安全從我做起,確保安全生產(chǎn)

1、安全從我做起，確保安全生產(chǎn)安全，對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)意味著健康，對(duì)于家庭意味著和睦，對(duì)于集團(tuán)來(lái)講則意味著發(fā)展。安全對(duì)于每名員工而言，是永恒的主題，沒(méi)有安全就沒(méi)有 集團(tuán)公司蒸蒸日上的效益，就沒(méi)有員工的幸福生活。捍衛(wèi)安全，應(yīng)該從我做 起，從我們身邊的每一件小事做起。作為中電投集團(tuán)公司的一名員工，我們 應(yīng)當(dāng)如何熱愛(ài)白己的工作、珍惜白己的生命，做到安 全生產(chǎn)，全家幸?！?這是我們必須面對(duì)和思考的問(wèn)題。有句交通安全標(biāo)語(yǔ)寧停三分、不搶一秒”是告誡廣大司機(jī)朋友要禮貌行 車，不得搶道超車，不能闖紅燈等等。否則，就可能釀成車禍，危及白己 或別人的生命安全。如果把這句話引申到車間安全生產(chǎn)中也是同樣的道 理。班組在安排生產(chǎn)

2、任務(wù)時(shí)要給班組員工灌輸作業(yè)過(guò)程寧慢勿快”的安全意識(shí)，我所說(shuō)的作業(yè)過(guò)程寧慢”不是指人員在作業(yè)過(guò)程中偷 懶、磨洋工，而是指班組崗位員工在工作過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)工作崗位上存在 安全隱患或設(shè)備故障等情況，寧愿立即先停止作業(yè)，認(rèn)真排除安全隱患和 設(shè)備故障，哪怕是耽誤了時(shí)間，暫時(shí)影響了當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)，也不要有僥 幸心理去冒險(xiǎn)作業(yè)或讓設(shè)備帶故障運(yùn)行。我們有的員工為了少走幾步路，養(yǎng)成了翻越鏈條、穿越庫(kù)區(qū)炭塊間隙的習(xí) 慣，當(dāng)習(xí)慣了隨心所欲、不按安全操作規(guī)程作業(yè)或圖省事上崗不佩戴勞動(dòng)保 護(hù)用品和零點(diǎn)班在崗位睡覺(jué)時(shí)，請(qǐng)慢些，想想這些行為可 能帶來(lái)的安全隱 患，可能造成的嚴(yán)重后果。本質(zhì)安全就是以人為本，保證安全生產(chǎn)，人的

3、因 素是第一位的。根據(jù)統(tǒng)計(jì)表明，極少數(shù)的安全事故是安全設(shè)施與設(shè)備意外造 成的，絕大多數(shù)的安全生產(chǎn)事故是崗位人員習(xí)慣性違章”造成的，所以員工 在崗位工作過(guò)程中要克服毛糙、急躁、隨心所欲的毛病，在完成每一項(xiàng)工 作前必須先放慢節(jié)奏，繃緊安全弦，克服僥幸心理，消除麻痹大意的松懈思 想。常言到：不怕一萬(wàn)，就怕萬(wàn)一 ”。萬(wàn)一偶爾一次冒險(xiǎn)作業(yè)將會(huì)使白己或他人受到傷害甚至丟掉生命，豈不是得不償失、后悔莫及。可見(jiàn)，我們?cè)?作業(yè)過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患或設(shè)備故障，就得及時(shí)認(rèn)真排除，否則就可能吃虧甚至吃大虧。寧停三分，不搶一秒”道理很簡(jiǎn)單，怕的 就是班組操作人員一時(shí)被眼前盡快完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)去休息這一思想所驅(qū) 動(dòng)和麻

4、痹，放松警惕，冒險(xiǎn)作業(yè)。在此提醒大家不要只注重快速完成當(dāng)班 生產(chǎn)任務(wù)，而違章操作，應(yīng)注重白己及其他工友的安全。針對(duì)以上現(xiàn)象作為車間安全管理人員，首先，我們必須秉承以人為本 的宗 旨，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員習(xí)慣性違章問(wèn)題；釆取安全生產(chǎn)管理中的人性化管理，及 時(shí)解決、提醒員工在工作過(guò)程中遇到的問(wèn)題和麻痹思想，使員工從要我安 全”向我要安全”轉(zhuǎn)變。杜絕以罰代管的做法，避免引起員工的抵觸情緒。通過(guò)對(duì)違章人員的現(xiàn)場(chǎng)教育和思想政治工作，使員工明情達(dá)理，認(rèn)識(shí)到違章 行為的嚴(yán)重危害，從而在生產(chǎn)過(guò)程中白覺(jué)遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，杜絕各類 違章行為，確保生產(chǎn)安全。人性化管理絕不是對(duì)違章違紀(jì)現(xiàn)象放任不管，或 大事化小、小事化了

5、，任違章違紀(jì)行為蔓延。而是通過(guò)在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)屢屢 出現(xiàn)違章行為的人員，明知違章危害因素仍我行我素的個(gè)別員工，必須嚴(yán)格 按照相關(guān)安全管理制度進(jìn)行處罰，以警示違章者及持同樣想法的員工。其次要樹(shù)立 安全第一、預(yù)防為主”的人本主義管理理念，提高員工安全 意識(shí)，把搞好安全生產(chǎn)作為確保個(gè)人生命安全、保障家庭幸福、促進(jìn)集團(tuán) 發(fā)展的白覺(jué)行為。針對(duì)班組安全培訓(xùn)效果差的特點(diǎn)，建議以班組為單位每 月組織開(kāi)展一次人操作眾人評(píng)”活動(dòng)，讓每一名員工根據(jù)崗位安全操 作規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作，其他班組崗位員工觀摩后對(duì)其操作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)并 打分，指出操作過(guò)程中存在的問(wèn)題，車間根據(jù)成績(jī)對(duì)操作優(yōu)秀的員工進(jìn)行 獎(jiǎng)勵(lì)，以此激勵(lì)其他員工努力提

6、高安全操作水平。車間以此為契機(jī)不斷完善安全操作標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，進(jìn)一步提高職工 的安全操作水平。養(yǎng)成良好的按章操作習(xí)慣，并把這種良好的習(xí)慣持之以恒 加以延續(xù)。針對(duì)全員安全管理要求，建議在班組交班后有班長(zhǎng)主持召開(kāi) 安全操作 大反 思”活動(dòng)，將班組員工在工作過(guò)程中相互發(fā)現(xiàn)的違章行為進(jìn)行總結(jié)，以此起 到相互警示的作用。在工作過(guò)程中要及時(shí)查隱患，補(bǔ)漏洞”，安全隱患是車間崗位安全生產(chǎn)矛 盾問(wèn)題的集中反映，排查治理安全隱患是防范遏制事故的根本途徑，只有消 除一處安全隱患，才有可能防范一次事故。為此在車間安全員排查隱患的基 礎(chǔ)上，提倡在車間班組員工中開(kāi)展安全隱患大家查”活動(dòng)，并對(duì)員工提出 的安全隱患信息按照5-10元的價(jià)格進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工的隱患排查積極 性。車間及時(shí)對(duì)員工提出的安全隱患進(jìn)行整改落實(shí)，消除崗位存在的安全隱 患，確保人員和設(shè)備安全。安全工作從我做起，在工作工程中堅(jiān)決同身邊的不安全行為作斗爭(zhēng)，把一 些不安全隱患消滅