安全總監(jiān)安全生產(chǎn)職責及工作流程

1、安全總監(jiān)安全生產(chǎn)職責1、貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，認真執(zhí)行集團公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織傳達上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的 文件、會議精神；2、負責施工項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃并組織實施，確保完成集團公司下達的各項安全管理目標和指標；3、協(xié)助安全生產(chǎn)管理的第一責任人建立健全安全生產(chǎn)管理監(jiān)督體系， 組織完善項目安全生產(chǎn)管理制度、 安全生產(chǎn) 責任制度；4、審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案， 對項目施工過程中安全專項方案和安全技術(shù)措施的實施 工作進行監(jiān)督；5、監(jiān)督項目環(huán)境因素、危險源辨識和評價工作，審查項目針對辨識出的重要環(huán)境因素、重大危險源編制的預(yù)防措 施、管理方案和安全生產(chǎn)應(yīng)急

2、預(yù)案；并督促項目部按照規(guī)定，開展應(yīng)急預(yù)案演練工作；6、負責業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督項目安全生產(chǎn)檢查工作，按照安全檢查制度認真組織安全隱患排查活動，對檢查中發(fā) 現(xiàn)的安全隱患，簽發(fā)隱患通知單 ；對達不到安全生產(chǎn)條件、存在重大安全隱患和危及人身安全的緊急狀況 發(fā)生時，有權(quán)立即停止生產(chǎn)作業(yè)，并立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報告；7、監(jiān)督和檢查施工機械設(shè)備進場、安裝、驗收及特種作業(yè)人員操作證等驗證、審核工作，督促施工機具設(shè)備管理部門開展機械安全管理工作，建立設(shè)備運轉(zhuǎn)、維修檔案，確保機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，消除不安全隱患；8 督促安全管理部門做好作業(yè)人員的“三級”安全教育、培訓及“三類”人員的安全資格取證、復(fù)審工作；9、參與事故、事件

3、的應(yīng)急處理及調(diào)查、分析工作，按照國家事故調(diào)查處理的相關(guān)規(guī)定，負責業(yè)務(wù)上的配合工作；安全總監(jiān)工作流程之一（施工前期準備工作）4 / 3成目律規(guī)其要清 形項法法及他求單制點流程之二（施工過程處組織 指導(dǎo) 管理管理人員按照當制地標準，對安全內(nèi)業(yè)資料進行組織編 目綜合專 控制工急現(xiàn)安全總集、織制目全戈 組編項安策書協(xié)編各安生管導(dǎo) 指整理明確檢查的范圍、內(nèi)容、目的 確定安全檢查形式參與施 工組織 設(shè)計中 安全技 術(shù)措施 的編制督促各項安全專項方案的編制1在檢查過程中，對現(xiàn)場管理人員的違章指揮、操作人員的違章作業(yè)行為要進行糾正，2、發(fā)現(xiàn)施工中存在的不安全行為，下達隱患整改單；督促隱患整改；復(fù)查驗證整改效果

4、并根據(jù)安全生產(chǎn) 管理辦法的規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。日檢爾達不到安全生產(chǎn)條件、存在重大安全隱患和危及人身安全的緊急狀況發(fā)生時，有權(quán)立節(jié)停止產(chǎn)作業(yè)每天上午和下一 行巡查，了解安全員現(xiàn)場安全管理情 況，檢查項目作業(yè)場所安全運行情況（包括糾正作業(yè)人員“三違”現(xiàn)象、臨 邊洞口防護、現(xiàn)場臨時用電檢查、消防 安全檢查、施工機具安全使用、安全防 護用品使用情況、現(xiàn)場文明施工等）收組織相關(guān)部門人員， 按照提前制定的檢查 計劃，全面檢查施工現(xiàn) 場各項安全管理情況（主要針對重大危險 源、機械設(shè)備安全狀況 進行重點檢查）根據(jù)項目進 展情況，組織 機械、電氣、 吊裝等專業(yè)人 員進行專業(yè)性 檢查一充分考慮季 節(jié)性變化易發(fā) 生安全隱患的 因素，適時組織 冬季、雨季、風 季、暑季等季節(jié) 性安全檢查