安全風(fēng)險預(yù)控培訓(xùn)PPT學(xué)習(xí)教案

1、會計學(xué)1安全風(fēng)險預(yù)控培訓(xùn)安全風(fēng)險預(yù)控培訓(xùn)第1頁/共146頁第2頁/共146頁4第3頁/共146頁5第4頁/共146頁APDDCPD CAPD CAPD CAPD CAPDCAPD CAPD CAPD CAPD CA安全水平安全水平1安全水平安全水平2PDCAPD CA 煤礦企業(yè)風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施煤礦企業(yè)風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施PDCAPDCA循環(huán)循環(huán) 煤礦各部門風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施煤礦各部門風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施PDCAPDCA循環(huán)循環(huán)風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)管理措施PDCAPDCA 運行模式運行模式6第5頁/共146頁1、制定風(fēng)險管理 標(biāo)準(zhǔn)與管理措施2、確立風(fēng)險預(yù)控管理目標(biāo)3、編制實施計

2、劃P1、內(nèi)部檢查2、管理檢查3、外部檢查C1、發(fā)布文件2、全員培訓(xùn)3、執(zhí)行文件D1、問題的系統(tǒng)分析討論2、管理標(biāo)準(zhǔn)與管理體系 的修正A PDCA 運行模式流運行模式流程程7第6頁/共146頁第7頁/共146頁第8頁/共146頁第9頁/共146頁第10頁/共146頁第11頁/共146頁第12頁/共146頁第13頁/共146頁第14頁/共146頁16任務(wù)任務(wù)工序工序危險源危險源/ /危害因素危害因素風(fēng)險類型風(fēng)險類型檢修變壓器1.停電1.未按要求停電閉鎖或未掛警示牌。人2.驗電、放電、掛接地線1.未按要求進行驗電、放電、掛接地線。人3.開始檢修變壓器1.未緊固接線柱；2.未擦拭防爆面；3.未進行搖測

3、；人4.搖表損壞機4. 檢修完畢清點工具1.未清理現(xiàn)場、清點工具。人5.檢修完成送電1.送電前未檢查人員撤離情況；2.還有什么？沒檢查XX？接地線是否拆除人風(fēng)險類型的劃分風(fēng)險類型的劃分:第15頁/共146頁第16頁/共146頁第17頁/共146頁第18頁/共146頁第19頁/共146頁第20頁/共146頁第21頁/共146頁第22頁/共146頁第23頁/共146頁25第24頁/共146頁第25頁/共146頁第26頁/共146頁第27頁/共146頁第28頁/共146頁30十、煤礦危險源辨識的依據(jù)十、煤礦危險源辨識的依據(jù)(1) 國內(nèi)外相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、國內(nèi)外相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、

4、條例、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求。條例、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求。(2) 相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。如：機器設(shè)備的操作規(guī)程或標(biāo)準(zhǔn)等如：機器設(shè)備的操作規(guī)程或標(biāo)準(zhǔn)等。(3) 本企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)信息。本企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)信息。如：企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度、規(guī)程等。如：企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度、規(guī)程等。(4) 以往事故或未遂事故案例。以往事故或未遂事故案例。(5) 其他相關(guān)資料。其他相關(guān)資料。 1 1、危險源辨識的依據(jù)、危險源辨識的依據(jù)第29頁/共146頁31第30頁/共146頁32第31頁/共146頁33十一、煤礦危險源辨識的內(nèi)容十一、煤礦危險源辨識的內(nèi)容1 12 24 43 3a.水的威脅；水的威脅；b.頂幫的威脅；頂幫的威脅；c.地

5、熱威脅；地?zé)嵬{；d.瓦斯煤塵爆炸威脅；瓦斯煤塵爆炸威脅；e.火的威脅；火的威脅；f.瓦斯突出威脅；瓦斯突出威脅；g.其他自然地質(zhì)威脅；其他自然地質(zhì)威脅；h.工作地點溫度、濕度、粉塵、噪聲、有毒氣體濃度等超過規(guī)定；工作地點溫度、濕度、粉塵、噪聲、有毒氣體濃度等超過規(guī)定；i.工作地點照明不足；工作地點照明不足；j.工作地點風(fēng)量工作地點風(fēng)量(風(fēng)速風(fēng)速)不符合規(guī)定；不符合規(guī)定；k.采掘設(shè)計缺陷（包括井下巷道布局不合理、工作面布置不合理）；采掘設(shè)計缺陷（包括井下巷道布局不合理、工作面布置不合理）；l.施工質(zhì)量不符合要求；施工質(zhì)量不符合要求；m.巷道路面質(zhì)量差，標(biāo)識不齊全、不正確；巷道路面質(zhì)量差，標(biāo)識不

6、齊全、不正確； n.供電線路布置不合理；供電線路布置不合理；o.其他工作環(huán)境的不安全因素。其他工作環(huán)境的不安全因素。 a.沒有按規(guī)定配備必需的設(shè)備沒有按規(guī)定配備必需的設(shè)備；b.設(shè)備選型不符合要求；設(shè)備選型不符合要求；c.設(shè)備安裝不符合規(guī)定；設(shè)備安裝不符合規(guī)定；d.設(shè)備數(shù)量不符合規(guī)定；設(shè)備數(shù)量不符合規(guī)定；e.設(shè)備保護不齊全、有效；設(shè)備保護不齊全、有效；f.防護設(shè)施不齊全、完好；防護設(shè)施不齊全、完好；g.設(shè)備警示標(biāo)識不齊全、清晰設(shè)備警示標(biāo)識不齊全、清晰、正確，設(shè)置位置不合理；、正確，設(shè)置位置不合理；h.機的其他不安全因素。機的其他不安全因素。 a.組織結(jié)構(gòu)不合理；組織結(jié)構(gòu)不合理；b.組織機構(gòu)不健全

7、，職責(zé)不明晰；組織機構(gòu)不健全，職責(zé)不明晰；c.規(guī)章制度不健全、不符合實際規(guī)章制度不健全、不符合實際；d. 文件、記錄管理不符合要求；文件、記錄管理不符合要求；e. 管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施、安全技術(shù)措施的編制、審批、管理不符合規(guī)定，貫徹學(xué)習(xí)不到位；管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施、安全技術(shù)措施的編制、審批、管理不符合規(guī)定，貫徹學(xué)習(xí)不到位；f.未根據(jù)風(fēng)險評估及本單位生產(chǎn)計劃編制應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案不完善、不合理；未根據(jù)風(fēng)險評估及本單位生產(chǎn)計劃編制應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案不完善、不合理；g. 崗位職責(zé)不明，崗位職責(zé)不明，設(shè)置不合理；設(shè)置不合理；h. 員工安全教育培訓(xùn)不符合規(guī)定員工安全教育培訓(xùn)不符合規(guī)定 ； i.未開展班組建設(shè)活動，沒

8、有有效的本質(zhì)安全文化；未開展班組建設(shè)活動，沒有有效的本質(zhì)安全文化；j. 其他管理的不安全因素。其他管理的不安全因素。 1) 操作不安全性操作不安全性 (誤操作、不規(guī)范操作、誤操作、不規(guī)范操作、違章操作違章操作)2) 現(xiàn)場指揮的不安全性現(xiàn)場指揮的不安全性 (指揮失誤、違章指揮指揮失誤、違章指揮)3) 失職失職 (不認(rèn)真履行本職工作任務(wù)不認(rèn)真履行本職工作任務(wù))4) 決策失誤決策失誤5) 身體狀況不佳的情況下工作身體狀況不佳的情況下工作6) 工作中心理異常工作中心理異常7) 人員的其他不安全因素人員的其他不安全因素第32頁/共146頁34十二、明確以上內(nèi)容后開始危險源辨識（十二、明確以上內(nèi)容后開始危

9、險源辨識（ 以工作任務(wù)法為例）以工作任務(wù)法為例）序號工作任務(wù)工序危險源1班前會1.班前會準(zhǔn)備班前會準(zhǔn)備不充分2.清點人數(shù)未按要求清點人數(shù)或人員清點不正確3.班前會安全培訓(xùn)和工作安排1.班前會工作安排不合理2.班前會安全學(xué)習(xí)不到位3.員工未參加或未注意聽班前會2入井前準(zhǔn)備1.更換工作服1.未完全更換工作服，或更換了化纖衣服2.戴不防爆電子表入井3.帶煙火入井2.領(lǐng)礦燈、自救器，便攜式瓦斯檢查儀1.未領(lǐng)自救器或未檢查自救器完好情況2.未檢查礦燈，或檢查不到位3乘坐人車4井下行走5乘坐井下人車.第33頁/共146頁35第34頁/共146頁36第35頁/共146頁37第36頁/共146頁38第37頁/

10、共146頁39任務(wù)工序危險源風(fēng)險類型風(fēng)險及其后果描述事故類型風(fēng)險評估可能性損失風(fēng)險值風(fēng)險等級人車提升人員1、把鉤工對入井人員檢身1、入井人員攜帶煙、火、易燃物品、非防爆電子產(chǎn)品等違禁物品人入井人員攜帶煙、火、易燃物品、非防爆電子產(chǎn)品等違禁物品引起井下火災(zāi)、瓦斯爆炸瓦斯事故火災(zāi)事故K2 A6 12中等2、入井人員穿化纖衣服；不帶礦燈、自救器、安全帽人化纖衣服易產(chǎn)生靜電，引起瓦斯爆炸；不帶礦燈、自救器、安全帽，引起人員傷害瓦斯事故其他事故K2 A6 12中等2、人員進入人車1、把鉤工未清點乘車人數(shù)人乘車人數(shù)超過規(guī)定人數(shù)，造成人員擁擠，造成乘車人員受到傷害其他事故I4 E28一般2、乘車人員進入人車

11、不掛安全鏈人 安全鏈起不到防護作用造成人員傷亡其他事故K2 D3 6一般3、乘車人員攜帶物品伸出人車外人當(dāng)人車運行時，物品伸出人車外造成人員傷亡機電事故I4 E2 8一般3、發(fā)出信號，人車提升。人車高速行駛過程中，信號工誤操作急停按鈕人人車緊急停車時人車劇烈顛簸造成乘車人員受到傷害及主提升鋼絲繩損傷機電事故J3 C4 12中等綜采隊危險源辨識及風(fēng)險評估表綜采隊危險源辨識及風(fēng)險評估表第38頁/共146頁第39頁/共146頁第40頁/共146頁4.1危險源辨識和風(fēng)險評估的應(yīng)用危險辨識和風(fēng)險評估準(zhǔn)備危險辨識和風(fēng)險評估準(zhǔn)備確定風(fēng)險評估范圍確定風(fēng)險評估范圍 全面的風(fēng)險評估應(yīng)覆蓋企業(yè)所轄區(qū)域和生產(chǎn)運營的全

12、過程程，包括人、機、環(huán)、管四方面。確定風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)和方法確定風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)和方法第41頁/共146頁4.2風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)的建立風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)的建立 風(fēng)險評估管理標(biāo)準(zhǔn)是指導(dǎo)企業(yè)危險源辨識和風(fēng)險評估管理標(biāo)準(zhǔn)是指導(dǎo)企業(yè)危險源辨識和風(fēng)險評估工作規(guī)范性文件，明確危險源辨識和風(fēng)風(fēng)險評估工作規(guī)范性文件，明確危險源辨識和風(fēng)險評估工作的職責(zé)、程序、方法要求，具體應(yīng)包險評估工作的職責(zé)、程序、方法要求，具體應(yīng)包括如下內(nèi)容：括如下內(nèi)容： 風(fēng)險評估與回顧的時間和周期；風(fēng)險評估與回顧的時間和周期； 危險源辨識和風(fēng)險評估的職責(zé)和流程要求；危險源辨識和風(fēng)險評估的職責(zé)和流程要求； 危險源辨識、風(fēng)險分析、風(fēng)險評價方法的要危險源辨識、風(fēng)

13、險分析、風(fēng)險評價方法的要求；求； 風(fēng)險評估的工具表格；風(fēng)險評估的工具表格； 風(fēng)險控制策劃的要求；風(fēng)險控制策劃的要求； 風(fēng)險評估應(yīng)用的要求；風(fēng)險評估應(yīng)用的要求； 風(fēng)險評估監(jiān)測與更新的要求。風(fēng)險評估監(jiān)測與更新的要求。第42頁/共146頁第43頁/共146頁第44頁/共146頁第45頁/共146頁第46頁/共146頁第47頁/共146頁第48頁/共146頁第49頁/共146頁第50頁/共146頁52風(fēng)險矩陣及風(fēng)險等級劃分表風(fēng)險矩陣及風(fēng)險等級劃分表第51頁/共146頁53任務(wù)工序危險源風(fēng)險類型風(fēng)險及其后果描述事故類型風(fēng)險評估可能性損失風(fēng)險值風(fēng)險等級1.生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作1.有害氣體檢查與記錄填寫1.瓦檢

14、員未檢查有害氣體濃度或檢查不到位，出現(xiàn)錯檢、漏檢、假檢等現(xiàn)象人不能及時發(fā)現(xiàn)有害氣體超限，造成缺氧窒息、有害氣體中毒、瓦斯燃燒或爆炸瓦斯事故K2A612中等2.瓦斯檢查儀器故障機不能準(zhǔn)確讀數(shù)，不能及時發(fā)現(xiàn)有害氣體超限，造成缺氧窒息、有害氣體中毒、瓦斯燃燒或爆炸瓦斯事故K2A612中等2.檢查上下順槽安全出口距離、高度1.帶班隊長未檢查上、下順槽的安全出口或檢查不到位人不能及時發(fā)現(xiàn)上下順槽安全出口距離不夠或高度不夠，人員出入困難，工作面發(fā)生緊急情況時人員不能迅速撤離；機頭或機尾碰到順槽副幫或正幫，損壞設(shè)備其它事故J3 F1 3一般2.順槽出口寬度過小或一端過大，一端過??；高度不夠環(huán)上下順槽安全出口

15、距離不夠或高度不夠，人員出入困難，工作面發(fā)生緊急情況時人員不能迅速撤離；機頭或機尾碰到順槽副幫或正幫，損壞設(shè)備其它事故J3 F1 3一般3.檢查超前支護1.液壓支架工（推溜）未檢查超前支護或檢查不到位人不能及時發(fā)現(xiàn)超前支架存在問題，發(fā)生頂板冒落、單體支柱傾倒、巷道片幫傷人頂板事故其它事故K2E2 4一般2.超前支護失效或不符合現(xiàn)場的特殊要求環(huán) 發(fā)生頂板冒落、單體支柱傾倒、巷道片幫傷人頂板事故其他事故J3 B5 15中等綜采隊危險源辨識及風(fēng)險評估表綜采隊危險源辨識及風(fēng)險評估表第52頁/共146頁54任務(wù)工序危險源風(fēng)險類型風(fēng)險及其后果描述事故類型風(fēng)險評估可能性損失風(fēng)險值風(fēng)險等級物資稽查 1、警示外

16、出車輛停車接受查 1、稽查人員示意停車檢查時站立位置不當(dāng)或司機不按指定地點停車 人稽查人員受到車輛碰撞人員受傷 其它事故I4 E28一般2、司機拒絕檢查強行沖卡或不配合檢查 人撞傷稽查人員或雙方發(fā)生沖突人員受傷 其它事故I4 E28一般2、對外出車輛所載物品進行檢查。 1、未對外出車輛進行檢查或檢查不仔細(xì) 人造成國家財產(chǎn)流失或違禁易燃易爆品流入社會，危害社會安全 其它事故I4 E28一般2、檢查人員工作方法不當(dāng) 人發(fā)生沖突，人員受傷 其它事故I4 E28一般3、檢查后確定是否放行 1、查出違禁物品不予放行 人司機對檢查出的問題不認(rèn)可，發(fā)生沖突，人員受傷 其它事故I4 E28一般危險源辨識及風(fēng)險

17、評估表危險源辨識及風(fēng)險評估表第53頁/共146頁第54頁/共146頁13.1、管理措施的制定說明：、管理措施的制定說明：管理措施要保管理措施要保證管理標(biāo)準(zhǔn)的落實證管理標(biāo)準(zhǔn)的落實56第55頁/共146頁第56頁/共146頁第57頁/共146頁第58頁/共146頁第59頁/共146頁第60頁/共146頁（1）管理對象要明確具體，注意同一個管理對象不能）管理對象要明確具體，注意同一個管理對象不能 出現(xiàn)不同的名稱。出現(xiàn)不同的名稱。 （2）管理對象要根據(jù)）管理對象要根據(jù)風(fēng)險類型風(fēng)險類型來確定來確定 人人機機環(huán)環(huán)管管風(fēng)險類型風(fēng)險類型管理對象管理對象例如例如某崗位的職工某崗位的職工 機器設(shè)備或其它設(shè)施機器設(shè)

18、備或其它設(shè)施 環(huán)境對象環(huán)境對象 組織結(jié)構(gòu)、管理制度或管理標(biāo)準(zhǔn)組織結(jié)構(gòu)、管理制度或管理標(biāo)準(zhǔn) 壓風(fēng)機司機壓風(fēng)機司機 壓風(fēng)機壓風(fēng)機 噪聲噪聲 13.513.5、說明、說明62第61頁/共146頁63第62頁/共146頁第63頁/共146頁任務(wù)工序危險源管理對象管理標(biāo)準(zhǔn)主要責(zé)任人直接管理人員監(jiān)管部門監(jiān)管人員管理措施物資稽查 1、警示外出車輛停車接受查 1、稽查人員示意停車檢查時站立位置不當(dāng)或司機不按指定地點停車 門衛(wèi)擋車時必須站在公路邊，舉手示意停車，隨時注意車輛行駛情況 班長保衛(wèi)科科長保衛(wèi)科各分管管理人員1、加強思想政治、交通法規(guī)等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度及崗位職責(zé)教育。2、加強業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，不斷提

19、高工作能力。3、實行軍事化管理，加強體能及軍事技能訓(xùn)練，提高搏擊和處置突發(fā)事件的能力。3、經(jīng)常對上崗情況、工作能力進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，及時解決。4、對不執(zhí)行規(guī)定、違法違紀(jì)的稽查人員進行處罰。 2、司機拒絕檢查強行沖卡或不配合檢查 門衛(wèi)擋車時，注意力要高度集中，密切注意車輛停車情況司機保衛(wèi)科科長保衛(wèi)科各分管管理人員1、加強思想政治、交通法規(guī)等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度及崗位職責(zé)教育。2、加強業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，不斷提高工作能力。3、實行軍事化管理，加強體能及軍事技能訓(xùn)練，提高搏擊和處置突發(fā)事件的能力。3、經(jīng)常對上崗情況、工作能力進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，及時解決。4、對不執(zhí)行規(guī)定、

20、違法違紀(jì)的稽查人員進行處罰。13.6管理措施的制定舉例管理措施的制定舉例XXX煤礦風(fēng)險管理表煤礦風(fēng)險管理表65第64頁/共146頁人人 人的管理標(biāo)準(zhǔn)即各崗位員工的行為標(biāo)準(zhǔn)，管理對人的管理標(biāo)準(zhǔn)即各崗位員工的行為標(biāo)準(zhǔn)，管理對象在何時何地應(yīng)該以什么順序和方式做什么，以及不象在何時何地應(yīng)該以什么順序和方式做什么，以及不應(yīng)該做什么。應(yīng)該做什么。 采煤隊支架操作工對支架移架后必須將操作手柄采煤隊支架操作工對支架移架后必須將操作手柄歸零、關(guān)閉截止閥；歸零、關(guān)閉截止閥；66 十四、管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施的具體內(nèi)十四、管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施的具體內(nèi)容容 支架操作工在進行移托梁前，必須對采區(qū)內(nèi)發(fā)出警支架操作工在進行移托梁

21、前，必須對采區(qū)內(nèi)發(fā)出警告，待采區(qū)作業(yè)人員撤離到安全地點后，方可進行操告，待采區(qū)作業(yè)人員撤離到安全地點后，方可進行操作；作； 第65頁/共146頁機機 機的管理標(biāo)準(zhǔn)包括管理對象的完好標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量標(biāo)機的管理標(biāo)準(zhǔn)包括管理對象的完好標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)。準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)。 光學(xué)瓦檢儀部件完整、電路暢通、光譜清晰、氣路暢光學(xué)瓦檢儀部件完整、電路暢通、光譜清晰、氣路暢通不漏氣，藥品顆粒直徑通不漏氣，藥品顆粒直徑3-53-5毫米，不結(jié)塊、不變色。毫米，不結(jié)塊、不變色。67 高壓電動機、電力變壓器以及各種電氣設(shè)備，應(yīng)具有短高壓電動機、電力變壓器以及各種電氣設(shè)備，應(yīng)具有短路、過負(fù)荷、欠

22、壓釋放等保護。路、過負(fù)荷、欠壓釋放等保護。 礦井完好的礦燈總數(shù)，至少應(yīng)比經(jīng)常用燈的總?cè)藬?shù)礦井完好的礦燈總數(shù)，至少應(yīng)比經(jīng)常用燈的總?cè)藬?shù)多多10%10%。第66頁/共146頁環(huán)環(huán)管管 環(huán)的管理標(biāo)準(zhǔn)為管理對象處于安全范圍的標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)的管理標(biāo)準(zhǔn)為管理對象處于安全范圍的標(biāo)準(zhǔn)。 管的管理標(biāo)準(zhǔn)為現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)合理有效、管理管的管理標(biāo)準(zhǔn)為現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)合理有效、管理制度健全、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施完備、規(guī)章制度的落制度健全、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施完備、規(guī)章制度的落實程序合理、管理人員工作到位。實程序合理、管理人員工作到位。兩順槽安全出口距離的寬度不小于兩順槽安全出口距離的寬度不小于0.7m0.7m、高度不小于、高度不小

23、于1.8m1.8m；第67頁/共146頁人人 人的管理措施包括監(jiān)督檢查、激勵機制、安人的管理措施包括監(jiān)督檢查、激勵機制、安全培訓(xùn)以及掛警示牌提醒等消除各崗位工的不安全培訓(xùn)以及掛警示牌提醒等消除各崗位工的不安全行為的具體方法和手段。全行為的具體方法和手段。 帶班隊長監(jiān)督檢查刮板輸送機司機的作業(yè)帶班隊長監(jiān)督檢查刮板輸送機司機的作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不按照規(guī)定程序啟動輸送機時，立即制，發(fā)現(xiàn)不按照規(guī)定程序啟動輸送機時，立即制止，并整改。止，并整改。第68頁/共146頁機機 機的管理措施為對機器設(shè)備進行定期檢查、檢修維機的管理措施為對機器設(shè)備進行定期檢查、檢修維護以確保管理對象數(shù)量充足、性能可靠、運行正常。護以確保

24、管理對象數(shù)量充足、性能可靠、運行正常。1.1.刮板運輸機司機啟動輸送機前必須先檢查刮板運輸機司機啟動輸送機前必須先檢查報警裝置報警裝置，發(fā)現(xiàn)不完好及時修理；，發(fā)現(xiàn)不完好及時修理；2.2.包機人每天檢查刮板輸送機包機人每天檢查刮板輸送機報警裝置報警裝置的完好狀況，的完好狀況， 發(fā)現(xiàn)問題及時處理。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。第69頁/共146頁環(huán)環(huán) 環(huán)的管理措施包括對環(huán)境對象的監(jiān)測，以及環(huán)境對象環(huán)的管理措施包括對環(huán)境對象的監(jiān)測，以及環(huán)境對象不符合管理標(biāo)準(zhǔn)時應(yīng)采取哪些措施，保證不在不安全的不符合管理標(biāo)準(zhǔn)時應(yīng)采取哪些措施，保證不在不安全的環(huán)境中作業(yè)。環(huán)境中作業(yè)。 71 支架操作工移架前必須檢查工作面底板起伏和工

25、作面支架操作工移架前必須檢查工作面底板起伏和工作面煤壁情況，不符合時及時進行調(diào)整。煤壁情況，不符合時及時進行調(diào)整。第70頁/共146頁管管 管的管理措施為對現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)是否合理有效、管的管理措施為對現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)是否合理有效、管理制度是否健全、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施是否完備、規(guī)管理制度是否健全、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施是否完備、規(guī)章制度的落實程序是否合理進行檢查并對他們完善的具章制度的落實程序是否合理進行檢查并對他們完善的具體方法和手段。體方法和手段。72第71頁/共146頁73第72頁/共146頁圖圖 風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施制定的流程風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施制定的流程(1)(1)制定針對管理對象制定針

26、對管理對象的管理標(biāo)準(zhǔn)的管理標(biāo)準(zhǔn)確定主要確定主要責(zé)任人責(zé)任人針對管理標(biāo)準(zhǔn)針對管理標(biāo)準(zhǔn)的管理措施的管理措施確定監(jiān)督部門、監(jiān)督人員確定監(jiān)督部門、監(jiān)督人員法律法規(guī)法律法規(guī)相關(guān)文獻相關(guān)文獻現(xiàn)代管理理論與方法現(xiàn)代管理理論與方法國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗煤礦風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施初稿煤礦風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施初稿管理對象的提煉管理對象的提煉指導(dǎo)審核組審核指導(dǎo)審核組審核各單位審核各單位審核煤礦風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施煤礦風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施74第73頁/共146頁75第74頁/共146頁76管理對象管理對象綜采機司機綜采機司機直接管理人員直接管理人員 帶班隊長監(jiān)管部門監(jiān)管部門生產(chǎn)調(diào)度中心 生產(chǎn)辦監(jiān)管

27、人員監(jiān)管人員生產(chǎn)調(diào)度中心驗收員 生產(chǎn)辦主任 副主任 主任科員工作任務(wù)工作任務(wù)開機前準(zhǔn)備 編編 號號所需工具所需工具遙控器所需個人防護所需個人防護安全帽 防塵面具 手套 工作服 水靴 護目鏡管理標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)1、綜采機司機開機前必須認(rèn)真檢查采煤機各操作手把、按鈕、旋轉(zhuǎn)開關(guān)、遙控器、急停開關(guān)是否在正確位置、操作是否靈活可靠，發(fā)現(xiàn)問題立即進行處理。2、綜采機司機開機前必須檢查冷卻水量和煤機的噴霧狀況，發(fā)現(xiàn)冷卻水量不足或噴霧不能完全覆蓋滾筒時，必須檢查供水系統(tǒng)，供水正常后，給煤機送電。3、綜采機司機給采煤機送電，當(dāng)顯示屏顯示穩(wěn)定后，操作指令控制器顯示主菜單，查看有無故障信息顯示，若有故障信息必須進行恢復(fù)

28、或檢修，顯示正常后方可開機。4、綜采機司機開機前必須檢查液壓油位，搖臂、牽引減速箱的齒輪油位，發(fā)現(xiàn)液壓油位、齒輪油位低于油位觀察窗時，必須立即加油。5、綜采機司機開機前必須檢查采煤機滾筒截齒，當(dāng)截齒丟失或損壞超過10%時，必須停機更換后，方可開機。6、綜采機司機在啟動煤機前，必須先以喊話方式發(fā)出開機警告，待采煤機附近人員撤離到安全地點后，通知控制臺操作工給采煤機送電，依次啟動先導(dǎo)回路、泵電機、截割電機、破碎機。7、啟動泵電機檢查液壓系統(tǒng)是否有漏油現(xiàn)象及油泵聲音是否正常，并升降左右滾筒，檢查各電磁閥是否靈敏可靠。啟動截割電機滾筒前，確認(rèn)左右滾筒無阻力后，方可啟動，啟動破碎機前檢查破碎機滾筒下是否

29、有大塊煤，發(fā)現(xiàn)有大塊煤時，必須及時處理。管理措施管理措施1、綜采隊每月對綜采機司機進行安全操作培訓(xùn)和實踐操作考核；對新進采煤機司機必須進行不少于72 小時的培訓(xùn)，并經(jīng)過三個月的師帶徒考核合格后方可 獨立上崗2、帶班隊長負(fù)責(zé)對開機前的檢查和準(zhǔn)備工作進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。發(fā)現(xiàn)綜采機司機跳過故障信息強行開機的情況，進行相應(yīng)的處罰。 3、帶班隊長負(fù)責(zé)監(jiān)督綜采機司機檢查煤機冷卻水情況，發(fā)現(xiàn)綜采機司機未檢查水量開機，必須立即制止，并進行整改。 4、帶班隊長負(fù)責(zé)開機前監(jiān)督綜采機司機檢查采煤機液壓、搖臂、牽引減速箱油位的行為，每發(fā)現(xiàn)綜采機司機未檢查油位時，必須進行相應(yīng)的處罰，發(fā)現(xiàn)油位低于油位觀察窗時，必

30、須責(zé)令綜采機司機立即加油5、帶班隊長對綜采機司機開機前檢查截齒情況進行監(jiān)督，每發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定檢查更換截齒，進行相應(yīng)的處罰。6、帶班隊長監(jiān)督檢查綜采機司機的作業(yè)，發(fā)現(xiàn)不按照規(guī)定程序啟動采煤機時，立即制止，并整改，并進行不少于8小時的培訓(xùn)。7、帶班隊長負(fù)責(zé)監(jiān)督綜采機司機啟動采煤機后是否升降油缸，檢查電磁閥的可靠性以及啟動截割滾筒前，是否牽引滾筒，使采煤機滾筒離開煤壁不小于20cm，發(fā)現(xiàn)其未按照規(guī)定作業(yè)，必須立即糾正，造成設(shè)備損壞的進行處罰。綜采機司機管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施綜采機司機管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施樣表樣表人人 15.1、確、確定樣表或定樣表或格式格式第75頁/共146頁77 兩順槽安全出口管理標(biāo)準(zhǔn)

31、與管理措施管理對象管理對象兩順槽安全出口主要責(zé)任人主要責(zé)任人 帶班班長監(jiān)管部門監(jiān)管部門安監(jiān)處、生產(chǎn)調(diào)度中心、生產(chǎn)辦監(jiān)管人員監(jiān)管人員安監(jiān)員、采掘?qū)z人員 工作任務(wù)工作任務(wù)生產(chǎn)前準(zhǔn)備 編編 號號SDSW-ZCD-兩順槽安全出口-01 管理標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)1.安全出口的寬度不得小于0.7m、高度不得小于1.8m；2.安全出口無片幫煤、無雜物。管理措施管理措施1.當(dāng)班帶班隊長檢查發(fā)現(xiàn)安全出口寬度小于700mm，或有小于700mm的趨勢時，必須安排當(dāng)班加刀或甩刀，調(diào)整工作面，保證安全出口寬度不小于700mm；2.當(dāng)班帶班隊長檢查發(fā)現(xiàn)安全出口高度小于1.8m，立即進行起底放炮；3.安全出口的浮煤必須清理干凈，

32、當(dāng)班隊長負(fù)責(zé)檢查安全出口的浮煤情況，發(fā)現(xiàn)一次未及時清理出口浮煤，對刮板運輸機進行相應(yīng)的處罰。樣表樣表機和環(huán)機和環(huán)第76頁/共146頁78（1 1）主要責(zé)任人）主要責(zé)任人主要責(zé)任人指直接負(fù)責(zé)使管理對象處于安全狀態(tài)的人。 管理對象為人人時，主要責(zé)任人就為管理對象管理對象；管理對象為機機時，主要責(zé)任人就為檢查、操作與維修人員檢查、操作與維修人員；管理對象為環(huán)環(huán)境狀態(tài)時，主要責(zé)任人為環(huán)境指標(biāo)檢查人員環(huán)境指標(biāo)檢查人員；管理對象為相關(guān)管理制度管理制度或管理標(biāo)準(zhǔn)、管理措施時，主要責(zé) 任人為負(fù)責(zé)制度的制定、落實、培訓(xùn)、審核的崗位職工制度的制定、落實、培訓(xùn)、審核的崗位職工。 第77頁/共146頁79 （2 2）

33、直接管理人員）直接管理人員管理人員為管理主要責(zé)任人的人員，如管理人員為管理主要責(zé)任人的人員，如“煤機司機煤機司機”的管的管理人員為帶班干部。理人員為帶班干部。 （3 3）監(jiān)管部門）監(jiān)管部門監(jiān)管部門為監(jiān)督管理主要責(zé)任人和管理人員的部門。監(jiān)管部門為監(jiān)督管理主要責(zé)任人和管理人員的部門。 （4 4）監(jiān)管人員）監(jiān)管人員監(jiān)管人員為監(jiān)督管理主要責(zé)任人和管理人員的相關(guān)人員。監(jiān)管人員為監(jiān)督管理主要責(zé)任人和管理人員的相關(guān)人員。第78頁/共146頁第79頁/共146頁81第80頁/共146頁第81頁/共146頁第82頁/共146頁可能導(dǎo)致不安全行為的因素可能導(dǎo)致不安全行為的因素不安全行為的影響因素分類不安全行為的影

34、響因素分類崗位職責(zé)中沒有規(guī)定崗位職責(zé)中沒有規(guī)定崗位職責(zé)問題崗位職責(zé)問題崗位職責(zé)規(guī)定地模糊崗位職責(zé)規(guī)定地模糊行為主體在工作中忘記了崗位職責(zé)行為主體在工作中忘記了崗位職責(zé)認(rèn)識能力問題認(rèn)識能力問題行為主體對崗位職責(zé)的理解不準(zhǔn)確行為主體對崗位職責(zé)的理解不準(zhǔn)確行為主體沒有認(rèn)識到行為的不安全性行為主體沒有認(rèn)識到行為的不安全性行為主體對不安全行為價值的認(rèn)識過大行為主體對不安全行為價值的認(rèn)識過大價值判斷和價值觀問題價值判斷和價值觀問題第83頁/共146頁第84頁/共146頁第85頁/共146頁第86頁/共146頁第87頁/共146頁第88頁/共146頁第89頁/共146頁第90頁/共146頁第91頁/共146

35、頁第92頁/共146頁干擾級第93頁/共146頁第94頁/共146頁第95頁/共146頁第96頁/共146頁第97頁/共146頁第98頁/共146頁1 1、階段性審核、階段性審核 指導(dǎo)和審核小組對編寫小組階段性工作內(nèi)指導(dǎo)和審核小組對編寫小組階段性工作內(nèi)容進行審核，發(fā)現(xiàn)問題及時進行糾正。容進行審核，發(fā)現(xiàn)問題及時進行糾正。2 2、初稿審核、初稿審核 指導(dǎo)和審核小組組織相關(guān)人員對編寫完成指導(dǎo)和審核小組組織相關(guān)人員對編寫完成的的煤礦風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施煤礦風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)與管理措施初稿進行初稿進行審核，并根據(jù)審核意見對管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施審核，并根據(jù)審核意見對管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施進行修改。進行修改。 100

36、第99頁/共146頁3 3、基層審核、基層審核 將審核、修改后的各單位的管理標(biāo)準(zhǔn)和管將審核、修改后的各單位的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施初稿裝訂成冊，分別下發(fā)給各單位的員理措施初稿裝訂成冊，分別下發(fā)給各單位的員工，征求修改意見，并根據(jù)反饋意見進一步修工，征求修改意見，并根據(jù)反饋意見進一步修改、完善。改、完善。 101第100頁/共146頁5 5、最終審議、批準(zhǔn)，發(fā)布實施、最終審議、批準(zhǔn)，發(fā)布實施 由風(fēng)險預(yù)控管理委員會根據(jù)試運行的效果，對由風(fēng)險預(yù)控管理委員會根據(jù)試運行的效果，對試運行后的修改稿進行最終審議、批準(zhǔn)后發(fā)布實施試運行后的修改稿進行最終審議、批準(zhǔn)后發(fā)布實施。102第101頁/共146頁103第10

37、2頁/共146頁試點工作中幾點體會：試點工作中幾點體會：1 1、需要領(lǐng)導(dǎo)的支持、員工的理解；、需要領(lǐng)導(dǎo)的支持、員工的理解；2 2、編寫審核計劃的編制（人員的組織與調(diào)度）、編寫審核計劃的編制（人員的組織與調(diào)度）3 3、進度的控制；、進度的控制；4 4、審核前的準(zhǔn)備；審核前的準(zhǔn)備；5 5、整個體系的建立需要有一個人總體負(fù)責(zé)、整個體系的建立需要有一個人總體負(fù)責(zé)104第103頁/共146頁105第104頁/共146頁106(1) 危險源動態(tài)監(jiān)測與動態(tài)危險源動態(tài)監(jiān)測與動態(tài)信息采集信息采集：實時：實時或定期監(jiān)測、檢查煤礦已辨識出的危險源，采或定期監(jiān)測、檢查煤礦已辨識出的危險源，采集其所處狀態(tài)的動態(tài)信息，同

38、時辨識系統(tǒng)中是集其所處狀態(tài)的動態(tài)信息，同時辨識系統(tǒng)中是否出現(xiàn)新的危險源。否出現(xiàn)新的危險源。(2) 危險源動態(tài)危險源動態(tài)信息傳遞信息傳遞：危險源動態(tài)信息：危險源動態(tài)信息需相對及時地匯總到風(fēng)險管理中心或本質(zhì)安全需相對及時地匯總到風(fēng)險管理中心或本質(zhì)安全管理系統(tǒng)，以便進行風(fēng)險預(yù)警和控制。管理系統(tǒng)，以便進行風(fēng)險預(yù)警和控制。1 1、危險源監(jiān)測的工作內(nèi)容、危險源監(jiān)測的工作內(nèi)容第105頁/共146頁107(1) 危險源危險源實時監(jiān)測實時監(jiān)測：由于某些危險對煤礦：由于某些危險對煤礦事故發(fā)生與否影響非常重大，因此這些危險源事故發(fā)生與否影響非常重大，因此這些危險源一旦出現(xiàn)，必須立即處理，對這些危險源必須一旦出現(xiàn)，必

39、須立即處理，對這些危險源必須實施連續(xù)的檢查和監(jiān)測，即實時監(jiān)測。實施連續(xù)的檢查和監(jiān)測，即實時監(jiān)測。(2) 危險源危險源動態(tài)與定期監(jiān)測動態(tài)與定期監(jiān)測：某些煤礦危險：某些煤礦危險源不能夠也沒必要對其連續(xù)的進行監(jiān)測，可根源不能夠也沒必要對其連續(xù)的進行監(jiān)測，可根據(jù)危險源對事故影響的輕重緩急，規(guī)定檢查或據(jù)危險源對事故影響的輕重緩急，規(guī)定檢查或監(jiān)測該危險源的時間和間隔期限，由工作人員監(jiān)測該危險源的時間和間隔期限，由工作人員按規(guī)定定期對其進行檢查或監(jiān)測。按規(guī)定定期對其進行檢查或監(jiān)測。2 2、危險源監(jiān)測模式、危險源監(jiān)測模式第106頁/共146頁108(1)填表的方法填表的方法許多危險源的動態(tài)信息必須通過現(xiàn)場觀察

40、采許多危險源的動態(tài)信息必須通過現(xiàn)場觀察采集，工作人員須按規(guī)定填寫危險源監(jiān)測集，工作人員須按規(guī)定填寫危險源監(jiān)測(辨識辨識)表，定期上交到風(fēng)險管理中心進行處理。表，定期上交到風(fēng)險管理中心進行處理。3 3、危險源動態(tài)信息采集方法、危險源動態(tài)信息采集方法第107頁/共146頁第108頁/共146頁110第109頁/共146頁111（1 1）煤礦風(fēng)險預(yù)警的內(nèi)涵）煤礦風(fēng)險預(yù)警的內(nèi)涵第110頁/共146頁112第111頁/共146頁113第112頁/共146頁114風(fēng)險管理部門危險源危險源動態(tài)信動態(tài)信息采集息采集本質(zhì)安全管理系統(tǒng)風(fēng)險評估無警情無警情 危險源監(jiān)測警級警級預(yù)報預(yù)報警情警情解釋解釋有警情有警情 風(fēng)

41、 險 評風(fēng) 險 評估 與 預(yù)估 與 預(yù) 警警預(yù)警信息預(yù)警信息相關(guān)單位或部門危險源處理管理人員或監(jiān)察人員填表數(shù)據(jù)井下安全監(jiān)測儀器實時監(jiān)測數(shù)據(jù)危險源處理結(jié)果信息消警風(fēng)風(fēng)險險控控制制第113頁/共146頁1156 6、預(yù)警等級設(shè)置與預(yù)警信號選擇、預(yù)警等級設(shè)置與預(yù)警信號選擇根據(jù)風(fēng)險等級的劃分將預(yù)警等級設(shè)置為根據(jù)風(fēng)險等級的劃分將預(yù)警等級設(shè)置為5 5級進行級進行預(yù)警、考核，落實責(zé)任處罰（見下表）。預(yù)警、考核，落實責(zé)任處罰（見下表）。煤礦危險源風(fēng)險預(yù)警等級表煤礦危險源風(fēng)險預(yù)警等級表預(yù)警等級預(yù)警等級預(yù)警警度預(yù)警警度預(yù)警信號燈顏色預(yù)警信號燈顏色級級巨警巨警紅色紅色級級中警中警黃色黃色級級輕警輕警綠色綠色第114

42、頁/共146頁116 危險源風(fēng)險預(yù)警等級的確定需要建立在危險源風(fēng)險預(yù)警等級的確定需要建立在對危險源動態(tài)信息進行風(fēng)險評價的基礎(chǔ)之上對危險源動態(tài)信息進行風(fēng)險評價的基礎(chǔ)之上，人，人- -機機- -環(huán)方面危險源其風(fēng)險預(yù)警等級的確環(huán)方面危險源其風(fēng)險預(yù)警等級的確定方法各不相同。定方法各不相同。 第115頁/共146頁117（1 1）來自人員方面的危險源。）來自人員方面的危險源。（2 2）風(fēng)險預(yù)警周期。來自人員的危險源動態(tài)信）風(fēng)險預(yù)警周期。來自人員的危險源動態(tài)信息均需要定期息均需要定期( (每班每班) )檢查、采集，以填表的方式檢查、采集，以填表的方式反饋給風(fēng)險管理中心，反饋給風(fēng)險管理中心，評價周期煤礦自定

43、評價周期煤礦自定。（3 3）風(fēng)險預(yù)警等級確定方法。（舉例）風(fēng)險預(yù)警等級確定方法。（舉例） 假設(shè)煤礦設(shè)定個人安全行為基礎(chǔ)總分假設(shè)煤礦設(shè)定個人安全行為基礎(chǔ)總分1010分。分。累計扣分累計扣分1 12 2分，預(yù)輕警；累計扣分，預(yù)輕警；累計扣4 45 5分，預(yù)中分，預(yù)中警；累計扣分警；累計扣分8 89 9分，預(yù)重警；累計扣分超過分，預(yù)重警；累計扣分超過1010分分( (包括包括1010分分) )，預(yù)巨警。，預(yù)巨警。 第116頁/共146頁118第117頁/共146頁119（1 1）機方面的危險源。）機方面的危險源。（2 2）風(fēng)險預(yù)警周期。設(shè)為）風(fēng)險預(yù)警周期。設(shè)為3030天。天。（3 3）風(fēng)險預(yù)警等級確

44、定方法。）風(fēng)險預(yù)警等級確定方法。第118頁/共146頁120(1)(1)按照不符合的內(nèi)容對應(yīng)檢查，進行危險源（按照不符合的內(nèi)容對應(yīng)檢查，進行危險源（隱患隱患）具）具體體 描述，對應(yīng)預(yù)警；描述，對應(yīng)預(yù)警；(2)(2)檢查出的危險源初始預(yù)警等級與危險源辨識對應(yīng)的檢查出的危險源初始預(yù)警等級與危險源辨識對應(yīng)的 風(fēng)險等級一致（發(fā)現(xiàn)一次低風(fēng)險預(yù)輕警、一般風(fēng)險預(yù)風(fēng)險等級一致（發(fā)現(xiàn)一次低風(fēng)險預(yù)輕警、一般風(fēng)險預(yù) 低警、中等風(fēng)險預(yù)中警、重大風(fēng)險預(yù)重警、特別重大低警、中等風(fēng)險預(yù)中警、重大風(fēng)險預(yù)重警、特別重大 風(fēng)險預(yù)巨警）。風(fēng)險預(yù)巨警）。(3)(3)預(yù)警警報周期為預(yù)警警報周期為3030天，并自動檢查前天，并自動檢查前

45、3030天之內(nèi)所有同天之內(nèi)所有同 一問題的警報記錄。一問題的警報記錄。(4)(4)當(dāng)同一問題出現(xiàn)的預(yù)警次數(shù)在一個周期內(nèi)出現(xiàn)當(dāng)同一問題出現(xiàn)的預(yù)警次數(shù)在一個周期內(nèi)出現(xiàn)2 2次時，次時， 自動升一級。自動升一級。(5)(5)未按整改時限進行整改，每超一天預(yù)警等級升高一級未按整改時限進行整改，每超一天預(yù)警等級升高一級。第119頁/共146頁121第120頁/共146頁122環(huán)境方面的預(yù)警環(huán)境方面的預(yù)警第121頁/共146頁1231)1)檢查出的危險源（檢查出的危險源（隱患隱患）初始預(yù)警等級與危險源辨識）初始預(yù)警等級與危險源辨識表中對應(yīng)的風(fēng)險等級一致。表中對應(yīng)的風(fēng)險等級一致。2)2)預(yù)警警報周期為預(yù)警警

46、報周期為3030天，并自動檢查前天，并自動檢查前3030天之內(nèi)所有同天之內(nèi)所有同一問題的警報記錄。一問題的警報記錄。3)3)當(dāng)同一問題出現(xiàn)的預(yù)警次數(shù)在一個周期內(nèi)出現(xiàn)當(dāng)同一問題出現(xiàn)的預(yù)警次數(shù)在一個周期內(nèi)出現(xiàn)2 2次時，次時，自動升一級。自動升一級。4)4)未按整改時限進行整改，每超一天預(yù)警等級升高一級未按整改時限進行整改，每超一天預(yù)警等級升高一級。第122頁/共146頁124序序號號負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)單位單位危險源危險源存在問題存在問題歷史預(yù)歷史預(yù)警等級警等級當(dāng)前預(yù)當(dāng)前預(yù)警等級警等級管理管理對象對象主要主要責(zé)任人責(zé)任人1 1服務(wù)隊服務(wù)隊 通風(fēng)設(shè)施不完好通風(fēng)設(shè)施不完好連采一隊風(fēng)門閉鎖線斷連采一隊風(fēng)門閉鎖線斷

47、巨警巨警無警無警風(fēng)門風(fēng)門張張 軍軍2 2連采二隊連采二隊 錨桿扭力未達到要求（錨桿扭力未達到要求（100N100NM M）LZJ班支護輔運順槽檢查班支護輔運順槽檢查3排錨桿排錨桿有有2根扭力不夠根扭力不夠巨警巨警無警無警錨桿機錨桿機司機司機劉占軍劉占軍3 3綜采隊綜采隊 1.工作面支架未達到初撐力工作面支架未達到初撐力57、160架的初撐力沒達到要求架的初撐力沒達到要求重警重警無警無警支架工支架工魏居進魏居進4 4連采二隊連采二隊 3.風(fēng)筒距掘進頭距離不符合要求風(fēng)筒距掘進頭距離不符合要求輔運順槽風(fēng)筒距工作面迎頭輔運順槽風(fēng)筒距工作面迎頭28m，超距超距重警重警無警無警風(fēng)筒風(fēng)筒郭忠強郭忠強5 5連

48、采二隊連采二隊 4.鏟車無聲光報警、保護裝置鏟車無聲光報警、保護裝置鏟車無聲光報警鏟車無聲光報警中警中警無警無警維修電工維修電工 李海軍李海軍6 6連采二隊連采二隊 3.皮帶保護裝置不完好皮帶保護裝置不完好給料機后缺一個跑偏開關(guān)給料機后缺一個跑偏開關(guān)中警中警無警無警維修電工維修電工 劉萬峰劉萬峰7 7綜采隊綜采隊 3.上、下順槽有片幫、頂板鱗皮上、下順槽有片幫、頂板鱗皮下順槽端頭片幫不及時處理下順槽端頭片幫不及時處理中警中警無警無警順槽兩順槽兩幫及頂板幫及頂板邢軍利邢軍利8 8連采二隊連采二隊 3.皮帶保護裝置不完好皮帶保護裝置不完好一部皮帶兩個拖輥不轉(zhuǎn)一部皮帶兩個拖輥不轉(zhuǎn)中警中警無警無警皮帶

49、機皮帶機保護裝置保護裝置楊建忠楊建忠9 9運轉(zhuǎn)隊運轉(zhuǎn)隊 10.電線，接線盒不完好電線，接線盒不完好1-2煤機頭變電所控制線亂煤機頭變電所控制線亂低警低警無警無警接線盒接線盒常秋林常秋林1010機電隊機電隊 2.消防器材狀況不完好、不齊備消防器材狀況不完好、不齊備51203綜采工作面綜采工作面15聯(lián)配電點消防聯(lián)配電點消防沙袋失效沙袋失效低警低警無警無警消防器材消防器材郝郝 赫赫第123頁/共146頁第124頁/共146頁運用事故樹分析法對煤礦常見運用事故樹分析法對煤礦常見8類事故進行事故機理分類事故進行事故機理分析，分析出引起事故的直接原因和間接原因，找出控制事故析，分析出引起事故的直接原因和間

50、接原因，找出控制事故的關(guān)鍵因素及環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的管理措施或應(yīng)急預(yù)案，切斷的關(guān)鍵因素及環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)的管理措施或應(yīng)急預(yù)案，切斷事故發(fā)生的因果鏈，達到控制事故發(fā)生的目的。事故樹分析事故發(fā)生的因果鏈，達到控制事故發(fā)生的目的。事故樹分析法是對工作任務(wù)分析法進行風(fēng)險評估的補充完善。法是對工作任務(wù)分析法進行風(fēng)險評估的補充完善。第125頁/共146頁事故樹分析法（事故樹分析法（Fault Tree Analysis，簡稱，簡稱FTA）是一）是一種邏輯演繹分析方法，它是從一個可能的事故開始，一層一層種邏輯演繹分析方法，它是從一個可能的事故開始，一層一層地逐步尋找引起事故的地逐步尋找引起事故的觸發(fā)事件觸發(fā)事件、

51、直接原因直接原因、間接原因和基礎(chǔ)間接原因和基礎(chǔ)原因原因，并分析這些原因之間的相互邏輯關(guān)系，用邏輯樹圖把這，并分析這些原因之間的相互邏輯關(guān)系，用邏輯樹圖把這些原因及其邏輯關(guān)系表示出來，繪制成事故樹，再對事故樹進些原因及其邏輯關(guān)系表示出來，繪制成事故樹，再對事故樹進行定性和定量的分析。行定性和定量的分析。分析生產(chǎn)系統(tǒng)中各類事故產(chǎn)生的原因、條件、規(guī)分析生產(chǎn)系統(tǒng)中各類事故產(chǎn)生的原因、條件、規(guī)律。律。適用范圍適用范圍優(yōu)點：針對性強。優(yōu)點：針對性強。第126頁/共146頁 頂上事件、中間事件頂上事件、中間事件 符號符號 需要進一步往需要進一步往 下分析的事件；下分析的事件； 基本事件符號，基本事件符號，

52、不能不能 再往下分析的事件；再往下分析的事件； 第127頁/共146頁或門，表示或門，表示B1或或B2任一事件單獨發(fā)生（輸任一事件單獨發(fā)生（輸入）時，入）時，A事件都可以發(fā)生（輸出）事件都可以發(fā)生（輸出） 邏邏輯輯門門符符號號 與門，表示與門，表示B1、B2兩個事件同時發(fā)生（輸兩個事件同時發(fā)生（輸入）時，入）時，A事件才能發(fā)生（輸出）事件才能發(fā)生（輸出）AB1B2AB1B2第128頁/共146頁1）熟悉系統(tǒng)）熟悉系統(tǒng) 要詳細(xì)了解系統(tǒng)狀態(tài)及各種參數(shù)，最好能繪出工藝流程圖要詳細(xì)了解系統(tǒng)狀態(tài)及各種參數(shù)，最好能繪出工藝流程圖或系統(tǒng)布置圖。或系統(tǒng)布置圖。2）熟悉事故發(fā)生的機理）熟悉事故發(fā)生的機理 要熟悉

53、事故發(fā)生所需的條件，事故發(fā)生的主要原因，事故要熟悉事故發(fā)生所需的條件，事故發(fā)生的主要原因，事故發(fā)生的主要場所，事故發(fā)生后可能造成的危害等。發(fā)生的主要場所，事故發(fā)生后可能造成的危害等。3）熟悉相關(guān)的事故案例，分析事故原因）熟悉相關(guān)的事故案例，分析事故原因 收集事故案例，分析與事故有關(guān)的所有原因事件和各種因收集事故案例，分析與事故有關(guān)的所有原因事件和各種因素，包括設(shè)備故障、機械故障、操作者的失誤、管理和指揮素，包括設(shè)備故障、機械故障、操作者的失誤、管理和指揮錯誤、環(huán)境因素等等，盡量詳細(xì)查清原因和影響。錯誤、環(huán)境因素等等，盡量詳細(xì)查清原因和影響。第129頁/共146頁4）繪制事故樹）繪制事故樹根據(jù)上

54、述資料，從頂上事件起進行演繹分析，一級一級地找根據(jù)上述資料，從頂上事件起進行演繹分析，一級一級地找出所有直接原因事件，直到所要分析的深度，按照其邏輯關(guān)出所有直接原因事件，直到所要分析的深度，按照其邏輯關(guān)系，畫出事故樹。系，畫出事故樹。 5）事故樹分析）事故樹分析根據(jù)繪制出的事故樹，分析基本事件之間的關(guān)系，及事故樹根據(jù)繪制出的事故樹，分析基本事件之間的關(guān)系，及事故樹的最小割集與最小徑集。的最小割集與最小徑集。6）制定防范措施）制定防范措施根據(jù)事故樹分析結(jié)果，根據(jù)根據(jù)事故樹分析結(jié)果，根據(jù)災(zāi)害防治計劃災(zāi)害防治計劃、應(yīng)急預(yù)應(yīng)急預(yù)案案、安全技術(shù)措施安全技術(shù)措施等等 相關(guān)資料，結(jié)合本單位實際，制相關(guān)資料，

55、結(jié)合本單位實際，制定事故的防范措施。定事故的防范措施。第130頁/共146頁熟悉系統(tǒng)熟悉系統(tǒng)確定頂上事件確定頂上事件事故機理分析事故機理分析調(diào)查事故調(diào)查事故調(diào)查原因事件調(diào)查原因事件收集系統(tǒng)資料收集系統(tǒng)資料定性分析定性分析定量分析定量分析制定安全措施制定安全措施建立事故樹建立事故樹第131頁/共146頁第132頁/共146頁（1）事故類型及危害；）事故類型及危害；（2）事故原因分析；）事故原因分析；（3）事故易發(fā)生的場所；）事故易發(fā)生的場所；（4）事故發(fā)生的主要表現(xiàn)或征兆。）事故發(fā)生的主要表現(xiàn)或征兆。瓦斯事故事故危害：瓦斯事故事故危害： 1）瓦斯爆炸時產(chǎn)生的瞬時溫度在）瓦斯爆炸時產(chǎn)生的瞬時溫度在

56、18502650之之間，不僅會燒傷人員、燒壞設(shè)備、財產(chǎn)損失等還可能引間，不僅會燒傷人員、燒壞設(shè)備、財產(chǎn)損失等還可能引起火災(zāi)。起火災(zāi)。 2）瓦斯爆炸產(chǎn)生的高溫，會使氣體突然膨脹而引起）瓦斯爆炸產(chǎn)生的高溫，會使氣體突然膨脹而引起氣壓力的驟然增大，再加上爆炸波的疊加作用或瓦斯連氣壓力的驟然增大，再加上爆炸波的疊加作用或瓦斯連續(xù)爆炸，爆炸產(chǎn)生的沖擊壓力會越來越高。在高溫高壓續(xù)爆炸，爆炸產(chǎn)生的沖擊壓力會越來越高。在高溫高壓的作用下，瓦斯爆炸產(chǎn)生正向沖擊和反向沖擊，可能引的作用下，瓦斯爆炸產(chǎn)生正向沖擊和反向沖擊，可能引起火災(zāi)和二次爆炸。起火災(zāi)和二次爆炸。 3）瓦斯爆炸后，產(chǎn)生大量的有毒有害氣體，尤其是）瓦

57、斯爆炸后，產(chǎn)生大量的有毒有害氣體，尤其是爆炸后產(chǎn)生的高濃度一氧化碳直接導(dǎo)致井下人員傷亡。爆炸后產(chǎn)生的高濃度一氧化碳直接導(dǎo)致井下人員傷亡。事故原因分析事故原因分析發(fā)生瓦斯事故必須同時具備三個條件：發(fā)生瓦斯事故必須同時具備三個條件：1）瓦斯?jié)舛冗_到爆炸界限）瓦斯?jié)舛冗_到爆炸界限516；2）氧氣濃度不低于）氧氣濃度不低于12；3）有）有650750的引爆火源存在。的引爆火源存在。在這三個條件中，氧氣無法進行控制，所以瓦斯事故發(fā)在這三個條件中，氧氣無法進行控制，所以瓦斯事故發(fā)生的原因提取為：瓦斯積聚達到爆炸界限，遇到引爆火生的原因提取為：瓦斯積聚達到爆炸界限，遇到引爆火源產(chǎn)生劇烈的化學(xué)反應(yīng)。源產(chǎn)生劇烈的化學(xué)反應(yīng)。瓦斯事故易發(fā)地點為采掘瓦斯事故易發(fā)地點為采掘工作面、采空區(qū)、盲巷、工作面、采空區(qū)、盲巷、高冒區(qū)、綜采上隅角等。高冒區(qū)、綜采上隅角等。2.1.1 具體操作具體操作：根據(jù)煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)中可能發(fā)生的或已發(fā)生的事故，根據(jù)