汽修廠員工管理制度范本最新（標準版）

1、汽修廠員工管理制度范本最新（標準合同范本） 為了培養(yǎng)和建設具有良好素質(zhì)和敬業(yè)精神的企業(yè)團隊，特制定本制度。同時，本制度也是評價員工表現(xiàn)的依據(jù)和標準，望大家自覺遵守。 第一章、總則 一、愛崗敬業(yè)，團結(jié)進取 全體員工要熱愛本職工作，自覺遵守員工行為和企業(yè)崗位規(guī)范，樹立良好的工作作風，以高度的責任感承擔起公司賦予的重任。 1、以企業(yè)發(fā)展為己任，牢記企業(yè)的宗旨和目標，維護企業(yè)的信譽和利益，致力于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。 2、以提高業(yè)務效率和企業(yè)效益為重心，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，熱愛企業(yè)，關心企業(yè)，時時處處把企業(yè)利益放在第一位。 3、以培養(yǎng)企業(yè)團隊精神為核心，積極維護團隊榮譽，同事之間和上下級之間要相互理解

2、、相互支持、取長補短、共同進步。 二、積極勤奮，恪盡職守 全體員工要保持積極主動的工作熱情，勤勤懇懇，講求實效，對工作認真負責。 1、工作不推諉、不延誤，努力完成企業(yè)下達的各項任務。 2、尊重領導，服從分配，在勝任本質(zhì)工作的前提下，積極承擔或主動參與企業(yè)的重大項目和重點工程。 3、遇到問題、困難和挫折，不灰心、不氣餒，能夠全面分析，認真排查，積極尋求相應的方式和對策，予以迅速處理或妥善解決。 三、積極學習，開拓創(chuàng)新 全體員工要努力學習，強化訓練，自我加壓，不斷創(chuàng)新，以適應企業(yè)發(fā)展和個人成才的需要。 1、積極參加企業(yè)組織的各種學習和培訓，并利用業(yè)余時間學習文化、法律和各方面專業(yè)知識。 2、熟悉業(yè)

3、務，提高技能，不斷改進工作方法，提高工作成效。 3、積極轉(zhuǎn)變觀念，關注新生事物，勇于開拓、大膽創(chuàng)新。 四、嚴以律己，遵章守紀 全體員工要自覺遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，熟悉企業(yè)的管理、工作、業(yè)務等各項流程和規(guī)范要求，認真履行勞動合同的責任和義務。 1、嚴格遵守企業(yè)的考勤制度和勞動紀律。 2、嚴格遵守企業(yè)的流程規(guī)范和崗位責任制，并按其規(guī)定的原則、標準和程序辦事，不違章工作或辦理業(yè)務。 3、嚴格遵守職場規(guī)范，保持辦公場所井然有序、干凈整潔。 五、愛護公物，廉潔奉公 全體員工要認真愛護企業(yè)財產(chǎn)和物品，廉潔自律，自覺維護企業(yè)的形象建設。 1、對企業(yè)財物要嚴格管理、按章使用、精心保管、認真維護，不得擅自私用

4、和鋪張浪費。 2、在日常工作和業(yè)務往來中要認真履行財務手續(xù)，不得利用職權和工作便利徇私舞弊，在財務開支方面不允許先斬后奏。 3、在日常工作和業(yè)務往來中不得向客戶提出額外要求，在業(yè)務費用方面不允許額外超支。 六、誠信待人，嚴守機密 全體員工要誠實守信，講究策略，嚴格保守企業(yè)的商業(yè)機密，以免給企業(yè)的信譽和經(jīng)營帶來不良影響，給企業(yè)的效益帶來嚴重損失。 1、不得違背企業(yè)有關規(guī)定或超出自己的職權范圍擅自承諾客戶。 2、不得擅自對外提供和泄露企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、決策方案、財務報表、會議記錄、營銷信息、客戶檔案等各種資料。 3、不得擅自對外提供和泄露員工個人的工作記錄、客戶信息、銷售數(shù)據(jù)等各種資料

5、。 第二章、分則 一、生產(chǎn)經(jīng)管管理制度 1、進廠維修的車輛應到生產(chǎn)技術部門報修，技術員、質(zhì)檢員根據(jù)駕駛員報修項目，用檢測設備檢測診斷，視情修理的原則決定修理項目，填寫報修單，統(tǒng)一安排作業(yè)。二級維護、總成修理、整車修理必須簽訂維修合同，注明維修工期，修后質(zhì)量保證期和車輛預算修理費金額。 2、辦理車輛交接手續(xù)、工具、裝備存放，交接車人需簽字。 3、熱情接待進廠修車客戶，以誠信為本、顧客至上、質(zhì)量第一、合理收費為宗旨，接受車輛維修預約和車輛修后使用跟蹤，虛心聽取客戶的意見、要求、希望和投訴，并做好相應記錄。 4、做好外協(xié)加工件的交接工作，并交待加工標準和要求，以優(yōu)質(zhì)快速運回交付裝配。 5、做好出廠車

6、輛結(jié)算（工時、材料分項計算）工作。 6、收集技術資料，建立車輛技術檔案和提供相關技術數(shù)據(jù)及解答技術問題。 7、企業(yè)設施、設備的管理、檢查、監(jiān)督和使用及維護情況。 8、廠內(nèi)的消防安全和生產(chǎn)安全的日常檢查教育管理。 9、員工的思想政治、職業(yè)道德，服務質(zhì)量和技術培訓教育工作。 10、各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行、檢查落實和部門關系的協(xié)調(diào)。 二、維修質(zhì)量管理制度 1、貫徹執(zhí)行國家和交通部頒布的有關汽車維修的技術標準和地方標準。 2、嚴格執(zhí)行“三檢”制度，執(zhí)行汽車維修技術標準和工藝規(guī)程。 3、收集、交流汽車維修行業(yè)維修信息、開展技術咨詢和質(zhì)量診斷工作。 4、組織單位內(nèi)部管理人員及質(zhì)量檢驗人員的培訓、考核工作。

7、 5、受理汽車維修質(zhì)量問題的申訴，負責進行調(diào)解和處理。 6、車輛進廠、維修及竣工出廠，必須由專人負責質(zhì)量檢驗，并認真填寫檢驗單，一、二類維修企業(yè)對進行汽車整車修理、總成修理、二級維護的車輛必須建立汽車維修技術檔案。檔案內(nèi)容包括:維修合同、檢驗單（進廠檢驗單、過程檢驗單、竣工出廠檢驗單）、合格證（副本）及結(jié)算清單。 7、汽車維修竣工出廠實行出廠合格證制度（小修和專項修理除外），維修質(zhì)量不合格的車輛不準出廠。車輛維修竣工出廠時必須按竣工技術條件進行檢測、并向托修單位提供由出廠檢驗員簽發(fā)的汽車維修竣工出廠合格證。 8、執(zhí)行車輛出廠質(zhì)量保證期制度，質(zhì)量保證期內(nèi)，車輛發(fā)生故障或損壞，承修單位和托修單位按

8、下列規(guī)定劃分責任。 （1）因維修質(zhì)量造成的車輛故障或損壞，維修企業(yè)應負責及時返修，由于維修質(zhì)量問題而造成的異常損壞或機件事故，由承修單位負責。 （2）由于托修單位違反使用規(guī)定或駕駛員違反操作規(guī)程，造成的車輛事故或損壞，不屬于維修質(zhì)量，經(jīng)濟責任由托修單位自負。 9、托修單位與為維承修單位發(fā)生維修質(zhì)量糾紛時，可向汽車維修行業(yè)管理部門申請技術分析和鑒定，并進行調(diào)解，所發(fā)生的檢查、試驗、分析、鑒定等費用均由責任方承擔。雙方經(jīng)調(diào)解仍有爭議時，可向當?shù)丶夹g監(jiān)督部門提出申訴或向法院起訴。 10、對不按技術標準修車，維修質(zhì)量不能達到技術標準的維修責任人，按有關規(guī)定進行處理。 三、安全生產(chǎn)管理制度 1、全廠員工

9、必須嚴格遵守安全技術操作規(guī)程，任何人不得違反。 2、工作時不得隨意離開崗位，不得在廠區(qū)內(nèi)打鬧、追逐、大聲喧嘩、非工作需要不得隨意到其它部門走動、聊天、不準帶小孩進廠。 3、必須按規(guī)定著裝，工作時間穿勞動保護服，不得穿拖鞋上班。 4、廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙和嚴禁無證開車。 5、非工作需要不得動用任何車輛，車輛在廠區(qū)內(nèi)行駛速度不得超過15km/h，不準在廠內(nèi)試剎車。 6、加強對易燃、易爆物品的管理，除在用的以外應按指定位置存放。 7、生產(chǎn)車間、油料存放點處按規(guī)定配備滅火器材，并加強維護保養(yǎng)、使之保持良好的技術狀態(tài)，所有員工應能正確使用消防器材。 8、工作燈應采用低壓（36伏以下）安全燈，工作燈不得冒雨或拖

10、過水池使用，使用前應檢查導線及插頭是否良好。 9、手濕不得搬動電源開關或電源插座、電源線路，保險絲應按規(guī)定安裝、不得用銅絲、鐵絲代替。 10、非維護電工不得啟用備用電機，不得搬弄配電盤上的開關及電器設施。 11、建立和健全安全管理隊伍，堅持“安全第一、預防為主”的原則，把安全責任落實到人，做到人人有責，人人防范，減少和避免一切事故的發(fā)生。 12、下班前必須切斷所有電器設備的電源總開關。 13、作業(yè)結(jié)束后要及時清除場地油污和雜物，并將機具設備整齊安放在指定位置，以保持車間整齊清潔。 四、設備管理制度 1、大型設備和通用設備，必須由專人負責管理，做到定期檢查、定期維護，完善落實誰管理，誰負責的原則

11、。 2、正確合理使用設備、精心維護設備、禁止違章、違規(guī)操作，嚴格執(zhí)行各種設備安全技術操作規(guī)程，杜絕事故發(fā)生。 3、乙烷、氧氣、電焊、亞氟保護焊機，由操作人員管理，必須按操作規(guī)程作業(yè)，每次作業(yè)完工后及時清理并放回原位，每月底進行定期檢查、維護、保養(yǎng)。 4、設備實行日常檢查維護，例行保養(yǎng)、季度保養(yǎng)、年度保養(yǎng)制度，并做好維修保養(yǎng)記錄。 5、建立、建全設備管理登記臺賬（包括新增或調(diào)出）、維修保養(yǎng)和報廢處理記錄，隨時掌握設備運行情況，確保生產(chǎn)正常進行。 6、車間內(nèi)各電源、保險箱、滅火器、燈、線路、開關、插座等每月底定期檢查，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。 7、加強員工安全技術操作規(guī)程培訓，提高員工操作技能，發(fā)揮

12、設備在生產(chǎn)中的作用。 五、計量工具管理制度 1、計量工具由專人負責統(tǒng)一存放保管，每年度要年檢，確保量具精度。 2、領出使用時做好領用登記，登記處需有領用人的簽字記錄。 3、使用人員操作必須嚴格按照規(guī)定使用。 4、使用時必須輕拿輕放，不得有扔、敲打的行為，如有損壞照價賠償。 5、每次使用完畢后，由操作人員負責清潔干凈，并完好無損的交還保管人存放。 六、人員培訓管理制度 1、進廠技術工人（包括學工）必須參加生產(chǎn)技術部門組織的崗前培訓工作，培訓由生產(chǎn)技術部門負責。 2、培訓內(nèi)容 （1）行業(yè)主管部門相關法律、法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞工紀律和職業(yè)道德。 （2）機動車的結(jié)構(gòu)及工作原理，維修裝配數(shù)據(jù)的基本知識

13、。 （3）機動車的新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的應用。 （4）機動車保養(yǎng)相關知識。 3、根據(jù)生產(chǎn)需要有計劃、有組織輸送技術骨干外出學習或參加職業(yè)技校短期培訓，提高員工技術水平，確保維修質(zhì)量。 4、參加行業(yè)主管部門上崗培訓，持證上崗。 5、召開現(xiàn)場臨時會，針對發(fā)生的維修質(zhì)量事故，組織相關人員參加，現(xiàn)場作技術分析，教育培訓員工，促進技術的提高和加強責任心。 6、組織全體員工每季度召開一次座談會，就機動車維修保養(yǎng)問題進行交流和探討，先進經(jīng)驗互相學習、難題集體攻關。 七、配件管理制度 1、機動車配件采購必須有計劃的進行，由生產(chǎn)技術部門提供采購計劃，經(jīng)財務部門和廠領導核定采購數(shù)量、金額，交采購人員辦理。 2、

14、注意市場預測，了解配件商情和企業(yè)用件進度，確定本企業(yè)組織進貨量，對需要量大的配件應建立與配件商直達供貨關系，加速資金周轉(zhuǎn)，減少配件采購的次數(shù)和庫存積壓。 3、建立采購配件登記制度，記錄購買日期、供應商名稱、地址、產(chǎn)品名稱及規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、并檢查產(chǎn)品合格證等相關證件。 4、原廠配件、副廠配件、修復件分別標識，明碼標價，供用戶選擇。 5、維修中換下的配件、總成，應當交托修方（車主）自行處理。 6、配件出庫時，領料人與倉庫保管員雙方應該核對配件的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量，核對無誤后雙方簽字出庫。 7、倉庫保管員應及時、準確做好賬務記錄，提供準確的進貨數(shù)據(jù)和盤存，確保財務核對工作正常進行。 八、

15、環(huán)境保護管理制度 1、車間廢物、廢渣、廢輪胎及垃圾集中收集，有效處理，保持環(huán)境整潔。 2、有毒、易燃、易爆腐蝕劑等有害物質(zhì)排放要符合國家環(huán)保部門有關規(guī)定，不得亂丟、亂放，必須放在指定區(qū)域內(nèi)，不得危害人民群眾身心健康。 3、車間“三廢”（廢油、廢液、廢氣）必須放入配置處理三廢的設施里，不得亂倒。 4、車間排水、通風、吸塵、消聲等設施要經(jīng)常打掃和清洗。每天下班各班組要打掃作業(yè)場地，保持車間環(huán)境清潔衛(wèi)生。 5、維修作業(yè)時，車間的噪聲不得影響和干擾周圍住戶的休息。 九、機動車維修檔案管理制度 1、機動車輛維修檔案實行一車一檔。 2、機動車輛進行二級維護、總成修理、整車修理應建立維修檔案。主要內(nèi)容有：維

16、修合同、維修項目、具體維修人員及質(zhì)量檢驗人員，檢驗單（進廠檢驗單、過程檢驗單、竣工出廠檢驗單）、竣工出廠合格證（副本）及結(jié)算清單等。 3、換修主要配件名稱，如曲軸、氣缸、活塞等修理尺寸，裝配間隙數(shù)據(jù)必須填寫記錄存入檔案。使用微機登錄備案，以備查驗。 4、隨車的機動車輛技術檔案，作業(yè)完畢時承修方按說明填寫相關內(nèi)容，簽字蓋章后交與車主方隨車出廠。 5、機動車維修檔案必須指定專人保管存放，保存期為二年，使用微機管理車輛維修技術檔案時，必須同時保存一份紙質(zhì)檔案。 十、機動車竣工出廠合格證管理制度 1、機動車竣工出廠合格證必須指定專人到運管部門領入，做好編號登記，由專人管理。 2、機動車竣工出廠合格證由

17、生產(chǎn)技術負責人（或總檢驗員）領取使用，并加蓋修理廠公章和質(zhì)量檢驗專用章，方可生效。 3、機動車維修完工，如二級維護、總成修理、整車修理，經(jīng)檢驗合格后，由檢驗員、試車員簽字，生產(chǎn)技術負責人（或總檢驗員）簽發(fā)機動車竣工出廠合格證。 4、生產(chǎn)技術負責人（或總檢驗員）簽發(fā)機動車竣工出廠合格證應做好發(fā)放臺賬記錄，每月底將合格證發(fā)放臺賬上報管理部門備案。 5、“三單一證”，車方或駕駛員簽字，才能生效，并將該資料存入檔案。 6、禁止偽造、盜賣、轉(zhuǎn)借或簽發(fā)虛假的機動車竣工出廠合格證。 十一、質(zhì)量保證期制度 1、員工嚴格按照客戶指定的項目、內(nèi)容作業(yè)，不得漏項或減項，不得擴大范圍，如需增加項目或更換大件，主動征求

18、客戶同意后再進行作業(yè)。 2、按時、按質(zhì)、按量完成作業(yè)項目，不得坑蒙欺詐客戶，有好的建議，可向客戶及時反饋，不得擅自作主。 3、交接車輛時，要主動告知車主駕駛?cè)藛T應注意操作的事項，確保機械正常走合。 4、承諾質(zhì)量保證期： 整車修理20000公里或100天；總成修理20000公里或100天；二級維護5000公里或30天；一級維護、小修、專項修理2000公里或10天。 5、質(zhì)量保證期中行駛里程和日期指標以先達到者為準。 6、機動車維修質(zhì)量保證期從維修竣工出廠之日起計算。 7、客戶自購配件，承修單位對托修方的竣工車輛不承擔質(zhì)量保證責任。 8、由客戶自購配件所造成的任何車輛故障或損壞由客戶自行負責。 十

19、二、用戶須知 1、進廠時請將車輛停放在待修區(qū)，關閉電源、拉緊手剎。 2、進廠后請客戶主動配合廠里工作人員的安排和接待工作。 3、請客戶到生產(chǎn)技術部門報維修項目，并配合技術人員檢查、驗收和咨詢等工作，客戶辦完交車手續(xù)后到客戶接待室休息。 4、車輛維修竣工后，生產(chǎn)技術部門請客戶檢查，驗收所維修部位，客戶認可滿意后到生產(chǎn)部門結(jié)算工時、材料等費用，客戶核對認可無誤后雙方簽字，辦完一切手續(xù)交車出廠。 5、車輛出廠后，按照技術人員交代的注意事項，結(jié)合使用說明，按照規(guī)定正確操作使用，確保機械正常走合。 6、車輛出廠運行在質(zhì)量保證期內(nèi)，若出現(xiàn)故障（如異響、溫度偏高、漏水、漏油、機油壓力指示燈亮等）駕駛員應立即

20、靠邊停車，查找原因或通知廠方，告知故障現(xiàn)象，廠方有責任派人前來檢查修理、注意千萬不能繼續(xù)駕駛，以免造成更大的事故，請用戶給予配合，多提寶貴意見，謝謝合作。 十三、財務工作管理制度 1、財務工作人員辦理會計事項必須取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證編制記賬憑證。會計、出納員記賬都必須在記賬憑證上加蓋名章。 2、財務工作人員應當會同總經(jīng)理、財務部負責人定期進行財務清查，保證賬簿記錄與實物、款項相符。 3、財務工作人員應根據(jù)賬簿記錄編制會計報表上報總經(jīng)理，并報送有關部門。會計報表每月由會計編制并上報一次。會計報表須加蓋會計人員和部門負責人名章。 4、財務工作人員對本部門實行會計監(jiān)督。財務工作人員受理

21、原始憑證應堅持真實、準確、完整的原則，對記載不真實、不準確、不完整的原始憑證，不予受理。 5、財務工作人員發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實物、款項不符時，應及時向總經(jīng)理（廠長）書面報告，并請求查明原因，作出處理。財務工作人員對上述事項無權自行作出處理。 6、財務工作應當建立內(nèi)部稽核制度，并作好內(nèi)部審計。出納員不得兼管稽核、會計檔案保管以及收入、支出、債權和債務賬目的登記工作。 7、財務審計每季度一次，審計員根據(jù)審計事項實行審計、并做出審計報告，報送總經(jīng)理（廠長）。 8、財務工作人員調(diào)動工作或離職，必須與接管人員辦清交接手續(xù)。財務工作人員辦理交接手續(xù)，由財務部經(jīng)理監(jiān)交，財務部經(jīng)理交接工作由總經(jīng)理（廠長）監(jiān)交。

22、十四、承諾制度 1、遵守國家法律、法規(guī)和規(guī)章，端正經(jīng)營行為，全面公開汽車維修作業(yè)規(guī)范、收費標準。 2、牢固樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的觀念，努力維護用戶正當權益。 3、堅持誠信為本，公正簽訂并忠實履行汽車維修合同，不擅自減少作業(yè)項目。 4、建立用戶檔案，定期跟蹤回訪，主動征求意見，開展提醒服務，解答用戶咨詢。 5、建立健全汽車維修質(zhì)量保證體系，全面貫徹執(zhí)行國家標準、行業(yè)標準和企業(yè)標準，認真做好汽車維修檢驗記錄，按規(guī)定簽發(fā)汽車維修竣工出廠合格證。 6、做到采購配件渠道正規(guī)化，不使用假冒偽劣配件。 7、嚴格按照國家有關規(guī)定合理結(jié)算費用，依法開具發(fā)票。 8、搞好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)，防止污染，保護環(huán)境

23、，不斷完善服務設施和服務功能，做到廠區(qū)整潔、環(huán)境優(yōu)美、布局合理。 十五、投訴管理制度 1、客戶對維修質(zhì)量、服務質(zhì)量投訴，要立即受理并作好記錄。 2、對客戶投訴的內(nèi)容，立即查找有關資料記錄。 3、對客戶投訴不實的，也應耐心給客戶解釋，態(tài)度應和藹。 4、對客戶投訴屬實的，應盡快給客戶滿意的答復，約定解決辦法。 5、對投訴有關責任人，依據(jù)修理廠的相關規(guī)定，按“四不放過”的原則進行處理。 6、對責任人的處理結(jié)果，盡快將處理結(jié)果向客戶耐心解釋，以取得客戶的諒解。 7、投訴處理結(jié)果記錄在冊，以加強員工的警示教育。 十六、消防規(guī)定 1、消防工作應堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，防火工作應以防、消結(jié)合為基本原則。 2、消防設備、設施應齊全有效； 3、消防器材和消防栓應擺放在醒目顯著位置，并易于拿