(xiàng)目策劃答案:D考點(diǎn) 建設(shè)工程管理的內(nèi)涵解析 “項(xiàng)目策劃”是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作。問(wèn)題:23. 根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗(yàn)收合格之日起_日內(nèi)，將驗(yàn)收文件報(bào)建設(shè)行政主管部門備案。A.45B.30C.20D.15答案:D考點(diǎn) 竣工驗(yàn)收備案。解析 我國(guó)實(shí)行建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案制度。新建、擴(kuò)建和改建的各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的竣工驗(yàn)收，均應(yīng)按建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定進(jìn)行備案。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和規(guī)劃、公

15、安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件，報(bào)建設(shè)行政主管部門或者其他相關(guān)部門備案。 因此，正確選項(xiàng)是D。 問(wèn)題:24. 招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少_日前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。A.5B.15C.20D.21答案:B解析 招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前，以書面形式直接通知所有招標(biāo)文件收受人。該澄清或者修改的內(nèi)容為招標(biāo)文件的有效組成部分。因此，本題應(yīng)選B。問(wèn)題:25. 由于發(fā)包人或工程師指令增加或減少工程量或增加附加工程、修改設(shè)計(jì)、變更施工順序等

16、，造成工期延長(zhǎng)和費(fèi)用增加，承包人應(yīng)對(duì)此向發(fā)包人提出_索賠。A.工程延期B.工程加速C.工程變更D.工程終止答案:C解析 本題考核的知識(shí)點(diǎn)為工程變更索賠的相關(guān)知識(shí)。由于發(fā)包人或工程師指令增加或減少工程量或增加附加工程、修改設(shè)計(jì)、變更施工順序等，造成工期延長(zhǎng)和費(fèi)用增加，承包人應(yīng)對(duì)此向發(fā)包人提出工程變更索賠。問(wèn)題:26. 某業(yè)主欲投資建造一座五星級(jí)賓館，業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是_。A.賓館開始盈利B.項(xiàng)目竣工結(jié)算完成C.賓館可以開D.項(xiàng)目通過(guò)竣工驗(yàn)收答案:C解析 本題涉及的考點(diǎn)是業(yè)主方項(xiàng)目管理的進(jìn)度目標(biāo)。進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)，即項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)，如工廠建成可以投入生產(chǎn)、道路建

17、成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時(shí)間目標(biāo)等。問(wèn)題:27. 工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的污染主要包括施工場(chǎng)界內(nèi)的污染和對(duì)周圍環(huán)境的污染，對(duì)施工場(chǎng)界內(nèi)的污染防治屬于_問(wèn)題。A.安全監(jiān)督B.職業(yè)健康安全C.施工安全生產(chǎn)D.環(huán)境保護(hù)答案:B解析 工程建設(shè)過(guò)程中的污染主要包括對(duì)施工場(chǎng)界內(nèi)的污染和對(duì)周圍環(huán)境的污染。對(duì)施工場(chǎng)界內(nèi)的污染防治屬于職業(yè)健康安全問(wèn)題，而對(duì)周圍環(huán)境的污染防治是環(huán)境保護(hù)的問(wèn)題。建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)措施主要包括大氣污染的防治、水污染的防治、噪聲污染的防治、固體廢棄物的處理以及文明施工措施等。問(wèn)題:28. 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包是國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式，其基本出發(fā)點(diǎn)是_。A.實(shí)現(xiàn)建設(shè)

18、生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化B.引入專家管理，實(shí)現(xiàn)施工單位效益最大化C.減少業(yè)主對(duì)質(zhì)量失控的壓力D.加強(qiáng)項(xiàng)目的投資管理，實(shí)現(xiàn)總價(jià)包干答案:A解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化，以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病。問(wèn)題:29. 某分項(xiàng)工程計(jì)劃工程量3000m3，計(jì)劃成本15元/m3，實(shí)際完成工程量2500m3，實(shí)際成本20元/m3，則該分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度偏差為_。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元答案:A解析 進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCW

19、P)-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=250015-300015=-7500(元)；當(dāng)SV0時(shí)進(jìn)度提前，當(dāng)5V0時(shí)進(jìn)度拖后，所以該分項(xiàng)工程的進(jìn)度拖后7500元。問(wèn)題:30. 未經(jīng)_允許，分包人不得以任何由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系。A.總監(jiān)理工程師B.業(yè)主C.承包人D.建設(shè)主管部門答案:C解析 分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任。二、多項(xiàng)選擇題問(wèn)題:1. 建

20、立實(shí)施質(zhì)量管理體系的工作內(nèi)容包括_A.確定顧客期望B.建立質(zhì)量目標(biāo)和方針C.確定必須提供的資源D.協(xié)調(diào)各參建單位間的銜接配合關(guān)系E.確定防止不合格并清除產(chǎn)生原因的措施 A B C D E答案:ABCE解析 工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的建立實(shí)施質(zhì)量管理體系的工作內(nèi)容包括：(1)確定顧客期望；(2)建立質(zhì)量目標(biāo)和方針；(3)確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程和職責(zé)；(4)確定必須提供的資源；(5)規(guī)定測(cè)量過(guò)程有效性的方法；(6)實(shí)施測(cè)量確定過(guò)程的有效性；(7)確定防止不合格并清除產(chǎn)生原因的措施；(8)建立和應(yīng)用持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的過(guò)程。問(wèn)題:2. 單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括_。A.專項(xiàng)成本分析B.竣工成本分析C.

21、成本總量構(gòu)成比例分析D.主要資源節(jié)超對(duì)比分析E.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析 A B C D E答案:BDE解析 單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括以下三方面內(nèi)容：(1)竣工成本分析；(2)主要資源節(jié)超對(duì)比分析；(3)主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。問(wèn)題:3. 施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，編制施工成本計(jì)劃的方法有_。A.按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃B.按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃C.按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃D.按施工預(yù)算編制施工成本計(jì)劃E.按總報(bào)價(jià)編制施工成本計(jì)劃 A B C D E答案:ABC解析 編制施工成本計(jì)劃的方法有： (1)按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃； (2)按施工項(xiàng)目

22、組成編制施工成本計(jì)劃； (3)按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃。 問(wèn)題:4. 直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的_決定。A.平均值B.標(biāo)準(zhǔn)偏差C.最大值D.最小值E.中位數(shù) A B C D E答案:AB問(wèn)題:5. 根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范(GB/T 50358)，在項(xiàng)目管理收尾階段，建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容有_。A.辦理管理權(quán)移交B.辦理項(xiàng)目資料歸檔C.進(jìn)行竣工決算D.對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)E.解散項(xiàng)目部 A B C D E答案:BDE解析 本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程項(xiàng)目管理收尾階段，總承包方的工作。在建設(shè)工程項(xiàng)目管理收尾階段，總承包方的工作包括：辦理項(xiàng)目資料歸檔，進(jìn)行項(xiàng)目總

23、結(jié)，對(duì)項(xiàng)目部人員進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，解散項(xiàng)目部。問(wèn)題:6. 下列屬于對(duì)承包商而言成本加酬金合同優(yōu)點(diǎn)的有_。A.可以通過(guò)分段施工縮短工期B.可以減少承包商的對(duì)立情緒C.可以利用承包商的施工技術(shù)專家D.承包商愿意積極控制成本提高經(jīng)濟(jì)效益E.承包商承擔(dān)價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn) A B C D E答案:ABC解析 承包商不愿意積極控制成本提高經(jīng)濟(jì)效益，承包商不承擔(dān)價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，因此本題選ABC。問(wèn)題:7. 編制施工預(yù)算時(shí)，常用的材料消耗量匯總表有_A.金屬構(gòu)件委托加工表B.鋼木門窗委托加工表C.周轉(zhuǎn)性材料需用量表D.門窗五金明細(xì)表E.材料消耗的“兩算”對(duì)比分析表 A B C D E答案:ABCD解析 材料消耗量匯總表：將工料分析表中不同品種、規(guī)格的材料按層、段、部位進(jìn)行匯總。材料消耗量匯總表