領(lǐng)導(dǎo)招商引資座談會(huì)講話稿

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！領(lǐng)導(dǎo)招商引資座談會(huì)講話稿 招商引資以促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)振興和進(jìn)展的作用正漸漸被各地政府所認(rèn)識(shí)，并成為各地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展所采納的重要手段。下面是我給大家整理的指導(dǎo)招商引資座談會(huì)講話稿，僅供參考。 指導(dǎo)招商引資座談會(huì)講話稿【篇一】 各位指導(dǎo)、同志們： 今年以來，我鎮(zhèn)仔細(xì)貫徹落實(shí)市委三屆八次全體會(huì)議精神，緊緊圍繞工程建立這個(gè)中心，舉全鎮(zhèn)之力推動(dòng)招商引資，實(shí)行全員招商與專業(yè)隊(duì)伍招商并舉，全方位、多層次開展招商引資活動(dòng)，獲得了打破性進(jìn)展。1-4月份，共落實(shí)招商引資工程6個(gè)，已到帳鎮(zhèn)外資金3200萬元。 一、官會(huì)鎮(zhèn)1-4月份招商引資狀況 已在我鎮(zhèn)落戶的工程3個(gè)： (1)引

2、資1500萬元的新合商貿(mào)城工程; (2)引資1000萬元的大型購(gòu)物中心工程; (3)投資2000萬元的飛行紡織廠工程。 正在洽商工程3個(gè)： (1)山東壽光投資1000萬元的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代園區(qū)(日光溫室)工程 (2)福建客商投資1000萬元?jiǎng)?chuàng)辦裘皮制衣消費(fèi)線; (3)投資500萬元的塑料杯、碗消費(fèi)工程。 詳細(xì)做法 1、加強(qiáng)指導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。為使我鎮(zhèn)的招商引資工作落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)新打破，鎮(zhèn)黨委特地成立鎮(zhèn)招商工作指導(dǎo)小組，由我任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，國(guó)土、派出所、城建、地稅、工商、供電以及相關(guān)村的負(fù)責(zé)人為成員，明確效勞分工，責(zé)任到人，嚴(yán)格制定獎(jiǎng)懲措施，為強(qiáng)化我鎮(zhèn)招商引資工作供應(yīng)了有力的保證。 2、組建招

3、商專業(yè)分隊(duì)，施行叩門招商。年初，成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)楊世杰任隊(duì)長(zhǎng)的專業(yè)招商小分隊(duì)。依托官會(huì)勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)南方勞動(dòng)密集型缺工企業(yè)，重點(diǎn)招商。3月底招商小分隊(duì)南下廣州、武漢、福建等地招商，在當(dāng)?shù)亟?jīng)商老鄉(xiāng)的關(guān)心下，深化當(dāng)?shù)仄髽I(yè)30余家，向當(dāng)?shù)乩峡偝浞终宫F(xiàn)了我市的產(chǎn)業(yè)特色、資源優(yōu)勢(shì)和重點(diǎn)工程，在此期間，洽商工程6個(gè)、與福建圣海裘皮制衣廠和廣東長(zhǎng)榮玩具廠達(dá)成合作意向。 3、身體力行，腳踏實(shí)地，務(wù)真務(wù)實(shí)抓招商。鎮(zhèn)長(zhǎng)楊世杰親自帶隊(duì)往山東等地招商，通過落地客商的引見，詳細(xì)向當(dāng)?shù)乜蜕探榻B了我市招商引資的優(yōu)待政策和官會(huì)鎮(zhèn)優(yōu)勢(shì)條件，達(dá)成了投資800萬元占地150畝的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代園區(qū)投資意向。 4、建立合作單位、聘請(qǐng)招商參

4、謀，構(gòu)建招商平臺(tái)。我鎮(zhèn)與市騰龍勞務(wù)輸出基地建立了友好單位。并聘請(qǐng)了基地老總韓向東、以及我鎮(zhèn)在廣州進(jìn)展的皮革企業(yè)老總王克功等一批官會(huì)籍在外知名人士為我鎮(zhèn)的招商參謀，向他們頒發(fā)了招商參謀聘書。 二、幾點(diǎn)建議 1、真正為客商營(yíng)造良好的投資與進(jìn)展環(huán)境。要在努力營(yíng)造人人議招商、想招商、干招商的深厚氣氛的同時(shí)，真正為客商營(yíng)造良好的投資與進(jìn)展環(huán)境，在招商過程中，環(huán)境和效勞題目是我們聽到反映最為劇烈、議論最多的題目。招來一個(gè)客商一個(gè)工程可能需要許多人一年甚至幾年的努力，但環(huán)境方面一個(gè)小小的題目、一個(gè)工作職員一小點(diǎn)失誤就可能使得前功盡棄。政府要真正為企業(yè)供應(yīng)保姆式效勞，靠?jī)?yōu)待政策為企業(yè)贏得投資，為地方經(jīng)濟(jì)進(jìn)展保

5、駕護(hù)航。 2、要不斷創(chuàng)新招商方式，組織專業(yè)化招商隊(duì)伍。招商引資作為各地謀求地方經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的重要手段，特殊是近年來招商引資的力度越來越大，方式也越來越多。但是，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的工作千頭萬緒，無法抽專人，專職專業(yè)的招商，招商效益不高。 三、下一步準(zhǔn)備 下一步，我們將努力抓好以下工作： 1、跟蹤工程抓招商。對(duì)己落戶的企業(yè)抓好效勞，對(duì)正在洽商的企業(yè)，不失時(shí)機(jī)，抓緊落實(shí)，對(duì)意向工程努力加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)、定崗定人，決不放棄一個(gè)有效工程和客戶。 2、進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃招商政策，加大治理力度，完善招商硬件設(shè)施;進(jìn)一步改善軟環(huán)境建立，打造新的招商平臺(tái)，為官會(huì)的崛起、振興而努力。 指導(dǎo)招商引資座談會(huì)講話稿【篇二】 今日，縣委、政

6、府召開全縣招商引資工作座談會(huì)，主要任務(wù)是回憶總結(jié)1-8月份全縣招商引資工作，支配部署下一階段的招商引資工作，發(fā)動(dòng)全縣各級(jí)黨政組織和廣闊干部群眾進(jìn)一步解放思想、更新觀念、興奮精神、克難奮進(jìn)，仔細(xì)扎實(shí)做好招商引資工作，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)提速跨更加展。前面，縣委張書記站在全局和戰(zhàn)略的高度分析了當(dāng)前形勢(shì)下做好招商引資工作對(duì)促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)提速跨更加展的重大現(xiàn)實(shí)意義，并對(duì)今后幾個(gè)月的招商引資工作提出了詳細(xì)要求;國(guó)順副縣長(zhǎng)通報(bào)了1-8月份全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展?fàn)顩r;立信副主任通報(bào)了招商引資工作狀況;縣財(cái)政局、招商局、園區(qū)辦、供電局、地稅局、建立銀行分別就如何加強(qiáng)效勞、做好下一步招商引資工作分別發(fā)了言，看法懇切、措施主

7、動(dòng)，決心很大，盼望大家立說立行，抓好落實(shí);錦寧公司、華夏特鋼公司、宏巖礦業(yè)公司、隆基公司、供港蔬菜基地、為民房地產(chǎn)公司分別就支持企業(yè)進(jìn)展為我們提出了很好的建議，我們將科學(xué)對(duì)待，仔細(xì)討論，力促我縣招商引資工作再上新臺(tái)階。下面，我講三點(diǎn)看法： 一、確定成果，堅(jiān)決信念，匯合招商引資新干勁 今年以來，縣委、政府堅(jiān)持把大力招商引資作為擴(kuò)增縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的一號(hào)工程，以工程建立為抓手，不斷拓寬招商渠道，改善投資環(huán)境，提升效勞程度，注重大招商、招大商，招商引資工作獲得了新的顯著成果，有力拉動(dòng)了縣域經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速進(jìn)展。1-8月份，全縣招商引資到位資金達(dá)92.4億元，比上年全年翻了一番多，完成年度

8、目的任務(wù)的146%，占全區(qū)招商引資總?cè)蝿?wù)的13.2%(700億元)，全年有望打破百億元。在招商引資宏大成果的帶動(dòng)下，全縣共完成固定資產(chǎn)投資74.3億元，同比增長(zhǎng)3.4倍;完成地方財(cái)政收入5.2億元，增長(zhǎng)23.1%;完成一般預(yù)算收入2.4億元，增長(zhǎng)40%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值到達(dá)45億元，增長(zhǎng)40%;全社會(huì)消費(fèi)品零售總額到達(dá)6.4億元，增長(zhǎng)17.9%，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均呈現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，有力地推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的提速跨更加展。 獲得這樣的好成果，顯現(xiàn)這樣的好勢(shì)頭，我認(rèn)為關(guān)鍵在于我們始終堅(jiān)持五抓工作不放松：一是指導(dǎo)帶頭抓招商?？h四套班子指導(dǎo)高度重視招商引資工作，突出狠抓工程引進(jìn)，利用外出開會(huì)、考察

9、和客商來我縣考察等時(shí)機(jī)，屢次與大企業(yè)、大集團(tuán)高層主管對(duì)接，主動(dòng)上門洽談工程事宜，以誠(chéng)意打動(dòng)了投資方，以行動(dòng)拉來了工程投資。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位的主要指導(dǎo)親自率隊(duì)奔赴各地，主動(dòng)開展招商引資對(duì)接洽談活動(dòng)，為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外經(jīng)濟(jì)溝通與合作、引進(jìn)大工程、好工程制造了條件，奠定了根底。二是解放思想抓招商。破除陳舊觀念，實(shí)行工程對(duì)接、拓展市場(chǎng)、對(duì)外宣揚(yáng)三措并舉的方法抓招商、引工程，推動(dòng)了招商引資五大轉(zhuǎn)變，即：由點(diǎn)式向鏈?zhǔn)睫D(zhuǎn)變，由政府主導(dǎo)向政府引導(dǎo)轉(zhuǎn)變，由一般工程向大工程和優(yōu)勢(shì)工程轉(zhuǎn)變，由單兵作戰(zhàn)向上下聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)變，由單個(gè)工程招商向特色園區(qū)轉(zhuǎn)變。招商引資思路越理越清、步伐越邁越大、特色越來越靚，走出了一條符合科學(xué)

10、進(jìn)展要求、符合縣委、政府意圖、符合我縣實(shí)際的招商引資新路子。三是搭建平臺(tái)抓招商。把工業(yè)園區(qū)作為招商引資的孵化器，科學(xué)定位，超前規(guī)劃，組織編制xx工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃和功能分區(qū)進(jìn)展詳規(guī)，突出園區(qū)進(jìn)展的戰(zhàn)略性和前瞻性。多方籌資1.88億元，進(jìn)一步完善了水、電、路、氣、綠化等園區(qū)根底設(shè)施建立，有效增加了園區(qū)承載聚集功能，確保了重大工程的順當(dāng)引進(jìn)和建立。同時(shí)，堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來，利用寧洽會(huì)、園博會(huì)等節(jié)會(huì)活動(dòng)，加大工程推介力度，主動(dòng)開展招商引資，勝利促成了中石油昆侖燃?xì)夤就顿Yxx自然氣工程、聯(lián)華國(guó)際集團(tuán)投資中國(guó)枸杞博物園工程、甘肅鐵聯(lián)運(yùn)輸公司投資xx物流園區(qū)工程、重慶天友乳業(yè)投資xx奶產(chǎn)業(yè)等重大工程，有效

11、推動(dòng)了合作，聚集了人氣、商氣和財(cái)氣。四是創(chuàng)新方式抓招商。圍繞鋁鎂合金、電解錳、單晶硅等主導(dǎo)產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，充分利用產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套和企業(yè)間業(yè)務(wù)往來的信息資源，主動(dòng)推行多層次加高層次、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商、節(jié)會(huì)招商以及小分隊(duì)招商等多種方式，加大以商招商力度，主動(dòng)對(duì)接洽談工程，促成了45萬噸碳素、2800擴(kuò)5000噸單晶硅、12萬噸電解錳擴(kuò)建等工程，進(jìn)一步穩(wěn)固擴(kuò)大了招商成果，推動(dòng)了企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，延長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈條。五是優(yōu)化效勞抓招商。堅(jiān)固樹立投資者是上帝、引資者是功臣的理念，對(duì)重點(diǎn)招商工程，實(shí)行一個(gè)工程、一套班子、全程負(fù)責(zé)、一抓究竟的方法，盯住抓對(duì)接、搞洽談，適時(shí)組織簽約，跟進(jìn)效勞，力促工程落

12、地。對(duì)工程建立中出現(xiàn)的問題，強(qiáng)化催促檢查，準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)解決，千方百計(jì)為企業(yè)投資進(jìn)展制造便利條件，實(shí)現(xiàn)了招商工程零障礙順當(dāng)推動(dòng)。同時(shí)，實(shí)行硬件缺乏軟件補(bǔ)，軟件缺乏感情補(bǔ)的方法，在工程建立前期，免費(fèi)為投資人解決食宿問題，關(guān)心落實(shí)辦公場(chǎng)所;在春節(jié)等重大節(jié)日期間，廣泛聯(lián)絡(luò)慰問企業(yè)，有效拉近了與投資人之間的感情，增加了企業(yè)投資進(jìn)展的信念，合同兌現(xiàn)率、工程開工率和資金到位率有了顯著進(jìn)步。 在看到成果的同時(shí)，我們也要醒悟地看到，我縣招商引資工作還存在不少問題，主要表現(xiàn)為一重一輕、三緊三松和四多四少。 一重一輕，即重引進(jìn)輕效勞。在招商引資過程中，只注重工程引進(jìn)，無視了工程建立的跟蹤效勞。個(gè)別部門在為企業(yè)辦理審批手

13、續(xù)的過程中，缺乏大局意識(shí)和效勞意識(shí)，肯定程度上還存在著門難進(jìn)、臉難看、事難辦的現(xiàn)象，一些工程因?qū)徟h(huán)節(jié)太多，手續(xù)辦理太過冗雜、等待時(shí)間過長(zhǎng)而影響了工程建立進(jìn)度;有的部門推諉應(yīng)付，不敢擔(dān)當(dāng)，無所作為，甚至涼了投資商的心，斷了再投資的路。 三緊三松： 一是上面緊，下面松。縣四套班子指導(dǎo)對(duì)招商引資工作特別重視，可以說是逢會(huì)必講，遇會(huì)必說。但一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門無動(dòng)于衷，缺乏作為，至今沒有招來一個(gè)工程，引進(jìn)一分錢資金，招商引資成果一片空白。二是指導(dǎo)緊，干部松?？h四套班子指導(dǎo)和一些部門指導(dǎo)身先士卒，親自抓招商、引資目，但局部干部?jī)啥宦劥巴馐?，?duì)縣情情況不聞不問，對(duì)招商引資不以為然，認(rèn)為招商引資是指導(dǎo)的事，自

14、己無職無權(quán)，引不起投資者留意，無心問津;有的干部即使有時(shí)機(jī)和投資商在一起，因說不清縣情、弄不清工程，不但無法招商引資，而且破壞了人人招商的環(huán)境。三是經(jīng)濟(jì)部門緊，其他單位松。發(fā)改、招商、建立等經(jīng)濟(jì)部門注重招商引資，行動(dòng)特別主動(dòng);而大局部鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門、單位畏難心情大，無所作為，大半年時(shí)間過去了，至今目的任務(wù)還是白紙一張。 四多四少：一是中小工程多，大工程少。今年引進(jìn)的招商工程雖然到達(dá)了81個(gè)，但投資數(shù)額大的僅有錦寧公司120萬噸鋁鎂合金、萬隆公司100萬噸稀土彩鋼板、宏巖公司30萬噸特種鑄件工程、中國(guó)枸杞市場(chǎng)、天友乳業(yè)等為數(shù)不多的幾個(gè)重點(diǎn)工程，其他新引進(jìn)的工程大多投資規(guī)模比擬小，5000萬元以上的只

15、有14個(gè)，上億元的工程僅有8個(gè)(其中房地產(chǎn)工程4個(gè))。二是一般工程多，轉(zhuǎn)變進(jìn)展方式的工程少。除5000噸單晶硅擴(kuò)建、100萬噸稀土彩鋼板等幾個(gè)大工程科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動(dòng)力量強(qiáng)外，今年新引進(jìn)的工程大局部科技含量不高、附加值低，沒有突出的產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用，總體上不能與現(xiàn)有的鋁鎂合金、電解錳、彩鋼板、單晶硅等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)上下游連接配套，達(dá)不到進(jìn)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求，與國(guó)家深化施行西部大開發(fā)戰(zhàn)略提出的建立能源基地、資源深加工、裝備制造業(yè)基地和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地的要求不能完全適應(yīng)。三是意向性協(xié)議多，到位資金份額少。今年，我縣招商引資協(xié)議資金額達(dá)334億元，雖然到位資金到達(dá)了92.4億元，為歷年之最，

16、但也只占協(xié)議引資額的30%，大多資金和工程仍未能落實(shí)。四是老方法多，新方法少。在招商引資過程中，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門仍舊沿用傳統(tǒng)的政策招商、資源招商形式，習(xí)慣于坐等招商、等客上門，不能走出去，引進(jìn)來，造成招商引資工作成效不佳。一些干部招商引資觀念落后，以為招商引資就是請(qǐng)客吃飯，喝茶談天，對(duì)招商引資政策理解不夠，不能活學(xué)活用，在洽談過程中存在分歧時(shí)不能打破常規(guī)，提出行之有效的解決方法，致使招商引資工作難以獲得打破。對(duì)以上存在的問題，還需要我們?cè)谙乱徊焦ぷ髦袑?shí)行扎實(shí)有效的措施加以解決。 二、打破常規(guī)，自我加壓，實(shí)現(xiàn)招商引資新跨越 招工程、引資金是產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的加速器，是縣域經(jīng)濟(jì)的活力源泉。要形成地方經(jīng)濟(jì)新的

17、增長(zhǎng)點(diǎn)，必定不失時(shí)機(jī)地大力招商引資，爭(zhēng)取上大工程、上新工程，撬動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速進(jìn)展。理論證明，招商是硬道理，招商是硬進(jìn)展;不招商就沒道理，不招商就沒有進(jìn)展。自治區(qū)主席王正偉指出：要堅(jiān)持把招商引資作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型晉級(jí)的主抓手，把工程建立作為縣域經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的主戰(zhàn)場(chǎng)，緊緊圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)群眾創(chuàng)業(yè)取向、招商引資方向和工程支配方向，眼睛盯在民間資本上，盯在招商上，盯在民營(yíng)企業(yè)上，在培育特色產(chǎn)業(yè)上做大文章，在創(chuàng)新進(jìn)展優(yōu)勢(shì)上下真功夫，加快形成塊狀經(jīng)濟(jì)和龍型經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)借梯上樓、借力進(jìn)展。當(dāng)前，全區(qū)各市縣都在搶抓國(guó)家深化施行西部大開發(fā)的戰(zhàn)略機(jī)遇，爭(zhēng)先恐后上北京、下江南，大招商、招大商。從某種意義上講，招商引資已經(jīng)變成搶商搶

18、資。我們?cè)谶@場(chǎng)搶先賽中假如一味等、靠，只能更加落伍掉隊(duì)。要牢牢抓住新一輪西部大開發(fā)的產(chǎn)業(yè)、政策機(jī)遇，抓住沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地加速轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，抓住中阿經(jīng)貿(mào)論壇帶來的投資機(jī)遇，抓住打造黃河金岸、進(jìn)展沿黃經(jīng)濟(jì)帶和城市群的機(jī)遇，圍繞我縣的新材料、冶金、化工、農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和物流效勞業(yè)，堅(jiān)持一、二、三產(chǎn)并重，工程、規(guī)模、質(zhì)量并舉，外資、民資、國(guó)資同引，大中小企業(yè)同招，主動(dòng)與沿海興旺地區(qū)聯(lián)辦功能性產(chǎn)業(yè)園區(qū)，承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，著力招引一批競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、符合兩型進(jìn)展的大企業(yè)、大集團(tuán)，招引一批關(guān)系進(jìn)展全局、帶動(dòng)作用強(qiáng)的大工程、好工程，招引一批關(guān)聯(lián)配套、成長(zhǎng)性好的中小企業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)張做大新興產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)做長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)

19、產(chǎn)業(yè)，大力調(diào)整我縣經(jīng)濟(jì)構(gòu)造，轉(zhuǎn)變進(jìn)展方式。力爭(zhēng)全年招商引資到位資金打破百億元。主要在以下五個(gè)方面狠下功夫： (一)轉(zhuǎn)變方式，在進(jìn)步實(shí)效上狠下功夫。招商引資是一項(xiàng)系統(tǒng)聯(lián)開工程，需要全縣上下齊心協(xié)力、同抓共促，需要不斷改良工作方法，與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新推動(dòng)。一要?jiǎng)?chuàng)新方式。同東部興旺地區(qū)以市場(chǎng)主體招商、社會(huì)招商為主的招商方式相比，我縣實(shí)行的仍舊是強(qiáng)化部門招商、政府招商等比擬落后的方式。當(dāng)前要重點(diǎn)突出以商招商和高層次加多層次招商等方法。把大型招商活動(dòng)與產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、節(jié)會(huì)招商等方式結(jié)合起來，圍繞xx新材料循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)的重點(diǎn)骨干工程，組織小分隊(duì)大力開展定向招商和定點(diǎn)招商，多頭出擊，多點(diǎn)行動(dòng)，開展敏捷多樣

20、的小型推介會(huì)、投洽會(huì)，引進(jìn)客商，進(jìn)步招商勝利率。二要關(guān)注熱點(diǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要潛下心來，仔細(xì)討論經(jīng)濟(jì)興旺地區(qū)的資本流向趨勢(shì)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)挪動(dòng)態(tài)，延長(zhǎng)信息觸角范圍，準(zhǔn)時(shí)把握外商新的投資熱點(diǎn)和動(dòng)向，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，主動(dòng)融入，適時(shí)切入，主動(dòng)敲門招商、跟蹤招商、低頭求商、以情感商，通過辛苦的付出，跑來工程，引進(jìn)資金。三要橫向打破。各級(jí)指導(dǎo)干部要主動(dòng)與外來客商多聯(lián)絡(luò)、多溝通、多溝通，真心實(shí)意地與他們交伴侶，向他們宣揚(yáng)我縣的招商引資政策和主見，求得他們思想上的共鳴，引導(dǎo)他們與我們同心同向，通過他們的現(xiàn)身說法，以外引外，以商招商，變招商為商招，形成引進(jìn)一個(gè)、建好一個(gè)、帶來一批的葡萄串效應(yīng)。 (二)突出重點(diǎn)

21、，在進(jìn)步質(zhì)量上狠下功夫。招什么樣的商、引什么樣的資，本身就表達(dá)了投資的方向與重點(diǎn)，也打算著產(chǎn)業(yè)的層次與格局。一要調(diào)整引資構(gòu)造。在擴(kuò)大引資總量的根底上，把握產(chǎn)業(yè)進(jìn)展規(guī)律，眼睛要瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)，著力引進(jìn)一批技術(shù)含量高、產(chǎn)品附加值高、財(cái)稅奉獻(xiàn)率高、勞動(dòng)就業(yè)率高的工程，促進(jìn)招商引資由數(shù)量擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。要搶抓東南沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利時(shí)機(jī)，集中力氣瞄準(zhǔn)在國(guó)內(nèi)外有影響的產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)集團(tuán)，開展組團(tuán)式、集群式招商，主動(dòng)將我縣的一些重點(diǎn)工程與國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)業(yè)的龍頭進(jìn)展對(duì)接，做活以大聯(lián)大、以強(qiáng)引強(qiáng)的文章。二要拓展引資領(lǐng)域。在堅(jiān)決不移抓好現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代效勞業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商的同時(shí)，主動(dòng)引導(dǎo)資

22、金投向城鄉(xiāng)根底設(shè)施、生態(tài)建立、文化旅游、社會(huì)事業(yè)、民生保障等領(lǐng)域。以黃河金岸、新材料循環(huán)經(jīng)濟(jì)區(qū)、物流園區(qū)、中國(guó)枸杞加工城為重點(diǎn)，主動(dòng)承接興旺地區(qū)資本、技術(shù)、人才和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。要堅(jiān)持引資與引智并舉，高度重視引進(jìn)專利、技術(shù)、品牌等無形資產(chǎn)和專業(yè)技術(shù)人才、現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念、先進(jìn)管理閱歷和市場(chǎng)運(yùn)作方式，著力進(jìn)步招商引資質(zhì)量和程度。三要突出引資重點(diǎn)。立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，依托優(yōu)勢(shì)企業(yè)，大力引進(jìn)科技創(chuàng)新型、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型、勞動(dòng)密集型、資源節(jié)省型、生態(tài)環(huán)保型工業(yè)工程，加快引進(jìn)與現(xiàn)代制造業(yè)和開放型經(jīng)濟(jì)嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)的金融保險(xiǎn)、商貿(mào)物流、中介效勞、會(huì)展旅游、科教信息等現(xiàn)代效勞業(yè)。要把招商重點(diǎn)放在有利于我縣產(chǎn)業(yè)集群形成、無損于生態(tài)環(huán)境的

23、工程和資金上，走出一條人與自然雙贏、不以犧牲環(huán)境為代價(jià)換取一時(shí)進(jìn)展的招商引資新路子。 (三)建好園區(qū)，在平臺(tái)搭建上狠下功夫。招商引資，從字面上理解，就是一要會(huì)招、二要善引。就現(xiàn)階段而言，招，靠什么招?引靠什么引?我認(rèn)為園區(qū)是重要載體。我們肯定要高度重視園區(qū)建立，搭建招商新平臺(tái)，打造引資新優(yōu)勢(shì)。一要明確定位錯(cuò)位進(jìn)展。要堅(jiān)固樹立園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局定位一盤棋思想，嚴(yán)格根據(jù)xx工業(yè)園區(qū)建立規(guī)劃和功能分區(qū)，建立健全工程入園審查協(xié)調(diào)機(jī)制，堅(jiān)決遏制園區(qū)產(chǎn)業(yè)低質(zhì)同構(gòu)情況擴(kuò)散，杜絕重復(fù)建立和惡性競(jìng)爭(zhēng)。要根據(jù)領(lǐng)域相通、產(chǎn)業(yè)相聯(lián)、技術(shù)相近的要求，以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶，縱向拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，橫向壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、同類行

24、業(yè)集聚、配套企業(yè)完備的產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品之間內(nèi)部循環(huán)、企業(yè)之間互補(bǔ)循環(huán)、產(chǎn)業(yè)之間鏈接循環(huán)。二要提速建立加快進(jìn)展。要更加注重園區(qū)規(guī)劃建立管理的人本化和系統(tǒng)性、綜合性，盡快完善園區(qū)根底設(shè)施，實(shí)現(xiàn)水、電、路、通訊、綠化、公共效勞等根底設(shè)施一體化，實(shí)在提升工程承載力量和產(chǎn)業(yè)集聚功能，著力推動(dòng)園區(qū)從單一的產(chǎn)業(yè)承載功能區(qū)，向現(xiàn)代化城鎮(zhèn)復(fù)合功能區(qū)轉(zhuǎn)變。主動(dòng)探究園區(qū)根底設(shè)施建立市場(chǎng)化運(yùn)作新形式，實(shí)行吸引區(qū)內(nèi)外企業(yè)投資入股、爭(zhēng)取國(guó)家工程扶持、銀行信譽(yù)貸款等多種渠道籌集資金，實(shí)在減輕政府在園區(qū)建立上的投入負(fù)擔(dān)。三要節(jié)省集約高效進(jìn)展。要進(jìn)一步加大園區(qū)土地收儲(chǔ)力度，強(qiáng)化單位面積投資強(qiáng)度管理，合理開發(fā)利用地下空間，鼓舞

25、建立永久性、多功能、多層化標(biāo)準(zhǔn)廠房，進(jìn)步土地利用率和產(chǎn)出化。進(jìn)一步創(chuàng)新園區(qū)經(jīng)營(yíng)理念，主動(dòng)探究建立股份制園區(qū)，鼓舞支持各類投資主體以區(qū)中園、園中園等形式，對(duì)園區(qū)進(jìn)展規(guī)模化、專業(yè)化成片投資開發(fā)，促進(jìn)園區(qū)建立與招商引資相互促進(jìn)、良性互動(dòng)協(xié)調(diào)進(jìn)展。 (四)工程帶動(dòng)，在夯實(shí)根底上狠下功夫。工程是招商之本，是擴(kuò)大投資的關(guān)鍵所在。一要改善工程儲(chǔ)藏。結(jié)合西部大開發(fā)和十二五規(guī)劃編制，放寬眼界，高瞻遠(yuǎn)矚，圍繞天元錳業(yè)、隆基公司、錦寧公司、瀛海集團(tuán)、供港蔬菜等重點(diǎn)企業(yè)、優(yōu)勢(shì)企業(yè)和特色園區(qū)，搞好工程長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和工程庫建立，形成開發(fā)一批、儲(chǔ)藏一批、推介一批、施行一批、跟蹤一批的運(yùn)行流程和良性機(jī)制。盡快征集、挑選、推出一批

26、符合我縣實(shí)際和產(chǎn)業(yè)進(jìn)展需要，特色鮮亮、吸引力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、關(guān)聯(lián)度高、輻射帶動(dòng)作用明顯的大工程、好工程。二要?jiǎng)?chuàng)新包裝形式。發(fā)改、工業(yè)商務(wù)安監(jiān)、招商、園區(qū)辦等相關(guān)部門不僅要擅長(zhǎng)開掘工程，更要擅長(zhǎng)包裝工程。要主動(dòng)聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)專家、工程專家、技術(shù)專家，進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)查、技術(shù)考察和分析論證，實(shí)在做好工程可行性討論，有效進(jìn)步工程成熟度和吸引力。要抓住一切可以抓住的時(shí)機(jī)，利用一切可以利用的手段，在更大范圍內(nèi)高調(diào)推介工程、大力宣揚(yáng)xx，不斷進(jìn)步我縣在國(guó)內(nèi)外的知名度和美譽(yù)度。三要推動(dòng)工程落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要實(shí)在強(qiáng)化對(duì)工程推動(dòng)的鏈?zhǔn)叫?，?duì)已簽約工程，要確定專人負(fù)責(zé)，主動(dòng)幫辦、催辦、督辦，重點(diǎn)破解用地、環(huán)評(píng)和

27、融資等難題，進(jìn)步工程落地率。對(duì)在建工程、續(xù)建工程和待開工工程，要加強(qiáng)催促檢查和聯(lián)絡(luò)對(duì)接，準(zhǔn)時(shí)會(huì)商解決工程建立中遇到的困難和問題，力爭(zhēng)簽約工程早開工，開工工程早投產(chǎn)，投產(chǎn)工程早達(dá)效。對(duì)重大龍頭工程，要狠抓上下配套、前后延長(zhǎng)。通過狠抓工程推動(dòng)，使落戶工程盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)消費(fèi)力、工作推動(dòng)力和輻射帶動(dòng)力。 (五)抓住機(jī)遇，在優(yōu)化環(huán)境上狠下功夫。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是無限空間、有限時(shí)間經(jīng)濟(jì)，更是非均等、不平衡經(jīng)濟(jì)，消費(fèi)要素總是向進(jìn)展環(huán)境好、投資回報(bào)高的區(qū)域流淌和聚集。好的進(jìn)展環(huán)境特殊是軟環(huán)境，對(duì)內(nèi)能產(chǎn)生凝聚力、向心力和驅(qū)動(dòng)力，對(duì)外能增加影響力、吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。理論證明，寬松、開通的政策環(huán)境和誠(chéng)信、高效的效勞環(huán)境對(duì)投資

28、商更有吸引力。一要?jiǎng)?chuàng)新政策環(huán)境。堅(jiān)持以客商為本，根據(jù)人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特的思路，全面清理調(diào)整現(xiàn)有招商政策，把土地利用效率、單位gdp能耗、污染物排放等作為確定工程去留的重要指標(biāo)，實(shí)行區(qū)分對(duì)待的優(yōu)待政策，吸引節(jié)能型、環(huán)保型、高科技工程落戶我縣;要主動(dòng)探究建立外來客商參加縣內(nèi)資源開發(fā)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理等方面的優(yōu)待措施，做到敢于讓利、勇于讓利、擅長(zhǎng)讓利，為投資人盡快融入xx、扎根xx制造更加優(yōu)越的政策環(huán)境。二要?jiǎng)?chuàng)新效勞環(huán)境。要充分發(fā)揮政府效勞大廳的作用，深化行政審修改革，加快政府職能轉(zhuǎn)變，仔細(xì)落實(shí)首問責(zé)任制、效勞承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等規(guī)章制度，對(duì)招商引資事項(xiàng)實(shí)行特事特辦、急事急辦，實(shí)在

29、進(jìn)步行政審批和協(xié)調(diào)效勞效率。以園區(qū)公共效勞中心為平臺(tái)，設(shè)立招商引資事項(xiàng)行政審批和效勞窗口，嚴(yán)格根據(jù)一個(gè)圖章審批、一個(gè)窗口對(duì)外、一條龍效勞的優(yōu)質(zhì)高效效勞要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)辦事不出園、甚至不出廠，讓企業(yè)在呵護(hù)中順當(dāng)投資、開工投產(chǎn)。要完善投資環(huán)境監(jiān)測(cè)和效勞效能監(jiān)察機(jī)制，嚴(yán)厲查處吃拿卡要、效率低下、推諉扯皮等損害投資人利益的行為;深化開展企業(yè)、客商評(píng)價(jià)職能部門活動(dòng)，千方百計(jì)為招商引資排憂解難、掃清障礙，努力打造適合工程落地的跑道、適合投資創(chuàng)業(yè)的搖籃。在這里，我們向今日在座的各位企業(yè)家以及前來xx投資置業(yè)的客商嚴(yán)肅承諾：我們將始終以最優(yōu)越的環(huán)境、最優(yōu)待的政策、最優(yōu)質(zhì)的效勞，為廣闊投資者進(jìn)展創(chuàng)業(yè)鋪平道路、保駕

30、護(hù)航。三要?jiǎng)?chuàng)新宜居環(huán)境。搶抓沿黃城市帶進(jìn)展機(jī)遇，加快舊城改造建立和新區(qū)開發(fā)步伐，著力完善縣城供水供熱、休閑消遣等公共根底設(shè)施，增加綜合效勞功能;實(shí)在加大城市凈化、綠化、美化力度，進(jìn)步市政管理程度，著力打造環(huán)境優(yōu)美、功能完善、特色鮮亮的城鄉(xiāng)人居環(huán)境，為外來客商投資xx、干事創(chuàng)業(yè)供應(yīng)一個(gè)生活舒心、工作安心的美妙家園。 三、強(qiáng)化考核，狠抓落實(shí)，創(chuàng)始招商引資新場(chǎng)面 當(dāng)前，國(guó)家施行其次輪西部大開發(fā)的號(hào)角已經(jīng)吹響，我們處在一個(gè)能干大事業(yè)、能有大作為、能出大成果的時(shí)代。大事業(yè)召喚大團(tuán)結(jié)，大作為需要大團(tuán)結(jié)，大成就來自大團(tuán)結(jié)。實(shí)現(xiàn)招商引資新跨越，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位必需打破體制制約，打破行業(yè)限制，加強(qiáng)合作，細(xì)心組

31、織，形成合力，強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)。 一要強(qiáng)化招商責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要始終把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的第一要?jiǎng)?wù)、加快進(jìn)展的第一動(dòng)力、推動(dòng)跨越式進(jìn)展的第一重點(diǎn)、搶抓機(jī)遇的第一抓手，集中精力抓進(jìn)展、全神貫注抓招商、凝心聚力抓工程，做到工作力度再加大，工作措施再加強(qiáng)，工作節(jié)奏再加快。各級(jí)各部門都要把招商引資作為一把手工程，實(shí)行一個(gè)重點(diǎn)工程、一個(gè)指導(dǎo)掛帥、一個(gè)部門牽頭、一個(gè)工程業(yè)主、一筆特地經(jīng)費(fèi)、一個(gè)責(zé)任目的、一抓究竟的工作機(jī)制，咬定青山不放松，越是困難越向前，以抓鐵留痕的狠勁、扯而不斷的韌勁，親自抓工程，帶頭引資金，對(duì)招商活動(dòng)親自支配，重大工程親自洽談，重點(diǎn)問題親自協(xié)調(diào)，在建工程加速推動(dòng)，努力形成全縣上下跑工

32、程、抓招商的生動(dòng)場(chǎng)面，務(wù)求招商引資目的如期實(shí)現(xiàn)。 二要加強(qiáng)督查督辦。今年招商引資到位資金打破百億元大關(guān)，既是縣委、縣政府對(duì)全縣人民的莊嚴(yán)承諾，也是全縣各級(jí)黨政組織和廣闊干部職工義不容辭的榮耀職責(zé)。不管形勢(shì)有多嚴(yán)峻，都必需千方百計(jì)、不折不扣地完成。縣委、政府督查室要把招商引資作為下半年督查工作的重點(diǎn)，根據(jù)月督查、季通報(bào)的要求，加大對(duì)招商任務(wù)不落實(shí)和進(jìn)展慢的部門、單位的督查力度，使之在強(qiáng)化交辦、督辦、查辦、催辦中奮起直追，促進(jìn)任務(wù)落實(shí);要連續(xù)加強(qiáng)對(duì)已經(jīng)完成招商引資任務(wù)的部門、單位的督查，督導(dǎo)各部門、單位加強(qiáng)工程后續(xù)效勞，加快工程建立進(jìn)度，不斷擴(kuò)大招商引資成果。下一步，縣委、政府將設(shè)立投資效勞舉報(bào)電

33、話，設(shè)在縣監(jiān)察局，一旦接到在工程效勞中吃拿卡要或推諉扯皮的舉報(bào)，將責(zé)成監(jiān)察局會(huì)同有關(guān)部門對(duì)瀆職瀆職者進(jìn)展嚴(yán)厲查處，決不心慈手軟、姑息遷就。 三要嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。招商引資既能熬煉干部，也能檢驗(yàn)干部。年底前，縣委、縣人民政府將嚴(yán)格根據(jù)年初建賬、年中查賬、年底交賬的要求，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門招商引資工作進(jìn)展嚴(yán)格考核，仔細(xì)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，在招商引資的主戰(zhàn)場(chǎng)錘煉干部，在招商引資的第一線考驗(yàn)干部，以工程論英雄，以落地看效果，以質(zhì)量受表彰，憑實(shí)績(jī)配干部。對(duì)招商引資成果突出的進(jìn)展大張旗鼓的表彰嘉獎(jiǎng)，對(duì)沒有完成招商引資任務(wù)的實(shí)行相應(yīng)扣罰，并追究黨政主人負(fù)責(zé)人的責(zé)任?？偟囊痪湓?，在攻堅(jiān)克難、爬坡追逐、跨更加展的緊要關(guān)頭，我們就是要通過嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲和剛性的問責(zé)，確保決