鋁業(yè)集團(tuán)公司黨建觀(guān)摩解說(shuō)詞

1、鋁業(yè)集團(tuán)公司黨建觀(guān)摩解說(shuō)詞歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨*開(kāi)發(fā)投資有限公司檢查指導(dǎo)工作，*公司是*年*月成立的縣屬?lài)?guó)有企業(yè)，注冊(cè)資本*億元人民幣，主要投產(chǎn)項(xiàng)目為*鋁業(yè)有限責(zé)任公司*萬(wàn)噸/年的電解鋁項(xiàng)目，年產(chǎn)值*億元，可解決*余人的就業(yè)安置。為進(jìn)一步擴(kuò)大黨建工作覆蓋面、提升黨建工作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融合度，以黨建引領(lǐng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，在開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委的統(tǒng)一安排部署下，由*支部、*支部牽頭、下游非公企業(yè)參與，于*年*月組建成立*經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)鋁產(chǎn)業(yè)聯(lián)合黨w，現(xiàn)已先后孵化*個(gè)黨支部，黨支部組建條件尚不成熟的*也按照便于工作開(kāi)展和管理的原則將黨員納入現(xiàn)有黨支部管理，并吸納正式黨員*名、入黨積極分子*名，意向吸納入黨積極

2、分子*名，實(shí)現(xiàn)黨組織和黨建工作的全覆蓋。同時(shí)，在“*+*+N”產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念和“三個(gè)共同體”管理理念的指導(dǎo)下，我司積極牽頭整合國(guó)有企業(yè)和非公企業(yè)人力、物力、財(cái)力等資源，深入推進(jìn)黨組織建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度融合，推動(dòng)構(gòu)建“管理共聯(lián)、利益共聯(lián)、文化共聯(lián)”的企業(yè)黨建工作新模式和“共建、共享、共治、共管”的一體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。通過(guò)構(gòu)建“管理共同體”推動(dòng)黨務(wù)工作聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)和非公企業(yè)互促提升；通過(guò)共同創(chuàng)建“示范崗”、“責(zé)任區(qū)”、“攻堅(jiān)班”、“傳承班”、“服務(wù)隊(duì)”推動(dòng)服務(wù)型黨組織建設(shè)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供服務(wù)保障。通過(guò)構(gòu)建“利益共同體”搭建產(chǎn)業(yè)互助合作平臺(tái)，引導(dǎo)帶領(lǐng)干部職工立足崗位爭(zhēng)做貢獻(xiàn)，推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效和產(chǎn)

3、業(yè)共贏(yíng)發(fā)展，現(xiàn)*鋁業(yè)作業(yè)規(guī)范性和操作質(zhì)量大幅提升、企業(yè)資源綜合利用率和工藝技術(shù)水平明顯提高，挖潛降耗取得明顯成效；上下游產(chǎn)業(yè)互助合作機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制和利益分配機(jī)制也不斷完善，*年至今*鋁業(yè)已向下游企業(yè)讓利*（在統(tǒng)計(jì)中）萬(wàn)元以上，采取*鋁業(yè)放寬賬期支持下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展、下游企業(yè)月末集中預(yù)付貨款支持*鋁業(yè)采購(gòu)原材料和支付電費(fèi)等方式每月可減少資金占用量*萬(wàn)元以上，通過(guò)建設(shè)天然氣站、共享檢驗(yàn)和使用設(shè)備設(shè)施為下游企業(yè)節(jié)約成本*余萬(wàn)元，通過(guò)共享壓縮空氣、由*檢修隊(duì)伍承接下游檢修業(yè)務(wù)，每年為下游企業(yè)節(jié)約成本*余萬(wàn)元，各企業(yè)通過(guò)幫扶互助，達(dá)到了共同促進(jìn)發(fā)展的目的。通過(guò)構(gòu)建“文化共同體”，實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)組織生活聯(lián)抓、企

4、業(yè)文化共建、業(yè)務(wù)技能聯(lián)訓(xùn)、文體活動(dòng)聯(lián)動(dòng)，活動(dòng)場(chǎng)所、宣傳渠道、教育資源共享，使黨建文化與企業(yè)文化有機(jī)融合，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)文化共聯(lián)。由*鋁業(yè)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立的鑫睿銘設(shè)備服務(wù)公司，承接鋁及鋁加工產(chǎn)業(yè)園各單位部分設(shè)備制作和檢修業(yè)務(wù)，并提供車(chē)輛使用，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，充分整合人力物力資源，從根本上解決人才的開(kāi)發(fā)和利用。通過(guò)多項(xiàng)措施的持續(xù)發(fā)力，聯(lián)合黨w和下級(jí)黨組織的把關(guān)定向功能得以進(jìn)一步強(qiáng)化、戰(zhàn)斗部堡壘作用和黨員先鋒模范作用得以充分發(fā)揮，真正實(shí)現(xiàn)了黨的建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作的有機(jī)統(tǒng)一。進(jìn)入下游車(chē)間。各位現(xiàn)在所看到的是聯(lián)合黨w黨建載體建設(shè)的抓手之一：黨員責(zé)任區(qū)。我們根據(jù)各單位實(shí)際和黨員

5、干部分管領(lǐng)域、業(yè)務(wù)特長(zhǎng)，由上下游企業(yè)聯(lián)建的方式劃分黨員責(zé)任區(qū)，并嚴(yán)格落實(shí)“定人員、定范圍、定工作、定責(zé)任”的“四定”要求。黨員在配合責(zé)任區(qū)開(kāi)展政策傳達(dá)、思想教育、作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)等工作的同時(shí)，也對(duì)責(zé)任區(qū)的業(yè)務(wù)管理、安全、環(huán)保等各項(xiàng)工作進(jìn)行督查督改，各單位思想教育、政策執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、物料管理、設(shè)備維保等工作均較之前實(shí)現(xiàn)全面提升。在完善責(zé)任區(qū)、先鋒崗等載體創(chuàng)建工作的同時(shí)，聯(lián)合黨w也致力于探索活動(dòng)載體的創(chuàng)新，根據(jù)各公司業(yè)務(wù)實(shí)際和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，由國(guó)有企業(yè)骨干力量牽頭，先后組建了“黨建工作服務(wù)組、安全生產(chǎn)服務(wù)組、技術(shù)攻關(guān)服務(wù)組、環(huán)保服務(wù)組、就業(yè)服務(wù)組、后勤服務(wù)組”等*個(gè)服務(wù)組，對(duì)各企業(yè)的相關(guān)工作予以全面的服務(wù)保障，有效幫助協(xié)各企業(yè)解決技術(shù)難題和發(fā)展難題。各位現(xiàn)在所看到的是聯(lián)合黨w另一個(gè)黨建抓手：黨員示范崗。我們堅(jiān)持“一個(gè)黨員就是一面旗幟”，通過(guò)定期選樹(shù)、動(dòng)態(tài)管理，先后在各上下游企業(yè)設(shè)立了“黨員示范崗”，推動(dòng)黨建前沿陣地向生產(chǎn)一線(xiàn)有效延伸。同時(shí)，通過(guò)“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾”，