OA費(fèi)用預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)方案講解

1、 預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷/ *預(yù)算管理與報(bào)銷方案交流預(yù)算管理與報(bào)銷方案交流 預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷/ 2泛普軟件對(duì)本次項(xiàng)目的理解泛普軟件對(duì)本次項(xiàng)目的理解預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷方案講解預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷方案講解34目錄目錄4本次項(xiàng)目實(shí)施與組織本次項(xiàng)目實(shí)施與組織4泛普軟件公司服務(wù)與承諾泛普軟件公司服務(wù)與承諾 預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷/ 3泛普軟件對(duì)本次項(xiàng)目的理解泛普軟件對(duì)本次項(xiàng)目的理解第一部分第一部分 預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷/ 4大部分企業(yè)在費(fèi)用控制方面普遍面臨的挑戰(zhàn)大部分企業(yè)在費(fèi)用控制方面普遍面臨的挑戰(zhàn)很多企業(yè)都面臨同樣的問(wèn)題？很多企業(yè)都面臨同樣

2、的問(wèn)題？業(yè)務(wù)可能存在的問(wèn)題費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)不同報(bào)銷應(yīng)該找誰(shuí)來(lái)審批？（審批規(guī)則不明確）審批人出差，導(dǎo)致審批周期變長(zhǎng)（審批代理規(guī)則）單據(jù)審批申請(qǐng)人的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法快速查找到審批過(guò)程人為因素較高審批過(guò)程不規(guī)范預(yù)算控制人為的預(yù)算控制方式當(dāng)前人申請(qǐng)費(fèi)用是否超預(yù)算？難以實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理帳務(wù)處理財(cái)務(wù)手工處理票據(jù)、核對(duì)數(shù)據(jù)，效率低下，準(zhǔn)確度無(wú)法保證日常管理申請(qǐng)人單據(jù)填寫不規(guī)范報(bào)銷過(guò)程無(wú)法跟蹤財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析當(dāng)前的財(cái)務(wù)報(bào)表無(wú)法立即查看報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析所耗時(shí)間長(zhǎng)報(bào)表樣式單一歷史票據(jù)查詢3、5年前的報(bào)銷數(shù)據(jù)在那里？ 預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷/ 5面臨問(wèn)題面臨問(wèn)題現(xiàn)狀描述現(xiàn)狀描述存在的需求與挑戰(zhàn)的主要點(diǎn)存在的需求與挑戰(zhàn)的主

3、要點(diǎn)預(yù)算管理報(bào)銷管理以EXCEL為主要技術(shù)工具；公司設(shè)計(jì)和維護(hù)所有預(yù)算報(bào)表模板，通過(guò)郵件或其它方式將報(bào)表格式發(fā)送到編制部門，由編制部門完成預(yù)算編制工作；以手工方式，實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制數(shù)據(jù)的合并、匯總和審核管理；以手工方式，實(shí)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)的維護(hù)，查詢和分析預(yù)算執(zhí)行情況。以EXCEL為主要技術(shù)工具；公司設(shè)計(jì)和維護(hù)所有報(bào)銷用單據(jù)或報(bào)表模板，報(bào)銷申請(qǐng)人填寫并打印報(bào)銷單，以手工方式完成報(bào)銷業(yè)務(wù)管理工作；以手工方式，實(shí)現(xiàn)報(bào)銷數(shù)據(jù)的合并、匯總和查詢；以手工方式，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用報(bào)銷與預(yù)算數(shù)據(jù)的對(duì)比分析，完成相關(guān)預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)表。預(yù)算編制周期過(guò)長(zhǎng)，編制成本太高；預(yù)算編制過(guò)程容易出錯(cuò)，數(shù)據(jù)安全性很差；預(yù)算執(zhí)行過(guò)程靠人工

4、查詢后發(fā)表意見(jiàn)，耗時(shí)費(fèi)力且難以保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)；預(yù)算分析不及時(shí)、不全面、不深入、不直觀；受技術(shù)工具所導(dǎo)致的較大工作量的限制，無(wú)法進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算和合同預(yù)算管理；預(yù)算執(zhí)行過(guò)程難以控制，總部對(duì)各部門、各子公司預(yù)算執(zhí)行情況，由于數(shù)據(jù)量大、數(shù)據(jù)來(lái)源廣泛，無(wú)法及時(shí)有效控制，信息滯后削弱了費(fèi)用信息對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)和控制作用。 預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷/ 6泛普軟件本次項(xiàng)目需求的理解泛普軟件本次項(xiàng)目需求的理解高效的費(fèi)用報(bào)銷體系及時(shí)的預(yù)算控制體系集成的數(shù)據(jù)集成體系通過(guò)已有的OA平臺(tái)，結(jié)合泛普軟件相關(guān)行業(yè)企業(yè)的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)及一些企業(yè)的管理需求現(xiàn)狀，為客戶打造“財(cái)務(wù)預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷” 預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷預(yù)算

5、管理與網(wǎng)上報(bào)銷/ 7預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷建設(shè)目標(biāo)預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷建設(shè)目標(biāo)n及時(shí)了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的進(jìn)展情況，不斷評(píng)估、優(yōu)化業(yè)務(wù)策略n預(yù)算、報(bào)銷、實(shí)施監(jiān)控的信息實(shí)時(shí)一體化更新，有效的輔助各級(jí)審批決策n優(yōu)化各個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)和工作流程精細(xì)化和科學(xué)高效管理體系n事前計(jì)劃：制定政策和計(jì)劃時(shí)有效利用歷年的詳細(xì)資料n事中控制：準(zhǔn)確及時(shí)了解各部門、項(xiàng)目預(yù)算使用情況n事后分析：得到更及時(shí)、完整和精確的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告全面、精確的決策分析報(bào)告高層管理n減少手工錄入憑證工作量，提高工作效率n減少了人工判斷的導(dǎo)致的記賬錯(cuò)誤n數(shù)據(jù)分析有效準(zhǔn)確專業(yè)化分工，提高效率和生產(chǎn)力分支機(jī)構(gòu)和部門領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)人員n縮短審批周期n審批環(huán)節(jié)便于隨時(shí)

6、跟蹤，及時(shí)了解自己的報(bào)銷，借款情況n降低報(bào)銷過(guò)程中產(chǎn)生的成本，如電話、傳真費(fèi)用等內(nèi)部流程標(biāo)準(zhǔn)化普通用戶 預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷/ 8預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷方案講解預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷方案講解第二部分第二部分房產(chǎn)中介管理系統(tǒng)http:/ 預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷/ 9整體應(yīng)用整體應(yīng)用預(yù)算管控預(yù)算管控差旅管理差旅管理K3K3接口接口合同付款合同付款預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)采購(gòu)申請(qǐng)采購(gòu)申請(qǐng)1 1、涵蓋借還款、費(fèi)用報(bào)銷、涵蓋借還款、費(fèi)用報(bào)銷、劃款管理、差旅、費(fèi)用分?jǐn)?、劃款管理、差旅、費(fèi)用分?jǐn)?、轉(zhuǎn)賬憑證、預(yù)提等。轉(zhuǎn)賬憑證、預(yù)提等。2 2、報(bào)銷時(shí)扣預(yù)算；、報(bào)銷時(shí)扣預(yù)

7、算；與網(wǎng)上銀行做網(wǎng)銀接口與網(wǎng)上銀行做網(wǎng)銀接口1 1、與金蝶、與金蝶K3K3做憑證接做憑證接口；口；2 2、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)同步、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)同步1 1、包括預(yù)算的申請(qǐng)、審批、調(diào)整、包括預(yù)算的申請(qǐng)、審批、調(diào)整、分解、下達(dá)、變更、版本控制等；分解、下達(dá)、變更、版本控制等；2 2、預(yù)算的逐級(jí)控制；、預(yù)算的逐級(jí)控制；1 1、在、在OAOA系統(tǒng)通過(guò)合同管理模系統(tǒng)通過(guò)合同管理模塊進(jìn)行收付款管理；塊進(jìn)行收付款管理；2 2、在費(fèi)用預(yù)算與網(wǎng)上報(bào)銷系、在費(fèi)用預(yù)算與網(wǎng)上報(bào)銷系統(tǒng)提交報(bào)銷流程扣預(yù)算管理；統(tǒng)提交報(bào)銷流程扣預(yù)算管理；1 1、差旅住宿標(biāo)準(zhǔn)的自動(dòng)帶出；、差旅住宿標(biāo)準(zhǔn)的自動(dòng)帶出；2 2、按項(xiàng)目，按產(chǎn)品等維度進(jìn)行、按

8、項(xiàng)目，按產(chǎn)品等維度進(jìn)行分?jǐn)?；分?jǐn)?；費(fèi)用報(bào)銷費(fèi)用報(bào)銷網(wǎng)銀接口網(wǎng)銀接口 預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷/ 10總體架構(gòu)總體架構(gòu) 預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷/ 11功能分解圖功能分解圖 預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷/ 12基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理 預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷/ 13基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)：個(gè)人銀行設(shè)置基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)：個(gè)人銀行設(shè)置設(shè)置個(gè)人銀行賬號(hào)信息，在費(fèi)用報(bào)銷過(guò)程中，用戶可以選擇自己的個(gè)人銀行賬號(hào)。 預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷/ 14預(yù)算管理預(yù)算管理 預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷/ 15預(yù)算調(diào)整和版本預(yù)算調(diào)整和版本 預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷預(yù)算管理與

9、網(wǎng)上報(bào)銷/ 16報(bào)銷管理報(bào)銷管理 預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷/ 17日常差旅費(fèi)報(bào)銷日常差旅費(fèi)報(bào)銷以差旅費(fèi)用報(bào)銷流程為例流程圖、日志 預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷/ 18新建流程新建流程- -日常差旅費(fèi)報(bào)銷日常差旅費(fèi)報(bào)銷 流程圖當(dāng)前審批人通過(guò)系統(tǒng)流程圖，可以很清楚的知道流程的審批情況，所處的節(jié)點(diǎn)，誰(shuí)有權(quán)操作，誰(shuí)已經(jīng)審批，甚至誰(shuí)已經(jīng)看過(guò)這個(gè)流程。 預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷/ 19新建流程新建流程- -日常差旅費(fèi)報(bào)銷日常差旅費(fèi)報(bào)銷 報(bào)銷人員基本信息選擇報(bào)銷人姓名，工號(hào)、部門、選擇報(bào)銷人姓名，工號(hào)、部門、崗位由報(bào)銷人姓名自動(dòng)帶出崗位由報(bào)銷人姓名自動(dòng)帶出日期由時(shí)間控件按鈕選

10、擇，日期由時(shí)間控件按鈕選擇，天數(shù)自動(dòng)計(jì)算天數(shù)自動(dòng)計(jì)算報(bào)銷人的差旅基本信息 預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷/ 20新建流程新建流程- -日常差旅費(fèi)報(bào)銷日常差旅費(fèi)報(bào)銷財(cái)務(wù)基本信息默認(rèn)為報(bào)銷人的部門承擔(dān)當(dāng)前費(fèi)用的預(yù)算責(zé)任單位，根據(jù)費(fèi)用承擔(dān)部門自動(dòng)帶出；費(fèi)用發(fā)生的期間系統(tǒng)自動(dòng)帶出當(dāng)前報(bào)銷人的未還款總額報(bào)銷項(xiàng)目的選擇；注意要先選擇期間，再選擇報(bào)銷項(xiàng)目，否則無(wú)法帶出預(yù)算金額根據(jù)用戶填寫報(bào)銷明細(xì)子表中的明細(xì)金額進(jìn)行自動(dòng)匯總，在主表中用戶不必輸入系統(tǒng)自動(dòng)帶出本預(yù)算承擔(dān)責(zé)任單位在當(dāng)前期間、報(bào)銷項(xiàng)目的預(yù)算金額。沖借款金額：根據(jù)用戶在“本次未還清借款列表中”填寫的“本次還款金額”的明細(xì)進(jìn)行自動(dòng)小計(jì)，不可輸入；

11、用戶實(shí)際能領(lǐng)到的金額數(shù)，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算，不用輸入報(bào)銷人的個(gè)人收款銀行帳號(hào)，如果收款方式為匯款，必填，領(lǐng)現(xiàn)金可不必填寫。注：交通費(fèi)、住宿費(fèi)統(tǒng)一扣除報(bào)銷項(xiàng)目為差旅費(fèi)的預(yù)算； 預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷/ 21新建流程新建流程- -日常差旅費(fèi)報(bào)銷日常差旅費(fèi)報(bào)銷個(gè)人未還清借款列表借款單號(hào)，點(diǎn)擊鏈接到該單借款流程未還清借款基本信息沖借款金額在此處填寫小計(jì)由本次還款金額自動(dòng)匯總 預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷/ 22 借款流程借款流程借款生效節(jié)點(diǎn)：出納支付節(jié)點(diǎn)提交后，當(dāng)前借款才生效； 此時(shí)當(dāng)前借款人的“未還清借款列表”中將新增一條記錄； 此時(shí)當(dāng)前借款人的“累計(jì)未還清借款”金額將增加當(dāng)前這筆借

12、款金額； 預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷/ 23還款申請(qǐng)流程還款申請(qǐng)流程還款生效節(jié)點(diǎn)：出納辦理節(jié)點(diǎn)提交后，當(dāng)前還款才生效； 對(duì)于一筆借款記錄可一次性全部還清，也分多次還清； 此時(shí)當(dāng)前還款人的“累計(jì)未還清金額”將減少當(dāng)前這筆還款金額； 申請(qǐng)中還款：提交了還款申請(qǐng)，但是還未經(jīng)出納辦理節(jié)點(diǎn)審批通過(guò)的金額； 預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷/ 24日常費(fèi)用報(bào)銷流程日常費(fèi)用報(bào)銷流程注：1、報(bào)銷項(xiàng)目只能選擇最末級(jí)費(fèi)用科目 2、每條報(bào)銷明細(xì)記錄扣除當(dāng)前報(bào)銷項(xiàng)目的預(yù)算； 預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷/ 25業(yè)務(wù)招待流程業(yè)務(wù)招待流程注：報(bào)銷項(xiàng)目只能選擇業(yè)務(wù)招待費(fèi)或交際應(yīng)酬費(fèi)； 預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)

13、銷預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷/ 26項(xiàng)目合同管理項(xiàng)目合同管理 預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷/ 27網(wǎng)銀支付劃款網(wǎng)銀支付劃款在出納支付環(huán)節(jié)，支持批量導(dǎo)出網(wǎng)銀劃款指令文件，在出納支付環(huán)節(jié)，支持批量導(dǎo)出網(wǎng)銀劃款指令文件，將導(dǎo)出的指令文件導(dǎo)入到網(wǎng)銀進(jìn)行批量劃款；將導(dǎo)出的指令文件導(dǎo)入到網(wǎng)銀進(jìn)行批量劃款； 預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷/ 28本次項(xiàng)目實(shí)施與組織本次項(xiàng)目實(shí)施與組織第四部分第四部分 預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷/ 29泛普軟件項(xiàng)目實(shí)施方法論泛普軟件項(xiàng)目實(shí)施方法論 預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷/ 30各階段主要成果各階段主要成果主要階段各階段的主要內(nèi)容該階段主要成果項(xiàng)目啟

14、動(dòng)1.項(xiàng)目工作環(huán)境準(zhǔn)備2.高層交流，項(xiàng)目目標(biāo)范圍溝通與確認(rèn)3.總計(jì)劃、雙周、周計(jì)劃制定4.啟動(dòng)會(huì)召開(kāi)項(xiàng)目需求說(shuō)明書項(xiàng)目實(shí)施工作計(jì)劃項(xiàng)目組內(nèi)部培訓(xùn)聯(lián)合項(xiàng)目組需求分析方法與軟件功能培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施文檔模板調(diào)研和需求梳理 包括以下幾方面的需求內(nèi)容1.財(cái)務(wù)管理2.預(yù)算管理3.費(fèi)用管理4.調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的用戶重點(diǎn)關(guān)注建設(shè)內(nèi)容項(xiàng)目詳細(xì)需求說(shuō)明書項(xiàng)目實(shí)施總體計(jì)劃系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備1.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備2.初始業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集清單基礎(chǔ)的系統(tǒng)搭建1.系統(tǒng)安裝與調(diào)試2.配置方法的培訓(xùn)與練習(xí)系統(tǒng)實(shí)施1.根據(jù)需求分析結(jié)果，進(jìn)行系統(tǒng)實(shí)施2.系統(tǒng)測(cè)試（功能測(cè)試、性能測(cè)試）實(shí)施工作計(jì)劃與完成進(jìn)速表二次開(kāi)發(fā)及測(cè)試1.實(shí)施過(guò)

15、程涉及到部分特殊需求，需要進(jìn)行系統(tǒng)的二次開(kāi)發(fā)2.開(kāi)發(fā)部分的系統(tǒng)測(cè)試開(kāi)發(fā)工作說(shuō)明試點(diǎn)和培訓(xùn)1.系統(tǒng)上線運(yùn)行前，在幾個(gè)部門試運(yùn)行并檢測(cè)運(yùn)行的效果，并進(jìn)行bug修改和系統(tǒng)優(yōu)化2.準(zhǔn)備培訓(xùn)材料，首先對(duì)試點(diǎn)部門的培訓(xùn)，然后對(duì)大部分用戶的培訓(xùn)用戶操作手冊(cè)培訓(xùn)大綱與教材上線運(yùn)行1.將更多部門的用戶納入到系統(tǒng)中2.在更多部門啟用文檔管理、工作流等功能3.繼續(xù)培訓(xùn)工作運(yùn)行情況報(bào)告項(xiàng)目驗(yàn)收組織對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行進(jìn)行驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告持續(xù)改進(jìn)針對(duì)系統(tǒng)應(yīng)用中發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行改善處理持續(xù)改進(jìn)建議 預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷/ 31項(xiàng)目實(shí)施組織項(xiàng)目實(shí)施組織項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)雙方共雙方共同組成同組成項(xiàng)目實(shí)項(xiàng)目實(shí)施小

16、組施小組由客戶與由客戶與泛普軟件雙方雙方高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任軟件負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展和指負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展和指導(dǎo)項(xiàng)目方向?qū)ы?xiàng)目方向?qū)?xiàng)目的關(guān)鍵控制點(diǎn)、階段對(duì)項(xiàng)目的關(guān)鍵控制點(diǎn)、階段和最終成果進(jìn)行控制和建議和最終成果進(jìn)行控制和建議泛普軟件項(xiàng)目經(jīng)理客戶項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目推進(jìn)小組項(xiàng)目推進(jìn)小組由雙方項(xiàng)目經(jīng)理由雙方項(xiàng)目經(jīng)理和重要成員組成和重要成員組成開(kāi)發(fā)小組實(shí)施小組需求分析方案設(shè)計(jì)需求成員軟件成員需求 預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷/ 32泛普軟件優(yōu)勢(shì)陳述泛普軟件優(yōu)勢(shì)陳述 預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷/ 33泛普軟件的優(yōu)勢(shì)陳述泛普軟件的優(yōu)勢(shì)陳述集成能力集成能力 與眾多系統(tǒng)做過(guò)大量集成，如用友，金蝶，

17、SAP; 開(kāi)放的平臺(tái)，數(shù)據(jù)接口層提供多種應(yīng)用 預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷/ 34泛普軟件的優(yōu)勢(shì)陳述泛普軟件的優(yōu)勢(shì)陳述平臺(tái)能力平臺(tái)能力高度產(chǎn)品化高度產(chǎn)品化軟件即產(chǎn)品軟件即產(chǎn)品u 高度定制化高度定制化u 軟件即服務(wù)軟件即服務(wù)u 平臺(tái)解決方案u 軟件服務(wù)以平臺(tái)型應(yīng)用咨詢解決方案落地的為核心建立的軟件企業(yè)以平臺(tái)型應(yīng)用咨詢解決方案落地的為核心建立的軟件企業(yè)非完全商品化的應(yīng)用模式，亦非完全定制化的軟件模式非完全商品化的應(yīng)用模式，亦非完全定制化的軟件模式客戶驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新客戶驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新綜合的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)綜合的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)個(gè)性化問(wèn)題知識(shí)產(chǎn)品的重復(fù)利用問(wèn)題實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和個(gè)性化的有效結(jié)合 預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷/ 35泛普軟件的優(yōu)勢(shì)陳述泛普軟件的優(yōu)勢(shì)陳述完善的項(xiàng)目管理完善的項(xiàng)目管理體系體系 預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷/ 36泛普軟件的優(yōu)勢(shì)陳述泛普軟件的優(yōu)勢(shì)陳述持續(xù)的研發(fā)持續(xù)的研發(fā) 持續(xù)研發(fā)投入：泛普軟件每年研發(fā)投入占到收入的35%； 采用開(kāi)放開(kāi)放技術(shù):強(qiáng)大擴(kuò)展性和兼容性;保護(hù)客戶的投資; 封閉式研發(fā):固化需求,提煉共性,封閉式開(kāi)發(fā)模式為客戶提供升級(jí)保證; 預(yù)算管理與網(wǎng)上報(bào)銷預(yù)