工廠員工激勵(lì)實(shí)務(wù)_第1頁(yè)
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1、工廠員工激勵(lì)實(shí)務(wù)課程介紹： 一、關(guān)于人的潛能探討問(wèn)題一：你認(rèn)為貴司員工的潛能發(fā)揮了百分之幾，解釋為什么？ 思考、提問(wèn)、回答講述幾個(gè)人的潛能的小故事1、蘇軍大炮上坡的故事2、地震翻墻的故事講 解：1、人的潛能發(fā)掘是無(wú)限的2、優(yōu)秀的人潛能只發(fā)揮了 20-30%3、普遍的人潛能只發(fā)揮了 10%左右4、員工的潛能是靠?jī)?nèi)外激勵(lì)才能發(fā)掘的二、激勵(lì)理論：?jiǎn)栴}二：你認(rèn)為怎樣激勵(lì)員工最為有效？ 思考、提問(wèn)、回答講 解： 1、 X、Y、Z 理論2 、講師本人關(guān)于激勵(lì)理論的心得 學(xué)員可質(zhì)疑討論、發(fā)表意見(jiàn)三、績(jī)效與激勵(lì) 問(wèn)題三：貴司怎樣利用績(jī)效考核激勵(lì)員工？效果如何？ 思考、提問(wèn)、分組討論，選代表發(fā)表 講 解： 1、

2、幫助員工達(dá)到更高工作標(biāo)準(zhǔn)2 、期望最好的結(jié)果，別讓結(jié)果令 你吃驚3 、驅(qū)動(dòng)力和指導(dǎo)四、希望、信任和鼓勵(lì)作實(shí)驗(yàn)一：表?yè)P(yáng)的作用講解： 1、用責(zé)任感權(quán)威性來(lái)激勵(lì)員工2 、幫助員工為自己的動(dòng)機(jī)負(fù)責(zé)3 、信任你的員工，讓員工去做4 、強(qiáng)化希望和信任，鼓勵(lì)設(shè)想5 、幽默使生理受益，使工作變得更有樂(lè)趣五、解決消極因素，消除工作中的障礙問(wèn)題五：你認(rèn)為怎樣才能使激勵(lì)作用長(zhǎng)久保持下去？ 思考、提問(wèn)、回答講 解： 1、你可激勵(lì)人們，也可使他們消極2、戰(zhàn)勝消極因素3 、從系統(tǒng)的角度去思考4 、適應(yīng)系統(tǒng)，改變系統(tǒng)，關(guān)心系統(tǒng)5 、了解和改善系統(tǒng)六、團(tuán)隊(duì)合作激勵(lì)的最高境界 問(wèn)題六：貴司的團(tuán)隊(duì)合作情況怎樣，對(duì)員工激勵(lì)有何益處？ 思考、提問(wèn)、回答 講 解： 1、用真心去領(lǐng)導(dǎo)他們2 、管理自我指導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)3、團(tuán)隊(duì)成員從別人那里發(fā)展

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