學(xué)大教育學(xué)管師薪資和激勵制度47

1、2011學(xué)習(xí)管理師薪酬與激勵制度4.7版（試行稿）學(xué)習(xí)管理師的待遇由以下部分構(gòu)成： （1）固定待遇 +（2）課時提成 + （3）學(xué)生數(shù)津貼 +（4）續(xù)費(fèi)獎金1、 固定待遇：固定待遇中包含基本工資、司齡補(bǔ)助和一定額度的因公業(yè)務(wù)支出報銷。職級別實(shí)習(xí)生助理學(xué)管師學(xué)管師優(yōu)秀學(xué)管師卓越學(xué)管師未來規(guī)劃師基本工資￥800￥1200￥1500￥2000￥3000￥4200司齡補(bǔ)助無￥50￥50￥50￥50￥50業(yè)務(wù)費(fèi)用報銷無￥50￥100￥200￥400￥6002、 課時獎金：學(xué)習(xí)管理師從其負(fù)責(zé)維護(hù)管理的學(xué)員實(shí)際產(chǎn)生的課時中，按照如下算法和比例核算課時獎金。算法：獎金 = 每個考核周期獎金 過往考核周期已發(fā)獎

2、金 單個考核周期獎金 = 分公司當(dāng)考核周期平均課時單價（課時量檔i獎金比率i +課時量檔ii獎金比率ii +課時量檔iii獎金比率iii+課時量檔iv獎金比率iv） 獎金比率（分段相加）：考核周期1-3月1-6月1-9月1-12月課時量檔i 0 1600之間的課時 0 3200之間的課時 0 4800之間的課時 0 6400之間的課時獎金比率i0.5% 課時收入0.5% 課時收入0.5% 課時收入0.8% 課時收入課時量檔ii1601 2400之間的課時0 4800之間的課時0 7200之間的課時6401 9600之間的課時獎金比率ii0.8% 課時收入0.8% 課時收入0.8% 課時收入1.

3、0% 課時收入課時量檔iii2401 4800之間的課時4801 9600之間的課時7201 14400之間的課時9601 19200之間的課時獎金比率iii1.0% 課時收入1.0% 課時收入1.0% 課時收入1.2% 課時收入課時量檔iv4800以上的課時9600以上的課時14400以上的課時19200以上的課時獎金比率iv1.2% 課時收入1.2% 課時收入1.2% 課時收入1.5% 課時收入3、 學(xué)生數(shù)津貼（分段相加）：學(xué)管師每個月根據(jù)其所管理的上課學(xué)員（當(dāng)月發(fā)生了課時的學(xué)員）的人數(shù)按照以下標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取津貼：當(dāng)月上課學(xué)員人數(shù)0 50人51 80人81 100人100以上學(xué)生數(shù)津貼￥4 /人

4、￥6 /人￥8 /人￥10 /人4、 續(xù)費(fèi)獎金：學(xué)管師對由其續(xù)費(fèi)的合同中發(fā)生的課時收入按照2%的比例核算續(xù)費(fèi)獎金。5、 固定待遇說明：1） 處在某個級別的學(xué)管師享受固定的基本工資，當(dāng)月基本工資于次月15日發(fā)放。2） 學(xué)管師的定級和晉級降級管理，詳見學(xué)管師職級別管理辦法。 3） 新入職學(xué)管師原則上一律按實(shí)習(xí)生/助理學(xué)管員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行； 具備充分行業(yè)工作經(jīng)驗的教學(xué)管理服務(wù)人才，經(jīng)分公司學(xué)管負(fù)責(zé)人審核后，可按學(xué)管師標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；如需為新入職學(xué)管師定在更高級別，須報總教管部審批，總?cè)肆Y源部備案后方可執(zhí)行。4） 入職一年以上的助理學(xué)管師開始享受司齡補(bǔ)助，標(biāo)準(zhǔn)為50元/月，以后司齡每增加一年月司齡補(bǔ)助增加50元

5、，5） 業(yè)務(wù)費(fèi)用報銷項目包括：交通費(fèi)、通訊費(fèi)、書籍費(fèi)，須嚴(yán)格遵照公司財務(wù)管理制度。費(fèi)用報銷額度經(jīng)分公司人事部核準(zhǔn)后，于次月30日前到分公司財務(wù)部報銷。6、 課時獎金說明：1） 某個考核周期（見名詞定義）的實(shí)發(fā)獎金，為該考核周期的整期獎金（見名詞定義）減去過往考核周期已發(fā)的整期獎金。2） 每個考核周期的整期獎金，等于該考核周期內(nèi)所有課時量檔（見名詞定義）上發(fā)生的獎金的總和。3） 某個課時量檔的獎金額，等于在該課時量檔區(qū)間內(nèi)的課時數(shù)，乘以當(dāng)考核周期的分公司平均課時單價，再乘以該課時量檔在當(dāng)考核周期的獎金比率（見名詞定義）。4） 名詞定義： 考核周期：每年以季度為單位分為四個考核周期，每個考核周期跨

6、度為1月1日到當(dāng)季度最后一天，四個考核周期分別為1-3月、1-6月、1-9月和1-12月。 整期獎金：是指以考核周期的全部數(shù)據(jù)值為基礎(chǔ)計算出來的獎金數(shù)。 課時量檔：在每個考核周期內(nèi)設(shè)置的四個課時量檔次，將學(xué)管師所管理學(xué)員產(chǎn)生的課時數(shù)劃分到不同的檔位里；每個課時量檔設(shè)置有一個獎金比率。 獎金比率：每個課時量檔在每個考核周期都有一個獎金比率，用以決定在本考核周期內(nèi)達(dá)到該課時量檔的課時所對應(yīng)的獎金額；最后一個考核周期的獎金比率，代表著全年的獎金比率，一般大于同一課時量檔上先前考核周期的獎金比率。 分公司平均課時單價：算法為某個考核周期內(nèi)整個分公司的全部課時收入除以全部課時數(shù)。 課時收入：本規(guī)定中提到

7、的所有“課時收入”，都是指課時數(shù)乘以分公司平均課時單價。5） 獎金發(fā)放規(guī)則：a. 每月課時獎金算法為：本月課時數(shù)乘以本月分公司平均課時單價再乘以當(dāng)月所處考核周期的最低獎金比率。每月課時獎金于次月15日同本月工資一并發(fā)放。b. 每個考核周期結(jié)束后，完整核算本考核周期的獎金，減去本年度過往考核周期已發(fā)獎金及本考核期內(nèi)已發(fā)獎金，于下個考核周期第2個月15日發(fā)放。c. 如遇國慶節(jié)和春節(jié)，獎金發(fā)放時間由發(fā)放月的15日延后至當(dāng)月30日。6） 新學(xué)管師的課時量檔為：正常課時量檔-全年課時量檔（入職日以前本年度已過天數(shù)全年天數(shù)）7） 發(fā)生以下情況，學(xué)管師不再獲得從情況發(fā)生之日起所管理學(xué)員發(fā)生的課時所產(chǎn)生的課時

8、獎金：a. 學(xué)管師離職；b. 學(xué)管師調(diào)離學(xué)管工作崗位；c. 學(xué)員轉(zhuǎn)給其他學(xué)管師維護(hù)；d. 因其他任何原因，學(xué)管師不再負(fù)責(zé)管理和服務(wù)此學(xué)員；學(xué)管師發(fā)生以上情況后，按照本年度最低獎金比例，核算在情況發(fā)生之日之前該考核周期內(nèi)所管理學(xué)員已經(jīng)發(fā)生課時的課時獎金，減去本年度過往考核周期已發(fā)獎金及本考核期內(nèi)已發(fā)獎金，于情況發(fā)生之日所在月份之后的第2個月15日發(fā)放。7、 學(xué)生數(shù)津貼說明：1） 學(xué)生數(shù)津貼按月獨(dú)立計算，于次月15日發(fā)放。2） 學(xué)生數(shù)是指由學(xué)管師負(fù)責(zé)管理并且在當(dāng)月一日至當(dāng)月最后一天有上課記錄的學(xué)員人數(shù)。3） 負(fù)責(zé)管理的學(xué)管師的界定：當(dāng)月最后一天的晚12時整系統(tǒng)中學(xué)員對應(yīng)的學(xué)管師，即認(rèn)定為本月負(fù)責(zé)管

9、理該學(xué)員的學(xué)管師。4） 發(fā)生以下情況的學(xué)員不計入負(fù)責(zé)管理該學(xué)員的學(xué)管師的當(dāng)月學(xué)生數(shù)：a. 投訴了負(fù)責(zé)管理的學(xué)管師的學(xué)員；b. 提交了退費(fèi)申請并且在當(dāng)月最后一天的晚12時整還沒有撤銷退費(fèi)申請的學(xué)員；5） 如果學(xué)管師發(fā)生以下情況，取消該學(xué)管師當(dāng)月的學(xué)生數(shù)津貼：a. 學(xué)管師離職；b. 上課學(xué)生數(shù)占所管理學(xué)生總數(shù)的比例不到80%；8、 續(xù)費(fèi)獎金說明：1） 對于學(xué)員在學(xué)管師負(fù)責(zé)管理期間簽訂的續(xù)費(fèi)合同，對該學(xué)管師給予續(xù)費(fèi)獎金獎勵。2） 續(xù)費(fèi)獎金在課時實(shí)際發(fā)生后方才生效，每月按學(xué)管師續(xù)費(fèi)合同在當(dāng)月實(shí)際發(fā)生的課時核算續(xù)費(fèi)獎金。3） 續(xù)費(fèi)獎金屬于簽訂續(xù)費(fèi)合同的學(xué)管師，與合同中的課時發(fā)生時負(fù)責(zé)管理該學(xué)員的學(xué)管師無

10、關(guān)。4） 學(xué)管師離職，則該學(xué)管師簽訂的續(xù)費(fèi)合同中截至其離職之日尚未發(fā)生的課時對任何人不再有續(xù)費(fèi)獎金。9、 合同相關(guān)規(guī)定：1） 同一個學(xué)員同級別同年級的課時（課時級別指普通課時、3a課時、5a課時等）按照合同簽訂日期的先后順序發(fā)生；2） 計算續(xù)費(fèi)獎金所依據(jù)的課時單價，是合同簽訂時約定的平均課時單價，計算方法是合同總額除以總課時數(shù)（包括贈送課時在內(nèi)）；3） 續(xù)費(fèi)獎金的核算，必須以合同被分公司審核部在系統(tǒng)中審核通過為前提；未經(jīng)審核或?qū)徍宋赐ㄟ^的合同所產(chǎn)生的課時不計算續(xù)費(fèi)獎金，直至合同被審核確認(rèn)后方可核算計發(fā)續(xù)費(fèi)獎金；4） 合同一旦經(jīng)審核部審核確認(rèn)后就不得再做任何修改；5） 如果合同發(fā)生退單或縮單的情

11、況，仍以合同簽訂時約定的平均課時單價作為本合同續(xù)費(fèi)獎金的計算依據(jù)；6） 如果客戶在原合同基礎(chǔ)上追加課時，必須簽署新的續(xù)費(fèi)合同，不允許修改原合同課時數(shù)；7） 如果發(fā)現(xiàn)學(xué)管師在簽約操作過程中有任何舞弊行為，扣罰該學(xué)管師在此合同中的所有獎金和提成，已發(fā)的獎金要全額追回，同時按照公司相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處罰；10、 總部教管部和總部人力資源部擁有對本制度的最終解釋權(quán)；對于本制度在實(shí)際運(yùn)行過程中遇到的未盡事宜，總部將出臺補(bǔ)充制度。11、 本制度自2011年3月1日起正式生效，原有相關(guān)制度自動作廢。任何其他發(fā)布日期早于本制度的制度中，如果存在與本制度不符的條款，以本制度中的規(guī)定為準(zhǔn)。總部教管部/總部人力資源部

12、2011年2月28日總裁辦簽批：日期：人力資源委員會代表簽批：日期：下面是贈送的保安部制度范本，不需要的可以編輯刪除!謝謝！保安部工作制度一、認(rèn)真貫徹黨的路線、方針政策和國家的法津法規(guī)，按照#年度目標(biāo)的要求，做好#的安全保衛(wèi)工作，保護(hù)全體人員和公私財物的安全，保持#正常的經(jīng)營秩序和工作秩 序。二、做好消防安全工作，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針，教育提高全體人員的消防意識和防火知識，配備、配齊#各個樓層的消防器材，管好用好各種電器設(shè)備，確保#各通道暢 通，嚴(yán)防各種災(zāi)害事故的發(fā)生。三、嚴(yán)格貫徹值班、巡檢制度，按時上崗、到崗，加經(jīng)對重要設(shè)備和重點(diǎn)部位的管理，防止和打擊盜竊等各種犯罪活動，確保#內(nèi)外安全

13、。四、加強(qiáng)保安隊部建設(shè)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真貫徹法律法規(guī)，不斷提高全體保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，勤奮工作，秉公執(zhí)法，建設(shè)一支思想作風(fēng)過硬和業(yè)務(wù)素質(zhì)精良的保安隊伍。11、保持監(jiān)控室和值班室的清潔干凈，天天打掃，窗明地凈。12、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。5、積極撲救?；鹁跗痣A段，要全力自救。防止蔓延，盡快撲滅，要正確使用滅火器，電器，應(yīng)先切斷電源。6、一旦發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)積極維護(hù)火場秩序，保證進(jìn)出道路暢通。看管搶救重要物資，疏散危險區(qū)域人員。九、協(xié)同本部門或其他部門所進(jìn)行的各項工作進(jìn)行記錄。保安員值班操作及要求一、交接崗1、每日上午9時和下午 19時 為交接崗。2、交接崗時將當(dāng)班所接納物

14、品清點(diǎn)清楚，以及夜班所發(fā)生的情況未得到解決的需面匯報。檢查值班室內(nèi)外的衛(wèi)生狀況，地面無紙屑，桌面無雜物，整齊清潔。二、執(zhí)勤1、7:50 8:10、13：50 14：10立崗迎接上班人員；12:00 12:20 、18:00 18:20立崗送下班人員。2、值勤時做到遇見領(lǐng)導(dǎo)立崗，檢查物品立崗，外來人員進(jìn)出立崗。3、門衛(wèi)室值勤時，應(yīng)做到坐姿端正，注視監(jiān)視器的動態(tài)，做好接待工作，值勤期間不看書報電視，聽收音機(jī)。不與無關(guān)人員聊天，勸阻無關(guān)人員不要在門衛(wèi)室寄存物品或打電話，禁止打瞌睡。4、維持門口秩序，使之保持暢通。5、熟記消防，報警，救護(hù)及內(nèi)部聯(lián)系電話。三、巡邏巡邏是防盜及發(fā)現(xiàn)#有不安全因素的重要措施。1、每天按照巡檢制度定時輪流巡邏。2、巡邏時思想集中，保持高度警惕，不吸煙，不與無關(guān)人員閑聊，并將每一點(diǎn)所發(fā)生情況記錄清楚，巡邏時做到勤走動，勤思考，勤觀察。發(fā)現(xiàn)問題及時報告。3、白天加強(qiáng)對觀眾區(qū)、辦公區(qū)及樓道的巡邏，夜晚以機(jī)房為重點(diǎn)進(jìn)行檢查，每晚零點(diǎn)之后巡查不少于兩