入職培訓小結

1、入職培訓小結2021年8月15日，是個值得興奮的日子，因為我很榮幸地參加了武漢農 尚 環(huán)境股份陜西分公司成為其中一員，首先，公司給我做了入職前的培訓,讓我了解了公司的根本開展情況，熟悉了公司的員工手冊、考勤管理制度、績效管理制度以及自己資料員的崗位職責等，學習了該如何在OA系統(tǒng)上辦公，比方提交一些文件、流程等。在財務部同事的培訓下，我熟悉了公司財務報銷制度的一切考前須知。工程部的同事帶我了解了下工程部目前在建工程和已完結工程的資料，我也做了詳細的記錄，并且?guī)液图追郊氨O(jiān)理對接，上報工作。這次入職培訓使我獲益匪淺，讓我對公司有了一個全面的認識。更加增強了我奮斗的力量，我要不斷努力，克服困難，爭取

2、在為公司創(chuàng)造價值的同時實現自我價值。、文化理念企業(yè)精神：“農一以為勤，尚一以為進，寓意農尚人要有勤奮、努力拼報道流程搏的精神！報道當天到人事行政部、填寫相應登記資料，提交身份證、學歷證書復印件及原件，照片及體檢報告。在入職手續(xù)辦理完后，隨后認識各部門的老 同事， 其次在行政部的指引下學習公司員工手冊、考勤管理等。三、工作時間、四季度：周一至周五： 8:20-17:30，午休時間：11 : 50 13 : 00、三季度：周一至周五：8:20-18:00 ，午休時間： 11：50 13：30。四、請假流程請假 3 天以內必須提前至少 1 天在 OA 上填報“請假申請 ，獲得相關 領導批準前方能休假

3、設下：1請假 1 天及以下的：報直屬上級審批。 2連續(xù)請假超過 1 天缺乏 3 天的：報分公司經理審批。 3連續(xù)請假超過 3 天含缺乏 5 天的：報直屬上級、分公司經理、 總 經理審批。連續(xù)請假超過 5 天含的：報直屬上級、分公司經理、總經理、董事 長 審批。五、出差管理1公司要根據需要安排員工出差， 受派遣的員工，無特殊理由應服從安 排。2員工出差前，應在 OA 上發(fā)起“出差申請流程 ，經相應的領導審批同 意后為有效。出差途中因公需要線路改變時，需事先以通訊方式向有權限領導申請，征得領導審批通過后，方可執(zhí)行。3出差人員返回公司后，應及時向上級領導報到，并按規(guī)定報銷或核銷相關費用。4 公司對出

4、差的員工按規(guī)定標準給予報銷住宿 住宿費用由出差人員入 住 后自行繳費，領取發(fā)票報銷 和交通費用，并給予一定的生活補貼。補貼按 照 地區(qū)標準和出差天數計發(fā)補助，含餐費、通訊費等。六、績效管理1. 績效管理：是實現部門目標及公司開展戰(zhàn)略的根底管理保障，不是簡 單 的打分評級，績效管理是促進業(yè)務目標達成的必要手段，不是工作負擔。2. 績效考核范圍：除公司分管領導以上，分支機構經理，工勤人員。3. 績效管理的目的：是通過對員工的工作業(yè)績進行評估，將評估結果作 為 確定員工薪酬、獎懲、晉升或降級的標準，更多地那么在于不斷提高員工能力，持續(xù)改良和提高績效，進而增強了企業(yè)的效益。4. 方案：績效管理的第一個

5、環(huán)節(jié)是績效方案， 它是績效管理過程的起點。 企 業(yè)的戰(zhàn)略要落地，必須先將戰(zhàn)略分解為具體的任務或目標, 每月 3 日含 前提交績效方案表。5. 填報方式：在 OA 上填報考核方案，方案如有變化， 25 號為調整日，編 制的工作要求與績效方案相同，并要注明調整原因。提交方案調整后，上級 領 導會審批。經流程中的直屬上級審核，選擇對應的直屬上級。6. 績效檢查：每月 3 日含前提交績效檢查表，并根據績效方案表據實填報工作完成情況及完成時間，包含工作完成狀態(tài)、完成進度、未完成原 因說 明等。七、部門職責，崗位設置及崗位職責部門崗位職責工程工程師通過崗前培訓，熟悉了工程工程部的相關部門職責，崗位設置及工

6、程工 程 師的崗位職責。一目的明確部門職責及各崗位職責，標準部門員工日常工作行為。二部門職責根據公司的戰(zhàn)略開展規(guī)劃，分支機構工程職責分為規(guī)劃、業(yè)務、管理三大 模 塊，通過指導、檢查、監(jiān)控、協(xié)調、處理保證工程滿足合同及客戶要求， 提高 產品的質量、客戶滿意度。三崗位職責工程師崗位職責 1在工程工程經理以及公司領導和相關職能管理部門的業(yè)務指導下，配合協(xié)助工程經理開展工程部的工作；完成公司和建設方下達的工程施工指標和其他各項任務。執(zhí)行公司賦予的各項權利并接受成員的監(jiān)督，享受公司規(guī)定的相關待遇。 2負責編制月 / 周進度方案， 編制、制定可行的施工技術、 進度、勞 力、 材料供給方案和設備使用方案，組

7、織編制保證質量、平安和控制本錢的嚴密措施并組織實施，編制每月月度工作方案和每周周工作方案，包括現場苗木、輔材的采購方案提報、根據現場場地實際情況合理安排到貨時間、合理方案勞務人員和機械使用，每項進度方案需實時跟進并做好實際進度記錄 與分析，根據 進度方案和實際進度記錄合理的做出調整。 3負責平安文明的實施，對各分局部項工程的質量、工期、平安文明生產、等進行經常性的、不定期的檢查、催促和評定。妥善安排勞動力的作業(yè)時間與巡視；認真執(zhí)行公司技術質量管理制度和平安文明施工管理制度， 對各分包施工隊伍經常性地安排、協(xié)調、檢查和指導，經常性的檢查和安排消除隱患，杜絕平安事故的發(fā)生。 4負責施工樣板、 重點

8、及關鍵工序實施與整改， 認真學習熟悉施工圖紙， 參加對內對外圖紙會審并組好圖紙會審記錄，特別是對施工樣板、重點 及關鍵 工序的施工，要預先編制詳細的施工樣板、重點及關鍵工序施工工藝 技術指導 書并認真指導實施，合理安排勞動力，充分考慮施工現場的各種因 素，提前組 織好勞力與技術匹配的施工隊伍 5負責填寫施工日志，每天根據現場實際情況詳細記錄施工日志，包括每天現場到貨情況、工作內容、工作量、勞動力及機械使用情況、現場存在問題、下一步工作方案等內容，以便于合理的安排工作方案和整改存在問題，從而保證施工進度和工程質量 6負責對內技術交底與落實， 對內及對分包施工隊伍進行現場施工技 術、 施工工藝的培訓和交底，推廣應用新技術、新工藝、新材料等。7負責質量、進度、平安文明日常檢查及其整改的落實。八、培訓心得通過此次入職培訓 , 讓我了解到自己崗位的重要性 , 剛到公司，因此要擺 正 自己的心態(tài) , 要有從零開始的勇氣，要時刻保持謙虛謹慎的精神、虛心地向 公 司的前輩學習； 要善于從小事做起， 通過一些小的事情來鍛煉自己的能力， 積 累經驗、不斷地成長。未來的工作 可能會千頭萬緒， 也可能會遇到這樣 或那 樣的困難，但是我相信在自己的努力下、在公司各級領導的