倉(cāng)儲(chǔ)管理流程圖_第1頁(yè)
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倉(cāng)儲(chǔ)管理流程圖_第4頁(yè)
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1、安排倉(cāng)位入庫(kù)管理 核對(duì)單貨、登記準(zhǔn)輛一 裝卸規(guī)范、堆放標(biāo)準(zhǔn)門定檢查成品.備一維護(hù)倉(cāng)庫(kù)清潔、安全*II庫(kù)內(nèi)管理 7項(xiàng)運(yùn)作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)T .統(tǒng)計(jì)匯總、灌確及時(shí)一度物出庫(kù)手續(xù)齊童I出庫(kù)貨物數(shù)量踴出庫(kù)管理裝卸規(guī)范城族標(biāo)準(zhǔn)I出貨單先后發(fā)放貨物 J出庫(kù)單據(jù)保存歸檔 操作人員:倉(cāng)管員、倉(cāng)庫(kù)主管、襄卸工倉(cāng)庫(kù)(Warehouse)是保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱。物流中的倉(cāng)庫(kù)功能已經(jīng)從單純的物資存儲(chǔ)保管, 發(fā)展到具有擔(dān)負(fù)物資的 接收、分類、計(jì)量、包裝、分揀、配送、存盤等多種功能。庫(kù)管理是 指商品儲(chǔ)存空間的管理。倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)應(yīng)注意的問(wèn)題有:1 .庫(kù)存商品要進(jìn)行定位管理,其含義與商品配置圖表的設(shè) 計(jì)相似,即將不同

2、的商品分類、分區(qū)管理的原則來(lái)存放,并用貨架放 置。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)至少要分為三個(gè)區(qū)域:第一,大量存儲(chǔ)區(qū),即以整箱或棧 板方式儲(chǔ)存;第二,小量存儲(chǔ)區(qū),即將拆零商品放置在陳列架上;第 三,退貨區(qū),即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門的貨架上。2 .區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖,貼在倉(cāng)庫(kù)入口處,以便 于存取。小量?jī)?chǔ)存區(qū)應(yīng)盡量固定位置,整箱儲(chǔ)存區(qū)則可彈性運(yùn)用。若 儲(chǔ)存空間太小或?qū)倮鋬觯ú兀?kù),也可以不固定位置而彈性運(yùn)用。3 .儲(chǔ)存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕;二 是由于生鮮儀器吸規(guī)定;三是為了堆放整齊。4 .要注意倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的溫濕度,保持通風(fēng)良好,干燥、不潮濕。5 .倉(cāng)庫(kù)內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施,以保證商品安 全。6 .商品儲(chǔ)存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡,商品進(jìn)出要注意先進(jìn)行出 的原則。也可采取色彩管理法,如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽,以明 顯識(shí)別進(jìn)貨的日期。7 .倉(cāng)庫(kù)管理人員要與訂貨人員及時(shí)進(jìn)行溝通,以便到貨的存放。止匕外,還要適時(shí)提出存貨不足的預(yù)警通知,以防缺貨。8 .倉(cāng)儲(chǔ)存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取,但考慮到效 率與安全,有必要制訂作業(yè)時(shí)間規(guī)定。9 .商品進(jìn)出庫(kù)要做好登記工作,以便明確保管責(zé)任。但有 些商品(如冷凍、冷藏商品)為講究時(shí)

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