物業(yè)管理分公司半年工作總結(jié)

1、物業(yè)管理分公司半年工作總結(jié)上半年，物業(yè)管理分公司以公司 XX年工作指導思想、目 標、要求為出發(fā)點，遵循和發(fā)揚“依存主業(yè)、服務主業(yè)、以人 為本、細節(jié)管理”的經(jīng)營理念和工作主題，緊緊圍繞 “以服 務求生存、以管理求效益、以貢獻求支持”的戰(zhàn)略思想，在各 級領(lǐng)導和各個部門的關(guān)心支持下，狠抓基礎管理，不斷改革創(chuàng) 新、開拓發(fā)展，很好完成了廠及公司的各項物業(yè)服務和后勤保 障工作。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)匯報如下： 文章 - ，一站在手，寫作無憂 一、業(yè)績指標完成情況 上半年物業(yè)管理分公司全體員工在公司領(lǐng)導班子的指導幫 助下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司年初確定的業(yè) 績目標，團結(jié)一心，真抓實干，積極參與采氣

2、一廠的各項物業(yè) 服務工作，物業(yè)管理分公司上半年總收入達到元。完成了全年 業(yè)務指標的 51%。（其中餐飲業(yè)收入完成元；物業(yè)服務收入完 成元 . 洗滌中心收入完成元，實現(xiàn)了時間過半、任務過半。二、生產(chǎn)經(jīng)營狀況與分析1 、營業(yè)收入情況 今年上半年營業(yè)總收入達到元。完成了全年業(yè)務指標的 51%。（其中餐飲業(yè)收入完成元；物業(yè)服務收入完成元. 洗滌中心收入完成元 , 實現(xiàn)了年初制定的收入預算指標。（ 一） 物業(yè)服務收入1 6 月份，物業(yè)服務主營業(yè)務收入完成元，較上年同期 增長 29%（其中一凈物業(yè)隊收入元 , 較上年同期增長 34%；北區(qū) 物業(yè)隊收入元 , 較上年同期增長 38%；南區(qū)物業(yè)隊收入元 , 較

3、上 年同期增長 %；小區(qū)物業(yè)隊收入元 , 較上年同期增長 5%；）。 今年一季度收入完成元 , 二季度收入完成元 , 二季度比一季 度收入增加元 , 增長率為 %。（其中小區(qū)物業(yè)隊一季度收入元 , 二季度收入元 , 二季度比一季度增長 %。一凈物業(yè)隊一季度收入 元, 二季度收入元 , 二季度同比一季度收入增長 51%。南區(qū)物業(yè) 隊一季度收入元 ,二季度收入元 , 二季度比一季度收入增加 %。 北區(qū)物業(yè)隊一季度收入元 ,二季度收入元 , 二季度比一季度收入 增加 %。）（二）餐飲服務收入1-6 月份，餐飲服務業(yè)務收入完成元。較上年同期增長 16%。（其中基地餐飲部收入元 . 一凈餐飲部收入元 ,

4、 較上年同 期收入減少元 , 減少率為 %；南區(qū)餐飲部收入元 , 較上年同期收 入減少元 , 減少率為 %；北區(qū)餐飲部收入元 , 較上年同期收入減 少元, 減少率為 58%。今年增加了基地餐飲部 , 收入平均同比上 年增加元 , 增長率為 16%。） 今年一季度餐飲收入完成元，二季度收入完成元, 二季度比一季度增長元 , 增長率為 %。（其中基地餐飲部一季度收入完 成元 , 二季度收入完成元 , 二季度比一季度收入增加元 , 增長率 為%。一凈餐飲部一季度收入完成元，二季度收入完成元，二 季度比一季度收入增加元，增長率為 %.南區(qū)餐飲部一季度收入 完成元 ,二季度收入完成元 , 二季度比一季度

5、增加元 , 增長率 為%。北區(qū)餐飲部一季度收入完成元 , 二季度收入完成元 ,二季 度比一季度收減少元 , 減少率為 %。）（三）洗滌中心收入 上半年洗滌中心收入完成元 , 同比去年上半年收入下降元 下降率為 45%基地餐飲部收入比年初預算少收入10萬元左右 , 主要的原因一是第一個月餐飲部未經(jīng)營，二是一季度伙食成本（菜價、 副料）過高 , 飯菜價格不變；三是春節(jié)三天提供免費就餐；這 是導致收入比預算下降的主要原因。2 、營業(yè)支出情況 今年上半年總支出達到元 . 較上年同期相比支出增加元， 增長率為 61%.比年初預算指標下降元 , 下降率為 25%（其中餐 飲業(yè)服務支出元；物業(yè)服務支出元 .

6、 洗滌中心支出元）。（ 一） 物業(yè)服務支出1-6 月份物業(yè)服務實際支出元，較上年同期相比支出增加 71%。（其中北區(qū)物業(yè)實際支出元 , 較上年同期相比支出增 加 %；南區(qū)物業(yè)隊實際支出元，較上年同期相比支出增加%；一凈物業(yè)實際支出元，較上年同期相比支出增加%；小區(qū)物業(yè)隊實際支出元，較上年同期相比支出增加76%。綜合辦公室實際支出元 , 較上年同期相比支出下降 68%）一季度物業(yè)服務支出元 （含綜合辦公室 ）, 二季度支出元 , 二 季度比一季度支出增加元 , 增長率為 55%。（ 其中綜合辦公室一 季度實際支出元 ,二季度支出元 , 二季度比一季度支出增加 %； 小區(qū)物業(yè)隊一季度支出元 ,二季度支出元 , 二季度比一季度支出 增加 %；一凈物業(yè)隊一季度支出元 , 二季度支出