火電廠燃料訂貨與合同管理制度.doc

1、火電廠 燃料訂貨與合同管理制度1 范圍1.1本辦法規(guī)定了公司燃料訂貨與合同管理的內(nèi)容、要求、檢查與考核等。1.2本辦法適用于公司的燃料訂貨與合同管理工作。2 燃料訂貨管理的內(nèi)容與要求2.1公司年度燃料采購計劃與發(fā)電生產(chǎn)計劃同步編制。重點訂貨數(shù)量依據(jù)預期發(fā)電量并參照上一年燃料訂貨基數(shù)確定；月度市場采購計劃依據(jù)月發(fā)電量計劃、燃料庫存增減計劃編制。2.2燃料采購必須以保證安全生產(chǎn)、滿足鍋爐燃燒需求為前提，堅持以重點訂貨和定點供應為主，市場采購為輔的原則。2.3燃料訂貨必須簽訂購銷合同，所有合同均應注明供貨時間、煤種、數(shù)量、質(zhì)量、價格、結(jié)算方式以及違約的責任。在簽訂燃料合同時，原則要求約定以到廠數(shù)量、

2、質(zhì)量驗收作為結(jié)算依據(jù)。年度重點訂貨合同應經(jīng)國電集團和長源公司審核同意。燃料各種費用承付標準，均按國家有關(guān)政策和國電集團、長源公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.4通過市場采購燃料，應從建立長期穩(wěn)定的采購渠道出發(fā)，擇優(yōu)選擇供煤單位，并按照以質(zhì)計價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價原則進行采購。2.5燃料采購價格實行統(tǒng)一管理。重點計劃內(nèi)訂貨價格以及價格外的各項費用按國家規(guī)定執(zhí)行；計劃外訂貨價格連同月度訂貨計劃，按月報燃料管理領(lǐng)導小組批準。2.6燃料管理部應了解燃料市場變化，定期做出市場分析、評價。當燃料市場或鐵路運力等發(fā)生重大變化時，應及時向公司燃料管理領(lǐng)導小組和上級有關(guān)部門報告。2.7燃料訂貨管理應符合國電集團和長源公司的相關(guān)要求。

3、2.8燃料訂貨應滿足平抑煤價的需求。2.9燃料訂貨因滿足公司配煤摻燒的需要。3 燃料合同管理的內(nèi)容與要求3.1燃料訂貨合同應符合國電集團和長源公司的相關(guān)要求。3.2當計劃內(nèi)燃料供應不足時，燃料管理部根據(jù)需要與相關(guān)煤礦洽談簽訂年度補充供應合同。3.3合同中必須明確煤種、煤質(zhì)、數(shù)量、價格和運輸、驗收、結(jié)算方式及爭議解決方法等。3.4當計劃內(nèi)燃料價格和煤質(zhì)變化時，應及時變更合同。3.5在計劃內(nèi)煤炭供應不足，需采購市場煤炭時，應按照集體研究、擇優(yōu)選礦、定點供應、價格合理、煤質(zhì)相符的原則，選取煤質(zhì)符合鍋爐運行要求的煤礦。其合同內(nèi)容要求遵照 2.5.3的規(guī)定。3.6市場煤炭采購時，應對供煤方進行資質(zhì)調(diào)查，符合條件的方可采購。3.7市場采購煤炭價格按批準后的月度煤炭采購計劃條款執(zhí)行。月度市場煤采購合同由燃料管理部負責洽談并起草合同文本，經(jīng)財務部、監(jiān)察審計部審核會簽，交公司領(lǐng)導簽字后蓋章生效。3.8在執(zhí)行煤炭訂貨合同時，公司應加強合同管理，建立燃料合同檔案，指定專人管理，保守合同秘密。4 檢查