閥門廠能源管理辦法

1、閥門廠能源管理辦法第一章總則第一條為貫徹國(guó)務(wù)院節(jié)約能源管理暫行條 例，加強(qiáng)能源管理，推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，合理利用 能源消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制 定本辦法，第二條 本辦法所指能源是電力、水、蒸汽，本 辦法適用于公司各車間、部室。第二章建立節(jié)能組織機(jī)構(gòu)第三條 公司由設(shè)備部主管節(jié)能工作，并成立領(lǐng)導(dǎo) 小組，車間班組要設(shè)節(jié)能員全公司構(gòu)建三級(jí)節(jié)能網(wǎng)。 節(jié)能組織機(jī)構(gòu)的任務(wù)，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)節(jié)能的 方針、政策，組織指導(dǎo)節(jié)能技術(shù)開發(fā)和改造，研究和 審議節(jié)能管理的職能機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)日常工作。第四條各車間的節(jié)能組、班組的節(jié)能員，應(yīng)配備 具有專業(yè)知識(shí)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和熱愛節(jié)能 工作的干部和員工

2、。要不斷提高節(jié)能工作人員的業(yè)務(wù) 素質(zhì)，充分發(fā)揮節(jié)能工作人員的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)新精 神。第三章能源管理基礎(chǔ)第五條公司建立水、電消耗定額指標(biāo)分解到車間 及重點(diǎn)機(jī)臺(tái)。建立多層次責(zé)任制，制定相應(yīng)的考核辦 法。第六條加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)工作，做到能源統(tǒng)計(jì)規(guī)范 化，要建立健全各種能源的原始記錄，按時(shí)間、要求 報(bào)表，準(zhǔn)確無誤。第七條 要根據(jù)需要，有計(jì)劃的對(duì)耗能設(shè)備，能源 轉(zhuǎn)換進(jìn)行能量平衡測(cè)試，為設(shè)備改造提供依據(jù)。第八條 加強(qiáng)能源計(jì)量管理，能源計(jì)量?jī)x表倍率， 計(jì)量率要達(dá)國(guó)家計(jì)量標(biāo)準(zhǔn) 第九條 各車間應(yīng)按合理用能原則，科學(xué)組織生產(chǎn)，用 能設(shè)備要合理開停，制定合理用能制度提高操作人員 技術(shù)水平，盡可能減少能源損失。第十條要嚴(yán)

3、格執(zhí)行評(píng)價(jià)企業(yè)合理用電技術(shù)守 則規(guī)定，設(shè)備部、生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要調(diào)整運(yùn)行 方式，提高供電技術(shù)指標(biāo)，保證供電安全，用電單位 應(yīng)選擇最佳節(jié)點(diǎn)方案組織安全生產(chǎn)，提高設(shè)備運(yùn)行效 率，減少設(shè)備空轉(zhuǎn)車，降低設(shè)備作業(yè)率，提高臺(tái)時(shí)產(chǎn) 量，降低能源消耗。第條供熱系統(tǒng)運(yùn)行管理要執(zhí)行評(píng)價(jià)企業(yè) 合理用熱技術(shù)守則規(guī)定，合理有效用熱，要改善管 道的保溫措施，減少泄漏和熱損失，提高能源利用率。第十二條 加強(qiáng)非生產(chǎn)用能管理，廠內(nèi)設(shè)浴池要 申報(bào)主管部門，經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。嚴(yán)禁用電熱采暖、 燒水和做飯，辦公室照明要采用日光燈，禁止使用百 瓦以上的白熾燈泡，多燈頭的房間，應(yīng)設(shè)置分開關(guān)，消滅常流水、常明燈、常漏氣現(xiàn)象。第十三條 各

4、車間用能指標(biāo)，由公司統(tǒng)一進(jìn)行管 理和分配，并納入公司計(jì)劃，設(shè)備部根據(jù)公司下達(dá)用 能指標(biāo)，按年季月耗指標(biāo)下達(dá)各車間，納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任 制考核中。第十四條 一切新增用能都必須事先申請(qǐng)?jiān)O(shè)備 部，由設(shè)備部對(duì)用能設(shè)備容量，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備狀況 進(jìn)行審查，經(jīng)批準(zhǔn)并納入計(jì)劃后方可使用。第十五條 基建、維檢、環(huán)保以其它建成后用能 工程均必須在投產(chǎn)前向設(shè)備部能源申報(bào)，經(jīng)辦理手續(xù) 后方可用能，施工用能必須經(jīng)設(shè)備部門審查，部長(zhǎng)批 準(zhǔn)，裝表計(jì)量收費(fèi)不許私接濫用。第四章管理要求第十六條 生產(chǎn)車間，按生產(chǎn)產(chǎn)品單耗，編入生 產(chǎn)計(jì)劃，考核到主要工序單耗，輔助車間采用限量考 核，對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)分析。第十七條 公司各單位做好用能檢查工作，發(fā)現(xiàn) 不合理用能及浪費(fèi)能源現(xiàn)象及時(shí)制止和采取措施。第五章