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文檔簡介
1、泓域咨詢 /成立年產(chǎn)xxx套閥門控制產(chǎn)品公司組建方案成立年產(chǎn)xxx套閥門控制產(chǎn)品公司組建方案xx(集團)有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)13六、 項目概況13第二章 項目建設背景、必要性16一、 行業(yè)發(fā)展趨勢16二、 行業(yè)現(xiàn)狀17三、 項目實施的必要性20第三章 公司成立方案22一、 公司經(jīng)營宗旨22二、 公司的目標、主要職責22三、 公司組建方式23四、 公司管理體制23五、 部門職責及權限24
2、六、 核心人員介紹28七、 財務會計制度29第四章 行業(yè)、市場分析35一、 行業(yè)基本風險35二、 行業(yè)基本風險36三、 行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈關系37第五章 發(fā)展規(guī)劃分析39一、 公司發(fā)展規(guī)劃39二、 保障措施40第六章 法人治理結構43一、 股東權利及義務43二、 董事45三、 高級管理人員50四、 監(jiān)事52第七章 選址分析55一、 項目選址原則55二、 建設區(qū)基本情況55三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展57四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標59五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向59六、 項目選址綜合評價60第八章 項目風險分析61一、 項目風險分析61二、 項目風險對策63第九章 項目環(huán)境影響分析65一、 編制依據(jù)65二、 建設期大氣環(huán)
3、境影響分析65三、 建設期水環(huán)境影響分析66四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析67五、 建設期聲環(huán)境影響分析67六、 營運期環(huán)境影響68七、 環(huán)境管理分析69八、 結論70九、 建議70第十章 項目實施進度計劃72一、 項目進度安排72項目實施進度計劃一覽表72二、 項目實施保障措施73第十一章 項目經(jīng)濟效益評價74一、 經(jīng)濟評價財務測算74營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表74綜合總成本費用估算表75固定資產(chǎn)折舊費估算表76無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表77利潤及利潤分配表78二、 項目盈利能力分析79項目投資現(xiàn)金流量表81三、 償債能力分析82借款還本付息計劃表83第十二章 投資計劃方案85
4、一、 編制說明85二、 建設投資85建筑工程投資一覽表86主要設備購置一覽表87建設投資估算表88三、 建設期利息89建設期利息估算表89固定資產(chǎn)投資估算表90四、 流動資金91流動資金估算表91五、 項目總投資92總投資及構成一覽表93六、 資金籌措與投資計劃93項目投資計劃與資金籌措一覽表94第十三章 總結分析95第十四章 附表附錄97主要經(jīng)濟指標一覽表97建設投資估算表98建設期利息估算表99固定資產(chǎn)投資估算表100流動資金估算表100總投資及構成一覽表101項目投資計劃與資金籌措一覽表102營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表103綜合總成本費用估算表104固定資產(chǎn)折舊費估算表105無形
5、資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表105利潤及利潤分配表106項目投資現(xiàn)金流量表107借款還本付息計劃表108建筑工程投資一覽表109項目實施進度計劃一覽表110主要設備購置一覽表111能耗分析一覽表111報告說明xx(集團)有限公司主要由xxx(集團)有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中:xxx(集團)有限公司出資270.00萬元,占xx(集團)有限公司45%股份;xxx有限公司出資330萬元,占xx(集團)有限公司55%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資42033.89萬元,其中:建設投資31750.06萬元,占項目總投資的75.53%;建設期利息460.02萬元,占項目總投資的1.09%;流
6、動資金9823.81萬元,占項目總投資的23.37%。項目正常運營每年營業(yè)收入92200.00萬元,綜合總成本費用76598.71萬元,凈利潤11401.20萬元,財務內部收益率21.13%,財務凈現(xiàn)值12057.20萬元,全部投資回收期5.63年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。應用閥門的高端行業(yè)也越來越多,如石化行業(yè)、煉油行業(yè)、核電行業(yè)、火電行業(yè)等都有廣泛的需求,對閥門質量與技術要求也越來越高。目前我國閥門行業(yè)可以實現(xiàn)的技術參數(shù)范圍為:公稱尺寸從DN3到8000mm;壓力從真空到600MPa;溫度從深冷-196到高溫1200;品種包括閘閥、截止閥、節(jié)流閥、
7、旋塞閥、球閥、蝶閥、隔膜閥、止回閥、安全閥、減壓閥、疏水閥和調節(jié)閥等,共計十二類。總體水平已達到國際中等發(fā)達國家水平,少數(shù)產(chǎn)品達到或接近國際先進水平。常規(guī)閥門的檢測手段和試驗條件已經(jīng)具備。個別特殊閥門的試驗臺架,如高溫試驗、超低溫試驗和核電站用安全閥全性能試驗臺架(蒸汽排量660T/h)等也已經(jīng)建成。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx(集團)有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊
8、資本600萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事閥門控制產(chǎn)品相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xx(集團)有限公司主要由xxx(集團)有限公司和xxx有限公司發(fā)起成立。(一)xxx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產(chǎn)品安全風險評估結果,努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推
9、進產(chǎn)品升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產(chǎn)品和服務。面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結構調整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產(chǎn)業(yè)供給側結構改革。同時,公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15627.1812501.7411720.39負債總額4832.993866.393624.74股東權益合計10794.198635
10、.358095.64公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入44616.7535693.4033462.56營業(yè)利潤9042.787234.226782.09利潤總額8485.716788.576364.28凈利潤6364.284964.144582.28歸屬于母公司所有者的凈利潤6364.284964.144582.28(二)xxx有限公司基本情況1、公司簡介當前,國內外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經(jīng)濟深度調整、復蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內看,發(fā)展階段的轉變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟增速從高
11、速增長轉向中高速增長,經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經(jīng)濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢,利用好國際國內兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉變發(fā)展方式,
12、提高發(fā)展質量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權,實現(xiàn)發(fā)展新突破。本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?!皾M足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額15627.1812501.7411720.39負債總額4832.993866.393624.7
13、4股東權益合計10794.198635.358095.64公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入44616.7535693.4033462.56營業(yè)利潤9042.787234.226782.09利潤總額8485.716788.576364.28凈利潤6364.284964.144582.28歸屬于母公司所有者的凈利潤6364.284964.144582.28六、 項目概況(一)投資路徑xx(集團)有限公司主要從事成立年產(chǎn)xxx套閥門控制產(chǎn)品公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由閥門是在流體系統(tǒng)中,用來控制流體的方向、壓力、流量的裝置,是使配管和設備內的介
14、質(水、蒸汽、油品、氣體、泥漿、各種腐蝕性介質、液態(tài)金屬和放射性流體等)流動或停止,并控制其流量的裝置。綜合判斷,在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下,我區(qū)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存,機遇大于挑戰(zhàn),發(fā)展形勢總體向好有利,將通過全面的調整、轉型、升級,步入發(fā)展的新階段。知識經(jīng)濟、服務經(jīng)濟、消費經(jīng)濟將成為經(jīng)濟增長的主要特征,中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強化,產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入新階段。(三)項目選址項目選址位于xxx(待定),占地面積約80.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx套閥門控制產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。(五)建設
15、規(guī)模項目建筑面積102615.23,其中:生產(chǎn)工程66030.51,倉儲工程16800.33,行政辦公及生活服務設施8356.62,公共工程11427.77。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資42033.89萬元,其中:建設投資31750.06萬元,占項目總投資的75.53%;建設期利息460.02萬元,占項目總投資的1.09%;流動資金9823.81萬元,占項目總投資的23.37%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):92200.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):76598.71萬元。3、凈利潤(NP):11401.20萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.63年
16、。5、財務內部收益率:21.13%。6、財務凈現(xiàn)值:12057.20萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價此項目建設條件良好,可利用當?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產(chǎn)、生活輔助設施,項目投資省、見效快;此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟合理、低耗優(yōu)質”的原則,技術先進,成熟可靠,投產(chǎn)后可保證達到預定的設計目標。第二章 項目建設背景、必要性一、 行業(yè)發(fā)展趨勢1、新材料及智能技術的廣泛應用新技術的飛速發(fā)展已使各種工程材料應用于閥門制造業(yè)成為可能。閥門材料已不是傳統(tǒng)上的金屬與非金屬材料的概念,除了無機材料之外,有機材料和合成材料目前也已經(jīng)廣泛應用于閥門生產(chǎn)中。近年來新
17、材料的使用使得大批具有高性能的閥門新產(chǎn)品得以開發(fā),如塑料閥門、陶瓷閥門、復合材料閥門等。此外,隨著未來智能城市的發(fā)展,流體系統(tǒng)在控制檢測、操作便利上會有更高的智能要求,也使得信息采集技術、傳感技術、遠程控制技術及自動調節(jié)技術等在閥門、控制器上得到推廣應用。企業(yè)可通過控制室或無線終端對閥門壓力、環(huán)境或溫度自動調節(jié)流體供應狀態(tài),進而推動行業(yè)系統(tǒng)化、集成化發(fā)展。2、一體化解決方案隨著閥門應用領域的需求變化,企業(yè)與客戶之間的關系已經(jīng)不限于產(chǎn)品本身的銷售關系,為客戶提供一體化解決方案,在工程設計、采購便利、定制需求等能力上將成為行業(yè)企業(yè)提高市場競爭力的關鍵。3、大口徑、大規(guī)格閥門需求不斷增長隨著我國城鎮(zhèn)
18、化進程的不斷推進以及基礎設施工程投資的不斷增加,對各類大口徑、大規(guī)格給排水閥門的需求十分旺盛,呈現(xiàn)出明顯的大型化和規(guī)?;卣?。由于大口徑和大規(guī)格閥門生產(chǎn)在技術和工藝上的要求要遠高于常規(guī)口徑閥門,其單個產(chǎn)品附加值較高,這就對產(chǎn)品設計水平和加工水平提出了更高的要求。4、高端工業(yè)閥門市場的探索高端工業(yè)閥門因使用環(huán)境嚴苛(如超高溫、超低溫、超高壓、真空、有核等極端環(huán)境),多為特殊材料閥門。高端工業(yè)閥門因質量要求嚴格,技術含量很高,該領域主要由發(fā)達國家主導。但隨著我國行業(yè)技術儲備的增強、研發(fā)投入加大、工藝水平以及材料技術的不斷提高,我國部分行業(yè)龍頭企業(yè)已經(jīng)涉足高端閥門市場的競爭。隨著我國宏觀經(jīng)濟的持續(xù)向
19、好、科技水平的逐步提高,高端工業(yè)閥門市場也將有國內廠商一席之地。二、 行業(yè)現(xiàn)狀閥門是在流體系統(tǒng)中,用來控制流體的方向、壓力、流量的裝置,是使配管和設備內的介質(水、蒸汽、油品、氣體、泥漿、各種腐蝕性介質、液態(tài)金屬和放射性流體等)流動或停止,并控制其流量的裝置。從上世紀五十年代我國閥門行業(yè)剛剛起步,初步走向標準化,到現(xiàn)在閥門標準體系基本完善,閥門生產(chǎn)體量極為龐大,閥門行業(yè)走過了約六十年的發(fā)展歷程。多年來,通過引進技術及消化吸收、自主開發(fā)以及技術改造,全行業(yè)普遍提高了產(chǎn)品開發(fā)、設計和制造水平。應用閥門的高端行業(yè)也越來越多,如石化行業(yè)、煉油行業(yè)、核電行業(yè)、火電行業(yè)等都有廣泛的需求,對閥門質量與技術要
20、求也越來越高。目前我國閥門行業(yè)可以實現(xiàn)的技術參數(shù)范圍為:公稱尺寸從DN3到8000mm;壓力從真空到600MPa;溫度從深冷-196到高溫1200;品種包括閘閥、截止閥、節(jié)流閥、旋塞閥、球閥、蝶閥、隔膜閥、止回閥、安全閥、減壓閥、疏水閥和調節(jié)閥等,共計十二類??傮w水平已達到國際中等發(fā)達國家水平,少數(shù)產(chǎn)品達到或接近國際先進水平。常規(guī)閥門的檢測手段和試驗條件已經(jīng)具備。個別特殊閥門的試驗臺架,如高溫試驗、超低溫試驗和核電站用安全閥全性能試驗臺架(蒸汽排量660T/h)等也已經(jīng)建成。全球工業(yè)閥門的市場需求中,包含鉆采、運輸和石化在內的石油天然氣領域占比最高,達到37.40%,其次是能源電力和化工領域的
21、需求,分別占全球工業(yè)閥門市場需求的21.30%和11.50%,前三大領域的市場需求合計占全部市場需求的70.20%。而在國內工業(yè)閥門的應用領域中,化工、能源電力和石油天然氣行業(yè)也是閥門銷售最主要的市場,其閥門的市場需求分別占國內工業(yè)閥門市場總需求的25.70%、20.10%和14.70%,合計占全部市場需求的60.50%。近年來,以我國為代表的發(fā)展中國家經(jīng)濟快速增長,特別是水利水電、石油、天然氣、核電、化工等閥門下游行業(yè)的高速發(fā)展,刺激了對閥門產(chǎn)品的需求。1、水利水電領域根據(jù)國務院印發(fā)的能源發(fā)展戰(zhàn)略行動計劃(2014-2020年)顯示,到2020年時,我國常規(guī)水電裝機容量要力爭達到3.5億千瓦
22、左右。水電裝機容量的增長將帶來對閥門的大量需求,水利水電投資的持續(xù)增長將刺激水工業(yè)閥門的繁榮。2、石油天然氣領域根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2017年我國天然氣產(chǎn)量為1490億立方米。據(jù)能源發(fā)展戰(zhàn)略行動計劃(2014-2020年)顯示,到2020年,我國將累計新增常規(guī)天然氣探明地質儲量5.5萬億立方米,年產(chǎn)常規(guī)天然氣1,850億立方米。國內油氣管線的投資將帶動油氣管線用工業(yè)閥門市場規(guī)模的持續(xù)擴張。據(jù)預計,到2018年我國油氣閥門需求規(guī)模將達到11.83億美元,年均增速約為8.5%。3、核電領域閥門是核電裝置中最關鍵也是最昂貴的部件之一,核電行業(yè)對閥門的資金投入巨大。根據(jù)能源發(fā)展戰(zhàn)略行動計劃(201
23、4-2020年),我國核電領域將爭取到2020年核電裝機容量達到5,800萬千瓦,在建容量達到3,000萬千瓦以上。核電領域投資的增加、核電裝機容量的提高,以及核電領域閥門的高價格,將為我國閥門行業(yè)帶來廣闊的市場空間。根據(jù)市場預測機構Mcllvaine公司的預測,到2030年時工業(yè)閥門的需求將達到1000億美元,其中發(fā)展中國家的能源需求是推動需求發(fā)展的主要因素。隨著閥門行業(yè)發(fā)展,未來行業(yè)將是產(chǎn)品質量安全和產(chǎn)品品牌之間的競爭,產(chǎn)品向高技術、高參數(shù)、耐強腐蝕、高壽命方向發(fā)展,只有通過不斷的技術創(chuàng)新,開發(fā)新產(chǎn)品,進行技術改造,才能逐步提高產(chǎn)品技術水平,滿足國內裝置配套,全面實現(xiàn)閥門的國產(chǎn)化。我國閥門
24、制造行業(yè)在龐大的不同需求環(huán)境下,將呈現(xiàn)出更好的發(fā)展前景。三、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨加強經(jīng)濟合作和技術交流,采用先進適用的科學技術和科學經(jīng)營管理方法,提高產(chǎn)品質量,發(fā)展新產(chǎn)品,并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力,提高經(jīng)濟效益,使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標、主要職
25、責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、閥門控制產(chǎn)品行業(yè)
26、發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx(集團)有限公司主要由xxx(集團)有限公司和xxx有限公司共同出資成立。其中:xxx(集團)有限公司出資270.00萬元,占xx(集團)有限公司45%股份;xx
27、x有限公司出資330萬元,占xx(集團)有限公司55%股份。四、 公司管理體制xx(集團)有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針
28、并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發(fā)布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需
29、的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明
30、細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計
31、劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客
32、戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識
33、培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、董xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。2、史xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、范xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;20
34、06年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、鄧xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。5、黎xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6
35、、賈xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、郭xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。8、閆xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xx
36、x有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以
37、從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為
38、:(1)公司應重視對投資者的合理投資回報,利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境,充分考慮股東的利益,實行合理的股利分配方案。(2)董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長
39、期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規(guī)定處理。(3)在符合現(xiàn)金分紅的條件下,公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策,即:公司當年度實現(xiàn)盈利,在彌補上一年度的虧損,依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅,單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下,公司不進行現(xiàn)金利潤分配,同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速,并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時,董事會應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調整
40、的條件及其決策程序要求等事宜,獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前,公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時,要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容,并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調整或者變更的,應當滿足本章程規(guī)定的條件,經(jīng)過詳
41、細論證后,履行相應的決策程序,并經(jīng)出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權的2/3以上通過。(4)股東違規(guī)占用公司資金的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱
42、匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前20天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)基本風險1、宏觀經(jīng)濟波動風險閥門主要為多種行業(yè)客戶的工業(yè)生產(chǎn)服務,行業(yè)狀況與宏觀經(jīng)濟形勢有較強的關聯(lián)性。如果宏觀經(jīng)濟景氣度向好,對石油、化工、天然氣、電力等行業(yè)投資較大,下游行業(yè)發(fā)展形勢良好將會帶動對工業(yè)閥門的需求;如果宏觀經(jīng)濟出現(xiàn)緊縮,下游行業(yè)相應的市場需求則會削弱。因此,閥門行業(yè)發(fā)展受國家宏觀經(jīng)濟波動的影響較大
43、,宏觀經(jīng)濟的周期性波動將影響下游行業(yè)對閥門產(chǎn)品的市場需求,從而影響閥門生產(chǎn)廠商收入的穩(wěn)定性。2、原材料波動風險閥門行業(yè)的主要原材料為毛坯、鋼材、銅件、驅動裝置等,鑄件的價格變化主要取決于鋼鐵的價格變化情況?,F(xiàn)階段因鋼材市場供過于求,其價格處于偏離正常狀態(tài)的波動階段。且國家正在進行供給側改革,鋼材生產(chǎn)行業(yè)內面臨去庫存的要求,以化解該行業(yè)的過剩產(chǎn)能。隨著國家的政策得到落實,產(chǎn)能過剩得以逐步化解,鋼材的價格目前也得到部分回升。原材料鋼材價格的波動,將影響閥門行業(yè)內企業(yè)的盈利能力。3、市場競爭加劇的風險近年來,閥門制造業(yè)發(fā)展較快,由于產(chǎn)品應用廣泛,行業(yè)發(fā)展空間廣闊,有眾多生產(chǎn)低價格、粗糙產(chǎn)品的小企業(yè)參
44、與行業(yè)競爭,且存在集中度不高的問題,受此影響,行業(yè)內也存在競爭加劇的現(xiàn)象。如行業(yè)內的集中度得不到提高,缺乏龍頭企業(yè)進行大規(guī)模的兼并重組,則閥門制造業(yè)在與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的行業(yè)議價定價中極有可能處于劣勢,同時激烈的市場競爭可能導致行業(yè)產(chǎn)品整體利潤率下降的風險。二、 行業(yè)基本風險1、宏觀經(jīng)濟波動風險閥門主要為多種行業(yè)客戶的工業(yè)生產(chǎn)服務,行業(yè)狀況與宏觀經(jīng)濟形勢有較強的關聯(lián)性。如果宏觀經(jīng)濟景氣度向好,對石油、化工、天然氣、電力等行業(yè)投資較大,下游行業(yè)發(fā)展形勢良好將會帶動對工業(yè)閥門的需求;如果宏觀經(jīng)濟出現(xiàn)緊縮,下游行業(yè)相應的市場需求則會削弱。因此,閥門行業(yè)發(fā)展受國家宏觀經(jīng)濟波動的影響較大,宏觀經(jīng)濟的周期性波
45、動將影響下游行業(yè)對閥門產(chǎn)品的市場需求,從而影響閥門生產(chǎn)廠商收入的穩(wěn)定性。2、原材料波動風險閥門行業(yè)的主要原材料為毛坯、鋼材、銅件、驅動裝置等,鑄件的價格變化主要取決于鋼鐵的價格變化情況。現(xiàn)階段因鋼材市場供過于求,其價格處于偏離正常狀態(tài)的波動階段。且國家正在進行供給側改革,鋼材生產(chǎn)行業(yè)內面臨去庫存的要求,以化解該行業(yè)的過剩產(chǎn)能。隨著國家的政策得到落實,產(chǎn)能過剩得以逐步化解,鋼材的價格目前也得到部分回升。原材料鋼材價格的波動,將影響閥門行業(yè)內企業(yè)的盈利能力。3、市場競爭加劇的風險近年來,閥門制造業(yè)發(fā)展較快,由于產(chǎn)品應用廣泛,行業(yè)發(fā)展空間廣闊,有眾多生產(chǎn)低價格、粗糙產(chǎn)品的小企業(yè)參與行業(yè)競爭,且存在集
46、中度不高的問題,受此影響,行業(yè)內也存在競爭加劇的現(xiàn)象。如行業(yè)內的集中度得不到提高,缺乏龍頭企業(yè)進行大規(guī)模的兼并重組,則閥門制造業(yè)在與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的行業(yè)議價定價中極有可能處于劣勢,同時激烈的市場競爭可能導致行業(yè)產(chǎn)品整體利潤率下降的風險。三、 行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈關系1、行業(yè)上游閥門行業(yè)上游主要為鑄件、鍛件、密封件等工業(yè)原材料生產(chǎn)行業(yè)。目前閥門行業(yè)涉及的鑄造、鍛造等工藝均比較成熟,各類原材料供應充足??傮w來說,閥門上游行業(yè)的進入門檻不高,且處于充分競爭狀態(tài),產(chǎn)品供給較為充足,不會對閥行業(yè)形成制約。2、行業(yè)下游閥門行業(yè)的下游行業(yè)主要包括石油天然氣、電力、冶金、電子、化工、制藥、自來水和污水處理、造紙、食
47、品等行業(yè)。閥門主要應用于這些行業(yè)工業(yè)流程中的流體控制領域。其中,石油天然氣、能源電力和化工領域是閥門最重要的應用領域。因此,閥門需求與下游行業(yè)固定資產(chǎn)投資密切相關。下游行業(yè)景氣度的提高將會帶動相關固定資產(chǎn)投資的增加,進而帶動閥門需求的增長。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公
48、司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結構,籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技
49、巧方面的培訓,對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制,充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結構,建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化
50、,及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)加大資金投入加大產(chǎn)業(yè)投入力度,多渠道籌措工程項目資金,建立多元化投資機制,建立投資穩(wěn)定增長機制。充分發(fā)揮多種模式引導更多社會資本進入產(chǎn)業(yè)建設和經(jīng)營領域,緩解重點項目一次性資金籌措壓力。(二)人才培養(yǎng)持續(xù)支撐加強產(chǎn)業(yè)人才智庫和人才教育培訓師資力量建設;轉變培訓中心的職能,發(fā)揮院校和社會培訓機構在產(chǎn)業(yè)培訓方面的作用,大力推進產(chǎn)業(yè)職業(yè)教育;舉辦產(chǎn)業(yè)人才供需座談會、洽談會和招聘會,為企業(yè)和人才搭建雙向選擇平臺;打造新媒體教學培訓平臺,推出全時在線視頻教育和技能培訓教學;進一步完善產(chǎn)業(yè)行業(yè)人員持證上崗機制,提高培訓企業(yè)和人員的主動性;組織“產(chǎn)業(yè)
51、大講堂”活動,提高產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務能力和綜合素質。(三)加強行業(yè)自律發(fā)揮行業(yè)協(xié)會熟悉行業(yè)、貼近企業(yè)的優(yōu)勢,引導企業(yè)遵規(guī)守法、規(guī)范經(jīng)營,健全行規(guī)行約,完善行業(yè)誠信評價體系,加強行業(yè)自律。組織企業(yè)共同建立市場行為規(guī)則,維護市場競爭環(huán)境。(四)加大政策引導支持圍繞打造全國先進產(chǎn)業(yè)基地的定位目標,建立支持區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資基金,積極對接產(chǎn)業(yè)結構調整基金等大型基金,加大對先進產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策支持。建立先進產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計評價體系,制定并發(fā)布發(fā)展先進產(chǎn)業(yè)導向目錄,確定發(fā)展方向和發(fā)展目標,引導社會資源投向。引導社會資本參與產(chǎn)業(yè)重大項目建設。積極推進先進產(chǎn)業(yè)與金融融合發(fā)展,支持金融機構研發(fā)推廣符合先進產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際需求
52、的各類金融產(chǎn)品,提升產(chǎn)業(yè)水平和市場競爭力。(五)推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展積極推進區(qū)域全面創(chuàng)新改革試驗,全面打造協(xié)同創(chuàng)新共同體,建立健全產(chǎn)業(yè)有序轉移的需求發(fā)現(xiàn)和對接服務機制,探索一批可復制、可推廣的改革措施和創(chuàng)新性政策。積極推進區(qū)域創(chuàng)新主體市場化合作,協(xié)同實施一批技術創(chuàng)新工程,聯(lián)合建立一批產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。加快推動區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級轉移,合作搭建區(qū)域服務業(yè)融合創(chuàng)新和展示交易平臺,支持企業(yè)跨行業(yè)、跨區(qū)域開展合作。(六)開展宣傳引導統(tǒng)一思想認識,充分認識產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性,加強領導,明確責任。加大產(chǎn)業(yè)招商服務宣傳,匯編產(chǎn)業(yè)相關文件,強化產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)和政策的宣貫,運用各種媒介,擴大區(qū)域產(chǎn)業(yè)知名度。第
53、六章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)
54、章或本章程規(guī)定的其他權利。2、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內,請求人民法院撤銷。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級
55、管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;5、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。2、董事會由5名董事組成,包括2名獨立董事。董事會中設董事長1名,副董事長1名。3、董事會行使下列職權:
56、(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)擬訂公司重大收購、收購本公司股票或者合并、分立、解散及變更公司形式的方案;(7)在股東大會授權范圍內,決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項;(8)決定公司內部管理機構的設置;(9)聘任或者解聘公司總裁、董事會秘書;根據(jù)總裁的提名,聘任或者解聘公司副總裁、財務總監(jiān)等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項;(10)制訂公司的基本管理制度;(11)制訂本章程的修改方案;(12)管理公司信息披露事項;(13)向股東大會提請聘請或更換為公司審計的會計師事務所;(14)聽取公司總裁的工作匯報并檢查總裁的工作;(15)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程授予的其他職權。4、公司董事會應當就注
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