【方案】房地產(chǎn)營銷代理項(xiàng)目招標(biāo)方案

1、南長城房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策劃代理招標(biāo)書招 標(biāo) 文 件建 設(shè) 單 位：南長城企業(yè)集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司招標(biāo)代理單位：鑫杰網(wǎng)絡(luò)文化傳媒有限公司2021 年 1 月目錄第一章招標(biāo)邀請書其次章招標(biāo)內(nèi)容及要求第三章投標(biāo)須知第四章合同主要條款第四章投標(biāo)文件格式第五章評標(biāo)方法27 / 27第一章招標(biāo)邀請書銅仁市鑫杰網(wǎng)絡(luò)文化傳媒有限公司受南長城集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的托付，對其公司旗下房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃及銷售代理業(yè)務(wù)進(jìn)行招標(biāo)，歡迎合格的投標(biāo)公司前來投標(biāo)；1 、項(xiàng)目名稱：貴州南長城集團(tuán)旗下房地產(chǎn)項(xiàng)目2、招標(biāo)內(nèi)容：策劃及銷售代理3、投標(biāo)人資格要求： 具有獨(dú)立法人資格，具有房地產(chǎn)策劃及銷售業(yè)務(wù)資格和相應(yīng)業(yè)績，并具有大盤操作

2、經(jīng)受的房地產(chǎn)銷售公司；投標(biāo)人報(bào)名時(shí)提交以下資料原件及復(fù)印件：公司簡介、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、財(cái)務(wù)性信用證明、相關(guān)業(yè)績證明等；4、發(fā)售招標(biāo)文件時(shí)間 : 2021 年 1 月 16 -17 日 下午 17:00 點(diǎn)止5、發(fā)售招標(biāo)文件地點(diǎn) :銅仁市錦江廣場錦江南路 301 號（西堤島咖啡樓上）6、招標(biāo)文件售價(jià)： 1000元人民幣 / 套，招標(biāo)文件售出后一律不退；7、投標(biāo)時(shí)間和截止時(shí)間 : 2021年 1 月 20 日至 2021 年 1 月 22日；開標(biāo)時(shí)間：待定；8、投標(biāo)文件遞交和開標(biāo)地點(diǎn)：南長城企業(yè)集團(tuán)文化公司辦公室： 聯(lián)系人：任杰聯(lián)系電話：9、招標(biāo)代理 : 銅仁市鑫杰網(wǎng)絡(luò)文化傳媒有限公司地 址

3、: 銅仁市錦江廣場錦江南路 301 號聯(lián)系電話 :聯(lián) 系 人: 任杰其次章招標(biāo)內(nèi)容及要求一、甲方聘用乙方供應(yīng)房地產(chǎn)全程策劃及銷售代理服務(wù)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目整體營銷中以下工作任務(wù)： （具體內(nèi)容由乙方在工作方案書中另行擬定，意后作為合同附件；）并經(jīng)甲方核定同前期策劃（一）市場調(diào)研1 、銅仁市房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀分析；2 、項(xiàng)目及周邊路段住宅狀況；3 、住宅市場情形；4 、潛在客戶市場調(diào)查分析；（二）項(xiàng)目定位1 、項(xiàng)目所在地塊的優(yōu)劣勢、機(jī)會(huì)點(diǎn)與威逼點(diǎn)分析；2 、項(xiàng)目產(chǎn)品定位；3 、項(xiàng)目概念定位4 、目標(biāo)客戶市場定位5 、項(xiàng)目定價(jià)范疇建議（三）產(chǎn)品優(yōu)化建議1 、參與項(xiàng)目總平規(guī)劃爭論；2 、參與建筑風(fēng)格方案爭論及建

4、議；3 、參與戶型平面方案爭論及建議；4 、參與配套設(shè)施方案爭論及建議；營銷策劃（一）項(xiàng)目營銷總體策略；（二）項(xiàng)目階段性營銷方案；（三）入市時(shí)機(jī)挑選；（四）銷售分期掌握；（五）價(jià)格定位及策略； 廣告策劃（一）項(xiàng)目推廣口號（二）項(xiàng)目賣點(diǎn)整合包裝（三）整體廣告方案（四）廣告預(yù)算及媒體組合（五）項(xiàng)目形象策劃1、項(xiàng)目基本形象設(shè)計(jì)：（1） 標(biāo)志（2） 標(biāo)準(zhǔn)字（3） 標(biāo)準(zhǔn)顏色（4） 標(biāo)準(zhǔn)組合2、項(xiàng)目標(biāo)志形象應(yīng)用設(shè)計(jì)：（1） 內(nèi)部應(yīng)用：名片、信封、信簽、識別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋；（2） 銷售中心：裝修建議及展板設(shè)計(jì)；（3） 戶外應(yīng)用：工地圍墻、引導(dǎo)旗、車體、廣告牌等（六）傳播工具的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)：1、

5、樓書創(chuàng)作（創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì)）2、折頁及海報(bào)創(chuàng)作（創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì)）3、報(bào)廣創(chuàng)作（創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì)）4、廣播、電視稿文案等銷售代理（一）建立銷售隊(duì)伍，依合同授權(quán)范疇內(nèi)執(zhí)行銷售行為（二）銷售文件及治理文件的制訂（三）銷售道具使用（四）銷售人員培訓(xùn)（五）制訂銷控方案（六）銷售執(zhí)行的內(nèi)部和諧程序（七）客戶資源庫的建立（八）售后服務(wù)機(jī)制建立（九）定期報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表二、乙方營銷服務(wù)必需幫忙甲方實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：（一）、市場定位、產(chǎn)品定位；（二）、項(xiàng)目投資利潤最大化；實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)（三）、在項(xiàng)目營銷工程中為甲方積存品牌資產(chǎn)；三、投標(biāo)單位的要求（1） 投標(biāo)單位必需是從事該行業(yè)工作的獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)，必需誠懇守信，嚴(yán)格

6、執(zhí)行合同；（2） 投標(biāo)單位應(yīng)具有豐富的商品房銷售體會(huì)，具有高水平的策劃才能及嫻熟的招商宣揚(yáng)、商務(wù)談判、簽訂合同、辦理商品房銷售各種手續(xù)等的實(shí)踐體會(huì)，并能較好地處理業(yè)主的投訴；（3）投標(biāo)單位應(yīng)具有代理過不少于樓盤全程銷售策劃的良好業(yè)績；1 個(gè)（含 1 個(gè)）規(guī)模在 5 萬平方米以上第三章投 標(biāo) 須 知1、項(xiàng)目概況 ：一、招標(biāo)項(xiàng)目名稱 分個(gè)樓盤代理 、 銅仁火車客站商住樓項(xiàng)目 ：商業(yè)建筑面積 11 萬，住宅建筑面積 30 萬；、 金灘半島豪苑、金苑 ：商業(yè)建筑面積 14 萬，住宅建筑面積 8 萬；、 銅仁仁和苑 ： 金灘汽車站后面 商業(yè)建筑面積 2 萬，住宅建筑面積 5萬；、 錦苑大廈 （花果山與時(shí)

7、代商匯之間）商業(yè)建筑面積 1 萬；住宅建筑面積 1.5 萬；、 印江南湖公園 ：商業(yè)建筑面積 15 萬，住宅建筑面積 71 萬；、金灘商業(yè)房 ： 10 萬；、南長城房地產(chǎn)營銷中心；2、招標(biāo)范疇全程策劃及銷售代理（詳見其次章招標(biāo)內(nèi)容）3、投標(biāo)費(fèi)用投標(biāo)單位應(yīng)承擔(dān)其編制投標(biāo)文件與遞交投標(biāo)文件涉及的一切費(fèi)用；不管投標(biāo)結(jié)果如何，招標(biāo)單位對上述費(fèi)用不負(fù)任何責(zé)任；4、招標(biāo)文件的組成招標(biāo)文件包括以下內(nèi)容： 第一章 招標(biāo)邀請書其次章 招標(biāo)內(nèi)容及要求第三章 投標(biāo)須知第四章 合同主要條款第五章 投標(biāo)文件格式第六章 評標(biāo)方法投標(biāo)單位應(yīng)仔細(xì)批閱招標(biāo)文件中全部的條款； 假如投標(biāo)單位的投標(biāo)文件不能符合招標(biāo)文件的要求， 責(zé)任

8、由投標(biāo)單位自負(fù)； 實(shí)質(zhì)上不響應(yīng)招標(biāo)文件要求的投標(biāo)文件將被拒絕；5、招標(biāo)文件的澄清投標(biāo)單位在收到招標(biāo)文件后，如有問題需要澄清，應(yīng)于收到招標(biāo)文件后3日內(nèi)以書面形式向招標(biāo)單位提出；6、招標(biāo)文件的修改6.1 招標(biāo)文件發(fā)出后，在提交投標(biāo)文件截止時(shí)間前，招標(biāo)人可對招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改；6.2 招標(biāo)文件的澄清、修改、補(bǔ)充等內(nèi)容均以書面形式明確的內(nèi)容為準(zhǔn)；當(dāng)招標(biāo)文件、招標(biāo)文件的澄清、修改、補(bǔ)充等在同一內(nèi)容的表述上不一樣時(shí)，以最終發(fā)出的書面文件為準(zhǔn)；6.3 招標(biāo)人有權(quán)延長提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間，具體時(shí)間將通知投標(biāo)人；7、投標(biāo)文件的編制7.1 投標(biāo)文件的組成（1） ）營業(yè)執(zhí)照（開標(biāo)時(shí)出示原件） ；（2）

9、）法人授權(quán)托付書及被授權(quán)人身份證（開標(biāo)時(shí)出示原件）；（3） ）投標(biāo)函；（4） ）報(bào)價(jià)方案表；（5） ）服務(wù)實(shí)施方案說明；（6） ）項(xiàng)目治理機(jī)構(gòu)配備情形；內(nèi)容中涉及到的人、單位等為實(shí)名；1）項(xiàng)目治理機(jī)構(gòu)配備情形表；2 ）項(xiàng)目經(jīng)理簡歷表；3 ）擬投入項(xiàng)目組人員簡歷表；4 ）項(xiàng)目治理機(jī)構(gòu)配備情形幫助說明資料；（7） ）資格文件資格文件應(yīng)包括以下內(nèi)容：1） 企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；2） 企業(yè)稅務(wù)登記證書復(fù)印件；3） 相關(guān)業(yè)績證明復(fù)印件；7.2 投標(biāo)單位應(yīng)使用招標(biāo)文件供應(yīng)的格式，但表格可以按同樣格式擴(kuò)展；8、投標(biāo)有效期投標(biāo)文件在規(guī)定的投標(biāo)截止日期之后的10 天內(nèi)有效；9、投標(biāo)文件的份數(shù)和簽署9.1按本招

10、標(biāo)文件的規(guī)定，投標(biāo)文件為一式兩份；9.3 全套投標(biāo)文件應(yīng)無涂改和行間插字；10、投標(biāo)文件的密封與標(biāo)志10.1 投標(biāo)單位應(yīng)將投標(biāo)文件的正副本密封在一個(gè)袋內(nèi)，封套應(yīng)保證其密封性并應(yīng)加蓋投標(biāo)單位公章作騎縫章；10.2 密封套表面應(yīng)寫明：“密件： xx 樓盤策劃與銷售投標(biāo)文件、正本/ 副本及份數(shù)、投標(biāo)單位”等字樣；10.3 投標(biāo)文件遞交至招標(biāo)邀請書中所述的地址；11、投標(biāo)截止期11.1 投標(biāo)單位應(yīng)在招標(biāo)邀請書中規(guī)定的時(shí)間之前將投標(biāo)文件遞交到規(guī)定地點(diǎn)；11.2 招標(biāo)單位可以酌情延長遞交投標(biāo)文件的截止日期；在上述情形下，招標(biāo)單位與投標(biāo)單位以前在投標(biāo)截止期方面的全部權(quán)力、責(zé)任和義務(wù)， 將適用于延長后新的投標(biāo)

11、截止期；11.3 招標(biāo)單位在投標(biāo)截止期以后收到的投標(biāo)文件，將原封退給投標(biāo)單位；12、投標(biāo)文件的修改與撤回12.1 投標(biāo)單位可以在遞交投標(biāo)文件后，在規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間之前，可以書面形式向招標(biāo)單位遞交修改或撤回其投標(biāo)文件的通知；在投標(biāo)截止時(shí)間以后， 不能更換投標(biāo)文件；12.2 投標(biāo)單位的修改或撤回通知，應(yīng)按本須知的規(guī)定編制、密封、標(biāo)志和遞交 在內(nèi)層包封上標(biāo)明“修改”或“撤回”字樣 ；13、開標(biāo)13.1 投標(biāo)單位法定代表人或授權(quán)代表人需攜帶本人身份證、法定代表人資格證明書或授權(quán)托付書原件到招標(biāo)邀請書中規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)參與開標(biāo)會(huì)議，參與開標(biāo)的投標(biāo)單位代表應(yīng)簽名報(bào)到，以證明其出席開標(biāo)會(huì)議；13.2 開標(biāo)

12、會(huì)議由招標(biāo)代理單位組織并主持；對投標(biāo)文件進(jìn)行檢查，確定他們是否密封完整， 文件簽署是否正確； 但按規(guī)定提交合格撤回通知的投標(biāo)文件不予開封；13.3 投標(biāo)單位法定代表人或授權(quán)代表未參與開標(biāo)會(huì)議的視為自動(dòng)棄權(quán)；開標(biāo)前，查驗(yàn)投標(biāo)單位法定代表人資格證明、身份證原件或授權(quán)代表托付書、身份證原件，假如不能供應(yīng)相應(yīng)證件的將視為自動(dòng)棄權(quán)；投標(biāo)文件有以下情形之一者將視為無效：13.3.1 投標(biāo)文件未按規(guī)定密封；13.3.2 法定代表人或法定代表人授權(quán)人參與開標(biāo)會(huì)時(shí)未攜帶本人身份證、法人資格證明書或授權(quán)托付書的；13.3.3 投標(biāo)函、投標(biāo)報(bào)價(jià)方案、授權(quán)托付書未加蓋投標(biāo)單位公章和法定代表人印鑒；未按規(guī)定的格式填寫，

13、內(nèi)容不全或字跡模糊辨認(rèn)不清；13.3.4 投標(biāo)截止時(shí)間以后送達(dá)的投標(biāo)文件；13.3.5 實(shí)質(zhì)上不滿意招標(biāo)文件要求的；13.4 招標(biāo)單位當(dāng)眾宣布核查結(jié)果，并宣讀投標(biāo)報(bào)價(jià)；14、中標(biāo)通知代理招標(biāo)公司將以電話形式告知其中標(biāo)公司第四章合同主要條款房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售策劃代理合同范本甲方： 貴州南長城企業(yè)集團(tuán)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司乙方：甲、乙雙方本著公平互利、 友好協(xié)商的原就， 就甲方托付乙方負(fù)責(zé)甲方開發(fā)的 （樓盤項(xiàng)目待定）下簡稱本項(xiàng)目）的獨(dú)家策劃銷售代理工作，特訂立以下合同條款： 第一部分托付策劃代理工作方式甲方托付乙方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目前期策劃、營銷策劃、廣告策劃、銷售代理等工作；其次部分托付策劃代理工作期限托付期限

14、由本合同簽訂之日起至本項(xiàng)目交付使用后1個(gè)月止；第三部分托付策劃銷售代理工作范疇甲方托付乙方策劃銷售代理之部分為本合同商定的商鋪、住宅等可銷售物業(yè)， 可銷售面積約為平方米；第四部分甲方的責(zé)任與權(quán)益一、甲方向乙方供應(yīng)本項(xiàng)目全部相關(guān)證明文件及策劃代理過程中所需的資料，并確保一切資料的準(zhǔn)時(shí)性、有效性、合法性和精確性；二、具體廣告方案及費(fèi)用由乙方分階段提交，在征得甲方確認(rèn)后方可執(zhí)行；三、甲方負(fù)責(zé)收取定金、購房款，負(fù)責(zé)合同的登記備案、銀行按揭審批手續(xù)及辦理產(chǎn)權(quán)和廣告托付合同的簽訂和廣告費(fèi)的支付；四、甲方應(yīng)按時(shí)向乙方支付本合同商定的代理費(fèi)；五、甲方有權(quán)對乙方的策劃代理活動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)控，計(jì)策劃案享有獨(dú)家使用權(quán)

15、； 六、如乙方違約或不能按時(shí)完成本項(xiàng)目的策劃代理工作， 甲方有權(quán)按約終止合同；第五部分乙方的責(zé)任與權(quán)益乙方按項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行相關(guān)的策劃代理工作， 其中包括但不僅是所列部分或視項(xiàng)目實(shí)際情形進(jìn)行增減： 一、前期策劃（一）市場調(diào)研1、銅仁市房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀分析；2、項(xiàng)目樓盤及周邊主要路段商業(yè)狀況；3、消費(fèi)型商業(yè)業(yè)態(tài)分析；4、現(xiàn)有商城營運(yùn)現(xiàn)狀分析；5、典型業(yè)態(tài)經(jīng)營現(xiàn)狀分析；6、住宅市場情形；7、潛在客戶市場調(diào)查分析；（二）項(xiàng)目定位1、項(xiàng)目所在地塊的優(yōu)劣勢、機(jī)會(huì)點(diǎn)與威逼點(diǎn)分析；2、項(xiàng)目產(chǎn)品定位；3、項(xiàng)目概念定位4、目標(biāo)客戶市場定位5、項(xiàng)目定價(jià)范疇建議（三）產(chǎn)品優(yōu)化建議1、參與項(xiàng)目總平規(guī)劃爭論；2、參與建筑

16、風(fēng)格方案爭論及建議；3、參與戶型平面方案爭論及建議；4、參與配套設(shè)施方案爭論及建議；二、營銷策劃（一）項(xiàng)目營銷總體策略；（二）項(xiàng)目階段性營銷方案；（三）入市時(shí)機(jī)挑選；（四）銷售分期掌握；（五）價(jià)格定位及策略； 三、廣告策劃（一）項(xiàng)目推廣口號（二）項(xiàng)目賣點(diǎn)整合包裝（三）整體廣告方案（四）廣告預(yù)算及媒體組合（五）項(xiàng)目形象策劃1、項(xiàng)目基本形象設(shè)計(jì)：（1） ）標(biāo)志（2） ）標(biāo)準(zhǔn)字（3） ）標(biāo)準(zhǔn)顏色（4） ）標(biāo)準(zhǔn)組合2、項(xiàng)目標(biāo)志形象應(yīng)用設(shè)計(jì)：（1） ）內(nèi)部應(yīng)用：名片、信封、信簽、識別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋；（2） ）銷售中心：裝修建議及展板設(shè)計(jì)；（3） ）戶外應(yīng)用：工地圍墻、引導(dǎo)旗、車體、廣告牌

17、等（六）傳播工具的創(chuàng)意與設(shè)計(jì)：1、樓書創(chuàng)作（創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì)）2、折頁及海報(bào)創(chuàng)作（創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì)）3、報(bào)廣創(chuàng)作（創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì)）4、廣播、電視稿文案等四、銷售代理（一）建立銷售隊(duì)伍，依合同授權(quán)范疇內(nèi)執(zhí)行銷售行為（二）銷售文件及治理文件的制訂（三）銷售道具使用（四）銷售人員培訓(xùn)（五）制訂銷控方案（六）銷售執(zhí)行的內(nèi)部和諧程序（七）客戶資源庫的建立（八）售后服務(wù)機(jī)制建立（九）定期報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表五、乙方針對本項(xiàng)目成立項(xiàng)目組，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；項(xiàng)目各階段策劃、計(jì) 劃、文案、創(chuàng)意由乙方本部負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理主持本項(xiàng)目具體運(yùn)作和方案實(shí)施；項(xiàng) 目組人員構(gòu)成：項(xiàng)目經(jīng)理（兼現(xiàn)場經(jīng)理）壹名、策劃壹名、文案壹名

18、、平面設(shè)計(jì) 壹名、現(xiàn)場主管壹名、文檔治理專員壹名、置業(yè)顧問數(shù)名；除策劃、文案、平面 設(shè)計(jì)外， 其他人員長駐項(xiàng)目所在地， 并依據(jù)項(xiàng)目需要， 適時(shí)不定期另行派遣人員到該項(xiàng)目幫助工作；乙方自行負(fù)責(zé)項(xiàng)目組的辦公費(fèi)用及其人員工資等各項(xiàng)開支；六、乙方應(yīng)向甲方供應(yīng)每月的銷售情形統(tǒng)計(jì)分析；七、乙方獨(dú)家享有本項(xiàng)目策劃代理的署名權(quán)；八、乙方有權(quán)按本合同商定如期向甲方收取策劃代理費(fèi)；第六部分：策劃代理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及支付方式一、策劃代理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)甲方同意乙方按本項(xiàng)目商鋪、 住宅等可銷售總額的百分之（ % ）收取策劃代理費(fèi)；成交金額以客戶簽訂的商品房買賣合同上的金額為準(zhǔn)；除物業(yè)治理 用房外，其它任何形式的銷售成交都列入運(yùn)算策

19、劃代理費(fèi)的金額；二、策劃代理費(fèi)運(yùn)算及提取方式（一）在本合同簽訂后， 甲方同意支付前期策劃費(fèi)的做為預(yù)付款， 隨后按工作進(jìn)度付款， 直至本項(xiàng)目開盤正式銷售當(dāng)月止， 期間所支付的款項(xiàng)從乙方第一期所提取的策劃代理費(fèi)中扣除；（二）本項(xiàng)目正式開盤銷售后， 乙方策劃代理費(fèi)按月結(jié)算； 在購房者與甲方簽訂商品房買賣合同 并支付定金， 即視為乙方銷售代理勝利， 并計(jì)入銷售目標(biāo)考核業(yè)績；在甲方收到購房者支付的首期購房款（不低于合同總額的%）時(shí)， 即可進(jìn)行策劃代理費(fèi)的結(jié)算， 其結(jié)算金額按 商品房買賣合同 總價(jià)金額進(jìn)行運(yùn)算；（三）乙方總體銷售目標(biāo)是本項(xiàng)目可銷售面積（不含）的%以上，策劃代理費(fèi)的提取比例與銷售業(yè)績掛鉤：1

20、、乙方銷售目標(biāo)表（按可售面積運(yùn)算） ：2、乙方策劃代理費(fèi)的提取比例：階 段完成的銷售面積比例提取比例第一階段 可售面積的 % 前已結(jié)算策劃代理傭金的 % 其次階段 可售面積的 %已結(jié)算策劃代理傭金的 % 第三階段 可售面積的 % 以上已結(jié)算策劃代理傭金的 %（四）策劃代理費(fèi)付款時(shí)間：策劃代理費(fèi)每月結(jié)算一次；在每月的 30 日，雙方結(jié)算當(dāng)月的款項(xiàng)， 在次月的 5 日前雙方予以確認(rèn)， 在確認(rèn)結(jié)算單后 5 日內(nèi)， 甲方向乙方支付應(yīng)計(jì)策劃代理費(fèi)；（五）如已交定金的客戶違約， 其定金由甲方?jīng)]收， 甲方應(yīng)將沒收總額的 %作為乙方該次的策劃代理費(fèi) （同時(shí)不重復(fù)運(yùn)算該次成交的按%提取的策劃代理傭金）；三、溢價(jià)

21、款的結(jié)算、分成比例、提取時(shí)間的商定（一） 甲方依據(jù)乙方供應(yīng)的定價(jià)策略所制定的各期銷售底價(jià)表結(jié)合開盤時(shí)實(shí)際市場情形，經(jīng)甲、乙雙方確認(rèn)后，作為運(yùn)算溢價(jià)款依據(jù)的銷售底價(jià)；（二）本項(xiàng)目之成交金額須在雙方確認(rèn)的銷售底價(jià)以上；如因特別情形， 甲方認(rèn)可以低于底價(jià)出售，可視為底價(jià)銷售，統(tǒng)計(jì)溢價(jià)部分時(shí)的銷售金額以底價(jià)運(yùn)算；（三）本項(xiàng)目實(shí)際成交總額超出雙方確認(rèn)的以銷售底價(jià)表運(yùn)算的總額部分（合同期滿或終止時(shí)未售部分的單元以底價(jià)表金額視為實(shí)際成交金額）視為溢價(jià)；2（四）本項(xiàng)目之溢價(jià)部分，分階段運(yùn)算：超出銷售底價(jià)在0300 元/m 以內(nèi)（含2300 元/m ）的甲乙雙方分成比例為甲：乙：，超出銷售底價(jià)22300 600

22、 元/m （含 600 元/m ）部分，甲乙雙方分成比例為甲：乙22：；超出銷售底價(jià) 600-900 元/m （含 900 元/m ）部分，甲乙雙2方分成比例為甲：乙：；超出銷售底價(jià) 900 元/m 以上部分，甲乙雙方分成比例為甲：乙：；（五）溢價(jià)款的結(jié)算及支付時(shí)間： 在本合同期滿或終止的五個(gè)工作日內(nèi)， 雙方進(jìn)行溢價(jià)款的結(jié)算， 在結(jié)算后的五個(gè)工作日內(nèi)甲方將乙方應(yīng)得溢價(jià)款一次性支付給乙方；四、履約保證金保證金1、乙方付給甲方履約保證金不低于10萬元；2、保證金按乙方的營銷工作進(jìn)度返仍，銷售40，甲方返仍乙方 30保證金； 銷售到 60，甲方返仍乙方 80保證金；銷售完成或雙方認(rèn)可終止銷售工作，

23、同時(shí)乙方幫助甲方辦理完房產(chǎn)手續(xù)后，甲方全部返仍保證金；第七部分雙方工作原就一、甲、乙雙方已確認(rèn)的策劃代理方案， 在執(zhí)行過程中任何一方在未征得對方的許可下不得變更， 否就產(chǎn)生的責(zé)任由變更方負(fù)責(zé)； 如需修改已確認(rèn)的文件， 需事先征得對方同意，并以書面形式確認(rèn)；二、甲方指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為，乙方指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為；甲、乙雙方指令性文件均需項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字， 雙方負(fù)責(zé)人對遞交的文件負(fù)責(zé)； 雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人如有更換，需以書面形式通知對方；三、乙方分階段向甲方提交“項(xiàng)目工作方案” ，“項(xiàng)目工作方案”將確定每一階段的執(zhí)行項(xiàng)目方案； 甲方在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對乙方提交之 “項(xiàng)目工作方案” 進(jìn)行核精確認(rèn)， 并由本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字

24、后送交乙方； 乙方依據(jù)甲方負(fù)責(zé)人簽署的 “項(xiàng)目工作方案” 開展工作；四、在托付期限內(nèi)，甲、乙雙方收到對方供應(yīng)的看法及文件時(shí)，應(yīng)在要求期限內(nèi) 就對方看法做出答復(fù)； 如因?qū)Ψ轿茨茉谝?guī)定日期內(nèi)提交書面答復(fù)， 致使本項(xiàng)目工作產(chǎn)生延誤，并造成實(shí)際缺失，由責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；五、甲、乙雙方對本項(xiàng)目的策劃代理方案均負(fù)有對外保密責(zé)任；第八部分違約責(zé)任及合同終止一、雙方按本合同商定享受權(quán)益與承擔(dān)義務(wù)，任何一方違約均要承擔(dān)違約責(zé)任；二、如甲方未按規(guī)定的建筑標(biāo)準(zhǔn)、 質(zhì)量及交房日期將房屋交付使用， 由此引起的法律責(zé)任由甲方自行承擔(dān)，與乙方無關(guān)；三、如因甲方與發(fā)布、 制作單位產(chǎn)生糾紛而導(dǎo)致媒體發(fā)布及廣告工具制作不能按方

25、案完成，乙方不承擔(dān)違約責(zé)任；四、甲方在本合同期限內(nèi)， 不得托付其它公司或個(gè)人從事本項(xiàng)目的策劃代理活動(dòng)；五、如因甲方緣由導(dǎo)致乙方策劃代理工作無法進(jìn)行或完成，甲方應(yīng)一次性支付人民幣 10萬 元給乙方作為補(bǔ)償金；如因乙方違約而導(dǎo)致本合同提前終止，乙方也一次性支付人民幣10萬 元給甲方作為補(bǔ)償金；六、甲方應(yīng)如期按本合同規(guī)定的方式準(zhǔn)時(shí)間付款， 如甲方延期支付策劃費(fèi)用超過10 個(gè)工作日，甲方應(yīng)按應(yīng)對款額的每日萬分之8的違約金支付給乙方；七、在策劃代理期間， 如乙方連續(xù)兩期未能完成預(yù)定的銷售目標(biāo)，甲方有權(quán)終止合同；八、由于乙方在策劃過程中因自身緣由引起外界糾紛概由乙方負(fù)責(zé)；九、合同期限內(nèi)，乙方享有獨(dú)占、排它

26、的本項(xiàng)目廣告媒體上的策劃代理署名權(quán)；非經(jīng)甲、乙雙方許可，其它任何個(gè)人或單位不得冠以“策劃代理”等有關(guān)或同類字樣；十、托付期的連續(xù)或終止在托付期限完結(jié)前 14 天內(nèi)打算；第九部分其他事宜一、在條件成熟時(shí)，本項(xiàng)目的總平圖、建材設(shè)備及配套設(shè)施表、工程進(jìn)度表、銷售底價(jià)表由雙方加蓋公章，作為本合同的附件；二、爭議的解決方式本合同發(fā)生糾紛時(shí)， 應(yīng)由雙方協(xié)商解決； 如協(xié)商不成時(shí)， 任何一方均可向合同標(biāo)的物所在地法院提請?jiān)V訟解決；三、本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份；其他未盡事宜另行協(xié)商，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具備同等法律效力；甲方：乙方：代表人簽章：代表人簽章：簽約日期：簽約日期：通訊地址通訊地址

27、：聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：第五章投標(biāo)文件格式一、 法定代表人身份證明書單位性質(zhì)：地址：系的法定代表人；特此證明；投標(biāo)人：（蓋公章）年月日二、授 權(quán) 委 托 書本授權(quán)托付書聲明： 我姓名 系單位名稱：成立時(shí)間：年月日經(jīng)營期限：姓名：性別：年齡：職務(wù)：投標(biāo)單位名稱 的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)托付單位名稱 的姓 名 為 我 公 司 代 理 人 ， 以 本 公 司 的 名 義 參 加 招標(biāo)單位 的工程的投標(biāo)活動(dòng)；代理人在開標(biāo)、評標(biāo)、合同談判過 程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認(rèn)；代理人無轉(zhuǎn)委權(quán)；特此托付；代理人：性別：年齡：單位：部門：職務(wù)：投標(biāo)單位 : 蓋章法定代表人： 蓋章日期：年月

28、日三、投 標(biāo) 函致：1、依據(jù)你方招標(biāo)工程項(xiàng)目編號為的招標(biāo)文件，遵照中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)考察和爭論上述招標(biāo)文件的投標(biāo)須知、 合同條款及其他有關(guān)文件后， 我方愿以項(xiàng)目策劃銷售費(fèi)用為項(xiàng)目銷售總額的百分之投標(biāo)，其中，策劃費(fèi)為人民幣 大寫元￥元），詳見后附投標(biāo)報(bào)價(jià)方案，按上述合同條款，承包上述項(xiàng)目；并按合同法履行自己的全部責(zé)任；2、我方已具體審核全部招標(biāo)文件，包括修改文件（如有時(shí)）及有關(guān)附件；3、我方同意所提交的投標(biāo)文件在招標(biāo)文件的投標(biāo)須知中第15 條規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)有效，在此期間內(nèi)假如中標(biāo)，我方將受此約束；4、除非另外達(dá)成協(xié)議并生效，你方的中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件將成為約束雙方的合同

29、文件的組成部分；5、我方將與本投標(biāo)函一起，提交人民幣元作為投標(biāo)擔(dān)保；投 標(biāo) 人：單位地址：（蓋章）法定代表人： 郵政編碼：開戶銀行名稱：電話：傳真：（印鑒）開戶銀行賬號：開戶銀行地址：開戶銀行電話：_ 年 月 _ 日四、投標(biāo)報(bào)價(jià)方案投標(biāo)人：策劃銷售收費(fèi)率其中： 策劃費(fèi)表 1、報(bào)價(jià)方案表總售房款的萬元溢價(jià)部分結(jié)算費(fèi)率超出招標(biāo)人銷售底價(jià)220300 元/m （含 3002元/m ）部分超出招標(biāo)人銷售底價(jià)2300600 元/m（含 6002元/m ）部分超出招標(biāo)人銷售底價(jià)2600900 元/m（含 900元/m ）部分超出招標(biāo)人銷售底價(jià)900 元以上部分投標(biāo)人收取該超出部分的投標(biāo)人收取該超出部分的投

30、標(biāo)人收取該超出部分的 投標(biāo)人收取該超出部分的投標(biāo)人：（公章）法人代表或授權(quán)代表簽字：表 2、策劃費(fèi)匯總表序號名目費(fèi)用（萬元）備注1 項(xiàng)目前期策劃費(fèi)2 項(xiàng)目營銷策劃費(fèi)3 廣告費(fèi)4 其它5 合計(jì)表 2.1項(xiàng)目前期策劃費(fèi)用表序號名目費(fèi)用（萬元）備注123.法人代表或法人授權(quán)代表（簽章）表 2.2項(xiàng)目營銷策劃費(fèi)用表序號名目費(fèi)用（萬元）備注123.法人代表或法人授權(quán)代表（簽章）表 2.3廣告費(fèi)用表序號名目費(fèi)用（萬元）備注123.法人代表或法人授權(quán)代表（簽章）2.4其它費(fèi)用表序號名目費(fèi)用（萬元）備注123.法人代表或法人授權(quán)代表（簽章）五、銷售目標(biāo)表階 段時(shí)間銷售目標(biāo)回款率備注注：竣工后兩個(gè)月清盤， 具體

31、的工程進(jìn)度以現(xiàn)場形象進(jìn)度和雙方簽字的書面文本為準(zhǔn)；六、乙方銷售代理費(fèi)的提取比例表第一階段項(xiàng)目五層封頂后可售面積的 %回款率%其次階段項(xiàng)目十一層封頂可售面積的 %回款率%后第三階段項(xiàng)目主體封頂后可售面積的 %回款率%第四階段項(xiàng)目交付使用后天內(nèi)可售面積的 %回款率%階 段完成的銷售面積比例提取比例備注第一階段可售面積的 % 前已結(jié)算銷售代理傭金的%其次階段可售面積的 %已結(jié)算銷售代理傭金的%第三階段可售面積的 % 以上已結(jié)算銷售代理傭金的%七、服務(wù)實(shí)施方案說明投標(biāo)單位應(yīng)對其次章招標(biāo)內(nèi)容中要求的每一項(xiàng)服務(wù)進(jìn)行具體說明；1、前期策劃2、營銷策劃3、廣告策劃4、銷售代理八、項(xiàng)目治理機(jī)構(gòu)配備情形（ 1）項(xiàng)

32、目治理機(jī)構(gòu)配備情形表項(xiàng)目姓名職務(wù)專業(yè)學(xué)歷承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)受一旦我單位中標(biāo)， 將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，我方保證并配備上述項(xiàng)目治理機(jī)構(gòu)；上述填報(bào)內(nèi)容真實(shí)，如不真實(shí)，愿按有關(guān)規(guī)定接受處理，包括被部分或全部扣除投標(biāo)保 金或履約保證金；項(xiàng)目治理班子機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工等情形另附資料說明；（ 2 ） 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 簡 歷 表項(xiàng)目姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷 參與工作時(shí)間擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理年限承擔(dān)項(xiàng)目情形建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模銷售情形注：項(xiàng)目經(jīng)理未經(jīng)招標(biāo)方同意不得更換， 如中標(biāo)方私自更換將按違約處理， 招標(biāo)方將對中標(biāo)方處以合同總價(jià) 1的罰款，并有權(quán)終止合同；（ 3） 擬 投入 項(xiàng) 目 組成 人員 簡歷 表項(xiàng)目姓名性別年齡職務(wù)參與工作時(shí)間職稱學(xué)歷擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人年限承擔(dān)項(xiàng)目情形建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)規(guī)模銷售情形注：銷售人員未經(jīng)招標(biāo)方同意不得更換， 如中標(biāo)方私自更換將按違約處理， 招標(biāo)方將對中標(biāo)方處以合同總價(jià) 0.5的罰款，并有權(quán)終止合同；（ 4） 項(xiàng) 目管 理機(jī) 構(gòu)配 備情 況輔 助說 明資 料項(xiàng)目注： 1. 幫助說明資料主要包括治理機(jī)構(gòu)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、有關(guān)復(fù)印證明資料以及投標(biāo)人認(rèn)為有必要供應(yīng)的資料；幫助說明資料格式不做統(tǒng)一規(guī)定，由投標(biāo)人自行設(shè)計(jì)；2. 項(xiàng)目治理班子配備情形幫助說明資料另附（與本投標(biāo)文件一起裝訂）；第六章評標(biāo)方法一、