電力企業(yè)工業(yè)工程管理論文

1、電力企業(yè)工業(yè)工程管理論文 摘要：在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，社會(huì)迅猛發(fā)展的背景條件之下，不斷推動(dòng)現(xiàn)代電力行業(yè)的發(fā)展，促使電力行業(yè)成為我國(guó)重要的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)之一。因此，對(duì)于電力企業(yè)的工業(yè)管理是切實(shí)關(guān)系到我國(guó)社會(huì)發(fā)展、行業(yè)進(jìn)步的重要部分，需要得到相關(guān)人員的重視，并且在現(xiàn)代科技不斷發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，積極結(jié)合現(xiàn)代的管理手段和技術(shù)手段來(lái)進(jìn)行電力工業(yè)的高效、科學(xué)管理，保證電力工業(yè)的安全、持續(xù)、穩(wěn)定高速發(fā)展。 關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；工業(yè)工程管理；探討 隨著現(xiàn)代科技手段和管理理念的發(fā)展，電力工業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要的產(chǎn)業(yè)部分，有著舉足輕重的重要地位，需要積極的進(jìn)行科學(xué)有效的管理活動(dòng)。并且在現(xiàn)代社會(huì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的背景之下，人們對(duì)

2、于電力資源提出了更加多樣化的需求結(jié)構(gòu)，電力企業(yè)為了能夠提高市場(chǎng)范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，積極滿(mǎn)足客戶(hù)需求，就需要不斷進(jìn)行自身的突破成長(zhǎng)，切實(shí)做好電力企業(yè)的工業(yè)工程管理工作，為后期電力系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，電力資源能夠高效輸送奠定基礎(chǔ)。 1電力企業(yè)的工業(yè)工程現(xiàn)狀描述 在現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)當(dāng)中，電力工程早已不是人們傳統(tǒng)認(rèn)知當(dāng)中的僅僅負(fù)責(zé)傳輸、分配電力資源的一種工程，而是承擔(dān)著對(duì)于社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的基本能源提供，作為一種基礎(chǔ)性能源，其本身就是一個(gè)非常復(fù)雜、綜合屬性明顯的系統(tǒng)，在單一因素變化的情況下，會(huì)出現(xiàn)多種情況。并且在現(xiàn)代社會(huì)多樣化能源發(fā)展的背景之下，尤其是水力發(fā)電、核能發(fā)電等技術(shù)不斷突破，電力能源的產(chǎn)生提供了更加多樣

3、化的可能性，也讓電力系統(tǒng)更加復(fù)雜、系統(tǒng)，出現(xiàn)更加多樣化的問(wèn)題。 2未來(lái)發(fā)展形式探討 在越來(lái)越注重用戶(hù)體驗(yàn)的現(xiàn)代社會(huì)當(dāng)中，各行各業(yè)都開(kāi)始著重研究客群的特征和需求結(jié)構(gòu)，提供更好的服務(wù)來(lái)占據(jù)更大的市場(chǎng)份額。未來(lái)，電力企業(yè)的發(fā)展也必然要不斷深耕用戶(hù)池，通過(guò)深入的研究用戶(hù)的需求變化和特征，來(lái)改變企業(yè)自身的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，讓用戶(hù)滿(mǎn)意，保持持續(xù)穩(wěn)定的消費(fèi)，是未來(lái)電力企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要方向，也是電力企業(yè)目前改革發(fā)展必須要重視的地方。 3如何加強(qiáng)電力企業(yè)工業(yè)工程管理的對(duì)策 3.1增強(qiáng)質(zhì)量管理 在電力工程管理的過(guò)程當(dāng)中，對(duì)于質(zhì)量的把控是首當(dāng)其沖的重要部分。首先要從態(tài)度上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，有關(guān)電力企業(yè)工程質(zhì)量的問(wèn)題從來(lái)沒(méi)有小問(wèn)題

4、，前期可能出現(xiàn)的任何小問(wèn)題都可能會(huì)引起后期的大事故，威脅到相關(guān)工作人員的人身安全，影響到企業(yè)的財(cái)產(chǎn)保護(hù)，并且很有可能會(huì)威脅到電力需求用戶(hù)的人身財(cái)產(chǎn)安全，需要得到工作人員的格外重視。在電力企業(yè)的工程推進(jìn)過(guò)程當(dāng)中，需要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，不能忽略任何一個(gè)可能引起事故的因素，重視每一個(gè)小問(wèn)題的解決，避免給后期的運(yùn)行留下安全隱患。在具體的操作過(guò)程當(dāng)中，如果出現(xiàn)問(wèn)題要積極根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行解決，不要盲目按照固化的規(guī)范進(jìn)行操作，避免延誤補(bǔ)救時(shí)機(jī)。 3.2提高質(zhì)量把控意識(shí) 在電力工程的管理過(guò)程當(dāng)中，需要電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人從觀念上進(jìn)行改變，重視電力工業(yè)工程的質(zhì)量把控，加強(qiáng)對(duì)于員工的安全意識(shí)灌輸，領(lǐng)導(dǎo)人通

5、過(guò)自身對(duì)于質(zhì)量把控的重視來(lái)影響工作人員對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題的看重。另外一方面，在具體的工程施工過(guò)程當(dāng)中，需要相關(guān)的工作人員工作要按照行業(yè)的操作規(guī)范進(jìn)行，并且在工作開(kāi)始之前對(duì)于工作的場(chǎng)地進(jìn)行實(shí)際的勘探，充分做好施工前的準(zhǔn)備工作。一旦發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)匯報(bào)，積極引起人們的重視，避免出現(xiàn)問(wèn)題的遺漏，通過(guò)這樣的方式來(lái)切實(shí)地提高電力工業(yè)工程的安全管理。電力工程的技術(shù)人員要積極運(yùn)用自身的技術(shù)，來(lái)積極發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，電力企業(yè)也要積極培養(yǎng)工作人員的專(zhuān)業(yè)技能，尤其是對(duì)于質(zhì)量把控相關(guān)的技能，通過(guò)人才綜合素質(zhì)的提升來(lái)提高電力工業(yè)工程發(fā)展的安全系數(shù)。 3.3控制電力工業(yè)工程的成本管理 在電力工業(yè)工程具體的施工過(guò)程當(dāng)

6、中，要針對(duì)成本進(jìn)行嚴(yán)格的管理，尤其是在材料、設(shè)備的采購(gòu)過(guò)程當(dāng)中，電力企業(yè)需要設(shè)定專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)督過(guò)程，通過(guò)降低電力工業(yè)工程的成本，減少不必要的浪費(fèi)，降低企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的消耗，通過(guò)科學(xué)有效的成本管理，進(jìn)一步提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。這一過(guò)程的實(shí)現(xiàn)就要求電力企業(yè)切實(shí)提升自身的管理水平，在保證實(shí)施過(guò)程中的安全、質(zhì)量前提之下，盡可能地壓低成本，為企業(yè)爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)空間，減少資源的浪費(fèi)。 4電力工業(yè)工程管理模式的創(chuàng)新 在電力系統(tǒng)逐漸成熟完善的現(xiàn)代社會(huì)當(dāng)中，電力資源的運(yùn)轉(zhuǎn)越來(lái)越順暢，但在現(xiàn)代科技和管理理念發(fā)展的今天，如果電力企業(yè)想要保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)和明朗的前景，就需要持續(xù)關(guān)注企業(yè)自身的創(chuàng)新能力，就要求電力企業(yè)不

7、斷吸引新型的人才和科技手段，可以通過(guò)舉辦定期的講壇、聚會(huì)等，讓員工充分討論現(xiàn)代電力工業(yè)管理的新方法，并且通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)不斷激發(fā)自身的創(chuàng)新能力，讓創(chuàng)新能夠與實(shí)際工作真正地結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展和企業(yè)自身盈利能力的進(jìn)步。 5電力企業(yè)的發(fā)展 在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展當(dāng)中，各種行業(yè)都出現(xiàn)愈發(fā)嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)，電力企業(yè)目前已經(jīng)不能完全使用傳統(tǒng)的電力工業(yè)工程管理模式，需要根據(jù)行業(yè)的發(fā)展、現(xiàn)代科技的進(jìn)步，來(lái)不斷更新自身的管理模式，通過(guò)新型的管理模式來(lái)促進(jìn)企業(yè)的自主活躍度。 6結(jié)語(yǔ) 總而言之，在現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的背景條件之下，電力企業(yè)工業(yè)工程管理需要不斷創(chuàng)新，更新管理理念和管理手段，注重行業(yè)發(fā)展的新動(dòng)向，積極轉(zhuǎn)型，并且適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的多樣化需求，以客戶(hù)為導(dǎo)向，不斷滿(mǎn)足現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的節(jié)奏。因此，對(duì)于電力企業(yè)工業(yè)工程管理的探討是具有重要現(xiàn)實(shí)意義的課題。 參考文獻(xiàn)： 1陳錚.電力企業(yè)工業(yè)工程管理模式的探討J電力管理,2016,03:18-20. 2林紅旭.現(xiàn)代電力企業(yè)的發(fā)展方向J.經(jīng)營(yíng)管理,2013,13:24-2