機(jī)械新品開發(fā)管理制度

1、永國機(jī)械新品開發(fā)管理制度一、目的1、加強(qiáng)新品開發(fā)管理，明確新品開發(fā)流程；2、新品信息明確、開發(fā)責(zé)任明確、管理存檔明確、使用資料明確。二、涉及部門 銷售、 文員、 采購、 技術(shù)、 生產(chǎn)、 制圖、 安裝。三、管理制度1、業(yè)務(wù)人員和客戶聯(lián)系過程中要具體把握，適時向上級反映情況，決定是否開發(fā)新品；2、決定開發(fā)新品后，最好要求客戶提供兩只樣品，一只做標(biāo)樣，一只用來開發(fā)；3、業(yè)務(wù)人員要主動承擔(dān)起新品開發(fā)敦促責(zé)任，收到客戶提供的樣品、圖紙后，應(yīng)盡快安排新品開發(fā)；4、其他各部門同事之間要主動配合，相互協(xié)作，及時向業(yè)務(wù)人員反饋樣品開發(fā)進(jìn)度及計劃用時；5、圖紙發(fā)放、更新過程中，發(fā)放圖紙、通知聯(lián)絡(luò)人員要到位，標(biāo)樣、

2、圖紙歸檔、樣品簽收要簽字確認(rèn)，做到責(zé)任明確，歸檔明確；6、試樣生產(chǎn)過程中，如涉及到修改模具、延長樣品交期的，技術(shù)部、生產(chǎn)部必須第一時間通知到業(yè)務(wù)員，以便后續(xù)工作進(jìn)行。7、樣品開發(fā)完成后，技術(shù)部負(fù)責(zé)將標(biāo)樣、拆解樣品妥善保存，將我司樣品加入陳列架展示。四、操作流程1. 銷售員拿到新樣品、圖紙，拿給文員進(jìn)行多角度拍照，以便留底查詢。2. 文員從銷售這拿到樣品，拍照。3. 文員拍完照后歸還樣品給銷售員，并將照片發(fā)給銷售員。4. 銷售員填寫新品開發(fā)登記表提交給技術(shù)部。5. 技術(shù)部分析并給意見，若同意，則提交給生產(chǎn)部，若不同意，則簽字后退還給銷售員。6. 生產(chǎn)部分析并給意見，若可以生產(chǎn)，則提交給總經(jīng)理審批

3、。若不同意，則簽字后退還給銷售員。7. 總經(jīng)理審批完成并同意開發(fā)，發(fā)給采購部。8. 采購部簽收樣品，進(jìn)行樣品稱重，包裝測量，再將樣品和樣品數(shù)據(jù)反饋給技術(shù)部。9. 技術(shù)部收到樣品，35天內(nèi)繪制總裝圖，繪制完成后并簽字再將總裝圖交還給采購部，采購部簽收，技術(shù)部協(xié)同采購部安排供應(yīng)商開模試樣。10. 技術(shù)部將總裝圖和零件圖電子版安排制圖員對各部門進(jìn)行更新。11. 制圖員簽收總裝圖和零件圖電子檔，并繪制倉庫，檢驗，毛坯，安裝用圖，繪制完后發(fā)給各部門簽收，同時進(jìn)行樣品跟進(jìn)，出樣后交給銷售員。銷售員簽收樣品，收回新品開發(fā)登記表。12. 銷售員將新品開發(fā)登記表提交給文員進(jìn)行歸檔。五、隨附表單新品開發(fā)登記表e:04-file sample新品開發(fā)登記表.xlsx新品開發(fā)流程示意圖e:04-file sam