設備管理實施細則_第1頁
設備管理實施細則_第2頁
設備管理實施細則_第3頁
設備管理實施細則_第4頁
設備管理實施細則_第5頁
已閱讀5頁,還剩20頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、設備管理實施細則第一章 總則第一條:為加強我礦機電設備管理,提高生產技術水平和經濟效益,保證安全生產和設備正常運行,根據(jù)上級有關部門的規(guī)定,結合我礦實際情況,特制定姚莊礦機電設備管理制度匯編。第二條:我礦設備管理的主要任務是:科學管理、合理使用、計劃檢修、安全運轉,以不斷改善和提高企業(yè)的技術裝備素質,充分發(fā)揮設備的效能和投資效益。第三條:健全組織機構,全礦機電設備、電纜、直徑80以上管路由機電科實行統(tǒng)一管理,分級負責,礦設有分管機電工作的礦長,機電科有分管設備的科長、技術員和專職設備管理人員;采、掘、運及其它工區(qū)單位有分管機電的區(qū)長,兼職設備管理網員和兼職防爆檢查員,全礦形成專管成線,群管成網

2、的機電管理體系。第四條:機電科必須健全機電設備、配件、管路的臺帳及供電、排水各系統(tǒng)圖紙和特種設備的單列帳和設備固定資產臺賬,全面推行微機管理。第五條:由機電礦長、總工程師組織,機電科負責編制全礦機電設備大修計劃、維檢和更新改造計劃每月統(tǒng)計匯總全礦機電“三率”、設備綜合考核分數(shù),編制報表及時上報礦分管領導和公司機電業(yè)務主管部門。第六條:在機電礦長的領導下,機電科每旬組織一次由各單位專職機電區(qū)長、維護班長參加的設備檢查,每月匯總檢查結果兌現(xiàn)獎罰。機電科長、技術員應參加每旬一次的定期檢查。第七條:機電科要有足夠面積的設備庫,以存放備用和閑置的完好設備,設備由專職設備管理員負責保管。第八條:機電科負責

3、制訂培訓計劃,組織每年一至二期的設備管理人員(包括兼職的)、各工區(qū)設備維護人員及各機電設備操作人員的技術培訓工作。第九條:機電科負責收集、整理、保管全礦機電設備的技術資料、技術檔案,為各工區(qū)的設備管理提供咨詢服務。第十條:機電科負責每年組織一次全礦型的設備維修競賽和機電設備管理安全知識競賽,樹立典型,推廣經驗。在機電礦長組織下對特大、重大機電事故進行追查、搶救、搶修,分析并制訂預防措施。第十一條:機電科是全礦機電設備管理的職能部門,負責全礦機電設備的監(jiān)察,管理工作,凡有機電設備的單位必須服從機電科的管理,同時應不斷向機電科提出建議、意見,以便共同搞好機電設備的管理工作。第十二條:機電礦長每季組

4、織召開一次機電工作會議,機電科長每月29號必須組織召開一次有采、掘、運、機電區(qū)長參加的機電工作會議,總結本月設備管理工作情況,研究、布置下月設備工作計劃。分管設備的科長每旬必須召開一次機電、采、掘、運、機電維護班長會議,檢查指導工作。第十三條:凡使用機電設備的單位,維護班長應兼設備管理網員,在業(yè)務上受機電科的領導。第二章 設備的前期管理第十四條:設備的選型與購置(一)由使用部門提供設備型號,設備組再匯同企管及使用單位進行技術、經濟性論證,做到技術先進,經濟合理,一般設備由設備組報機電礦長審批,大型固定設備應報公司審批。(二)購置計劃由設備組編制,填寫“機電設備購置申請表”,經礦長審批后執(zhí)行,購

5、置計劃確定后,任何人不得擅自更改,否則追究當事人的責任。第十五條:設備的驗收:機電設備、電纜、管材等到貨后,供應科及時通知機電、財務、企管共同驗收,在各方確認合格并填寫驗收合格單后方可入庫。機電科負責登帳、編號、建卡和圖紙、資料保管;財務科負責辦理固定資產入帳手續(xù);供應科負責設備和隨機配件的妥善保管。經驗收如發(fā)現(xiàn)設備質量不合格或部分不合格、無“ma”有效證件及應隨資料不全者,由供應科負責退貨或向對方提出索賠,因選型、購置不當或因決策失誤造成閑置、積壓和浪費或造成重大經濟損失的應追究有關人員的責任。第十六條:設備的入庫:設備必須入庫保管,大型設備必須下有襯墊,上有遮蓋,嚴禁露天存放,日曬雨淋,庫

6、存設備由保管單位定期檢查,保養(yǎng),防止銹蝕、損壞和丟失,嚴禁拆套使用,否則一臺次罰責任單位(人)50-100元。第十七條:設備的領用與出庫:領用單位必須到機電科辦理領用手續(xù),重大機電設備經機電礦長鑒字同意,特殊情況下,礦大值班人員鑒字方可使設備、電纜出庫,否則不準出庫,違者一臺次罰設備保管員20-30元。對于特殊情況下,礦大值班人員簽字領用的設備,設備保管員及使用單位必須在設備出庫后的兩天內到設備組補辦正式出庫手續(xù),否則一臺次罰責任單位(人)20元。(一)采煤工作面安裝,掘進頭開工應根據(jù)設計或礦調度會要求,提出需用設備計劃,經科領導批準后交設備組,設備組應在三至七天內完成設備的準備與發(fā)放工作。(

7、二)常規(guī)生產所需設備必須在每旬維護班長會上提出,經科領導批準后,設備組組織并發(fā)放設備,否則,設備組有權拒發(fā)設備。(三)因生產急需更換或領用設備,必須經科領導批準后,設備組方可發(fā)放設備。(四)各單位應由維護班長領用設備,否則設備組有權拒發(fā)設備。(五)領用設備時,應聽從設備管理員的安排,不得隨意挑選設備,否則設備管理員有權拒發(fā)設備。(六)各單位領用設備時,應帶設備臺帳,現(xiàn)場辦理手續(xù),若因生產急需(夜間)在領用后,應及時到設備組補辦手續(xù)。(七)對供應科新進的各類機電生產設備,領發(fā)嚴格執(zhí)行簽發(fā)手續(xù),對檢修完好驗收過的各類設備,須到企管部門簽發(fā)舊設備領料單,領取設備時,憑單連同設備卡、單位臺帳一塊領發(fā)。

8、第十八條:設備的入井:必須持有機電科設備組簽字發(fā)的“設備下井合格證”,特殊情況下,應由礦值班人簽字,否則井口把鉤工不得準許下井,違者一次罰把鉤工20元/臺,無理強迫把鉤工下井的罰50元,設備管理員不見設備防爆合格證及完好證隨便簽發(fā)下井證的一次罰款20元。(一)對新購設備,電纜、配件、材料“四證”不全,沒有煤礦安全標志和安全標志號的嚴禁下井。(二)各單位下料人員持“設備下井驗收單”(有合格證)下設備,設備范圍為:防爆開關,帶有防爆電機的大中型采掘運輸設備,采掘運輸設備的電動機、齒輪箱等大型零部件,10以上礦用高低壓電纜,高壓防爆供電設備,各類保護電器、五小電器等。(三)井下常用通訊電器設備,信號

9、裝置,五小電器設備,通訊信號電纜,入井前須經過拆封,檢查驗收,其領用須到設備組蓋章登記,不符合入井標準的不得下井。(四)井口把鉤工要嚴格把關,無“設備下井合格證”的設備嚴禁安排下井。第十九條:設備的安裝:設備安裝前,安裝單位必須對所安裝的設備進行檢查、保養(yǎng)、試驗。(一)采掘運等流動設備的安裝由生產、技術部門于一月前向安裝單位提出設備和安裝計劃。安裝單位必須嚴格按煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程設計說明書和機電設備安裝工程質量標準施工,禁止未經檢修和設備倒裝。(二)安裝機電設備的巷道、峒室等井巷工程,必須經機電科、生產科、技術科共同驗收合格后方可實施安裝。第二十條:設備安裝竣工后的驗收、移交:機電設備安裝

10、竣工后,安裝單位應及時通知機電科、生產科、技術科和使用單位共同驗收并進行試運行,合格后辦理移交手續(xù)交付使用,不符合質量標準的不得移交生產,并限期由安裝單位繼續(xù)處理。無特殊原因預期處理不好的,每拖延一天罰款50元,造成影響生產的從重處罰,處理好后再按以上規(guī)定移交。如遇特殊情況或因生產急需,經上級領導同意,設備急需投入運行,但又有部分因客觀條件或缺少材料、配件一時達不到規(guī)定標準要求而又不影響安全生產的設備可先交付使用,辦理臨時交接手續(xù)接收單位不得推諉,由設備管理員記錄好所存在的問題,由安裝單位承擔設備不完好的責任并待條件具備后繼續(xù)處理,直到驗收合格辦理正式手續(xù)移交為止(如條件具備使用單位愿意自己處

11、理也可以),特殊情況下機電科、生產科進行裁決。此種設備投入運行后,設備管理員及使用單位要加強檢查、管理,作好記錄,安裝單位要抓緊,催促供應部門落實材料配件等,盡快處理合格,不得無限期的拖延時間,造成不必要的扯皮和事故。設備安裝驗收后安裝技術資料和驗收單存入設備檔案。第三章 設備的后期管理第二十一條:各單位職責范圍各單位的機電設備原則上是誰使用、誰管理、誰保養(yǎng)、誰維修(包括檢查、排除故障、更換)(一)機電科職責:1、負責全礦高低壓供電線路的安裝、檢查、維修、整改。2、所屬機房峒室和新增設的機房峒室的達標和升級的各項工作。3、新運輸大巷、采掘頭面生產前的供電設計,供電線路安裝。4、排水系統(tǒng)管路和防

12、塵主干線路的安裝、維護,事故處理以及拆除回收。5、固定設備、流動設備和電器設備的大、中修、技術改造,并做好有關資料的填寫、整理上報工作。6、流動設備、電器設備、五小電器的檢修、驗收、入庫和發(fā)放電纜的編號、修補、試驗、保管及發(fā)放。7、備品、配件的加工、制造。8、除采掘、輔助單位管理范圍外的所有高低壓電纜的整改、吊掛和故障處理。9、全礦機電設備事故的調查處理和鑒定。10、地面防雷設施、井下供電、五大保護的安裝、檢查、試驗、登記、維護和故障處理。11、搞好設備潤滑工作,并做好潤滑檔案管理。12、全礦井上下通訊設備及線路的檢查 。13、25kw以上絞車安裝 。(二)采掘單位職責:1、從采區(qū)變電所饋電開

13、關出線端或中央變電所出線的下一臺饋電開關開始至采掘頭面所有的機電設備及電纜的吊掛、整改工作。2、所屬設備的保管、使用、維護、保養(yǎng)、檢查、潤滑、小修及設備故障的排除。3、小型電器(線盒、按鈕、電鈴、照明燈、煤電鉆)和控制電纜的安裝、保管、檢查、維護、保養(yǎng)和拆除回收。4、安裝移交后,設備的移動和拆搭火。5、備品、備件、備用設備的妥善保管、閑置設備、電纜的拆除和回收。6、掘進頭供電線路及風水管路的延長及維護。7、所屬設備的帳、卡、物要對應,每月與機電設備組核對一次。(三)運搬工區(qū)職責:1、所屬機電設備的保管、使用、維護、保養(yǎng)、檢查、潤滑和故障排除。2、所屬設備的大、中、小修和技術改造。3、負責所屬電

14、纜的管理、整改、吊掛、更換和拆除等工作。4、所屬范圍內的斜巷運輸及安全設施的安裝、檢查、試驗。5、所屬絞車及鋼絲繩的檢查、保養(yǎng)、更換和回收工作。6、本區(qū)域內的五小設備及控制線路的安裝、保管、維護和拆除回收。7、礦車的維護、修理及故障排除。8、主要運輸大巷下山安全設施的安裝、維護和拆除回收。9、負責本單位大修計劃的落實和資料整理工作。10、做好本單位的圖牌板管理和標準化管理的各項工作。(四)通風工區(qū)職責:1、局扇及附屬開關的安裝、管理和拆除回收工作。2、井下甲烷斷電儀、監(jiān)控系統(tǒng)線路及附屬開關的安裝、維護、管理、維修、檢查和拆除回收。3、井下通信系統(tǒng)的安裝、維護、管理、檢查和拆除回收。4、其它同采

15、掘工區(qū)。(五)辦公室職責:1、所屬設備的管理、維護、檢查、潤滑和保養(yǎng)。2、所轄設備的小修和故障處理。3、從主干線路下接的動力照明線路的安裝及用電設備的拆搭火。4、地面管路(水氣)的安裝維修。(六)供應科職責:1、按礦安排計劃及時購置設備和備品、配件。2、負責新購設備和配件的管理和發(fā)放。3、備件帳、卡、物必須相符,合理制定備件儲備定額,領退手續(xù)齊全。4、做到庫房整潔,保管良好。5、逐月將設備及配件庫存量上報企管科并及時通知機電科設備組。6、設備禁止露天存放。7、采用現(xiàn)代化管理方法管理。8、做好潤滑油的管理及送檢;儀器、儀表的定期校驗工作。第二十二條:設備的更換、使用維護、定期檢查及檢修設備的更換

16、原則上由使用單位負責,特殊情況下由使用單位向機電科提出報告,機電科再匯同生產科及有關領導研究確定。為促進各工區(qū)維護人員認真學習技術,獎勤罰懶,凡請外單位幫助本單位處理設備故障的,根據(jù)時間長短,一次交被請單位50-100元。新進新型設備,使用單位確因技術水平低,需機電科人員協(xié)助處理的,使用單位維護員必須向礦調度室匯報清楚,由調度室具體安排。設備使用單位維護人員必須積極配合機電科進行處理,直至處理好為止。此種情況只限1-2次,以后,均按有償服務處理。1、各單位在帳設備,由本單位負責管理,必須嚴格按照操作(使用)維護規(guī)程和完好標準進行使用和維護。嚴禁違章使用設備,嚴禁只用不修,拼設備。2、各單位在帳

17、設備必須達到機電設備完好標準的要求,機電科設備組每天至少有1人下井,定期或不定期對各單位設備使用管理工作進行檢查,并把檢查情況反饋到各有關單位,各單位對查出的隱患必須在規(guī)定之日內處理,否則按獎罰規(guī)定進行處罰。3、各單位使用和管理的設備,嚴禁擅自拆套,不得丟失、埋壓和私自調配(正常設備磨損除外),違者追究領導及分管人員責任,并予以經濟處罰。4、對井下各單位各類設備(尤其指開關、水泵)的備用臺數(shù)一般不得多于1臺,特殊條件的經設備組批準可備用2臺,對備用設備要切實做好保管保養(yǎng)工作。保管不善出現(xiàn)問題予以經濟處罰。5、備用設備、備品、備件必須擺放整齊、清潔衛(wèi)生,嚴禁放在積水、淋水及雜物處。嚴禁將備品、備

18、件亂丟、亂放,否則予以處罰。備品、備件的領用實行以舊換新制,機電科修理車間及設備組應及時登帳,監(jiān)督各單位及時回收舊備品、備件。6、各使用單位要保持設備、電纜清潔衛(wèi)生,設備及電纜上不得有積塵、噴漿料等.設備要擺放整齊,2臺及2臺以上五小電器要集中擺放,嚴禁落地,電纜吊掛整齊不得交叉盤圈;各種安全保護設施齊全完好,嚴禁甩掉不用。第二十三條:各使用單位認真搞好設備管理,建立設備臺帳,做到數(shù)量清、狀態(tài)明,設備管理網員每周必須和機電設備組核對本單位設備使用情況。不按時核對的一次罰款20元。第二十四條:各單位對設備的管理和使用必須有專人負責,嚴禁設備頻繁起動、帶病和超負荷運行,堅決防止和杜絕跑、冒、滴、漏

19、等現(xiàn)象。要愛護設備,經常保持設備和工作地點、場所,清潔、整齊,搞好安全生產,否則發(fā)現(xiàn)一次罰款50-100元。第二十五條:所有設備操作司機和維護員都必須實行包機制,持證上崗,嚴禁無證操作,各單位主要設備必須懸掛包機人員名單,各崗位要嚴格執(zhí)行崗位責任制,現(xiàn)場交接班制度和各種規(guī)章制度等,不得擅離職守,否則,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。第二十六條:各大型主要設備的學員和新進崗的學員,在培訓期間機電科派專人負責帶培,未經考試合格發(fā)證,不準單獨操作,否則出了一切問題追查有關單位及帶培者的責任。第二十七條:各單位固定設備必須有運轉(行)記錄,三班制崗位司機、維護人員必須有交接班記錄,記錄要清楚、齊全;記錄薄要清潔

20、、完整,不準亂寫亂畫,更換下來的要專人統(tǒng)一保管,并至少入檔貳年,違者發(fā)現(xiàn)一次罰20元。第二十八條:各單位維護員要認真做好設備的日常檢查、定期檢查和維護保養(yǎng)工作,并做好記錄,每月底交機電科,不得亂寫亂畫,缺頁少張,否則 缺少一張罰20元,到期不交者,罰50-100元。維護員要腿勤、眼勤、手勤,要堅持預防為主,充分利用維護時間把設備故障消除在萌芽狀態(tài)之中,要使設備保持完好狀態(tài),安全保護裝置齊全,動作靈敏可靠,防爆設備不失爆,并定期進行檢查、試驗,做好記錄,不合格的不準使用,損壞的及時更換,以確保安全運行,否則將按設備管理的有關規(guī)定執(zhí)行罰款。第二十九條:設備使用單位不得損壞、埋壓、丟失設備,否則按設

21、備的價格及損壞程度折價賠款;不得擅自調換、拆套設備,如需折除、移交,必須事前通過機電科,并到設備組辦理拆除、移交手續(xù),否則一臺次罰款50-200元。第三十條:各工區(qū)要加強設備的潤滑管理,建立潤滑“五定”(定人、定質、定量、定點、定期)制度,嚴格執(zhí)行并要做好加油換油記錄,各重要設備建立潤滑卡片,切實做好潤滑管理工作。設備的潤滑機構:各工區(qū)要配備兼職潤滑網員,潤滑油必須化驗合格,由供應科專物盛放標明牌號,專人妥善保管,定量發(fā)行,嚴禁不合格的潤滑油投入使用;如因油脂不合格,將潤滑機械造成部件損壞的,要追究有關人員的責任并視情節(jié)、損壞程度予以罰款。第三十一條:各工區(qū)(單位)要建立設備事故未遂記錄薄,認

22、真做好記錄,由各工區(qū)技術員及時統(tǒng)計、分析,上報礦安監(jiān)站、機電科及礦有關領導,違者一次罰款20元。對經常發(fā)生的事故類別、場地、設備部位和原因等,機電科要匯同安監(jiān)站、生產科、使用單位及礦有關領導及時進行分析研究,制定改進措施,對設備本身所存在的問題及時向設計、制造部門反映或安排有關部門修理,以提高設備的安全可靠性。第三十二條:設備發(fā)生事故,各單位應及時回報機電科,機電科應匯同安監(jiān)站等有關部門和領導,認真追查、分析,按煤炭工業(yè)企業(yè)機電運轉事故管理辦法嚴肅處理,并吸取教訓采取措施、防止事故重復發(fā)生,對所出事故要查清原因和責任,并提出處理的建議或意見,對隱患不報或弄虛作假的單位和個人要加重處罰,并追究單

23、位領導的責任。第三十三條:設備的檢修設備的檢修分為日常檢修、中檢及大修理三種(一)日常檢修由使用單位維護員在生產間隙或盡量不影響生產的情況下,隨時進行,如需影響的,使用單位必須提前兩天向生產部門報告,經生產科批準后方可進行,否則按故意影響生產論處,并視其影響程度罰款。(二)設備的中修、大修要按計劃進行,此計劃由使用單位提前兩個月向機電科申請(年計劃提前兩個月于每年十月報機電科),機電科技術員提前一個月統(tǒng)一匯編編制,經礦長簽定意見后報公司審批,計劃審批后交礦生產部門納入年、季、月生產計劃統(tǒng)一安排,并提前七天將計劃下達到施工班組,違者追查責任。第三十四條:本礦設備的修理部門(一)設備檢修,原則上由

24、機電科修理車間負責。(二)本礦有條件有能力的單位可以自行修理但必須做好檢修記錄。(三)本礦無能力檢修的設備由機電科統(tǒng)一登記填寫“設備外委檢修單”,報機電礦長簽批外委修理,其它任何部門無權外委。第三十五條:本礦設備的大、中修及停產檢修,必須按機電科及生產部門的計劃安排進行,否則一臺次罰款100200元。第三十六條:移動設備的中修應在地面進行,使用單位應提前五天向機電科申請,經機電科及有關領導批準,設備組驗收,本礦有能力自修的自修,不能自修的由機電科另行安排。設備的零部件要齊全,缺絲少件的按有關規(guī)定罰款(按設備回收條款執(zhí)行)。由使用單位設備網員負責到設備組具體辦理送修的驗收手續(xù)。第三十七條:對按計

25、劃下達的檢修設備,修理車間必須按期保質保量的完成,對不因客觀條件限制完不成檢修任務或達不到檢修質量標準的,一次罰款50100元,并由修理車間限期修理或翻工,所有一切損失自負。第三十八條:生產部門臨時安排的急用設備的檢修,機電科修理車間要克服一切困難搶時修理,所用加班工時由修理車間如實報機電科分管領導,機電科負責與有關部門聯(lián)系。不得無故拖延時間,影響生產,否則根據(jù)影響程度罰款。第三十九條:嚴格執(zhí)行開、竣工報告制,堅持一工程兩報告。工程開工前,施工單位負責制訂施工措施,報機電礦長、總工、安全站審批。工程竣工后,由施工單位及時向機電科送交竣工報告,機電科再按一定的程序完成送交手續(xù),否則不準開工,違者

26、追查有關人員的責任。第四十條:供應部門要組織好維修備品配件的供應、保管、儲備工作,以滿足檢修工作的需要,因計劃不周或因其他人為因素造成配件短缺,影響檢修、耽誤生產引發(fā)事故,應追究有關人員的責任,并根據(jù)損失大小予以罰款。第四十一條:設備大修后的質量驗收(一)設備大修后,檢修單位要及時通知機電科、企管科。機電科技術員牽頭,會同設備管理員、檢修單位的負責人或技術員、使用單位的技術員、維護員、操作工等人共同參加,要按檢修質量標準嚴格驗收,試運轉和效能測定,要堅持以各種測量儀表、儀器為標準,嚴把質量關。經驗收符合檢修質量標準的,由機電科技術員簽發(fā)合格證方為合格。對確因老化、嚴重損壞或屬于本身有嚴重缺陷的

27、設備達不到檢修質量標準的或因技術、儀器、儀表所致無法測定的,以安全運行三天為合格。(二)驗收后,機電科技術員要將檢修內容詳細記入設備檔案,并將設備檢修記錄、試驗記錄及驗收執(zhí)行單一并收取歸檔,妥善保管。(三)參加設備驗收的人員要秉公辦事,認真驗收,嚴禁不合格的設備入庫或投入使用,否則追究驗收人的責任。對造成設備事故的加重處罰,嚴肅處理。第四十二條:停產及重大工程的檢修(一)停產檢修要集中力量解決平時不能解決的主要設備缺陷、各種安全保護裝置的試驗、整定等重要問題。停產檢修和重大檢修工程開工前,負責施工的單位負責人或技術員應編制“檢修工程任務書”,包括:檢修項目、內容、施工時間、施工地點、施工負責人

28、、施工措施及安全技術措施和檢修質量標準等,報機電科長、安全站長、礦總工、機電礦長審批。施工前,施工負責人應認真組織全體施工人員學習討論,制定保證措施,認真檢查落實各項準備工作,做好停風、停電、停水、停汽和停機等全面的具體事宜方可開工檢修。施工中要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和安全措施,做好詳細的檢修記錄,檢修竣工后由機電礦長組織驗收,隱蔽部位由機電技術員組織階段性驗收。(二)檢修完畢后要保證有充分的試運轉時間。第四十三條:檢修資金的使用與管理(一)設備的日常檢修、中修費用直接納入生產成本,并應與各工區(qū)(單位)檢修材料費,承包指標直接掛鉤考核。為節(jié)約開支,降低成本,各檢修單位和人員要在保證檢修質量的前提下,

29、盡量修舊,以舊代新。對修舊利廢、降低成本有明顯成效的工區(qū)(單位)及個人,應予以表揚,并由設備組向礦有關部門及領導提出書面建議,予以適當獎勵,反之,亦建議予以適當罰款。(二)設備大修由設備大修理資金中支出,此資金應按規(guī)定的提率提取,由機電科設備組按計劃掌握使用,財務科負責財務管理,企管科負責監(jiān)督,要保證專款專用,否則追究有關方面的責任。第四十四條:設備的出礦修理(一)必須出礦修理的設備(包括五小設備)使用單位向機電科申報,由設備組會同機電科技術員、企管人員和使用單位技術員共同對所修設備做出鑒定,然后由設備組提出申請并填寫申報單,經分管礦長簽字同意后再聯(lián)系外委,凡出礦修理的設備及外調、外借、出售等

30、需出礦的設備、電纜等,均須到設備組簽發(fā)出門證。否則,門衛(wèi)不準出礦,隨意放行的一臺次罰門衛(wèi)人員100元,并令其追回所放出去的設備(電纜等)。對修好回礦的設備,仍由設備組會同原鑒定人員鑒定驗收,合格者簽發(fā)驗收合格證入庫保管或按一定的手續(xù)投入使用;不合格由設備組會同企管科、供應科與修理單位聯(lián)系協(xié)商,妥善解決翻修或付款等事宜。(二)對外委檢修的設備,驗收人員要堅持標準,秉公辦事,不得假公濟私,營私舞弊,否則發(fā)現(xiàn)一次罰驗收人員每人50100元,并追究責任,對造成重大經濟損失的嚴加處理。(三)財務部門須見到驗收合格證方可付款,違者罰付款人50100元,并追究責任。第四十五條:設備的封存:暫不需用或需要連續(xù)

31、停用六個月以上的設備應進行封存,凡應進行封存的設備均由設備組管理或使用單位向設備組提出報告,由設備組核準登記造冊后進行封存。需封存的設備由保管或使用單位檢修完好,妥善保管,定期檢查,防止丟失損壞,否則,視其損壞程度予以罰款。凡經設備組核準封存的設備,可以不再提出折舊。對于已封存的設備不經設備組同意,任何人不得隨意啟封,否則后果自負。第四十六條:設備的更新改造及年度計劃設備的更新改造規(guī)劃及制訂年度計劃,由機電科根據(jù)企業(yè)長遠發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)有設備技術狀態(tài)制訂,經機電總工審核后,報礦長審批,由設備組組織實施。第四十七條:一般設備的改造更新計劃,由設備組提出方案,交機電總工程師負責組織企管、生產、財務和使

32、用單位的有關人員共同進行技術經濟論證,研究制定更新改造計劃,報礦領導及公司批準后交設備組負責落實。第四十八條:設備的報廢:在每年的一次設備大清查后,由機電礦長組織機電科、財務科、企管科及使用單位組成小組共同鑒定,提出確鑿的技術數(shù)據(jù),填寫設備報廢申請單。屬于非固定資產的由機電礦長批準,屬于固定資產的報礦長及公司審批。設備使用單位不經批準都不得將所用設備隨便列入報廢之列,放松管理和維護,造成設備損壞,違者按該設備價值的1/3處罰。第四十九條:報廢設備的管理(一)設備組應及時到財務部門辦理報廢手續(xù),報廢設備的殘值收益必須用于設備的改造與更新。(二)使用單位要按設備管理員指定的地點存放,妥善保管,其中

33、可利用部分,由財務部門折價入帳,供應部門入庫保管。(三)沒有設備管理部門及有關領導的同意,任何單位或個人都不準擅自拆開出售,違者罰款50200元。第五十條:設備的回收(一)設備的一次性安裝,按照設備安裝條款執(zhí)行。安裝后的設備,由使用單位負責,并由使用單位回收,回收條交設備組,以便核實。由安裝單位、設備組、使用單位共同鑒定,一次交接后,直到回收。(二)凡回收的設備,缺絲少件的應在回收結帳單上注明,損壞的配件應交舊,否則按設備不完好處理,同時罰所缺配件的45倍(由使用單位負責設備的使用及回收)。人為的損壞,每臺件罰款501000元,發(fā)現(xiàn)在拆除電器設備時用刀割電纜及設備安全性能遭到破壞的,一臺次罰款

34、50元。(三)設備的非一次性回收原則上是誰使用,誰管理,誰回收。(四)凡井上、井下不用的需及時回收的特種設備(包括:空壓機、重配設備、乙炔發(fā)生設備、空調制冷設備、壓力容器、工業(yè)泵及各種線路等)及電器設備(如:防爆開關、干式變壓器、電纜等)應及時由使用單位回收。特種設備由機電科、生產科臨時安排回收。對于該回收而不及時回收的單位,設備管理人員發(fā)現(xiàn)一臺次罰款50元,限期回收,不回收的每拖延一天加罰20元,造成損失的加重處罰。(五)開關架、接地線、接地極、標志牌等回收交機電科設備庫,如發(fā)現(xiàn)采掘、運、通、機電等各單位閑置不及時回收者,發(fā)現(xiàn)一臺次罰1050元。(六)設備回收后應及時到設備組辦理回收手續(xù),并

35、按設備組指定的地點存放,嚴禁亂扔亂放,違者每發(fā)現(xiàn)一次,每臺次罰款2050元。(七)采煤工作面縮面或轉點,機電設備的回收按礦規(guī)定的日期和責任范圍,由使用單位負責按期完成。(八)凡上井設備從上井之時計算,必須在24小時之內交到機電科指定地點,并到設備組銷帳,上井設備不銷帳者,一律按丟失賠償。(九)井下機電設備不許直接轉用,特殊情況必須轉用時,必須經專業(yè)技術人員鑒定,分管領導批準并到設備組辦理手續(xù)后方可。(十)設備材料轉交后,其維護、回收工作由現(xiàn)使用單位負責。移交過程中,設備組應將待回收設備向回收單位交代清楚,按達成協(xié)議下回收通知單,回收要及時。(十一)單臺更換下來的設備,必須在三日內回收到指定地點

36、。第五十一條:設備組現(xiàn)場管理辦法及獎罰規(guī)定(一)設備組現(xiàn)場管理辦法1、對生產單位井下供電線路要勤檢查、勤維護。對采區(qū)供電各分支線路系統(tǒng)絕緣低于50k,要停頭檢查、搖測;機電科設備管理員發(fā)現(xiàn)分支線路系統(tǒng)絕緣低、頻繁掉電現(xiàn)象要匯報調度室做出停頭檢查決定。對井下閑置備用開關、電纜,各單位要在安裝投用前進行搖測,對低壓開關一次側對地絕緣低于5m,二次側低于0.5m,電纜絕緣低于5 m的嚴禁使用。2、設備組要加強對井下設備的現(xiàn)場管理,加大動態(tài)管理的力度,保證每天至少要有一人下井,下井人員及時將現(xiàn)場隱患問題通知現(xiàn)場維護人員予以整改,對當場不能整改的,寫整改通知單,及時反饋給科領導,通過調度會下發(fā)給各單位。

37、3、加大對隱患的整改力度,做好每旬的動態(tài)檢查及抽查,及時做好設備管理的考核上報工作。4、進一步加大設備管理的獎罰力度,對動態(tài)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患,設備組及時開具罰款單執(zhí)行處罰;對隱患整改不徹底、不及時、不整改的予以重罰。對回收設備因丟失、損壞以及違反機電管理若干規(guī)定中相關項目的依據(jù)獎罰規(guī)定予以罰款。對現(xiàn)場管理秩序良好、整改徹底、及時的單位要適當獎勵。(二)現(xiàn)場設備管理獎罰規(guī)定1、損壞設備或電纜標志牌每次罰責任單位50元。2、電氣設備失爆每臺(或每處)罰款500 元,上級檢查出現(xiàn)失爆加罰1000元。3、各種保護(漏電、風電閉鎖、電機綜合保護等)甩掉不用,每處罰100元。4、隨意調整開關整定值每處

38、罰100元。5、用銅、鋁、鐵絲作保險絲每處次罰50元。6、三臺以上電氣設備必須設立合格的局部接地極,否則每處罰100元。7、帶電檢修設備作失爆論處。8、帶電搬遷電氣設備、電纜每次罰50元。9、在開關附近存放易燃易爆物品罰款50元。10、各種電氣設備嚴禁全負荷起動,違者處以50元罰款。11、供電系統(tǒng)需要增加負荷時,施工單位必須到機電科提出申請;未經許可不得擅自增加負荷,否則處以責任者50元罰款。12、低壓隔爆開關接線室不允許由電源側出線、負荷側進線,否則罰款100元;磁力起動器嚴禁小喇叭口引出動力線,否則按失爆論處。13、井下設備必須按照規(guī)定安裝使用合格的安全保護裝置、設施,否則處以50元罰款。

39、14、嚴禁井下防爆電氣設備(包括五?。┑臋C械閉鎖不起作用,否則每處處以100元罰款。15、刮板機首尾及中部未按規(guī)定設置回煤坑或回煤坑未清理,電機、齒輪箱有積渣,每處處以責任者20元。16、使用刮板機運送物料時,必須有經過批準的措施,否則,處以200元罰款。17、溜頭、溜尾沒按規(guī)定打壓柱,每發(fā)現(xiàn)一處罰50元。18、電纜(10及以上)在使用過程中發(fā)生炮崩等事故,處以責任單位200元罰款。19、井下使用煤電鉆電纜不得破損,否則每處處以50元罰款,嚴重按失爆論處。20、各工區(qū)回收上井的開關、電纜(10及以上)、負荷線、五小、jdb、綜保插件等應上交機電科(經機電科批準備用除外),不得放在本工區(qū)。否則,

40、一經發(fā)現(xiàn)每臺件罰款50元,并追交機電科。21、因生產損壞的機電設備配件(如開關本體等)在更換新部件后,兩天內必須交回機電科或修理車間,并到設備組消帳,否則按每超一天罰款20元處罰。22、玩忽職守,對設備不按規(guī)定保養(yǎng)、維護或操作,致使設備損壞,處以100500元罰款。23、井下閑置的機電設備,接到回收單后,三天之內回收上井送交機電科指定地點,并到設備組消帳,逾期每臺件罰款20元/天。24、未經批準擅自轉用機電設備(包括電纜、五小電器)按每臺件50元罰轉用單位。25、凡上井設備其零部件不符合下井時的數(shù)量,其丟失件按原值進行處罰。26、私自拆套使用設備,被拆部件按原值100%罰款。27、隨意改動機電

41、設備性能處以100500罰款。28、噴漿機內積渣嚴重,處以20元罰款。29、扒裝機鋼絲繩搭接、斷股嚴重,每處處以20元罰款。30、電纜從喇叭口截斷的罰款50元/次。31、私截電纜處以50500元罰款。32、鐵絲吊掛電纜、帶電電纜盤圈及8字型、電纜不按標準吊掛,每處罰款20元。33、各種電纜無護套砌入風墻,對施工單位罰款50元/根。34、井下私自拆卸礦燈按失爆處理。35、開關不上架,五小不集中擺放或拖地,每處罰款20元。36、防爆設備無證下井,每臺件罰井口把鉤工20元。37、潤滑不當,每處罰款30元;造成事故,區(qū)長、專職機電區(qū)長及維護班長每人罰款50元,責任人100500元處罰,重大事故給予行政

42、處分。38、隱瞞機電事故,對區(qū)長、維護班長處以100500元罰款。39、燒毀電動機按處罰標準予以罰款。40、機電修理人員檢修出現(xiàn)問題,罰50200元,并立即予以重新檢修(無工資)。41、各單位維護范圍內設備出現(xiàn)問題,本單位處理不好,需由機電人員處理的,由礦調度室安排,處理好后,由責任單位支付機電維修費,每人50元/次。對所支付的維修費由當班維護員承擔,責任單位不得以任何理由由區(qū)隊報銷。42、各工區(qū)主管對設備管理負全責,每天督促檢查,落實維護員的工作情況及設備運行情況,每天必須保證采掘運設備90分鐘的集中檢查維護時間和交接班期間的30分鐘的檢查維護時間,保證維護員對設備檢修巡視維護的足夠時間。凡

43、因維護員檢查巡視時間得不到保證而造成機運事故影響生產,由主管區(qū)長承擔主要責任,罰款亦應承擔。43、維護班長對本單位設備應大膽管理,對維護員的工資有一定的二次分配權利,各工區(qū)應予支持。44、凡及時回報機電事故隱患,一次獎勵2050元。45、凡揭發(fā)損壞機電設備行為、隱瞞機電事故行為給予50100元獎勵。46、凡對設備管理提供有益建議,一次性獎勵2050元。47、凡設備管理工作做得突出的單位按設備管理制度予以獎勵。48、在設備使用中有小改小革,經檢驗符合安全規(guī)定的視貢獻大小給予一定的獎勵。(三)回采設備現(xiàn)場管理設備是回采生產的物質基礎,為了使現(xiàn)場工人能正確使用和及時維修,確?;夭稍O備經常處于良好的狀

44、態(tài),特制訂以下規(guī)定:1、乳化液泵站泵體不漏油、運轉時無異常震動、油質清潔符合規(guī)定。乳化液無皂析現(xiàn)象、配比濃度3-5%;低壓過濾器性能良好;蓄能器充氧壓力符合要求。保護裝置齊全動作可靠、儀表指示準確。各連接管及吸排軟管不得有泄露、折疊損壞現(xiàn)象。正常運轉時不得用安全閥代替卸載閥、箱體油溫不得超過70度。2、刮板運輸機使用管理規(guī)定(1)刮板運輸機與帶式輸送機搭接無錯位,配合適當。(2)刮板運輸機機尾滾筒轉動靈活,軸承潤滑良好。(3)減速器按規(guī)定使用雙曲線齒輪油或150#極壓齒輪油,注油量當打開第二軸軸承蓋上的油塞潤滑液剛好流出為宜,嚴禁將潤滑油充滿整個減速箱。減速器在投入使用200小時后,箱內油全部

45、放出清洗各部件,重新?lián)Q油,以后每半年清洗換油一次。(4)液力偶合器工作介質為澄清的自然水,嚴格按規(guī)定的充液量14升注水,使用配套的合金塞芯、防爆片,絕對不允許用其它材料代替。聯(lián)接罩各窗口要加蓋,并用螺栓固定,以防止噴液時高溫汽、液體灼傷附近人員。(5)刮板運輸機的減速器、液力偶合器及電動機等傳動裝置應保持清潔,以防過熱,否則引起軸承齒輪電動機等零部件的損壞。(6)鏈條須有適當?shù)念A緊力,一般以滿負荷運行時刮板鏈在鏈輪處不跑牙為宜,松弛量應不大于兩個整環(huán)的長度。(7)當刮板運輸機被壓住時不要強行啟動,更不能打倒車,應將槽內的煤或矸石清除后再開,在停車前應將槽內的煤運完,避免下次使用時超負荷,滿載啟

46、動。第五十二條:設備組專管人員職責范圍(一)油脂管理人員職責范圍1、負責全礦的潤滑油脂管理,編制油脂年度、月度計劃及消耗定額,負責油脂的驗收及乳化液配比濃度的檢查工作。2、根據(jù)各種設備的用油及潤滑要求,對各種設備進行定期或不定期的檢查,隨時掌握設備的潤滑狀態(tài),嚴格按照換油周期和設備對油質的質量要求,加油換油。3、做好油脂的取樣化驗工作,對新進油、換油和使用油都要及時進行取樣分析,并做好記錄。4、區(qū)隊管理員要隨時掌握好本單位的油脂消耗或本單位的各種機械的潤滑情況。5、對本單位的各種機械要建立潤滑檔案,及時按照規(guī)定的周期進行取樣化驗和換、加油,并及時填好注油卡片。6、對于本單位的用油計劃要在每月的

47、25號做好,送設備管理組。7、要按時參加設備管理組召開的每月一次會議,不得缺席。8、使用乳化液的單位,管理員應定期或不定期的進行檢查乳化液的配比度,本單位的管理員要每天對乳化液配比度檢查一次。9、各單位的管理員要對本單位的加油用具進行編號,做到專油專用,防止污染。10、對于換下的廢油要及時回收上井,交送倉庫,完成廢油回收率。(二)電氣管理員職責范圍1、認真貫徹執(zhí)行煤礦安全規(guī)程及公司、礦、上級單位有關井下電器管理的規(guī)定。2、電氣管理人員必須熟悉煤礦安全規(guī)程,等有關規(guī)定,并認真做好檢查、驗收、評比工作。3、對所轄井下電氣系統(tǒng)保護裝置進行檢查、校驗,并填寫好記錄。4、搖測接地系統(tǒng)的接地電阻,定期填寫

48、測定記錄。5、對檢漏繼電器進行安裝、維修、驗收、更換工作。6、職工應詳細掌握管轄區(qū)域內的負荷變動情況,并繪圖計算,做到信息通,狀況明,不失控。7、負荷變動后,井下過流整定要及時更改。8、每天應對檢漏繼電器進行一次檢查試驗。9、經常巡回檢查供電系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報處理。(三)防爆管理員職責范圍1、防爆檢查應具有高度的責任心,經常深入現(xiàn)場掌握現(xiàn)場電氣防爆設備的運行狀態(tài),做到不失爆。2、防爆檢查人員必須熟悉煤礦安全規(guī)程防爆設備檢查標準的有關規(guī)定,并嚴格按標準進行檢查驗收防爆電器設備。3、對檢查出的問題,應立即通知使用單位負責人進行處理,不能進行處理的應匯報設備管理組下發(fā)隱患通知單,限期處理并按期復

49、查記錄在帳。4、對新領和修復后的電氣防爆設備進行驗收,填寫驗收記錄,對入井的電氣防爆設備要開出入井防爆合格證,數(shù)據(jù)填寫清晰,要有結論性意見。5、參與新安裝防爆電器設備的交接驗收工作和參與井下防爆電器設備的事故分析會議,提出處理意見。6、認真貫徹執(zhí)行礦簽發(fā)的防爆電氣設備管理的有關規(guī)定。(四)五小管理員職責范圍1、負責領取、驗收、編號、壓號、登帳、建卡、掛牌、發(fā)放。做到帳、卡、物、牌四對照。2、負責井下小型電器、信號電纜的現(xiàn)場管理和業(yè)務指導工作。3、負責督促各區(qū)隊對小型電器設備整改、定時檢修和回收工作,對回收設備要檢查驗收。4、負責回收舊設備的檢修和管理工作,對修舊設備要認真負責,保證臺臺過關。5

50、、負責檢查各區(qū)隊小型電氣設備的完好工作,發(fā)現(xiàn)隱患,及時填發(fā)隱患通知單,送交區(qū)隊處理。6、參與各區(qū)隊小型電器、信號電纜交接驗收工作,負責辦理交接手續(xù)。7、嚴格貫徹執(zhí)行礦簽發(fā)的有關井下小型電器管理的有關規(guī)定。(五)電纜管理員職責范圍1、認真貫徹執(zhí)行有關電纜管理規(guī)定的文件。2、分區(qū)域巡回檢查電纜吊掛情況,發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關單位限期進行處理,對危及人身、設備安全的,有權作出停止使用的決定,并通知使用單位立即處理,并進行復查。3、必須熟悉煤礦安全規(guī)程電纜使用、維護管理,按標準化標準及上級有關規(guī)定認真執(zhí)行。4、對全礦電纜的使用、待修、庫存進行圖、牌、帳、物四對應管理。(六)配件管理員職責范圍1、認真學習

51、專業(yè)知識,努力提高業(yè)務管理水平。2、深入實際,了解各配件的種類、使用情況及消耗情況,保證有合理的儲備又不造成積壓。3、做到配件供應有計劃,消耗有記錄,能修復重用的盡量以舊代新,節(jié)約原材料開支,降低生產成本。4、搞好配件的供應外,協(xié)助搞好設備管理的全面工作。5、按時參加設備管理的有關會議,切實搞好安全生產。6、必須面向生產,及時解決急需配件。(七)設備管理員職責范圍1、認真學習上級有關機電工作的方針、政策,熟悉有關規(guī)程、制度,提高業(yè)務水平。2、負責全礦流動設備,做到帳、卡、物、牌四相符,新到設備及時編號入帳。3、經常深入現(xiàn)場,了解設備狀況,督促各單位科學的管好、用好現(xiàn)場設備。4、負責定期召開維護

52、班長會議,及時組織每月三次的設備檢查并將檢查資料匯總上報。5、參加井下現(xiàn)場設備交接工作,做好記錄,及時辦理設備過戶手續(xù)及設備進出庫驗收手續(xù)。6、參加設備修復后的驗收工作,對不符合標準的設備決不發(fā)放使用。7、及時向科領導匯報流動設備使用情況,執(zhí)行礦發(fā)有關設備管理文件精神,表揚先進,帶動后進,做好流動設備的全面管理。8、每月按時上報設備臺帳及三率表。第五十三條:設備管理百分考核實施細則為了便于對機電設備實行統(tǒng)一管理、考核評定更容易操作執(zhí)行特制定如下實施細則:一、檢查范圍及檢查臺數(shù):1、檢查范圍:依據(jù)設備管理規(guī)定的職責范圍內的在用、備用設備(含五?。?,電纜及安全設施。2、臺數(shù)計算辦法:刮板機機體及配

53、套電機、齒輪箱按一臺計算;單機拖動皮帶機機體及配套電機、齒輪箱按一臺計算,雙機拖動按兩臺計算。耙裝機、噴漿機及附屬設施按一臺計算。乳化泵站兩泵一箱按三臺計算。局扇(雙節(jié)運行的)按一臺計算。小型泵站、信號柜、配電柜、高壓開關柜及其各類高低壓控制開關(包括低防開關)、防爆保護電器、電控器、變壓器、分別按一臺計算。3、設備分類辦法:大型固定設備:主扇風機、 主排水泵。固定設備:6kv變電所高低壓板、變壓器、電容器電抗器等。地面翻車機上下井口及皮帶走廊的設備。其余均按流動設備計算。二、完好率及合格率的評定:1、完好率及合格率的評定依據(jù):(1)固定設備、流動設備、礦燈、五小電器、礦車的完好標準參照煤礦安全規(guī)程和煤礦礦井機電設備完好標準、煤礦機電質量標準化之規(guī)定。(2)防爆電器設備檢查評定參照煤礦安全規(guī)程、煤礦礦井機電設備完好標準 之規(guī)定。2、流動設備完好率的主要考核項目及基本要求:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論