施工單位精細化參考試題

1、 物機部考試題1、 填空題1、 項目部成立“五部兩室”，“五部”是指 工經(jīng)部 、 工程部 、 安質(zhì)部 、 財務(wù)部 、 物機部 ；“兩室”是指 綜合辦公室 、 試驗室 。2、 項目進點后，項目領(lǐng)導應(yīng)組織物資、工程、成本、試驗等相關(guān)人員進行物資市場調(diào)查，物機部要撰寫 書面調(diào)查報告 ，并上報公司審核。3、 項目施工圖紙到后 15 日內(nèi)，工程部應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙及相關(guān)技術(shù)文件，對整個工程建立工號，物機部應(yīng)建立相對應(yīng)的 工號臺帳 。4、 施工過程中，項目物機部根據(jù)工程部提供的主要物資月度需要量計劃表，在充分考慮庫存和平衡調(diào)劑的前提下，編制 主要物資月度采購（申請）計劃表 ，上報公司物資部審批。嚴禁 采購。5

2、、 在進行權(quán)限內(nèi)的物資采購時，按 貨比三家、擇優(yōu)選用 的原則進行比選。對于 無計劃 、 未比選 和 無集體表決的采購，項目部一律不予受理。2、 判斷題1、 項目部設(shè)置物機部，由項目副經(jīng)理分管物資工作。（對 ）2、 每年項目部對本單位所評價的合格供應(yīng)商進行一次復評，復評不合格的可以繼續(xù)使用。（錯 ）3、材料采購實行采、管分離，嚴禁非物資人員實施采購，可以讓勞務(wù)班組代為采購。（ 錯 ）4、班組材料員每天對現(xiàn)場材料使用、工完料清、堆碼、標識、安全防護、成品保護等情況進行一次巡查，并填寫巡檢記錄。（對 ）5、有權(quán)領(lǐng)料人必須經(jīng)項目經(jīng)理授權(quán)，嚴禁非有權(quán)領(lǐng)料人領(lǐng)用物資。有權(quán)領(lǐng)料人領(lǐng)用物資時必須在庫管員處簽字

3、，一個班組一本臺賬。（對 ）6、嚴禁勞務(wù)班組囤積物資或挪作他用，材料領(lǐng)取按工班的作業(yè)票按計劃領(lǐng)取，每天料具員進行監(jiān)控盤點，真正做到材料的集中管理和可控，違者將給以相應(yīng)處罰。（ 對）7、對廢舊物資集中管理，項目部和個人在處理廢舊物資無需報公司物機部審批，可自行處理。（ 錯 ）8、物機部根據(jù)工程部編制的周轉(zhuǎn)材料和小型機具需求計劃，提出周轉(zhuǎn)料使用申請計劃，經(jīng)公司批準后方可向市場租賃，并及時建立周轉(zhuǎn)料和小型機具的收發(fā)、存領(lǐng)、用退、租賃臺賬。（ 對）三、簡答題答案：填空題：1、工經(jīng)部、工程部、物機部、安質(zhì)部、財務(wù)部；綜合辦公室、實驗室。2、書面調(diào)查報告。3、15，工號臺賬。4、主要物資月度采購（申請）計劃表，無計劃或超計劃5、貨比三家、擇優(yōu)選用；無計劃