南部園林施工組織設(shè)計(jì)

1、目 錄第一章：編制說(shuō)明1.1、編制依據(jù)1.2、編制說(shuō)明1.3、編制原則第二章：工程概況2.1、工程概述2.2、工程范圍2.3、施工現(xiàn)場(chǎng)條件第三章：項(xiàng)目部的組建3.1、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的建立及職能3.2、項(xiàng)目管理體制3.3、施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作3.4、保證施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作的措施3.5、工程管理目標(biāo)第四章：人力及資源、機(jī)械保證措施4.1、施工組織4.2、施工部署4.3、擬用于本合同的主要人員及簡(jiǎn)歷4.4、勞動(dòng)力計(jì)劃4.5、勞動(dòng)力保證措施4.6、材料保證措施4.7、資金保證措施4.8、擬投入施工機(jī)械設(shè)備第五章：工程進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施5.1、工程施工計(jì)劃5.2、工期保證措施5.3、進(jìn)度控制辦法

2、第六章：施工準(zhǔn)備與總平面布置及管理6.1、施工準(zhǔn)備工作及管理6.2、施工總平面布置第七章：施工方案與技術(shù)措施7.1、園建工程施工方法7.2、綠化植物種植施工方法7.3、管養(yǎng)方法7.4、綠化給排水系統(tǒng)施工方法7.5、電氣安裝工程施工方法第八章：質(zhì)量管理體系與措施8.1、施工質(zhì)量管理8.2、養(yǎng)護(hù)管理措施第九章：確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施9.1、質(zhì)量目標(biāo)9.2、組織機(jī)構(gòu)9.3、工程質(zhì)量控制第十章：安全管理體系與措施10.1、安全生產(chǎn)組織措施10.2、安全生產(chǎn)管理制度10.3、安全生產(chǎn)技術(shù)措施第十一章：確保文明施工技術(shù)措施11.1、文明施工組織管理機(jī)構(gòu)11.2、現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施11.3、環(huán)境保護(hù)措施第十

3、二章：特殊季節(jié)施工技術(shù)措施12.1、高溫施工技術(shù)措施12.2、雨季施工技術(shù)措施第十三章：環(huán)境保護(hù)體系與措施13.1、環(huán)境保護(hù)措施13.2、防止噪聲污染及防止擾民的措施13.3、排危搶險(xiǎn)措施附表一 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二 擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三 勞動(dòng)力計(jì)劃表附表四 計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖附表五 施工總平面圖附表六 臨時(shí)用地表第一章 編制說(shuō)明1.1編制依據(jù)l、業(yè)主提供的施工圖（施工說(shuō)明）。2、國(guó)家現(xiàn)行地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范、砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范、建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范等其他相關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3、升鐘湖景區(qū)升水鎮(zhèn)景觀大門新建工程招標(biāo)文件

4、。4、我公司現(xiàn)有的施工管理能力、技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)。5、現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況。1.2編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)在編制時(shí)，本著力創(chuàng)一流質(zhì)量，為業(yè)主爭(zhēng)效益，為企業(yè)爭(zhēng)聲譽(yù)的指導(dǎo)思想，從施工部署各項(xiàng)技術(shù)措施的提出及應(yīng)用，施工方法及設(shè)備材料的投入等各個(gè)方面著手，結(jié)合我公司積累多年的園林工程施工經(jīng)驗(yàn)，力求做到措施具體，方法實(shí)用，以達(dá)到建成一流的工程為宗旨。本工程應(yīng)滿足但不限于下列標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：1、工程測(cè)量規(guī)范GB50026-93；2、城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范CJJ/T82-99；3、園林綠化施工規(guī)范DBT899；4、園林綠化管養(yǎng)規(guī)范DB/T6-99。1.3編制原則1、施工組織設(shè)計(jì)所安排的施工工期、施工方法、設(shè)備、勞力

5、配備，是為了確保業(yè)主對(duì)該工程的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面的要求。2、施工組織設(shè)計(jì)是按實(shí)事求是的原則進(jìn)行編制的，所定工期，施工方法，采用的設(shè)備等有關(guān)措施都將是中標(biāo)后實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)和基礎(chǔ)。3、本工程必須按業(yè)主的要求、招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件、國(guó)家現(xiàn)行的設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、等有關(guān)文件規(guī)范進(jìn)行組織施工，施工過(guò)程中必須做到科學(xué)管理、精心組織、精心施工，確保本工程安全、優(yōu)質(zhì)、如期完成。4、根據(jù)對(duì)本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)查狀況和當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境條件，結(jié)合本企業(yè)施工實(shí)際情況，及我們?cè)陬愃乒こ淌┕ぶ蟹e累的施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)總結(jié)及工法等科技成果、本公司施工力量和機(jī)械設(shè)備裝備情況，認(rèn)真進(jìn)行本施工組織設(shè)

6、計(jì)的編制。第二章 工程概況2.1 工程概述本工程為：升鐘湖景區(qū)升水鎮(zhèn)景觀大門新建工程，建設(shè)地點(diǎn)：南部縣升水鎮(zhèn)，主要包括：塊料鋪設(shè)、園林古建筑、栽植樹木等工程2.2工程范圍升鐘湖景區(qū)升水鎮(zhèn)景觀大門新建工程的范圍包括成都市甲骨文景觀藝術(shù)工程有限公司設(shè)計(jì)的施工圖紙,包括的園林綠化、園林建筑、安裝工程等圖紙范圍內(nèi)的全部?jī)?nèi)容。還包括文明施工措施費(fèi)及工程量清單注明的其它內(nèi)容。2.3 施工現(xiàn)場(chǎng)條件施工現(xiàn)場(chǎng)交通便捷，施工場(chǎng)地、水、電、通訊等相關(guān)事項(xiàng)按招標(biāo)要求的規(guī)定中標(biāo)后與有關(guān)單位聯(lián)系。第三章 項(xiàng)目部的組建3.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的建立及職能1、組織機(jī)構(gòu)的建立公司本著“信譽(yù)為本、服務(wù)社會(huì)、質(zhì)量第一、顧客至上”的質(zhì)量方

7、針，為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，為我市建筑業(yè)和城市建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2、實(shí)施項(xiàng)目法施工實(shí)施項(xiàng)目法施工的管理模式，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為主軸，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)、科學(xué)管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進(jìn)施工技術(shù)，在創(chuàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí)，力爭(zhēng)提前完成施工任務(wù)。在推行項(xiàng)目法施工的同時(shí)，從文件控制、材料采購(gòu)到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、過(guò)程控制等過(guò)程中，切實(shí)執(zhí)行ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法管理，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)

8、工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營(yíng)組及材料設(shè)備組。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過(guò)崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來(lái)約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理部的進(jìn)度計(jì)劃包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度控制計(jì)劃，設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，竣工驗(yàn)收和試生產(chǎn)計(jì)劃。經(jīng)濟(jì)計(jì)劃包括：勞動(dòng)力需用量及工資計(jì)劃，材料計(jì)劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計(jì)劃，施工機(jī)具需用量計(jì)劃，工程項(xiàng)目降低成本措施及降低成本計(jì)劃，資金使用計(jì)

9、劃，利潤(rùn)計(jì)劃等。3、施工組織框圖本施工項(xiàng)目以項(xiàng)目管理的模式進(jìn)行施工管理。我們將建立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工組織管理。我項(xiàng)目經(jīng)理部以高效率、高素質(zhì)、高能力的人員組成原則，并根據(jù)本工程的規(guī)模、特點(diǎn)，決定成員的組成如下圖：鋪裝施工隊(duì)管網(wǎng)施工隊(duì)古建筑物施工隊(duì)綠化施工隊(duì)綜合施工隊(duì)項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人機(jī)電組材料組計(jì)財(cái)組辦公室技術(shù)組質(zhì)檢組安全組檢驗(yàn)組測(cè)量組項(xiàng)目經(jīng)理組織機(jī)構(gòu)框圖4、管理職責(zé)成員名稱數(shù)量主 要 工 作 內(nèi) 容項(xiàng)目經(jīng)理1負(fù)責(zé)總體管理，組織項(xiàng)目工程施工和協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，調(diào)動(dòng)和配置各生產(chǎn)要素，組織召開每周的生產(chǎn)例會(huì)，組織項(xiàng)目成本預(yù)算工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、文明、進(jìn)度工作，是項(xiàng)目管理的

10、第一責(zé)任人。項(xiàng)目副經(jīng)理2協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理工程施工和各工種之間的協(xié)調(diào)工作，具體對(duì)質(zhì)量、安全、文明和進(jìn)度負(fù)責(zé)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù) 責(zé) 人1負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理、重大技術(shù)變更處理、重大質(zhì)量處理。工 長(zhǎng)2負(fù)責(zé)道路工程施工，對(duì)本工種的質(zhì)量、安全、文明和進(jìn)度負(fù)責(zé)。安 全 員1負(fù)責(zé)該工程的安全檢查、監(jiān)督工作及其相關(guān)的內(nèi)業(yè)資料和報(bào)表，對(duì)安全工作負(fù)直接責(zé)任。質(zhì) 量 員1負(fù)責(zé)該工程的質(zhì)量檢查、監(jiān)督、驗(yàn)收及其質(zhì)量事故的處理工作，填報(bào)相關(guān)的內(nèi)業(yè)資料和報(bào)表，對(duì)質(zhì)量工作負(fù)直接責(zé)任。內(nèi)業(yè)技術(shù)員1負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理，提出材料計(jì)劃和構(gòu)件加工計(jì)劃、竣工資料的收集、整理、技術(shù)變更處理等材 料 員2負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理、采購(gòu)、收發(fā)，是材料管理的直

11、接責(zé)任人。試驗(yàn)計(jì)量員1負(fù)責(zé)所有原材料抽樣、各種試件制作送樣等3.2項(xiàng)目管理體制為適應(yīng)公司總承包體制下的管理模式的需要，改變傳統(tǒng)的項(xiàng)目承包機(jī)制，建立全新項(xiàng)目管理模式：成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。其具體做法是項(xiàng)目經(jīng)理部直接隸屬于公司，公司各職能部門服務(wù)于項(xiàng)目經(jīng)理部，公司法人代表授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程各生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配制，全權(quán)處理與工程有關(guān)的一切事務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部所需的人、財(cái)、物資源將優(yōu)先得到公司的有利保障和大力支持。3.3 施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)作一、明確項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)、權(quán)、利1、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊，緊張有序地開展工作，

12、從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率。有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目管理班子有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié)。2、項(xiàng)目經(jīng)理受公司法人委托，全權(quán)處理本工程施工過(guò)程中的一切事務(wù)。3、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)有資金專用賬戶，項(xiàng)目上的一切開支項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方能支付；項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)獎(jiǎng)罰管理人員及施工班組。4、為加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，本項(xiàng)目管理人員均受聘于項(xiàng)目經(jīng)理，與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂工作合同，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管理人員及施工班組。5、項(xiàng)目所需的材料、機(jī)械設(shè)備由項(xiàng)目經(jīng)理部按工程進(jìn)度自行配置。6、項(xiàng)目經(jīng)理部必須組織好各工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)決策準(zhǔn)、指揮靈、落實(shí)快的工作方針。確保工程按既定質(zhì)量、進(jìn)

13、度目標(biāo)交付使用。二、樹企業(yè)形象，創(chuàng)工程精品市場(chǎng)需要精品，用戶需要精品。精品工程是由施工管理的全過(guò)程及各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量精細(xì)的程序所組成的。因此，在施工過(guò)程中，我公司特別重視過(guò)程精品，采取有效措施加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量控制，以保證工程優(yōu)質(zhì)。同時(shí)施工人員的個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)道德也是精品工程不可分割的重要部分，我公司在項(xiàng)目中建立并運(yùn)用考核機(jī)制，落實(shí)到人頭并與收入直接掛鉤，以形成自覺(jué)抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的弄虛作假、偷工減料、以次充好等不良行為，實(shí)施用戶滿意工程。3.4 保證施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的措施1、項(xiàng)目經(jīng)理部直接隸屬公司總部，由公司法人代表委托項(xiàng)目經(jīng)理處理施工現(xiàn)場(chǎng)一切事務(wù)。2、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，由項(xiàng)目

14、經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。3、建立健全項(xiàng)目班子、施工員、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核。項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認(rèn)為不稱職的管理人員及施工班組立即更換。4、強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。5、每半月召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)解決項(xiàng)目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。6、每天下午召開由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班子碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。7、實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選用組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的有資質(zhì)的勞務(wù)公司的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)

15、的精神，確保工期按時(shí)完成。8、實(shí)施目標(biāo)考核，公司針對(duì)本項(xiàng)目制定“工程項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法”，以推動(dòng)項(xiàng)目整體管理水平的提高，激發(fā)全體管理人員的工作責(zé)任心與積極性。9、項(xiàng)目配置專職財(cái)會(huì)人員，把業(yè)主最為擔(dān)憂的施工過(guò)程中土建與安裝及各專業(yè)分包單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，納入項(xiàng)目經(jīng)理部的內(nèi)部管理。10、工程資金由項(xiàng)目經(jīng)理部在銀行設(shè)專用賬戶，由項(xiàng)目經(jīng)理直接支配。若施工過(guò)程中出現(xiàn)一時(shí)資金短缺，公司提供生產(chǎn)資金確保工程連續(xù)施工。11、項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目職工進(jìn)行素質(zhì)教育，強(qiáng)化敬業(yè)精神，提高工作技能。鼓勵(lì)參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時(shí)提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。12、項(xiàng)目經(jīng)理部加

16、強(qiáng)同業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)院及監(jiān)理單位的聯(lián)系，及時(shí)解決工程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，保證工程有條不紊地進(jìn)行。3.5 工程管理目標(biāo)1、施工總體目標(biāo)我公司將在工程建設(shè)全過(guò)程中做到優(yōu)質(zhì)、高效，為公司創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)奉獻(xiàn)精品。我公司承諾確保該工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，并爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2、工程質(zhì)量目標(biāo)我公司在施工中對(duì)施工全過(guò)程嚴(yán)格按質(zhì)量體系運(yùn)行，并以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和細(xì)致精良的施工工藝，建造優(yōu)質(zhì)的工程，對(duì)每一道工序精益求精、精雕細(xì)琢；以真誠(chéng)合作的態(tài)度和優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)努力滿足顧客及其相關(guān)方對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和服務(wù)過(guò)程活動(dòng)的要求，以對(duì)社會(huì)環(huán)境等方面認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，不斷完善企業(yè)的質(zhì)量管理體系，追求

17、持續(xù)的改進(jìn)和顧客完全滿意，以精品工程展示企業(yè)風(fēng)采，達(dá)到“構(gòu)筑精品，奉獻(xiàn)社會(huì)”的質(zhì)量方針。我公司確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：質(zhì)量必須達(dá)到一次性驗(yàn)收合格，在確保工程備案合格的前提下爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。3、工程進(jìn)度目標(biāo)在確保工程質(zhì)量的原則下，按招標(biāo)文件的要求，確保50日歷天之內(nèi)竣工 4、施工區(qū)段劃分由于工期較緊，各單位工程采用平行施工，工程大致分為兩個(gè)施工段。5、安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕死亡及重傷事故，月輕傷頻率小于1，無(wú)重大機(jī)械設(shè)備事故，爭(zhēng)創(chuàng)南充市“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”。 6、文明施工目標(biāo)施工場(chǎng)地園林化、景觀化，營(yíng)造良好的施工環(huán)境，讓業(yè)主滿意，爭(zhēng)創(chuàng)南部縣“標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地”。 7、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)我公司將通過(guò)全員

18、參與和控制，倡導(dǎo)綠色、致力于環(huán)境改善、污染預(yù)防、降低資源的消耗、減少?gòu)U棄物的產(chǎn)生，滿足法律法規(guī)和其他相關(guān)要求；通過(guò)實(shí)施一系列的環(huán)保措施和追求持續(xù)的改進(jìn)，營(yíng)造環(huán)保、節(jié)能、綠色建筑，追求建筑、人與大自然的和諧。我公司確定本工程的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)為：滿足當(dāng)?shù)卣块T對(duì)于環(huán)保的要求及南部縣對(duì)于降噪、防塵、排水、建筑垃圾清運(yùn)、林木保護(hù)等方面的要求。8、技術(shù)資料管理目標(biāo)技術(shù)管理責(zé)任明確，資料管理微機(jī)化，確保內(nèi)業(yè)資料完備、及時(shí)、美觀、先進(jìn)，在工程項(xiàng)目技術(shù)管理中實(shí)現(xiàn)施工信息化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、技術(shù)管理規(guī)范化。9、目標(biāo)推進(jìn)保證體系如下圖：目標(biāo)推進(jìn)保證體系公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)考核辦法企業(yè)宗旨以質(zhì)取信、以速取勝優(yōu)良工程的標(biāo)

19、準(zhǔn)管理目標(biāo)工 期工程質(zhì)量安全生產(chǎn)合理化建議文明施工材料節(jié)約第四章 人力及資源、機(jī)械保證措施4.1施工組織我公司為了能對(duì)整個(gè)工程實(shí)施有效地全面統(tǒng)一的施工組織管理，在施工組織過(guò)程中，將成立升鐘湖景區(qū)升水鎮(zhèn)景觀大門新建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，其基本職責(zé)是對(duì)整個(gè)工程的操作過(guò)程和指導(dǎo)進(jìn)行控制，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、綜合部、施工技術(shù)部、質(zhì)安部、材料設(shè)備部、計(jì)財(cái)部、后勤辦公室等部門，同時(shí)挑選一批技術(shù)高、手藝好的綠化班、土建班、機(jī)械班、安裝班等到各專業(yè)班實(shí)施各項(xiàng)工種的施工任務(wù)。4.2施工部署由于本工程為達(dá)到高水平環(huán)境工程，為了確保工期和質(zhì)量，體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，我公司組

20、織最佳的施工程序。全力實(shí)現(xiàn)如下施工目標(biāo)：1、工程質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到現(xiàn)行國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。2、工程進(jìn)度目標(biāo)：按招標(biāo)文件規(guī)定，在210日歷天內(nèi)完成。3、安全生產(chǎn)目標(biāo)，防止重傷，杜絕死亡，達(dá)到無(wú)重傷亡事故、無(wú)中毒事故等“五無(wú)”要求。安全檢查達(dá)標(biāo)。4、文明施工：努力做好規(guī)范管理，場(chǎng)容和場(chǎng)貌創(chuàng)一流水平，創(chuàng)建文明施工工地。4.3擬用于本合同的主要管理人員及簡(jiǎn)歷擬用于本合同的主要管理人員及簡(jiǎn)歷見本冊(cè)第二部分項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備。4.4勞動(dòng)力計(jì)劃本項(xiàng)目擬投入管理人員10人，施工人員50人，高峰期70人。（勞動(dòng)力計(jì)劃見附表）。4.5勞動(dòng)力保證措施1、公司投入充足的管理人員，根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)需要，及時(shí)補(bǔ)充有

21、關(guān)管理人員，加強(qiáng)項(xiàng)目管理力量。2、與內(nèi)地有關(guān)勞動(dòng)管理機(jī)構(gòu)簽訂長(zhǎng)期合同，根據(jù)施工需要，合理安排勞動(dòng)力的配備。3、在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下，掌握和引導(dǎo)項(xiàng)目施工人員思想，做好有關(guān)思想工作，提高項(xiàng)目員工的工作積極性，發(fā)揮最大的施工效益。4.6材料保證措施1、由材料部建立有關(guān)材料的合格分供方名單，建立各種材料物資的規(guī)格、供應(yīng)單位、質(zhì)量情況、信息價(jià)格，銷售條件和售后服務(wù)態(tài)度檔案，按此檔案進(jìn)行材料的采購(gòu)。2、項(xiàng)目部建立材料采購(gòu)專項(xiàng)資金，保證充足的材料資金需要。3、進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)對(duì)有關(guān)材料做質(zhì)量檢驗(yàn)，合格的材料方可投入建設(shè)使用。4、在場(chǎng)材料物資，需作好嚴(yán)格的防雨防潮措施。4.7資金保證措施1、本項(xiàng)目設(shè)備絕大部分是

22、自身設(shè)備，只有少量購(gòu)置，設(shè)備購(gòu)置資金不大。2、建立材料采購(gòu)專項(xiàng)資金，保證材料購(gòu)置需要。3、業(yè)主的工程進(jìn)度款撥付到位后，優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款。4.8擬投入施工機(jī)械設(shè)備本公司擬投入本工程的機(jī)械設(shè)備表見附表一第五章 工程進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施5.1工程施工計(jì)劃本工程屬新建工程，主要內(nèi)容包括園林綠化、園林建筑、安裝工程。本工程施工進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)業(yè)主提供的總工期210日天為依據(jù)進(jìn)行編制。確定本工程總工期為210日歷天（包括進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作），具體進(jìn)度計(jì)劃安排見附圖表4：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。5.2工期保證措施1、投入方面配備足夠的施工機(jī)械，縮短分段工期，提高工效。增加工作人數(shù)、增加工作班次，充分利用

23、時(shí)間進(jìn)行施工。配備一臺(tái)150KVA柴油發(fā)電機(jī)，以保證出現(xiàn)故障時(shí)不致停電影響工期。2、組織施工方面由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目指揮，選調(diào)優(yōu)秀管理人員組成“升鐘湖景區(qū)升水鎮(zhèn)景觀大門新建工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，對(duì)工程實(shí)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能，同時(shí)派出技術(shù)過(guò)硬，吃苦的施工隊(duì)伍，確保高標(biāo)準(zhǔn)地完成本工程的施工任務(wù)。在施工中以業(yè)主一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為控制，以合同二級(jí)進(jìn)度為依據(jù)，編制詳細(xì)施工計(jì)劃，細(xì)劃各分項(xiàng)工程控制完工日期，運(yùn)用企業(yè)內(nèi)外部的有利條件，采取動(dòng)態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段計(jì)劃按期或提前完成。推行全面計(jì)劃管理，認(rèn)真編寫切實(shí)可行的工程總進(jìn)度計(jì)劃和相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)計(jì)劃，使施工生產(chǎn)上

24、下協(xié)調(diào)，長(zhǎng)短計(jì)劃銜接，堅(jiān)持日平衡，周調(diào)度，確保月計(jì)劃的實(shí)施，從而保證總工期的實(shí)現(xiàn)。為了加快施工進(jìn)度，采取措施，合理安排穿插施工作業(yè)，保證施工科學(xué)地有次序地進(jìn)行，創(chuàng)造條件保證工期。充分做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作。及早做出材料、苗木、設(shè)備、工具、購(gòu)配件的計(jì)劃，并按進(jìn)度計(jì)劃安排進(jìn)場(chǎng)。采用新技術(shù)、新工藝。建立各級(jí)責(zé)任制，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。建立甲、乙雙方聯(lián)合例會(huì)制度，例會(huì)每半月一次，檢查半月計(jì)劃實(shí)施情況，研究解決影響工程進(jìn)度的關(guān)鍵，安排下半月的工作。建立衛(wèi)生管理小組，加強(qiáng)對(duì)食堂和住所衛(wèi)生監(jiān)督檢查與管理，減少病員，確保正常施工。采用關(guān)鍵因素控制法隨時(shí)檢討工作，以保證計(jì)劃順利進(jìn)行。5.3進(jìn)度

25、控制辦法為了確保工期，茲對(duì)影響進(jìn)度的關(guān)鍵因素逐一進(jìn)行分析，以隨時(shí)檢討施工進(jìn)度管理工作。1、設(shè)備因素：主要表現(xiàn)：到位不及進(jìn)；狀態(tài)不好對(duì) 策：、做好關(guān)鍵設(shè)備如挖掘機(jī)、發(fā)電機(jī)、攪拌機(jī)等進(jìn)場(chǎng)安裝計(jì)劃。安裝計(jì)劃應(yīng)包括設(shè)備運(yùn)輸、安裝與調(diào)試所需時(shí)間并考慮不利天氣因素。、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。專人定期檢查、維修。合理選擇、配置施工機(jī)械，做好維護(hù)檢修工作，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。2、材料因素：主要表現(xiàn)：到位不及時(shí)；質(zhì)量不符要求。對(duì) 策：做出材料五階段控制。3、人員因素：主要表現(xiàn)：人手不足；各工種間人手不匹配。對(duì) 策：做好用工記錄，并注意分析各工種之間的關(guān)系，找出控制工種并增加人手。4、設(shè)計(jì)因素：主要表現(xiàn)：圖紙供應(yīng)不

26、上；變更頻繁前后矛盾。對(duì) 策：根據(jù)施工進(jìn)度情況，提前書面致函甲方提供圖紙；收到圖紙或變更通知及時(shí)組織技術(shù)人員研究，所造成影響之材料及時(shí)整理；因設(shè)計(jì)問(wèn)題而造成工期延誤、停工窩工等損失在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)（一般為三天）書面致函總監(jiān)。5、配套工程因素：主要表現(xiàn)配套工程跟不上等；協(xié)調(diào)不力銜接不好。對(duì)策：根據(jù)總工期或進(jìn)度情況制定和修訂各專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃；要求各專業(yè)施工隊(duì)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，編制專業(yè)施工詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃表；審核專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)所有穿插施工的項(xiàng)目，明確工作場(chǎng)地交接日期；對(duì)專業(yè)工程進(jìn)度計(jì)劃中可能延誤的工作（如到貨期等），應(yīng)有意識(shí)地安排于主要后續(xù)工作之前；定期召開各專業(yè)施工隊(duì)的進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，并將會(huì)議形成紀(jì)要

27、。6、資金因素：主要表現(xiàn)：到位不及時(shí)。對(duì) 策：設(shè)專人負(fù)責(zé)由專人負(fù)責(zé)于每月25日前將進(jìn)度款申請(qǐng)報(bào)告交甲方代表，進(jìn)度款中包括月度施工完成工程月報(bào)。及時(shí)做好資金使用計(jì)劃，合理安排支出。7、進(jìn)度管理：主要不良表現(xiàn)：缺乏統(tǒng)籌預(yù)見；缺乏計(jì)劃指導(dǎo)；人員調(diào)配不力；不重視統(tǒng)計(jì)工作等。對(duì)策：主要辦法包括做好計(jì)劃安排；作好報(bào)表系統(tǒng)；例會(huì)制度等；分述以下：計(jì)劃安排：根據(jù)工程工期緊的特點(diǎn)，采取分階段計(jì)劃形式?？傔M(jìn)度計(jì)劃表-編制時(shí)間：項(xiàng)目初期，每月1日調(diào)整；編制：施工技術(shù)組、項(xiàng)目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊(duì)、各班組。月進(jìn)度計(jì)劃表-編制時(shí)間：每月1日；編制：施工技術(shù)組、項(xiàng)目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊(duì)、各班組。周進(jìn)度計(jì)劃表

28、-編制時(shí)間：周日；編制：施工技術(shù)組、項(xiàng)目經(jīng)理；執(zhí)行：各部門、各施工隊(duì)、各班組。統(tǒng)計(jì)工作安排：統(tǒng)計(jì)工作由項(xiàng)目經(jīng)理安排專人負(fù)責(zé)。應(yīng)注意做好施工日記、周報(bào)、月報(bào)等報(bào)表。工程例會(huì)制度：為能及時(shí)貫徹甲方和監(jiān)理的要求，加強(qiáng)進(jìn)度控制，實(shí)行各種例會(huì)制度。每日碰頭會(huì)-召集：項(xiàng)目經(jīng)理，時(shí)間：每日下午6:30分，參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，主要議題：當(dāng)日進(jìn)度質(zhì)量情況、每日施工安排、注意事項(xiàng)等。每周例會(huì)-召集：項(xiàng)目經(jīng)理；主要議題：進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況、合約執(zhí)行情況、物料供應(yīng)情況、行政、決議事項(xiàng)等。月度例會(huì)-召集：項(xiàng)目經(jīng)理；時(shí)間：每月底；參加人員：主要技術(shù)與生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，并邀請(qǐng)甲方、監(jiān)理參加；主要議題：本月施工總

29、結(jié)、進(jìn)度、質(zhì)量、物料供應(yīng)、設(shè)備狀況、設(shè)計(jì)圖紙問(wèn)題、下月施工進(jìn)度計(jì)劃、決議事項(xiàng)等。8、質(zhì)量安全因素：質(zhì)量事故或工傷對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度效益影響極大，必須按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。第六章 施工準(zhǔn)備與總平面布置及管理6.l 施工準(zhǔn)備工作及管理l、制定施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備分為技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動(dòng)力組織準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。為了落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)對(duì)其檢查、必須根據(jù)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備的內(nèi)容時(shí)間和人員，編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。2、技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成人、財(cái)、物的損失，因此必須認(rèn)真細(xì)致地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體有以下內(nèi)容：施工圖紙會(huì)審：組織技術(shù)人

30、員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)施工圖，掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容，熟悉設(shè)計(jì)目的、設(shè)計(jì)意圖、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)效果，提出合理化建議。會(huì)同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場(chǎng)接收工作：現(xiàn)場(chǎng)交接的重點(diǎn)是施工測(cè)量與有關(guān)資料的移交，熟悉場(chǎng)地情況，包括場(chǎng)地構(gòu)筑物、管線埋設(shè)、種植條件等。編制施工圖預(yù)算：依據(jù)設(shè)計(jì)施工圖，招投標(biāo)文件，合同條款編寫詳細(xì)施工圖預(yù)算，它是簽訂合同、工程結(jié)算、進(jìn)度撥款、成本核算、材料計(jì)劃編制、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理的重要依據(jù)。編制施工組織設(shè)計(jì)：它是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)全部生產(chǎn)活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，闡明施工工藝和主要項(xiàng)目的施工方法、勞動(dòng)力組織和工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工的保證措施，收集以前施工的各種經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)本工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，以及建設(shè)單位的要求，編制

31、切實(shí)可行的施工方案。技術(shù)交底：在工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合具體工程內(nèi)容、施工現(xiàn)場(chǎng)、關(guān)鍵工序和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行交底。技術(shù)交底采取“雙層三級(jí)制”，交底后施工人員認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行。3、物資準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備工作包括村料準(zhǔn)備，施工機(jī)具準(zhǔn)備和安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備。材料準(zhǔn)備對(duì)主要建筑材料，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況做好材料采購(gòu)計(jì)劃，分批進(jìn)場(chǎng)，對(duì)各種材料的入庫(kù)、檢驗(yàn)、保管和出庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。植物材料的準(zhǔn)備按種植設(shè)計(jì)所要求的苗木種類、規(guī)格、數(shù)量編制苗木所需量計(jì)劃。對(duì)公司苗圃地自有的苗木，依工程進(jìn)度安排好起

32、苗、運(yùn)苗、栽植的時(shí)間、方法；對(duì)于需購(gòu)買的苗木，提前選好供貨商，選好苗木，簽訂供購(gòu)合同；安排好運(yùn)輸、栽植方案。種植材料準(zhǔn)備：包括種植土、機(jī)肥、農(nóng)藥及生長(zhǎng)劑等輔助材料，根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量，確定好貨源，簽訂購(gòu)買合同，據(jù)進(jìn)度要求制訂進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，組織好運(yùn)輸。施工機(jī)具準(zhǔn)備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機(jī)械使用計(jì)劃，工程進(jìn)度要求，確定進(jìn)退場(chǎng)的時(shí)間，對(duì)公司自有的機(jī)械設(shè)備，提前檢修，保養(yǎng)好，對(duì)于需租賃的大型設(shè)備，提前簽好租賃合同。安全防護(hù)用品的準(zhǔn)備：主要安全防護(hù)用品需用量計(jì)劃詳如表5-2安全防護(hù)用品計(jì)劃表4、勞動(dòng)力組織施工組織機(jī)構(gòu)在前面已有詳述，本項(xiàng)目的施工隊(duì)伍均由本公司具有豐富園林施工、綠化管養(yǎng)、圓建施工、

33、電器安裝經(jīng)驗(yàn)的職工帶班。依工程要求，擬成立園林綠化施工班、綠化管養(yǎng)班、圓建施工、電器安裝等二個(gè)施工班組，四個(gè)班組合計(jì)投入施工人員150人。勞動(dòng)力組織還必需做到：按照開工日期和工程進(jìn)度要求，組織勞動(dòng)進(jìn)場(chǎng)。對(duì)職工進(jìn)行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。向施工班組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)交底。建立健全各項(xiàng)管理制度，規(guī)范職工行為。5、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備會(huì)同各有關(guān)單位做好現(xiàn)場(chǎng)的移交、接收工作，重點(diǎn)是項(xiàng)目場(chǎng)地紅線，施工測(cè)量放線點(diǎn)，施工場(chǎng)地等。安排好施工道路，施工出入口。按施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖布置施工平面（施工總平面布置圖見附圖表3）：安排好生活、辦公場(chǎng)所，材料堆場(chǎng)，

34、成品、半成品倉(cāng)庫(kù)等用地（臨時(shí)用地見下頁(yè)表5-3）。積極與業(yè)主、監(jiān)理單位就工程項(xiàng)目施工管理方面接洽。6.2施工總平面布置為了減少各種材料的運(yùn)距，避免無(wú)效勞動(dòng)，有效地組織現(xiàn)場(chǎng)的平面交叉作業(yè)，更好地利用場(chǎng)地，確保做到文明施工，施工平面管理工作設(shè)有專業(yè)人負(fù)責(zé)分片分項(xiàng)包干管理，未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，任何人不得任意改變。1、設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室內(nèi)備各工種進(jìn)度控制圖，做到現(xiàn)場(chǎng)施工有條不紊，高質(zhì)量、高速度、高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)。2、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，我們?cè)谑褂梅矫嫦Ｍ玫郊追降脑S可，以及與其它相關(guān)單位之間的相互協(xié)調(diào)，管理人員要經(jīng)常檢查督促，有問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，要及時(shí)解決問(wèn)題。3、施工現(xiàn)場(chǎng)

35、的水準(zhǔn)點(diǎn)及座標(biāo)點(diǎn)應(yīng)有明顯標(biāo)志；并加以妥善保護(hù)，任何人不得損壞。4、所有臨時(shí)設(shè)施必須甲方的規(guī)劃要求辦，按質(zhì)量要求辦，不能馬虎湊合降低標(biāo)準(zhǔn)，一定要保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩o(wú)阻。5、對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促并落實(shí)到實(shí)處。第七章 施工方案與技術(shù)措施7.1園建工程施工方法園建部分主要包括有園林小亭、花架、鋪地、景亭、花池、雕塑、假山等，詳見相關(guān)施工圖紙。7.1.1地面鋪裝施工方法工藝流程：素土夯實(shí)連砂石墊層C15混凝土墊層30厚1：2.5水泥砂漿結(jié)合層彈線試拼掃漿鋪結(jié)合層鋪面層擦 縫。1、素土夯實(shí)素土夯實(shí)采用振動(dòng)夯實(shí)機(jī)。每個(gè)夯窩之間的距離，可根據(jù)需要間隔2-3個(gè)夯位，接上夯之鄰的二道夯位進(jìn)行打

36、夯，二道夯完畢后，再進(jìn)行三夯位的打夯。夯實(shí)后，填土密實(shí)度在基礎(chǔ)以下0-80cm達(dá)到95%以上，80cm以下密實(shí)度達(dá)到85-90%。2、連砂石墊層連砂石要求粒徑05mm級(jí)配良好且含泥量不能超過(guò)5%。計(jì)算出每車可鋪面積，推算出每車間距，將每次所需量備齊后，發(fā)水浸透，保證石粉碴的最佳含水量（8%-10%）。然后用人工配合推土機(jī)將石粉推平至設(shè)計(jì)標(biāo)高（考慮松鋪系數(shù)1.3），并根據(jù)實(shí)驗(yàn)室測(cè)出的石粉碴的容重算出每平方水泥用量，將水泥均勻的攤鋪在石粉碴上。用穩(wěn)定土攪合機(jī)翻拌2遍，人工馬上牽十字交叉線將石粉碴找平，用壓路機(jī)碾壓密實(shí)，即完成石粉碴攤鋪和壓實(shí)，12小時(shí)后開始對(duì)其養(yǎng)護(hù)，前3天保持石粉表面潮濕，3天后每

37、天養(yǎng)護(hù)3-4遍。3、C15砼墊層砼混合料在拌合場(chǎng)用攪拌機(jī)生產(chǎn)，砼按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行配比。砼拌合后，人工進(jìn)行攤鋪，采用平板振動(dòng)或卡板振動(dòng)器振搗，振動(dòng)器擱在縱向側(cè)模頂上，自一端向另一端依次振動(dòng)2-3遍。砼墊層以人工進(jìn)行收漿，成型后2-3小時(shí)且物觸無(wú)痕跡時(shí)，用麻袋進(jìn)行全面覆蓋，經(jīng)常灑水保持濕潤(rùn)。4、清理基層基層施工時(shí)，必須按規(guī)范要求預(yù)留伸縮縫。抄平，以地面0.00的抄平點(diǎn)為依據(jù)，在周邊彈一套水平基準(zhǔn)線。水泥砂漿結(jié)合層厚度控制在10-15mm之間。清掃基層表面的浮灰、油漬松散砼和砂漿，用水清洗濕潤(rùn)。5、彈線根據(jù)板塊分塊情況，掛線找中，在裝修區(qū)取中點(diǎn)，拉十字線，根據(jù)水平基準(zhǔn)線，再標(biāo)出面層標(biāo)高線和水泥砂漿結(jié)

38、合層線，同時(shí)還需彈出流水坡度線。6、試拼根據(jù)找規(guī)矩線，對(duì)每個(gè)裝修區(qū)的板塊，按圖案、顏色、紋理試拼達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，按兩方向編號(hào)排列，按編號(hào)放整齊。同一裝修區(qū)的花色、顏色要一致。縫隙如無(wú)設(shè)計(jì)規(guī)定，不大于1mm。根據(jù)設(shè)計(jì)要求把板塊排好，檢查板塊間縫隙，核對(duì)板塊與其它管線、洞口、構(gòu)筑物等的相對(duì)位置，確定找平層砂漿的厚度，根據(jù)試排結(jié)果，在裝修區(qū)主要部位彈上互相垂直的控制線，引到下一裝修區(qū)。7、鋪裝結(jié)合層采用1:3的干硬性水泥砂漿，灑水濕潤(rùn)基層，然后用水灰比為0.5的素水泥漿刷一遍，隨刷隨鋪干硬性水泥砂漿結(jié)合層。根據(jù)周邊水平基準(zhǔn)線鋪砂漿，從里往外鋪，虛鋪砂漿比標(biāo)高線高出3-5mm，用括尺趕平，拍實(shí)，再用木

39、抹子搓平找平，鋪完一段結(jié)合層隨即安裝一段面板，以防砂漿結(jié)硬。鋪張長(zhǎng)度應(yīng)大于1m，寬度超出板塊寬20-30 mm。8、鋪面層鋪鑲時(shí)，板塊應(yīng)預(yù)先浸濕晾干，拉通線，將石板跟線平穩(wěn)鋪下，用橡皮錘墊木輕擊，使砂漿振實(shí)，縫隙、平整度滿足要求后，揭開板塊，再澆上一層水灰比為0.5的水泥素漿正式鋪貼。輕輕錘擊，找直找平。鋪好一條，及時(shí)拉線檢查各項(xiàng)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)。注意錘擊時(shí)不能砸邊角，不能砸在已鋪好的板塊上。9、灌、擦縫板塊鋪完養(yǎng)護(hù)2天后在縫隙內(nèi)灌水泥漿、擦縫。水泥色漿按顏色要求，在白水泥中加入礦物顏料調(diào)制。灌縫12h后，用棉紗醮色漿擦縫?？p內(nèi)的水泥漿凝結(jié)后，再將面層清洗干凈。10、成品保護(hù)鋪裝完后嚴(yán)禁早期上人走動(dòng)，

40、表面覆蓋鋸末、席子、編織袋等予以保護(hù)。7.1.2磚砌體施工方法磚砌體采用M5水泥砂漿MU7.5機(jī)制磚砌筑，表面用20厚1:3水泥砂漿抹面。1、材料要求紅磚：紅磚的品種、強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)要求，并應(yīng)規(guī)格一致有出廠合格證明及檢驗(yàn)單；水泥：品種與標(biāo)號(hào)應(yīng)根據(jù)砌體部位及所處環(huán)境選擇，采用425號(hào)硅酸鹽水泥，應(yīng)有出廠合格證明和試驗(yàn)報(bào)告方可使用，不同品種的水泥不得混合使用。砂：采用中砂。嚴(yán)禁使用海砂，嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行配比砂漿。2、操作工藝根據(jù)試驗(yàn)提供的砂漿配合比進(jìn)行配料稱量，水泥配料精確度控制在5%以內(nèi)。砂漿應(yīng)隨拌隨用，水泥砂漿和水泥混合砂漿必須分別在拌成后3小時(shí)和4小時(shí)內(nèi)使用完畢。3、磚砌體施工工序砌磚宜

41、采用擠漿法，或者采用“三一”砌磚法?！叭弧逼龃u法的操作要領(lǐng)是“一鏟灰、一塊磚、一擠揉”，并隨手將擠出的砂漿刮去。操作時(shí)磚要放平，跟線，砌筑操作過(guò)程中，以分段控制游丁走縫和刮縫。經(jīng)常進(jìn)行自檢、如發(fā)現(xiàn)有偏差、應(yīng)隨時(shí)糾正，嚴(yán)禁事后采用撞磚糾正。應(yīng)隨砌隨將溢出磚墻的灰跡塊刮除。7.1.3鋼筋砼施工方法1、模板的制作、安裝制模時(shí)，要考慮模板拼裝結(jié)合的需要。板邊要找平刨直，接縫嚴(yán)密，不漏漿。釘子的長(zhǎng)度一般為木板的2-2.5倍。每塊板在橫檔處至少要釘2處釘子。第二塊板的釘子要朝向第一塊板方向斜釘，使拼縫嚴(yán)密。配制完后，對(duì)不同部位的模板進(jìn)行編號(hào)，寫明用途，分別堆放。模板安裝時(shí)，先在基礎(chǔ)面上彈出縱橫軸線和四周

42、邊線。然后調(diào)整標(biāo)高。及時(shí)拆除模板，有利于模板的周轉(zhuǎn)及加快工程進(jìn)度，但應(yīng)使砼達(dá)到70%以上的強(qiáng)度。拆模時(shí)注意不要用力過(guò)猛，其程序?yàn)?；后支先拆，先支后拆；先拆除非承重部分，后拆除承重部分?、鋼筋制作、安裝鋼筋在進(jìn)場(chǎng)之前，應(yīng)有供方提供的出廠材質(zhì)報(bào)告，我方依據(jù)設(shè)計(jì)提供的參數(shù)進(jìn)行必要的抽樣，并送質(zhì)檢部門進(jìn)行檢測(cè)，合格后，現(xiàn)場(chǎng)才能組織相應(yīng)的鋼筋進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)的鋼筋表面應(yīng)潔凈。無(wú)油漬、漆污，用錘敲擊時(shí)能剝落的浮皮、鐵銹等應(yīng)在使用前進(jìn)行清除干凈。在焊接前，焊接點(diǎn)處的水銹應(yīng)清除干凈。將同規(guī)格鋼筋根據(jù)不同長(zhǎng)度長(zhǎng)短搭接，統(tǒng)籌安排，先斷長(zhǎng)料，后斷短料，減少短頭，減少損耗。在切斷過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋有劈裂、縮頭或嚴(yán)重彎頭等

43、必須切除。鋼筋彎曲前，對(duì)形狀復(fù)雜的鋼筋，對(duì)鋼筋料牌上標(biāo)明的尺寸，用石筆將彎曲點(diǎn)的位置劃出，鋼筋彎曲處不得有裂縫，鋼筋不能彎過(guò)頭再?gòu)澔貋?lái)。鋼筋綁扎接頭應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。首先劃出鋼筋位置線，即在模板上用紅油漆劃線。鋼筋安裝完畢后，檢查鋼筋接頭的位置及搭接長(zhǎng)度是否符合設(shè)計(jì)要求。檢查鋼筋接頭是否牢固，有無(wú)松動(dòng)變形。3、砼的施工方法砼混合料在拌合場(chǎng)用攪拌機(jī)生產(chǎn)，砼按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行配比。砼拌合后，人工進(jìn)行攤鋪，采用平板振動(dòng)或插入式振動(dòng)器振搗，振動(dòng)器擱在縱向側(cè)模頂上，自一端向另一端依次振動(dòng)2-3遍。砼成型后2-3小時(shí)且物觸無(wú)痕跡時(shí)，用麻袋進(jìn)行全面覆蓋，經(jīng)常灑水保持濕潤(rùn)。7.1.4墻面粘貼工程施工方法1、

44、塊料墻面抹底灰：10厚1：3水泥砂漿打底掃毛。抹灰前應(yīng)清理基層，在不同材料交界處加釘200寬鋼板網(wǎng)，對(duì)凹凸不平的墻面應(yīng)鑿平或修補(bǔ)，然后澆水濕潤(rùn)，再進(jìn)行抹灰。刮平搓毛養(yǎng)護(hù)l2d后，方可鑲貼面層?；炷翂γ鎽?yīng)用火堿或洗滌劑將隔離劑清洗掉，并用清水沖凈，再用 1：1水泥砂漿加 107膠水溶液(30膠+70水)拌合，甩成小拉毛，兩天后再抹底灰。衛(wèi)生間墻面在底灰施丁完畢之后，須再做一道聚合物水泥砂漿防水層。彈線和粘貼彈豎線：在確定表面平整度滿足要求后，用墨斗彈出堅(jiān)線，沿豎線按瓷磚寬度足寸Inun在墻面兩側(cè)鑲貼豎向定位瓷磚(57min)，作為各皮磚鑲貼基準(zhǔn)，定位瓷磚的底線要與水平線吻合，在排磚時(shí)注意不應(yīng)有

45、小于1/2的磚，被裁磚應(yīng)排在陰角。彈水平線：在距地面一定高度處彈出水平線（此高度視瓷磚排列情況而定，但不宜小于50mm，以便放置木托板），使木托板頂面與水平線吻合。掛平整踐：鑲貼時(shí)，在兩側(cè)豎向定位瓷磚上，分層掛平整線，以保證每一層瓷磚在同一水平線上，又可利用它控制整個(gè)墻面的平整度。設(shè)木板托：以彈線為依據(jù)，設(shè)置支撐釉面磚的木板托，防止釉磚在水泥漿未硬化前下墜。木板托應(yīng)加工平整，其頂面與水平線相平，第一行釉面磚就在木托板面上鑲貼。鑲貼：釉面磚鑲貼前應(yīng)將磚的背面清理干凈，并浸水兩小時(shí)以上，待表面晾干后方可使用；鑲貼面磚前，在找平層面刷素水泥漿一道。用5厚水泥加20%107膠由下向上進(jìn)行粘貼。在瓷磚背

46、面滿抹水泥漿，四角刮成斜面，左手持抹有灰漿的瓷磚，以線為標(biāo)志貼于未初凝的結(jié)合層上。就位后用灰匙手柄輕輕敲擊面磚，使其粘牢平整。每貼幾塊后，要檢查平整度和調(diào)縫。陰陽(yáng)角處可用陰陽(yáng)角條。也可用整塊瓷磚對(duì)縫，陽(yáng)角對(duì)縫瓷磚需沿邊切45角。勾縫：面磚鑲貼后，掃去表面浮灰并用竹簽劃縫，再用布和棉絲擦洗表面，用白水泥擦縫。待全部工程完成、嵌縫材料硬化后，視不同污染程度，用棉絲、砂紙或稀鹽酸擦凈，并用清水沖刷。鑲貼飾面磚基層表面，如遇有突出的管線、燈具、衛(wèi)生設(shè)備支撐等，應(yīng)用整磚套割吻合，不得用非整磚拼湊鑲貼。2、淺紅色蜂包石墻面材料要求。淺紅色蜂包石的品種、規(guī)格、顏色由業(yè)主和設(shè)計(jì)院選定。所有板材必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

47、規(guī)定，金屬掛件和填充材料必須符合設(shè)計(jì)要求。施工準(zhǔn)備。復(fù)核作業(yè)面上的基層的外形尺寸，清理基層的碎屑，搭設(shè)操作平臺(tái)。放線。從柱的兩端，由上至下叼出垂直線，投點(diǎn)在地面上或固定點(diǎn)上。按吊出的垂線，連結(jié)兩點(diǎn)作為起始掛裝板材的基準(zhǔn)，在基層立面上接板材的大小和縫隙的寬度，彈出橫平豎直的分隔墨線。掛件安裝：按設(shè)計(jì)要求在柱面上鉆孔剔槽，焊接鋼筋網(wǎng)。板格鉆孔：按設(shè)計(jì)要求在板端面需鉆孔的位置，預(yù)先劃線，集中鉆孔。板材連結(jié)：在板材端面的孔內(nèi)灌入適量的環(huán)氧樹脂混合料并插入掛鉤。板材安裝：由主要的立面開始，由下而上依次按一個(gè)方向順序安裝，盡量避免交叉作業(yè)，并注意板材色澤的一致性。每一施工段安裝后，仔細(xì)檢查無(wú)誤后清掃用硅酮

48、膠填逢。7.2綠化植物種植施工方法7.2.1物料要求所用材料，除符合圖紙的要求外，尚須符合下列規(guī)定：1、綠化土方應(yīng)符合南充市DB/T81999中的規(guī)定，且不含有鹽、堿及垃圾等對(duì)植物生長(zhǎng)有害的物質(zhì)。2、用于植物生長(zhǎng)和養(yǎng)護(hù)的水，應(yīng)不含有任何有害植物生長(zhǎng)的酸、堿、鹽等物質(zhì)。3、綠化植物除符合DB/T8-1999的規(guī)定外，應(yīng)達(dá)到以下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： 喬木生長(zhǎng)健壯、樹冠開展，樹枝根系發(fā)育正常，根系茁壯，無(wú)病蟲害。樹干胸徑不得小于2.m、樹高不低于1.5m（袋裝喬木除外）。不得有直徑為2cm以上的未愈合的傷痕和截枝。灌木高度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。所有灌木應(yīng)是常綠、根蔓、樹大、枝干叢生的闊葉灌木，并且有本地區(qū)的生長(zhǎng)特性

49、草皮、草籽、花草草本植物應(yīng)是耐旱力強(qiáng)，容易生長(zhǎng)、蔓面大，根部發(fā)達(dá)，莖低矮，多年生的特性，花草應(yīng)有觀賞價(jià)值。7.2.2場(chǎng)地準(zhǔn)備1、土質(zhì)為使草坪植物有良好的生長(zhǎng)基礎(chǔ)，使其生長(zhǎng)良好并保持較長(zhǎng)時(shí)間的景觀壽命，種植草坪植物的土壤必須為壤土類，粘土類和沙土類必須進(jìn)行改良。如目前采用的廣東黃壤，必須通過(guò)增施有機(jī)肥進(jìn)行改良，以達(dá)到壤土的顆粒組成標(biāo)準(zhǔn)。種植土層必須與地下土層連接，以保持土壤的毛管上下貫通，保持液體、氣體的上下連貫。如種植層下有水泥板、瀝青、石層等隔斷層，必須將其鏟除，直至上下土壤連接。2、土層厚度在缺少表土或厚度不足的表土層上種植植物時(shí)，應(yīng)撒鋪經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的土壤，使土壤厚度達(dá)到植物生長(zhǎng)所必須

50、的最低土層厚度，土層厚度應(yīng)依據(jù)DB/T81999中的規(guī)定。3、土地的平整、耕翻雜草、雜物的清除：為避免草坪建成后雜草生長(zhǎng)而影響草坪純度和景觀效果，植草前必須徹底消滅雜草?？社P除雜草并深挖草根或用“草甘磷”等滅生性的內(nèi)吸傳導(dǎo)型除草劑消滅雜草，“草甘磷”用量控制在0.2-0.4ml/m3，使用2周后可開始植草。同時(shí)，必須將瓦塊、石礫、建筑垃圾及雜物全部清出場(chǎng)地外。表6-1植物生長(zhǎng)的最小土層厚度種別植物生存的最小厚度（cm）草坪30花壇40小灌木30大灌木45淺根性喬木60深根性喬木90換土：在耕翻過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)土質(zhì)不符合要求，則必須換填合格種植土。換土后應(yīng)壓實(shí)，使密實(shí)度達(dá)80%以上，以免因沉降產(chǎn)生

51、坑洼和高低不平。整平、施基肥及耕翻：在清除了雜草、雜物及壓實(shí)后的地面應(yīng)進(jìn)行鏟高填低的平整。平整要順地形和周圍環(huán)境，整成龜背形、斜坡形等，陡度為2.5-3.0%，邊緣要低于路面或道牙3-5cm，表面平整，無(wú)坑洼。平整后撒施基肥。如用堆漚蘑茹肥、堆漚木屑等，必須加3%的過(guò)磷酸鈣和4%的尿素進(jìn)行堆漚后使用；用量宜控制在10m3左右。施肥后應(yīng)進(jìn)行1次約30cm深的耕翻，使肥與土充分混勻，做到肥土相融，起到既提高土壤養(yǎng)分，又使土壤疏松、通氣良好的作用。4、對(duì)于不良地質(zhì)的處理，施工前應(yīng)提出處理方案報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可施工。7.2.3施工要求1、道路兩側(cè)邊坡和沿線空地等一切道路用地，應(yīng)按圖紙要求規(guī)定種植植

52、物，保護(hù)環(huán)境，美化路容。2、栽植苗木要規(guī)整，直線路段要求樹干成一直線，個(gè)別樹干如有彎曲，要將彎曲部位朝向路線方向，行列樹要求樹干通直。一般在彎道外側(cè)栽植喬木，彎道內(nèi)側(cè)為了不影響行車視距，只宜栽植低矮的灌木及花、草。3、在平交道口、丁字路口綠化時(shí)，必須符合道路停車視距的規(guī)定。4、植樹密度及株行距應(yīng)符合圖紙規(guī)定。如無(wú)規(guī)定時(shí)，采用速生樹種綠化道路時(shí)，一般株距6m，行距2m，慢生樹種單行栽植。7.2.4苗木種植工藝流程圖（如圖6-1）7.2.5草皮種植的施工方法草坪營(yíng)造，可采用播種、栽種、鋪種等方法。l、播種凡結(jié)籽量大且種子容易采集的草種如結(jié)縷草等均可用播種法。2 種子的質(zhì)量：采用純度在97%以上、發(fā)

53、芽率在50%以上的經(jīng)過(guò)處理的種子。播種量和播種時(shí)間：?jiǎn)尾?yīng)根據(jù)草種、種子發(fā)芽率確定播種量，一般用量為10-20g/m2；混播則要求2-3種草按合適比例混播，其總用量為10-20 g/m2。暖季型草種可在春末夏初播種，冷季型草種宜在秋季播種。播種方法：采用條播、撒播或機(jī)械噴播。條播是在整好的場(chǎng)地上開溝，深5-10cm，溝距15cm，用等量的細(xì)土或砂與種子拌均撤入溝內(nèi)。撤播不開溝，撒種人應(yīng)作回紋或縱橫向后退播種，播種后應(yīng)輕耙土鎮(zhèn)壓使種子入土0.2-km。機(jī)械噴播是用草坪草種籽加上泥炭（或紙漿）、肥料、高分子化合物和水混合漿，貯存在容器中，借助機(jī)械力量噴到需育草的地面或斜坡上。播后管理：播種后根據(jù)天

54、氣情況每天或隔天噴水，等幼苗長(zhǎng)至3-6cm時(shí)可停止噴水，但應(yīng)經(jīng)常保持土壤濕潤(rùn)，并要及時(shí)清除雜草。計(jì)劃進(jìn)苗疏枝修剪包干束冠苗木起挖土球包扎小苗包裝裝卸運(yùn)輸草花種植灌木栽植竣工驗(yàn)收草皮鋪設(shè)現(xiàn)場(chǎng)清理苗木管養(yǎng)放樣定位樹穴開挖喬木栽植穴土改良施工準(zhǔn)備支撐綁扎合格性檢查合格性檢查合格性檢查合格性檢查圖6-1 苗木種植工藝流程圖2、栽種：凡匍匐性強(qiáng)的草種如假儉草、大葉油草、澎螟菊等均可用栽種法。栽種時(shí)間：全年生長(zhǎng)季均可進(jìn)行，以生長(zhǎng)季中期為最佳。栽種方法：采用條栽或穴栽。草源豐富時(shí)宜用條栽，在平整好的地面以8-lOcm為行距，開5cm深的溝，把撕開的草條排放入溝中，然后填土、踩實(shí)。穴栽以55mm為株行距。嵌草

55、鋪磚時(shí)依實(shí)際情況進(jìn)行栽種。提高栽種效果的措施：為提高成活率，栽植的草應(yīng)保留適量的護(hù)根土，并盡可能縮短掘草至栽草的時(shí)間，栽后要充分灌水，清除雜草。3、鋪種凡需要在短期內(nèi)形成草坪的可用草皮或種子布鋪種。鋪種規(guī)格：根據(jù)設(shè)計(jì)選用合適的草皮或種子布。草皮、種于布尺寸根據(jù)運(yùn)輸方法及操作而定，草皮一般有以下幾種規(guī)格：45cm45cm、60cm30cm、30cm12cm等，也可成毯狀卷起成捆，草皮的厚度為3-5cm：種子布一般寬度為1m，長(zhǎng)度依實(shí)而定。鋪種方法：采用無(wú)縫鋪種、有縫鋪種或方格型花紋鋪種。無(wú)縫鋪種要求草皮或種子布緊連，不留縫隙，相互錯(cuò)縫。有縫鋪種要求各塊草皮或種子布相互間留有l(wèi)-2cm寬度的縫進(jìn)行鋪種。方格型花紋鋪種要求相鄰草皮間留有與草皮面積相當(dāng)?shù)姆礁?，從而形成花紋狀草皮。鋪種后必須淋透水，然后壓平；種子布鋪種后，要求面上覆上約1cm厚的壤土或細(xì)沙，并淋透水。7.2.6花壇種植的施工方法1、排水及灌溉系統(tǒng)為便于花壇排水，花壇植床應(yīng)處理成具有一定的坡度，并根據(jù)花壇所在位置和實(shí)際要求，決定坡的形狀。若需四面觀賞，可處理成尖頂狀、臺(tái)階狀、圓丘狀等形式；若需單面觀賞，則可處理成