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1、泓域咨詢 /關(guān)于成立濃縮果汁公司可行性分析報(bào)告關(guān)于成立濃縮果汁公司可行性分析報(bào)告xx集團(tuán)有限公司報(bào)告說(shuō)明由于原料的新鮮度和保存情況,濃縮蘋果汁行業(yè)具有一定的區(qū)域性。如果加工企業(yè)不在原料產(chǎn)地,采購(gòu)后的蘋果在其保存時(shí)間內(nèi)不能到達(dá)工廠進(jìn)行加工,導(dǎo)致蘋果腐敗丟棄,會(huì)增加企業(yè)的原料成本。此外,由于需要的原料數(shù)量巨大,如果加工企業(yè)不在原料產(chǎn)地附近,其運(yùn)輸成本將會(huì)大大增加,從而致使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降。因此行業(yè)內(nèi)企業(yè)紛紛將工廠設(shè)立在原材料采購(gòu)的當(dāng)?shù)?,呈現(xiàn)一定的區(qū)域性。中國(guó)主要蘋果產(chǎn)區(qū)在山東、山西、陜西、遼寧、河南、河北等地,所以行業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)在上述地區(qū)都有加工工廠。xx集團(tuán)有限公司主要由xx有限公司和xxx集團(tuán)有

2、限公司共同出資成立。其中:xx有限公司出資77.00萬(wàn)元,占xx集團(tuán)有限公司10%股份;xxx集團(tuán)有限公司出資693萬(wàn)元,占xx集團(tuán)有限公司90%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資34093.11萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資27206.92萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的79.80%;建設(shè)期利息676.75萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.99%;流動(dòng)資金6209.44萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的18.21%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入54600.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用46339.01萬(wàn)元,凈利潤(rùn)6009.01萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率10.27%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-2143.06萬(wàn)元,全部投資回收期7.46年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力

3、,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。經(jīng)分析,本期項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策,項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好,財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平,項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好,因此,項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中控制好成本,制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的生產(chǎn)管理,特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理,確保企業(yè)現(xiàn)金流充足,同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接,控制產(chǎn)品的次品率,贏得市場(chǎng)和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì),其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為

4、投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8六、 項(xiàng)目概況11第二章 公司成立方案15一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨15二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責(zé)及權(quán)限17六、 核心人員介紹21七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度22第三章 背景、必要性分析28一、 濃縮蘋果汁行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)28二、 影響市場(chǎng)供給的因素32三、 行業(yè)技術(shù)水平35四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性37第四章 市場(chǎng)分析38一、 行業(yè)主要壁壘38二、 行業(yè)主要壁壘40三、 行業(yè)周期性、區(qū)域性、季節(jié)性分析42第五章

5、 發(fā)展規(guī)劃45一、 公司發(fā)展規(guī)劃45二、 保障措施51第六章 法人治理54一、 股東權(quán)利及義務(wù)54二、 董事61三、 高級(jí)管理人員66四、 監(jiān)事68第七章 環(huán)境保護(hù)方案70一、 編制依據(jù)70二、 環(huán)境影響合理性分析71三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析73四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析74五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析75六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析75七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析76八、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響76九、 清潔生產(chǎn)77十、 環(huán)境管理分析79十一、 環(huán)境影響結(jié)論80十二、 環(huán)境影響建議80第八章 選址方案分析82一、 項(xiàng)目選址原則82二、 建設(shè)區(qū)基本情況82三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展86四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)

6、展目標(biāo)87五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向88六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)89第九章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估90一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析90二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)93第十章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析94一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取94二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算94三、 項(xiàng)目盈利能力分析98四、 財(cái)務(wù)生存能力分析101五、 償債能力分析101六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論103第十一章 進(jìn)度計(jì)劃方案104一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排104二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施104第十二章 投資計(jì)劃106一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明106二、 建設(shè)投資估算107三、 建設(shè)期利息109四、 流動(dòng)資金110五、 總投資111六、 資金籌措與投資計(jì)劃112第十三章 項(xiàng)目總結(jié)114第十四章

7、附表附錄116第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx集團(tuán)有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊(cè)資本770萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍:從事濃縮果汁相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)五、 主要股東xx集團(tuán)有限公司主要由xx有限公司和xxx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。(一)xx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動(dòng)智慧集群建設(shè),帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)

8、帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。展望未來(lái),公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑,推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額12215.689772.549161.768

9、673.13負(fù)債總額6261.805009.444696.354445.88股東權(quán)益合計(jì)5953.884763.104465.414227.25表格題目公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入28067.0622453.6521050.3019927.61營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5629.644503.714222.233997.04利潤(rùn)總額4580.103664.083435.083251.87凈利潤(rùn)3435.082679.362473.262335.85歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3435.082679.362473.262335.85(二)xxx集團(tuán)有限公司基本情

10、況1、公司簡(jiǎn)介未來(lái),在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí),公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo),踐行社會(huì)責(zé)任,秉承“責(zé)任、公平、開(kāi)放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任,服務(wù)全國(guó)。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)品牌意識(shí),提升品牌管理能力,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì),豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額12215.689772.549161.7

11、68673.13負(fù)債總額6261.805009.444696.354445.88股東權(quán)益合計(jì)5953.884763.104465.414227.25表格題目公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入28067.0622453.6521050.3019927.61營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5629.644503.714222.233997.04利潤(rùn)總額4580.103664.083435.083251.87凈利潤(rùn)3435.082679.362473.262335.85歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3435.082679.362473.262335.85六、 項(xiàng)目概況(一)投資路

12、徑xx集團(tuán)有限公司主要從事關(guān)于成立濃縮果汁公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。(二)項(xiàng)目提出的理由濃縮蘋果汁屬于消費(fèi)品行業(yè)的原材料,產(chǎn)品差異性較小,產(chǎn)品特性更接近于大宗商品。生產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在成本的控制和產(chǎn)能的變化和周期的契合。濃縮蘋果汁下游客戶對(duì)濃縮蘋果汁的需求在一定程度上會(huì)受宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響,但其對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)具有一定的防御性,下游整體需求總量波動(dòng)不大,無(wú)明顯周期性。在需求量穩(wěn)定的情況下,全球濃縮蘋果汁市場(chǎng)在生產(chǎn)的季節(jié)性基礎(chǔ)上形成一定的周期性特征。其他因素不變的情況下,若全球市場(chǎng)濃縮蘋果汁供過(guò)于求,則濃縮蘋果汁價(jià)格下降,生產(chǎn)企業(yè)于本榨季減少產(chǎn)量,導(dǎo)致次一榨季前供給量小于需求,濃縮蘋果汁價(jià)格上

13、升,生產(chǎn)企業(yè)于次一榨季增加產(chǎn)量。2013年至今,全球濃縮蘋果汁生產(chǎn)主要集中于中國(guó)和歐洲,兩地生產(chǎn)廠商之間相互競(jìng)爭(zhēng)。在全球市場(chǎng)周期影響下,中國(guó)濃縮蘋果汁行業(yè)的周期性具體表現(xiàn)為,歐洲廠商綜合成本優(yōu)勢(shì)較大時(shí),中國(guó)濃縮蘋果汁行業(yè)生產(chǎn)減少利潤(rùn)下降,反之則增加。所以中國(guó)濃縮蘋果汁行業(yè)呈現(xiàn)一定的周期性。實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期的發(fā)展目標(biāo),必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機(jī)遇千載難逢,任務(wù)依然艱巨。只要全市上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮力進(jìn)取,就一定能夠把握住機(jī)遇乘勢(shì)而上,就一定能夠加快實(shí)現(xiàn)全面提檔進(jìn)位、率先綠色崛起。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx(待定),占地面積

14、約79.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx噸濃縮果汁的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積94965.12,其中:生產(chǎn)工程67209.20,倉(cāng)儲(chǔ)工程14229.57,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7504.30,公共工程6022.05。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資34093.11萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資27206.92萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的79.80%;建設(shè)期利息676.75萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.99%;流動(dòng)資金6209.44萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的18.21%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(

15、正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):54600.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):46339.01萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):6009.01萬(wàn)元。4、全部投資回收期(Pt):7.46年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:10.27%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:-2143.06萬(wàn)元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策;同時(shí)項(xiàng)目的技術(shù)含量較高,其建設(shè)是必要的;該項(xiàng)目市場(chǎng)前景較好;該項(xiàng)目外部配套條件齊備,可以滿足生產(chǎn)要求;財(cái)務(wù)分析表明,該項(xiàng)目具有一定盈利能力。綜上,該項(xiàng)目建設(shè)條件具備,經(jīng)濟(jì)效益較好,其建設(shè)是可行的。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管

16、理方法,保證公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功,使全體股東獲得滿意的投資回報(bào)并為國(guó)家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家

17、法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、濃縮果汁行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx集團(tuán)有限公司主要由xx有限公司和xxx集

18、團(tuán)有限公司共同出資成立。其中:xx有限公司出資77.00萬(wàn)元,占xx集團(tuán)有限公司10%股份;xxx集團(tuán)有限公司出資693萬(wàn)元,占xx集團(tuán)有限公司90%股份。四、 公司管理體制xx集團(tuán)有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要

19、性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開(kāi)展工作提供支持;7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。

20、4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工

21、作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)

22、展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營(yíng)銷策略,制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品

23、銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理

24、,定期分析費(fèi)用開(kāi)支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、白xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、方xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。3、程xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外

25、居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。4、萬(wàn)xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、趙xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、呂xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至20

26、06年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。7、劉xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、彭xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、

27、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所

28、余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為:(1)公司應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào),利潤(rùn)分配政策應(yīng)

29、保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,公司經(jīng)營(yíng)所得利潤(rùn)將首先滿足公司經(jīng)營(yíng)需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)環(huán)境,充分考慮股東的利益,實(shí)行合理的股利分配方案。(2)董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次

30、利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。(3)在符合現(xiàn)金分紅的條件下,公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策,即:公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利,在彌補(bǔ)上一年度的虧損,依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅,單一以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下,公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤(rùn)分配,同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過(guò)。若公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)快速,并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí),董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜,獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見(jiàn)。

31、獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見(jiàn),提出分紅提案,并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前,公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流,充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求,并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。董事會(huì)在決策和形成利潤(rùn)分配預(yù)案時(shí),要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見(jiàn)、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容,并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對(duì)本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的,應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件,經(jīng)過(guò)詳細(xì)論證后,履行相應(yīng)的決策程序,并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東(包

32、括股東代理人)所持表決權(quán)的2/3以上通過(guò)。(4)股東違規(guī)占用公司資金的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專職審計(jì)人員,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。(三)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定,董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、

33、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前20天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第三章 背景、必要性分析一、 濃縮蘋果汁行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1、下游對(duì)濃縮蘋果汁行業(yè)發(fā)展的影響:濃縮蘋果汁的發(fā)展與下游果汁及果汁飲料行業(yè)發(fā)展密切相關(guān)濃縮蘋果汁采用非商品類蘋果為原料經(jīng)壓榨、濃縮等多道工序制作而成,因其口味溫和、甜淡,主要用于飲料的基礎(chǔ)配料。目前,混合果汁、混合果蔬汁以及果汁飲料中添加濃縮蘋果汁逐漸成為國(guó)際市場(chǎng)的消費(fèi)時(shí)尚。行業(yè)中果汁飲料的原料基本都是由濃縮果汁企業(yè)生產(chǎn)而成的,因此作為果汁飲料原料

34、之一的濃縮蘋果汁的發(fā)展趨勢(shì)與下游果汁及果汁飲料發(fā)展趨勢(shì)保持一致。(1)傳統(tǒng)市場(chǎng):中國(guó)濃縮蘋果汁在國(guó)際市場(chǎng)的需求正在回升濃縮蘋果汁的加工和出口是我國(guó)果蔬汁行業(yè)的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域,目前中國(guó)濃縮蘋果汁企業(yè)占據(jù)了世界濃縮蘋果汁市場(chǎng)超過(guò)30%的份額。通常情況下,出口最多的國(guó)家為美國(guó),出口至美國(guó)的濃縮蘋果汁的數(shù)量占中國(guó)濃縮蘋果汁出口總量的50%左右,其次是俄羅斯,出口至俄羅斯的濃縮蘋果汁的數(shù)量占中國(guó)濃縮蘋果汁出口總量的10%左右。2015至2017年中國(guó)濃縮蘋果汁的出口量緩步回升。2015年至2017年,中國(guó)濃縮蘋果汁的出口量同比分別增長(zhǎng)了3.60%、6.80%及29.20%。2018年及2019年,受到中國(guó)

35、蘋果減產(chǎn)濃縮蘋果汁供應(yīng)量不足、歐洲蘋果豐產(chǎn)濃縮蘋果汁供應(yīng)量增加及美國(guó)關(guān)稅加征等因素影響下,2018年濃縮蘋果汁的出口量同比下降了15.15%;2019年,中國(guó)濃縮蘋果汁出口量降至39萬(wàn)噸。從出口金額上來(lái)看,受出口量、匯率及濃縮蘋果汁價(jià)格的影響,2015年、2016年濃縮蘋果汁的出口金額持續(xù)走低,2015年和2016年濃縮蘋果汁的出口金額平均每年下降10%左右,但降幅逐年縮小。2017年濃縮蘋果汁出口金額出現(xiàn)了回升,同比上漲18.50%。2018年,受到2017年歐洲蘋果減產(chǎn)及2018年中國(guó)蘋果產(chǎn)量減少的影響,中國(guó)濃縮蘋果汁的出口單價(jià)從2017年12月的1,000美元/噸左右上漲至2018年底的

36、1,300美元/噸左右,出口金額較2017年同期下降4.12%。2019年受2018年歐洲蘋果豐產(chǎn)濃縮果汁供應(yīng)量增加;中國(guó)蘋果減產(chǎn)濃縮蘋果汁供應(yīng)量減少及美國(guó)加征關(guān)稅等因素的影響,中國(guó)濃縮蘋果汁出口金額降至42,571.70萬(wàn)美元。(2)新興市場(chǎng):亞太、拉丁美洲、非洲及中東地區(qū)新興市場(chǎng)的增長(zhǎng),中國(guó)國(guó)內(nèi)對(duì)消費(fèi)觀念的改變及對(duì)于健康飲食的追求將帶動(dòng)中國(guó)濃縮蘋果汁行業(yè)進(jìn)一步增長(zhǎng)。(3)行業(yè)內(nèi)橫向延伸,豐富產(chǎn)品種類,提供全品種產(chǎn)品方案果汁飲料行業(yè)的果汁種類日漸豐富,從單口味的橙汁、蘋果汁逐漸發(fā)展為多口味混合型果蔬汁。下游客戶對(duì)于濃縮果蔬汁的需求也從單一的蘋果汁、橙汁、梨汁,擴(kuò)展到以蘋果汁、橙汁、梨汁為主,

37、輔以小品種水果如芒果汁、木瓜汁、菠蘿汁、石榴汁、桃汁及蔬菜汁如胡蘿卜汁、黃瓜汁、芹菜汁等。為了提高與客戶的合作程度,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),為客戶提供一站式全品種采購(gòu)方案,增加利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),行業(yè)內(nèi)公司勢(shì)必進(jìn)行品種橫向擴(kuò)張,由單一的濃縮蘋果汁生產(chǎn)向多品種濃縮果蔬汁生產(chǎn)或銷售方向發(fā)展。而中國(guó)豐富的果蔬品種,穩(wěn)定的果蔬產(chǎn)量也為行業(yè)內(nèi)企業(yè)的橫向發(fā)展提供了有利條件。(4)向下游延伸,填補(bǔ)果汁飲料市場(chǎng)空白中國(guó)的果汁飲料市場(chǎng)在品種豐富程度上要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)外果汁飲料市場(chǎng)。中國(guó)中高濃度果蔬汁飲料市場(chǎng)仍處于起步階段,市場(chǎng)銷量占比較低,供消費(fèi)者選擇的品種也不多。國(guó)外市場(chǎng)上常見(jiàn)的冷藏鮮榨果蔬汁、濃縮果蔬原汁、含果肉高濃度果汁等在國(guó)

38、內(nèi)市場(chǎng)上較為少見(jiàn)。隨著中國(guó)消費(fèi)者消費(fèi)觀念的升級(jí),人民收入的提高,中國(guó)的城鎮(zhèn)化發(fā)展,中國(guó)大陸市場(chǎng)特別是中小型城市及農(nóng)村市場(chǎng)對(duì)于果汁飲料品種的差異化、個(gè)性化需求將會(huì)日漸明顯。而濃縮果汁生產(chǎn)企業(yè)具有生產(chǎn)設(shè)備優(yōu)勢(shì)及生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的情況下,向下游終端市場(chǎng)擴(kuò)張?zhí)钛a(bǔ)市場(chǎng)空白是行業(yè)發(fā)展的大趨勢(shì)之一。2、上游對(duì)濃縮蘋果汁行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的影響:過(guò)去單純從地域方面找蘋果(1)中國(guó)濃縮蘋果汁產(chǎn)能主要集中在蘋果產(chǎn)區(qū)中國(guó)是蘋果生產(chǎn)大國(guó),根據(jù)2018年各省、自治區(qū)、直轄市蘋果的產(chǎn)量,繪制的2018年全國(guó)蘋果產(chǎn)量圖可以看出,蘋果主產(chǎn)區(qū)主要集中在陜西、山東、河南、山西、河北、甘肅、遼寧等省。由于濃縮蘋果汁行業(yè)需求蘋果數(shù)量較大,考慮

39、到原料果運(yùn)輸成本及存儲(chǔ)成本等因素,行業(yè)內(nèi)部主要龍頭企業(yè)在上述蘋果主產(chǎn)區(qū)均有濃縮蘋果汁生產(chǎn)工廠。(2)未來(lái)自主種植或合作方式引導(dǎo)農(nóng)民種植專用加工品種果汁飲料生產(chǎn)商偏好高酸度和高糖度的濃縮蘋果汁為果汁飲料的生產(chǎn)原料,濃縮蘋果汁在同等糖度下,高酸度產(chǎn)品的價(jià)格高于低酸度產(chǎn)品。而我國(guó)蘋果多以富士蘋果及其變種為主,主要是為了滿足消費(fèi)者對(duì)水果類的日常攝入的鮮食果,糖度較高而酸度不足,并非專門用于濃縮蘋果汁生產(chǎn)的加工果。蘋果的酸度是由品種基因決定的,但是也受到氣候環(huán)境和養(yǎng)護(hù)管理的影響而發(fā)生變化。例如在氣候稍暖的環(huán)境中,一個(gè)蘋果品種的含酸量,可能會(huì)低于溫度較低的環(huán)境下所生長(zhǎng)的蘋果,因?yàn)樗乃岫葧?huì)在溫度稍高、較為

40、溫暖的生長(zhǎng)環(huán)境中逐漸散發(fā)掉?;ㄆ跁r(shí)有利的天氣、生長(zhǎng)期通風(fēng)透光、施肥等同樣影響著蘋果果實(shí)的酸度。為滿足下游客戶對(duì)于高酸度濃縮蘋果汁的需求,行業(yè)內(nèi)部公司與果農(nóng)合作或設(shè)立自己的高酸度蘋果生產(chǎn)基地將成為行業(yè)未來(lái)可能發(fā)展的趨勢(shì)之一。二、 影響市場(chǎng)供給的因素1、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策影響根據(jù)現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)政策的要求,濃縮蘋果汁加工行業(yè)實(shí)施準(zhǔn)入管理,一定區(qū)域內(nèi)將不再批復(fù)新建項(xiàng)目。國(guó)家以引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)合理布局,節(jié)約和有效利用資源,保護(hù)生態(tài)環(huán)境為目的,提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),淘汰落后產(chǎn)能。受上述產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整思路影響,短期內(nèi)將不會(huì)有新增濃縮蘋果汁產(chǎn)能及產(chǎn)量,對(duì)行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有廠商起到一定保護(hù)作用。2、原料果的影響濃縮蘋果汁生產(chǎn)數(shù)量依

41、賴于當(dāng)年蘋果產(chǎn)量和品質(zhì)。在對(duì)色澤、香味、果皮完整程度較為良好的蘋果進(jìn)行挑選作為商品類蘋果銷售后,余下的非商品類蘋果將用來(lái)進(jìn)行濃縮蘋果汁的加工。由于非商品類蘋果為生產(chǎn)濃縮蘋果汁的唯一原料,因此,原料的產(chǎn)量一定程度上影響了濃縮蘋果汁的供給。(1)原料果特性的影響我國(guó)很少有專門為濃縮蘋果汁加工而種植的蘋果品種。遼寧地區(qū)種植的蘋果酸度高,山東地區(qū)種植的蘋果酸度中等,江蘇、陜西等地的蘋果酸度偏低。西部干旱地區(qū)產(chǎn)出的蘋果糖度較高,東部濕潤(rùn)地區(qū)產(chǎn)出的蘋果糖度較低。蘋果不同的酸度特性,直接影響了濃縮蘋果汁的酸度指標(biāo)。若某地區(qū)蘋果產(chǎn)量減少,將會(huì)對(duì)特定酸度的濃縮蘋果汁產(chǎn)量造成影響。糖度是影響出汁率的重要指標(biāo)。若用

42、低糖度的蘋果作為原料生產(chǎn),出汁率會(huì)受到影響,增加產(chǎn)品成本,減少產(chǎn)品毛利,進(jìn)而影響濃縮蘋果汁的產(chǎn)量。(2)氣候及病蟲害影響原料果的供應(yīng)很大程度上取決于當(dāng)年自然天氣條件、蘋果自身狀態(tài)和蟲害程度。若氣候適宜,蘋果自身無(wú)病,未發(fā)生蟲害現(xiàn)象,適合生長(zhǎng),當(dāng)年產(chǎn)量增多,原料果也會(huì)相應(yīng)增多,企業(yè)原料果供應(yīng)充足,能滿足當(dāng)年生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),適當(dāng)考慮多收購(gòu)原料果進(jìn)行生產(chǎn),當(dāng)年濃縮蘋果汁可供應(yīng)量增多。若當(dāng)年蘋果在開(kāi)花或結(jié)果階段遭受冰雹、大雨侵害,果樹遭受蟲害,則能導(dǎo)致蘋果大量減產(chǎn),原料果相應(yīng)供應(yīng)不足,導(dǎo)致生產(chǎn)企業(yè)收購(gòu)的原料果無(wú)法滿足當(dāng)年生產(chǎn)計(jì)劃,則會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)量大幅下降。(3)養(yǎng)護(hù)管理影響原料果是對(duì)蘋果進(jìn)行挑選后剩下的

43、品相不太標(biāo)準(zhǔn),不適合作為商品果進(jìn)行銷售的果品。蘋果樹開(kāi)花后養(yǎng)護(hù)管理工作便十分重要。若果農(nóng)細(xì)心打理,在開(kāi)花后套袋進(jìn)行保護(hù),減少果子的受蟲率、曬傷率,則當(dāng)年果子品相上佳,那蘋果的商品率將會(huì)得到提高,原料果的產(chǎn)量則會(huì)大幅下降。反之,若果農(nóng)不細(xì)心養(yǎng)護(hù),則原料果的產(chǎn)量大幅上升,商品果的產(chǎn)量大幅下降。(4)各果汁廠收購(gòu)價(jià)格的影響原料的供應(yīng)還取決于當(dāng)年原料的收購(gòu)價(jià)格。若當(dāng)年原料收購(gòu)價(jià)格偏低,價(jià)格不足以支付運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)費(fèi),距離濃縮果汁廠較遠(yuǎn)的果農(nóng)便不會(huì)將蘋果銷售給濃縮蘋果汁加工廠。這樣便會(huì)導(dǎo)致濃縮蘋果汁加工廠收到的原料數(shù)量下降,為了保證產(chǎn)量,加工工廠只能提高收購(gòu)價(jià)格,以保證原料的收購(gòu)數(shù)量。此外,果農(nóng)送果意愿還受到

44、濃縮蘋果汁廠結(jié)算政策的影響,對(duì)離兩家果汁廠距離相差不大的果農(nóng)而言,更愿意選擇將蘋果送往能及時(shí)結(jié)算的濃縮蘋果汁廠。(5)商品果價(jià)格的影響商品果的價(jià)格和銷量也在一定程度上影響了原料果的供應(yīng)量。若當(dāng)年商品果銷量好,零售價(jià)格偏高,則商品果客商會(huì)對(duì)于商品果的選擇標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行適當(dāng)放寬,品相不佳被留下的原料果的數(shù)量便會(huì)減少。若當(dāng)年商品果銷量不好,零售價(jià)格偏低,則商品果客商對(duì)商品果的挑選標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)提高,而被留下的原料果將會(huì)增多。所以商品果的價(jià)格也一定程度影響了原料果的供應(yīng)量。3、市場(chǎng)需求的影響濃縮蘋果汁的供給一定程度上還取決于市場(chǎng)的需求。生產(chǎn)企業(yè)一般會(huì)根據(jù)客戶的訂單以及對(duì)市場(chǎng)需求量的預(yù)測(cè)進(jìn)行生產(chǎn)。因此客戶的需求量一

45、定程度上制約了濃縮蘋果汁的供給。4、銷售價(jià)格的影響濃縮蘋果汁銷售價(jià)格對(duì)市場(chǎng)供給有著一定的影響。若當(dāng)年濃縮蘋果汁價(jià)格偏低,部分廠商會(huì)囤貨以待供需不平衡導(dǎo)致單價(jià)上漲后進(jìn)行銷售,故導(dǎo)致市場(chǎng)供貨量減少。反之,銷售價(jià)格若普遍偏高,生產(chǎn)企業(yè)會(huì)多采購(gòu)多生產(chǎn),增加濃縮蘋果汁的供應(yīng)量。三、 行業(yè)技術(shù)水平濃縮蘋果汁生產(chǎn)技術(shù)與一些傳統(tǒng)資源密集型加工行業(yè)一樣,經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展已經(jīng)比較成熟。濃縮蘋果汁生產(chǎn)企業(yè)大多采用現(xiàn)代加工工藝,具備完善的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù),不斷投入資源進(jìn)行新產(chǎn)品和新技術(shù)的研發(fā)。從整體來(lái)看,該行業(yè)短期內(nèi)進(jìn)行大規(guī)模技術(shù)革新和設(shè)備升級(jí)可能性不大,國(guó)內(nèi)技術(shù)水平已經(jīng)慢慢向國(guó)際先進(jìn)水平靠攏。目前,國(guó)際上對(duì)濃縮蘋果汁

46、的質(zhì)量控制上采用HACCP及ISO質(zhì)量控制體系,對(duì)濃縮蘋果汁生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。濃縮蘋果汁行業(yè)技術(shù)主要體現(xiàn)在濃縮蘋果汁褐變控制技術(shù)、濃縮蘋果汁芳香成分保存及增香調(diào)控技術(shù),蘋果汁濃縮工藝方面。1、防褐變技術(shù)在褐變控制技術(shù)方面,目前運(yùn)用樹脂材料代替活性炭以及篩選和優(yōu)化酶制劑種類來(lái)提高色值的穩(wěn)定,提高了濃縮蘋果清汁的色值、延緩了色值的下降速度,有效防止?jié)饪s蘋果汁的褐變。采用生物酶解技術(shù)、吸附技術(shù)和超濾技術(shù)、進(jìn)一步提高沉降、澄清效果,多種技術(shù)綜合作用下達(dá)到了穩(wěn)定色值的結(jié)果。2、香氛保存技術(shù)采用高倍天然蘋果香精加工技術(shù)及蘋果芳香液低溫濃縮生產(chǎn)技術(shù)加工蘋果芳香成分。蘋果加工過(guò)程中,在前處理工序,采用直

47、接蒸餾法、循環(huán)提香技術(shù)提取芳香成分,并將蘋果加工過(guò)程中提純的天然芳香液,在低溫條件下,采用膜分離技術(shù),除去一部分的水和一定量的乙醇(芳香液的低溫濃縮技術(shù)),將蘋果加工過(guò)程中得到的天然蘋果芳香液濃縮提純得到一種超高倍天然蘋果芳香液并實(shí)現(xiàn)蘋果芳香液的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。具有低能耗、主香成分基本無(wú)損失、濃縮倍數(shù)可隨產(chǎn)品要求任意調(diào)整的特點(diǎn),真正保留了純天然的特性。3、殺菌技術(shù)常用的殺菌方法是巴氏殺菌或高溫短時(shí)殺菌(HTST)。蘋果汁的pH值小于4.5,殺菌可低于100,也能殺滅果汁中的微生物。因此一般要用多管式或板式殺菌器加熱至96以上,維持30秒45秒。成品罐中的濃縮果汁,采用96-100、30秒的高溫滅菌

48、,控制微生物的污染。4、濃縮技術(shù)一般采用降膜式多效蒸發(fā)器,于一定的真空度、較低溫度(一般60)下將澄清果汁濃縮到1517,糖度65以上。更好地保留了果汁中的營(yíng)養(yǎng)成份和良好風(fēng)味。5、原料綜合利用技術(shù)采用高倍天然蘋果香精加工技術(shù)及蘋果芳香液低溫濃縮生產(chǎn)技術(shù),進(jìn)行蘋果芳香液的回收利用,生產(chǎn)出蘋果香精。加工后的果渣采用皮渣干燥技術(shù),生產(chǎn)出蘋果渣,可作為飼料;提取果膠;提取膳食纖維;分離出蘋果種籽。經(jīng)過(guò)提膠后的果渣可作為燃料用于電廠。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升

49、公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第四章 市場(chǎng)分析一、 行業(yè)主要壁壘1、行業(yè)政策壁壘工信部于2011年8月發(fā)布了濃縮果蔬汁(漿)加工行業(yè)準(zhǔn)入條件,從準(zhǔn)入門檻上對(duì)濃縮果蔬汁(漿)加工行業(yè)進(jìn)行了規(guī)范。準(zhǔn)入條件從果蔬汁的生產(chǎn)規(guī)模及分布密度等方面對(duì)行業(yè)進(jìn)行了規(guī)范,新進(jìn)企業(yè)如需進(jìn)入需要滿足條件規(guī)定的原料處理能力,并需要與行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的距離相適應(yīng),增加了新進(jìn)企業(yè)進(jìn)入果蔬汁行業(yè)的難度。且按照該準(zhǔn)入條件,禁止新建、擴(kuò)建濃縮蘋果汁加工企業(yè)(項(xiàng)目)。允許現(xiàn)有企業(yè)采取措施改造升級(jí)。全國(guó)范圍內(nèi),原則上禁止新建、擴(kuò)建濃

50、縮蘋果汁加工項(xiàng)目,濃縮蘋果汁行業(yè)內(nèi)不會(huì)再出現(xiàn)新的生產(chǎn)企業(yè),對(duì)目前行業(yè)內(nèi)企業(yè)是一種保護(hù)。濃縮果蔬汁(漿)加工行業(yè)準(zhǔn)入條件不僅對(duì)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了要求,還對(duì)檢測(cè)設(shè)備、貯藏設(shè)備、廢水和副產(chǎn)物處理設(shè)備、單位能耗和水耗等做了詳細(xì)的要求,將單位產(chǎn)品能源消費(fèi)的準(zhǔn)入值設(shè)為500千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸,單位產(chǎn)品取水定額的最高值為10立方米/噸。這對(duì)新進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)品工藝、設(shè)備、操作流程、環(huán)保要求、資源再利用等提出了一定的要求,限制了小企業(yè)進(jìn)入本行業(yè)的步伐。2、生產(chǎn)許可壁壘2015年全國(guó)食品藥品監(jiān)督管理總局出臺(tái)了食品生產(chǎn)許可管理辦法,辦法出臺(tái)后濃縮果蔬汁企業(yè)自2015年10月1日起依據(jù)辦法進(jìn)行食品生產(chǎn)許可的申領(lǐng)及換發(fā)。該辦法規(guī)定

51、,從事食品生產(chǎn)活動(dòng),應(yīng)當(dāng)依法取得食品生產(chǎn)許可,并對(duì)食品生產(chǎn)企業(yè)的加工、包裝及貯存場(chǎng)所、食品生產(chǎn)設(shè)備及設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備的布局及工藝流程、食品安全管理人員及企業(yè)規(guī)章制度作出了要求,滿足條件后方可頒發(fā)食品生產(chǎn)許可證。較高的生產(chǎn)許可準(zhǔn)入門檻是阻礙企業(yè)進(jìn)入濃縮蘋果汁行業(yè)的重要壁壘。3、技術(shù)質(zhì)量壁壘由于目前我國(guó)濃縮蘋果汁主要銷往一些發(fā)達(dá)國(guó)家,產(chǎn)品能否達(dá)到進(jìn)口國(guó)及客戶對(duì)濃縮蘋果汁設(shè)定的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),就成為國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)入本行業(yè)必須首先解決的問(wèn)題。我國(guó)的濃縮蘋果汁主要出口到美國(guó)、俄羅斯、日本及南非等國(guó)家。上述國(guó)家及客戶對(duì)來(lái)自別國(guó)的進(jìn)口濃縮蘋果汁的均有相關(guān)政策,企業(yè)需通過(guò)ISO質(zhì)量體系認(rèn)證、KOSHER、HACCP等

52、認(rèn)證才能進(jìn)入該等領(lǐng)域,因此形成一定技術(shù)質(zhì)量壁壘。4、規(guī)模、資金實(shí)力壁壘國(guó)內(nèi)濃縮蘋果汁行業(yè)經(jīng)過(guò)多年激烈的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)淘汰了眾多中小企業(yè),目前國(guó)內(nèi)幾家大型企業(yè)無(wú)論生產(chǎn)規(guī)模還是市場(chǎng)份額都處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì),新進(jìn)入企業(yè)很難在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。濃縮蘋果汁行業(yè)原料采購(gòu)多來(lái)自于果農(nóng),果農(nóng)普遍接受現(xiàn)款的方式出售蘋果,一般情況下不接受賒賬。原料果收購(gòu)的數(shù)量決定了企業(yè)當(dāng)年能生產(chǎn)的濃縮蘋果汁的數(shù)量。這就意味著,在蘋果豐收的季節(jié),為了保證產(chǎn)量,企業(yè)需要投入大量資金進(jìn)行原料采購(gòu)。因此對(duì)行業(yè)進(jìn)入者來(lái)說(shuō),對(duì)資金實(shí)力提出了較高的要求,也阻礙了一些資金實(shí)力薄弱的企業(yè)進(jìn)入濃縮蘋果汁行業(yè)。二、 行業(yè)主要壁壘1、行業(yè)政策壁壘工信部于2011年8

53、月發(fā)布了濃縮果蔬汁(漿)加工行業(yè)準(zhǔn)入條件,從準(zhǔn)入門檻上對(duì)濃縮果蔬汁(漿)加工行業(yè)進(jìn)行了規(guī)范。準(zhǔn)入條件從果蔬汁的生產(chǎn)規(guī)模及分布密度等方面對(duì)行業(yè)進(jìn)行了規(guī)范,新進(jìn)企業(yè)如需進(jìn)入需要滿足條件規(guī)定的原料處理能力,并需要與行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的距離相適應(yīng),增加了新進(jìn)企業(yè)進(jìn)入果蔬汁行業(yè)的難度。且按照該準(zhǔn)入條件,禁止新建、擴(kuò)建濃縮蘋果汁加工企業(yè)(項(xiàng)目)。允許現(xiàn)有企業(yè)采取措施改造升級(jí)。全國(guó)范圍內(nèi),原則上禁止新建、擴(kuò)建濃縮蘋果汁加工項(xiàng)目,濃縮蘋果汁行業(yè)內(nèi)不會(huì)再出現(xiàn)新的生產(chǎn)企業(yè),對(duì)目前行業(yè)內(nèi)企業(yè)是一種保護(hù)。濃縮果蔬汁(漿)加工行業(yè)準(zhǔn)入條件不僅對(duì)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了要求,還對(duì)檢測(cè)設(shè)備、貯藏設(shè)備、廢水和副產(chǎn)物處理設(shè)備、單位能耗和水耗

54、等做了詳細(xì)的要求,將單位產(chǎn)品能源消費(fèi)的準(zhǔn)入值設(shè)為500千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸,單位產(chǎn)品取水定額的最高值為10立方米/噸。這對(duì)新進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)品工藝、設(shè)備、操作流程、環(huán)保要求、資源再利用等提出了一定的要求,限制了小企業(yè)進(jìn)入本行業(yè)的步伐。2、生產(chǎn)許可壁壘2015年全國(guó)食品藥品監(jiān)督管理總局出臺(tái)了食品生產(chǎn)許可管理辦法,辦法出臺(tái)后濃縮果蔬汁企業(yè)自2015年10月1日起依據(jù)辦法進(jìn)行食品生產(chǎn)許可的申領(lǐng)及換發(fā)。該辦法規(guī)定,從事食品生產(chǎn)活動(dòng),應(yīng)當(dāng)依法取得食品生產(chǎn)許可,并對(duì)食品生產(chǎn)企業(yè)的加工、包裝及貯存場(chǎng)所、食品生產(chǎn)設(shè)備及設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備的布局及工藝流程、食品安全管理人員及企業(yè)規(guī)章制度作出了要求,滿足條件后方可頒發(fā)食品生產(chǎn)許可

55、證。較高的生產(chǎn)許可準(zhǔn)入門檻是阻礙企業(yè)進(jìn)入濃縮蘋果汁行業(yè)的重要壁壘。3、技術(shù)質(zhì)量壁壘由于目前我國(guó)濃縮蘋果汁主要銷往一些發(fā)達(dá)國(guó)家,產(chǎn)品能否達(dá)到進(jìn)口國(guó)及客戶對(duì)濃縮蘋果汁設(shè)定的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),就成為國(guó)內(nèi)企業(yè)進(jìn)入本行業(yè)必須首先解決的問(wèn)題。我國(guó)的濃縮蘋果汁主要出口到美國(guó)、俄羅斯、日本及南非等國(guó)家。上述國(guó)家及客戶對(duì)來(lái)自別國(guó)的進(jìn)口濃縮蘋果汁的均有相關(guān)政策,企業(yè)需通過(guò)ISO質(zhì)量體系認(rèn)證、KOSHER、HACCP等認(rèn)證才能進(jìn)入該等領(lǐng)域,因此形成一定技術(shù)質(zhì)量壁壘。4、規(guī)模、資金實(shí)力壁壘國(guó)內(nèi)濃縮蘋果汁行業(yè)經(jīng)過(guò)多年激烈的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)淘汰了眾多中小企業(yè),目前國(guó)內(nèi)幾家大型企業(yè)無(wú)論生產(chǎn)規(guī)模還是市場(chǎng)份額都處于絕對(duì)優(yōu)勢(shì),新進(jìn)入企業(yè)很難

56、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。濃縮蘋果汁行業(yè)原料采購(gòu)多來(lái)自于果農(nóng),果農(nóng)普遍接受現(xiàn)款的方式出售蘋果,一般情況下不接受賒賬。原料果收購(gòu)的數(shù)量決定了企業(yè)當(dāng)年能生產(chǎn)的濃縮蘋果汁的數(shù)量。這就意味著,在蘋果豐收的季節(jié),為了保證產(chǎn)量,企業(yè)需要投入大量資金進(jìn)行原料采購(gòu)。因此對(duì)行業(yè)進(jìn)入者來(lái)說(shuō),對(duì)資金實(shí)力提出了較高的要求,也阻礙了一些資金實(shí)力薄弱的企業(yè)進(jìn)入濃縮蘋果汁行業(yè)。三、 行業(yè)周期性、區(qū)域性、季節(jié)性分析濃縮蘋果汁加工企業(yè)通常從果農(nóng)采購(gòu)所需原料,而由于生產(chǎn)原料需求過(guò)大,無(wú)法對(duì)原材料進(jìn)行存儲(chǔ)。所以濃縮蘋果汁生產(chǎn)企業(yè),根據(jù)蘋果生產(chǎn)特性,實(shí)行產(chǎn)季收果加工,準(zhǔn)備存貨,非產(chǎn)季,停產(chǎn)維修設(shè)備的模式。全年都可根據(jù)訂單以直接銷售或間接銷售的方式向下游客戶銷售產(chǎn)品。1、行業(yè)周期性濃縮蘋果汁屬于消費(fèi)品行業(yè)的原材料,產(chǎn)品差異性較小,產(chǎn)品特性更接近于大宗商品。生產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在成本的控制和產(chǎn)能的變化和周期的契合。濃縮蘋果汁下游客戶對(duì)濃縮蘋果汁的需求在一定程度上會(huì)受宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響,但其對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)具有一定的防御性,下游整體需求總量波動(dòng)不大,無(wú)明顯周期性。在需求量穩(wěn)定的情況下,全球濃縮蘋果汁市場(chǎng)在生產(chǎn)的季節(jié)性基礎(chǔ)上形成一定的周期性特征。其他因素不變的情況下

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