街道城管工作總結(jié)及計(jì)劃

1、*街道2010年城管工作總結(jié)及2011年計(jì)劃2010年，我街道數(shù)字化城市管理工作繼續(xù)以長(zhǎng)效管理考評(píng)為中心，快步推進(jìn)二期網(wǎng)格提升，全面實(shí)施三級(jí)平臺(tái)規(guī)范化建設(shè)，扎實(shí)開展我愛我家城市管理百人“找差團(tuán)”活動(dòng)，著力解決城市管理的細(xì)節(jié)性問題，使我街道進(jìn)一步提高了城市管理的整體水平，加快了邁向“最清潔城區(qū)”的步伐?，F(xiàn)將全年城管工作如下總結(jié)： 一、主要工作情況：1截止到十月份，我街道城市長(zhǎng)效管理考核平均得分96.7分，暫列全區(qū)各街道前列。2網(wǎng)格提升工作，2010年，我街道新增網(wǎng)格25個(gè)，網(wǎng)格總數(shù)達(dá)到142個(gè)，新增網(wǎng)格主要在*村委的偏僻地區(qū)，而且大部份為紅色網(wǎng)格，通過年初前兩個(gè)月的工作，目前已完成紅色網(wǎng)格的提升

2、。3根據(jù)市考評(píng)辦將考核區(qū)域分為三個(gè)類別，三類地區(qū)分別按不同的系數(shù)進(jìn)行考核扣分的情況。對(duì)此我街道將重點(diǎn)針對(duì)劃分在一類地區(qū)的*、*、*村委，*、*社區(qū)等地段，我們要以中心城區(qū)要求標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理上述地段。對(duì)劃分在二類區(qū)域的*、*、*、*村委和十個(gè)社區(qū)，進(jìn)行突擊整治，加強(qiáng)巡查，保持長(zhǎng)效。對(duì)劃分在三類的*、*村委等區(qū)域，進(jìn)行逐步梳理，確保提升，夯實(shí)基礎(chǔ)。4根據(jù)五小行業(yè)證照不全和過期的問題，從5月中旬開始，組織安排各村、社區(qū)對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)的五小行業(yè)證照情況進(jìn)行摸底調(diào)查，并建立臺(tái)帳，街道并成立五小行業(yè)專管員，對(duì)無證和證照過期的商戶我們聯(lián)合工商、衛(wèi)生和環(huán)保部門對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)辦和年審，從而對(duì)五小行業(yè)的管理更加規(guī)范有效。

3、5綠化補(bǔ)種工作，針對(duì)小區(qū)內(nèi)綠化帶損壞嚴(yán)重的問題，我街道從4月初開始，安排*物業(yè)公司對(duì)沒有物管的老小區(qū)綠化進(jìn)行補(bǔ)種和鋪設(shè)草坪磚。對(duì)于有物管的小區(qū)，各社區(qū)城管主任也積極聯(lián)系物業(yè)公司進(jìn)行補(bǔ)種，通過近兩個(gè)月的工作，目前小區(qū)內(nèi)的綠化面貌有了較大改善。6拆違方面，今年我街道共拆除各類違章85戶，面積2100多，開具整改通知書29份，并配合區(qū)執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合整治30余次，政府令行政強(qiáng)制拆除5次，有效的遏制了各類違章現(xiàn)象。712319三級(jí)平臺(tái)根據(jù)市、區(qū)級(jí)平臺(tái)建設(shè)要求，軟、硬件設(shè)施已全部驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。全年共接到上級(jí)平臺(tái)轉(zhuǎn)派案卷1400余起，市民直接投訴150余起。8住宅小區(qū)管理方面，針對(duì)老小區(qū)及散居樓環(huán)境面貌差，垃圾亂

4、堆放等問題，特地成立一支突擊隊(duì)，重點(diǎn)對(duì)街道范圍內(nèi)的老小區(qū)、散居植樓進(jìn)行反復(fù)的拉網(wǎng)式巡查，地毯式清理，使小區(qū)環(huán)境面貌有了較大的改善。9城中村管理方面，配合區(qū)“百村整治”和“三清一綠”行動(dòng)，重點(diǎn)整治自然村的河道、垃圾房、公廁，爭(zhēng)取村村達(dá)標(biāo)，著力打造*省最清潔城區(qū)的亮點(diǎn)。先后完成了*、*、*、*、*、*、*七個(gè)村委的百村整治達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。10.策劃評(píng)優(yōu)活動(dòng)，弘揚(yáng)爭(zhēng)先意識(shí)，我街道提高保潔員待遇，開展“星級(jí)保潔員”評(píng)比活動(dòng)，日查月評(píng)季考，營(yíng)造爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的氛圍，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)保潔員的工作積極性。11.組織培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由于今年考評(píng)細(xì)則更改變化較大，為做好城市長(zhǎng)效管理工作，我街道特邀請(qǐng)市局領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)講解城市長(zhǎng)

5、效管理新的考核辦法和新的工作要求，進(jìn)一步增強(qiáng)工作針對(duì)性。二、下一步工作計(jì)劃1工作中掌握主次，以服從大局為重，發(fā)揮信息功能，掌握主動(dòng)，扎實(shí)開展各項(xiàng)城管工作.2積極參與上下級(jí)協(xié)調(diào)工作，努力做好各項(xiàng)迎檢工作，重點(diǎn)解決一批群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。3繼續(xù)安排住宅小區(qū)突擊隊(duì)對(duì)環(huán)境薄弱的小區(qū)進(jìn)行巡查整治，確保住宅小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在下半年有較大的提高。4加強(qiáng)拆違力度，規(guī)定每個(gè)村委、社區(qū)配備兩名巡查人員，對(duì)違章建筑建立巡查制度，及對(duì)已已拆除的違章進(jìn)行跟蹤制度，責(zé)任到人。5做好對(duì)保潔員的管理工作，對(duì)流動(dòng)保潔員規(guī)范統(tǒng)一管理，統(tǒng)一標(biāo)志，統(tǒng)一編號(hào)。對(duì)道路、休閑、活動(dòng)場(chǎng)所及人流量較大的地區(qū)相應(yīng)的增加保潔人員的人數(shù)。在提高保

6、潔員待遇同時(shí)，加大考核力度提高保潔水平。6配合工商、環(huán)保、衛(wèi)監(jiān)等條線部門做好五小行業(yè)的證照管理工作。三、存在問題及不足1專項(xiàng)整治效果明顯，但長(zhǎng)效機(jī)制尚未形成。雖然在之前的專項(xiàng)整治中，花了大量的人力、物力，有了一定的效果，但由于居民素質(zhì)不高、管理不到位，以及存在“輕日常，重突擊”思想等因素，未能真正做到“鞏固”和“長(zhǎng)效”。離區(qū)委區(qū)政府提出的“精準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、人文化”的要求和“整治一處、鞏固一處、長(zhǎng)效一處”的“三個(gè)一”目標(biāo)還有一定的差距。2保潔隊(duì)伍的問題保潔人員工資待遇低，不能安心工作，絕大多數(shù)從事著第二職業(yè)（水電工、搬運(yùn)工、流動(dòng)收舊等），導(dǎo)致不能保證作業(yè)時(shí)間，保潔質(zhì)量下降；保潔人員普遍未辦理養(yǎng)老

7、保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)，而且相當(dāng)一部分人長(zhǎng)期在本地從事清掃保潔工作，在被退工和遭遇疾病時(shí)，處理起來相當(dāng)棘手。建議：由上級(jí)統(tǒng)一牽頭，全面摸清全區(qū)各單位用工和待遇發(fā)放情況，調(diào)研周邊地區(qū)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合鐘樓實(shí)際，制定切實(shí)可行的統(tǒng)一辦法，未雨綢繆提前解決符合規(guī)定的基本工資和社會(huì)保障問題，最大程度地減少用工勞資矛盾，特別是要預(yù)防保潔人員大面積罷工事件的發(fā)生。3違法建設(shè)處置難的問題一是歷史違章翻新加固處置難。個(gè)別臨街破墻開店戶，為了提升門面形象，提高租金收益，以保證經(jīng)營(yíng)安全的理由，對(duì)老違章進(jìn)行翻新加固。執(zhí)法人員上門處理，但業(yè)主強(qiáng)詞奪理，說大家都在破墻開店，我是替政府著想，提升道路景觀水平和保證經(jīng)營(yíng)人員生命和財(cái)產(chǎn)安全，如發(fā)生問題誰來負(fù)此責(zé)任。二是現(xiàn)行違章躲避拆除處置難。違章戶利用夜間連夜施工形成違章，然后全家消失，不知去向。據(jù)公安人員說，人不在家進(jìn)行違法建設(shè)拆除屬于私闖民宅，是違法行為。另外此行為已在群眾中造成不良影響，部分村民有跟風(fēng)效仿的傾向。上述兩種情況已給我們現(xiàn)實(shí)工作帶來了一定的難度。建議：上下協(xié)調(diào)，形成合力，積極尋找政策法規(guī)的支撐，以便于及早解決問題，從而弱化負(fù)面影響。*街道城管辦of accountability, redress of orders and prohibitions. Strengthening