中級經(jīng)濟(jì)師中級工商管理復(fù)習(xí)題集第3303篇

1、考試學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)押題2019 年國家中級經(jīng)濟(jì)師 中級工商管理 職業(yè)資格考前練習(xí)一、單選題1. 節(jié)拍是 ( ) 上前后兩個(gè)相鄰加工對象投入或出產(chǎn)的時(shí)間間隔。a、大批量流水線b、成批生產(chǎn)c、小批生產(chǎn)d、單件生產(chǎn) 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識點(diǎn)】 ：第 4 章 第 2 節(jié)期量標(biāo)準(zhǔn)【答案】： a【解析】：此題考查大批大量生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)。 節(jié)拍是指大批量流水線上前后兩個(gè)相鄰加工對象投入或出產(chǎn)的時(shí)間間隔。2. 在企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)中， ( ) 目標(biāo)是指有效控制物料損失， 防止人員或設(shè)備的意外事故。a、適應(yīng)性b、效率性c、經(jīng)濟(jì)性d、安全性 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識點(diǎn)】 ：第 5 章 第 3 節(jié)企業(yè)生產(chǎn)物流

2、概述【答案】： a【解析】：此題考查企業(yè)生產(chǎn)物流管理適應(yīng)性目標(biāo)的理解。 企業(yè)生產(chǎn)物流管理主要實(shí)現(xiàn)效率性、 經(jīng)濟(jì)性和適應(yīng)性的目標(biāo)。其中，適應(yīng)性目標(biāo)是指有效控制物料損失，防止人員或設(shè)備的意外事故。3. 某知名企業(yè)在高校設(shè)立一項(xiàng)永久性獎(jiǎng)學(xué)金 , 每年計(jì)劃頒發(fā)10 萬元獎(jiǎng)金。 若年復(fù)利率為5%,該獎(jiǎng)學(xué)金的現(xiàn)值應(yīng)為 ( ) 萬元a、 200b、 300400、 cd、 500 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識點(diǎn)】 ：第 8 章 第 1 節(jié)貨幣的時(shí)間價(jià)值觀念【答案】： a【解析】：此題考查永續(xù)年金現(xiàn)值的計(jì)算。永續(xù)年金是指無限期支付的年金。永續(xù)年金現(xiàn)值的計(jì)算公式為:p=a/i,p為現(xiàn)值；a為年金;i為即期利率。依據(jù)

3、題干數(shù)據(jù)，a=100000元,i=5%,則該獎(jiǎng)學(xué)金的現(xiàn)值為:p=a/i=100000 + 5%=2000000(元)。4. 在企業(yè)總體戰(zhàn)略中，進(jìn)入與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)有一定關(guān)聯(lián)的經(jīng)營領(lǐng)域，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的戰(zhàn)略是指( ) 。a、關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略b、無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略c、前向一體化戰(zhàn)略d、后向一體化戰(zhàn)略 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識點(diǎn)】 ：第 1 章 第 3 節(jié)企業(yè)成長戰(zhàn)略【答案】： a【解析】：此題考查相關(guān)多元化戰(zhàn)略的概念。 相關(guān)多元化戰(zhàn)略又稱關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略， 是指企業(yè)進(jìn)入與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)有一定關(guān)聯(lián)的經(jīng)營領(lǐng)域， 進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張的戰(zhàn)略。 企業(yè)在自己經(jīng)營的核心業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開展與其核心業(yè)務(wù)相關(guān)

4、的其他業(yè)務(wù)，以分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。5. 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品 , 投資額為 100 萬元 , 投資收益率為 20%,單位可變成本為10 元, 固定成本為80 萬元 , 預(yù)期銷售量為10 萬個(gè) , 其盈虧平衡產(chǎn)量為 ( ) 個(gè)a、 20000b、 40000c、 60000d、 80000 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識點(diǎn)】 ：第 3 章 第 4 節(jié)定價(jià)策略【答案】： d【解析】：此題考查目標(biāo)利潤定價(jià)法的應(yīng)用。目標(biāo)利潤定價(jià)法又稱為盈虧平衡定價(jià)法,其計(jì)算涉及三個(gè)公式為：(1)單位成本=單位可變成本+固定成本+銷售量；銷售量+資本投資額x目標(biāo)收益率+單位成本=價(jià)格(2).盈虧平衡產(chǎn)量=固定成本+ (價(jià)格-單位可變成

5、本)。依據(jù)題干數(shù)據(jù)，我們首先計(jì)算單位成本 =10+800000 100000=18元;再計(jì)算價(jià)格 =18+1000000 x 20%+ 100000=20元;最后計(jì)算盈虧平衡產(chǎn)量 =800000 - (20-10)=80000個(gè)。6. 某醫(yī)療企業(yè)的醫(yī)療藥品應(yīng)以 ( ) 的方式進(jìn)行堆碼。a、散堆b、貨架堆放c、成組堆放d、垛堆 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識點(diǎn)】 ：第 5 章 第 4 節(jié)企業(yè)倉儲管理的主要業(yè)務(wù)【答案】： b【解析】：此題考查貨架式的堆碼方式。常用的貨物堆碼方式主要有散堆、 貨架、 成組和垛堆幾種。其中貨架方式是使用通用和專用的貨架進(jìn)行貨物堆碼的方式, 主要適用于存放不宜堆高、需特殊保管

6、存放的小件包裝的貨物,如小百貨、小五金、綢緞、醫(yī)藥品等7. 經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為1000 元 , 企業(yè)希望該產(chǎn)品獲得20%的預(yù)期利潤, 則該 產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價(jià)格為 ( ) 元。a、 1200b、 800c、 5000d、 4000 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識點(diǎn)】 ：第3 章 第 4 節(jié)定價(jià)策略【答案】： a【解析】：企業(yè)常用的定價(jià)方法有成本導(dǎo)向定價(jià)法、 需求導(dǎo)向定價(jià)法和競爭導(dǎo)向定價(jià)法三種。 其中成本導(dǎo)向定價(jià)法是以產(chǎn)品成本為主要依據(jù)的定價(jià)方法,包括:(1)成本加成定價(jià)法;(2) 目標(biāo)利潤定價(jià)法,又稱盈虧平衡定價(jià)法。 成本加成定價(jià)法是在產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上加上一定比例的加成后所制定出來的產(chǎn)品

7、價(jià)格。其公式為 : 單位產(chǎn)品價(jià)格=單位產(chǎn)品成本x(1+ 加成率) 。依據(jù)題干數(shù)據(jù),該單位產(chǎn)品價(jià)格=1000x(1+20%)=1200( 元)。8. 經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特認(rèn)為, 創(chuàng)新的目的是( )。a、開發(fā)新的市場b、開發(fā)新的資源c、為了獲取潛在的利潤、形成新的產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)d 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識點(diǎn)】 ：第6 章 第 1 節(jié)技術(shù)創(chuàng)新的含義【答案】： c【解析】：此題考查創(chuàng)新的目的。經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特認(rèn)為,“創(chuàng)新”是把生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合引入生產(chǎn)體系之中,“建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)” ,其目的是獲取潛在的利潤。 a 選項(xiàng)、 b 選項(xiàng)、 d 選項(xiàng)為創(chuàng)新組合的內(nèi)容 ,不是目的。9. 在公司的資本結(jié)構(gòu)中 ,

8、 債務(wù)資本的多少、 比例的高低 , 與公司價(jià)值沒有關(guān)系。 決定公司價(jià)值的真正因素 , 是公司的凈營業(yè)收益。這是資本結(jié)構(gòu)理論中 ( ) 的觀點(diǎn)a、凈收益b、 mm 理論c、傳統(tǒng)d、凈營業(yè)收益 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識點(diǎn)】 ：第8 章 第 2 節(jié)資本結(jié)構(gòu)理論【答案】： d【解析】：此題考查凈營業(yè)收益觀點(diǎn)的理解。凈營業(yè)收益觀點(diǎn)認(rèn)為 , 在公司的資本結(jié)構(gòu)中債務(wù)資本的多少、比例的高低,與公司價(jià)值沒有關(guān)系。決定公司價(jià)值的真正因素,應(yīng)該是公司的凈營業(yè)收益。10. 績效考核過程的最后一個(gè)步驟是( )。a、制訂績效考核計(jì)劃b、績效溝通c、績效考核結(jié)果的反饋d、績效考核結(jié)果的運(yùn)用 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識點(diǎn)】 ：

9、第7 章 第 2 節(jié)績效考核的步驟與方法【答案】： d【解析】：此題考查績效考核的步驟。績效考核的流程主要包括(1) 績效考核的準(zhǔn)備階段； (2)績效考核的實(shí)施階段 ;(3)績效考核結(jié)果的反饋;(4)績效考核結(jié)果的運(yùn)用四個(gè)步驟。 其中最后一個(gè)步驟是績效考核結(jié)果的運(yùn)用。11. 公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能分離中 ,( ) 是企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的最高形式。、第一次分離ab、第二次分離c、第三次分離d、第四次分離 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識點(diǎn)】 ：第 2 章 第 1 節(jié)公司所有者【答案】： b【解析】：此題考查公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的分離。 公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的分離是以公司法人為中介的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的兩次分離。第一次分離是具有法

10、律意義的出資人與公司法人的分離,即原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)相分離 ; 第二次分離是具有經(jīng)濟(jì)意義的法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離,這種分離形式是企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的最高形式。12. 財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)是指( ) 的變動(dòng)率與息稅前盈余變動(dòng)率的比值。a、普通股每股收益b、營業(yè)額c、營業(yè)利潤d、產(chǎn)銷量 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識點(diǎn)】 ：第 8 章 第 2 節(jié)杠桿理論【答案】： a【解析】：財(cái)務(wù)杠桿又稱融資杠桿,是指由于固定性融資成本的存在,使權(quán)益資本凈利率(或每股收益)的變動(dòng)率大于息稅前盈余變動(dòng)率(或息稅前盈余) 的現(xiàn)象。定量衡量影響程度用財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)(dfl),是指普通股每股收益(eps)變動(dòng)率與息稅

11、前盈余變動(dòng)率的比值。13. 已知某債券的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為 2%,同期國庫券年利率(無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率 )為 8%,在不考慮通貨膨脹的情形下 , 該債券的投資報(bào)酬率為 ( )a、 16%b、 10%c、 6%d、 4% 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識點(diǎn)】 ：第 8 章 第 1 節(jié)風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念【答案】： b【解析】：此題考查投資必要報(bào)酬率的計(jì)算。在不考慮通貨膨脹的情況下,投資必要報(bào)酬率包括兩一般取( 即無風(fēng)險(xiǎn)的投資收益率,它是不考慮投資風(fēng)險(xiǎn)而得到的價(jià)值,資金的時(shí)間價(jià)值:(1)部分購買長期國債的收益率);(2) 風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值,即風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率。投資必要報(bào)酬率用公式表示為:投資必要報(bào)酬率 =資金時(shí)間價(jià)值(無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率)+風(fēng)險(xiǎn)

12、報(bào)酬率。依據(jù)題干數(shù)據(jù),該債券的投資報(bào)酬率=8%+2%=10% 。14. 戰(zhàn)略制定者向高層領(lǐng)導(dǎo)提交企業(yè)戰(zhàn)略方案，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定戰(zhàn)略后，向管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略，然后強(qiáng)制下層管理人員執(zhí)行，這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為 ( ) 模式。a、指揮型b、變革型c、文化型d、增長型 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識點(diǎn)】 ：第 1 章 第 1 節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施【答案】： a【解析】：本題考查企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的模式。 指揮型模式的特點(diǎn)有： 戰(zhàn)略制定者要向企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)提交企業(yè)戰(zhàn)略的方案，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)研究后做出決策， 確定戰(zhàn)略后， 向企業(yè)管理人員宣布企業(yè)戰(zhàn)略， 然后強(qiáng)制下層管理人員執(zhí)行。15. 某鉗工車間生產(chǎn)面積500平方米，單一生產(chǎn)

13、產(chǎn)品a,單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，每件產(chǎn)品 a 占用生產(chǎn)面積2 5 平方米，生產(chǎn)一件產(chǎn)品 a 占用時(shí)間為1 小時(shí)，則該鉗工車間的日生產(chǎn)能力是( ) 件。a、 800b、 1 200c、 1 500d、 1 600 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識點(diǎn)】 ：第 4 章 第 1 節(jié)生產(chǎn)能力【答案】： d【解析】：力； f 為單位面積有效工作時(shí)間； a 為作業(yè)場地的生產(chǎn)面積； a 為單位產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積： t 為 單位產(chǎn)16.swot分析法中的s和t是指()。a、機(jī)會(huì)和劣勢b、優(yōu)勢和機(jī)會(huì)c、優(yōu)勢和威脅、劣勢和威脅d 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識點(diǎn)】 ：第 1 章 第 2 節(jié)企業(yè)綜合分析【答案】： c【解析

14、】：進(jìn)行企業(yè)綜合分析時(shí)常使用 swot 分析法。利用 swot 分析法，可以將企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境因素相互綜合，從而能夠以一種“匹配”的觀念形成相應(yīng)的戰(zhàn)略。 swot 分析法是評估企業(yè)的優(yōu)勢(strength, s)和劣勢(weakness、w)及外部環(huán)境的機(jī)會(huì) (opportunity , o)和威脅(threat, t) 的分析方法。題干中表述的 s 和 t 分別是指優(yōu)勢和威脅。17. 問題得到解決的顧客的數(shù)量與出現(xiàn)投訴的顧客的總數(shù)之比，反映的是( ) 指標(biāo)。a、客戶的投訴率b、問題的處理率c、貨物到達(dá)客戶手中的及時(shí)率d、貨物發(fā)送的正確率 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識點(diǎn)】 ：第5 章 第

15、5 節(jié)企業(yè)銷售物流管理【答案】： b【解析】：本題考查企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評價(jià)指標(biāo)。問題的處理率=問題得到解決的顧客的數(shù)量出現(xiàn)投訴的顧客的總數(shù)。18. 某公司獎(jiǎng)勵(lì)年終績效考核前3 名的員工 5 萬元 , 該公司主要是利用績效考核的 ( )。a、協(xié)調(diào)功能b、溝通功能c、監(jiān)控功能d、激勵(lì)功能 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識點(diǎn)】 ：第7 章 第 2 節(jié)績效考核的含義與功能【答案】： d【解析】：績效考核作為人力資源管理的一項(xiàng)重要職能,其具有的功能包括： (1)管理功能 ;(2)激勵(lì)功能 ;(3)學(xué)習(xí)和導(dǎo)向功能;(4)溝通功能 ;(5)監(jiān)控功能 ;(6)增進(jìn)績效的功能?？陀^公正的績效考核可以激發(fā)員工的積

16、極性 ,促使員工更加積極、 主動(dòng)、 規(guī)范地完成績效目標(biāo)。 題干中表述的該公司對年終考核前3名的員工給予 5萬元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),這主要是利用績效考核的激勵(lì)功能,促進(jìn)員工完成績效目標(biāo) ,增進(jìn)績效。 ( ) 下列商品或服務(wù)中，適合完全電子商務(wù)的有19.a、電視機(jī)b、音樂c、汽車保養(yǎng)d、計(jì)算機(jī)主板 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識點(diǎn)】 ：第9 章 第 1 節(jié) 電子商務(wù)的分類【答案】： b【解析】：此題考查電子商務(wù)分類中完全電子商務(wù)的理解。 按照商業(yè)活動(dòng)的運(yùn)行方式， 電子商務(wù)可分為完全電子商務(wù)和非完全電子商務(wù)兩類。 其中， 完全電子商務(wù)交易的對象主要包括無形貨物和服務(wù)， 如某些計(jì)算機(jī)軟件、娛樂產(chǎn)品的聯(lián)機(jī)訂購、付款和交

17、付，或者是全球規(guī)模的信息服務(wù)。選項(xiàng)b 音樂屬于無形貨物，適合完全電子商務(wù)。20 . 企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運(yùn)行模式，垂直供應(yīng)鏈型企業(yè)宜采用的組織模式是( ) 。a、星形模式b、鏈形模式c、平行模式d、聯(lián)邦模式 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識點(diǎn)】 ：第6 章 第 3 節(jié)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部組織模式【答案】： a【解析】：a 企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式有星形模式、 平行模式和聯(lián)邦模式三種類型。 依據(jù)下表的內(nèi)容， 適用于垂直供應(yīng)鏈型企業(yè)的模式為星形模式。企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式對比：21 .如果一個(gè)項(xiàng)目的內(nèi)部報(bào)酬率irr為10%,這說明()a、如果以10%為折現(xiàn)率，該項(xiàng)目的獲利指數(shù)大于1b、如果以10%為折現(xiàn)率，該

18、項(xiàng)目的凈現(xiàn)值小于0c、如果以10%為折現(xiàn)率，該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值大于0d、如果以10 %為折現(xiàn)率，該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于 0 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識點(diǎn)】 ：第8 章 第 3 節(jié) 固定資產(chǎn)投資決策【答案】 ： d【解析】 ：貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)是考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的指標(biāo)，包括凈現(xiàn)值、 內(nèi)部報(bào)酬率和獲利指數(shù)等。 是指使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率。內(nèi)部報(bào)酬率反映投資項(xiàng)(irr) 其中，內(nèi)部報(bào)酬率目的真實(shí)報(bào)酬率。依據(jù)此概念，該項(xiàng)目的 irr=10 ，說明該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于0 時(shí)的折現(xiàn)率是10 。22.( ) 是市場細(xì)分的基礎(chǔ)。a、產(chǎn)品質(zhì)量b、消費(fèi)需求的差異性c、文化習(xí)俗d、行政區(qū)域劃分 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識

19、點(diǎn)】 ：第 3 章 第 3 節(jié)市場細(xì)分【答案】： b【解析】：此題考查市場細(xì)分的概念。市場細(xì)分是指企業(yè)通過市場調(diào)研,根據(jù)顧客對產(chǎn)品或服務(wù)不同的需要和欲望,不同的購買行為與購買習(xí)慣,把某一產(chǎn)品的整體市場分割成需求不同的若干個(gè)市場的過程，市場細(xì)分并不是以產(chǎn)品本身的分類來細(xì)分市場,而是根據(jù)不同的客戶群來進(jìn)行細(xì)分市場,也就是說消費(fèi)需求的差異性是市場細(xì)分的基礎(chǔ)。23. ( ) 主要解決資源利用效率問題，使企業(yè)資源利用效率最大化。a、企業(yè)總體戰(zhàn)略b、企業(yè)成長戰(zhàn)略c、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略d、企業(yè)職能戰(zhàn)略 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識點(diǎn)】 ：第 1 章 第 1 節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的特征與戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵【答案】： d【解析】：此題

20、考查企業(yè)職能戰(zhàn)略的概念。 企業(yè)職能戰(zhàn)略是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略而對企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)關(guān)鍵的職能活動(dòng)做出的統(tǒng)籌安排，包括生產(chǎn)制造戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略、 財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略、 人力資源管理戰(zhàn)略和研究與開發(fā)戰(zhàn)略等。 企業(yè)職能戰(zhàn)略主要解決資源利用效率問題， 使企業(yè)資源利用效率最大化。24. 電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素不包括( )。a、企業(yè)b、 ca 認(rèn)證中心c、技術(shù)研發(fā)中心d、物流配送體系點(diǎn)擊展開答案與解析【知識點(diǎn)】 ：第 9 章 第 2 節(jié) 電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素【答案】： c【解析】：此題考查電子商務(wù)系統(tǒng)的組成要素。電子商務(wù)系統(tǒng)是由消費(fèi)者、企業(yè)、銀行、物流配送體系和ca 認(rèn)證中心等組成。 c 選項(xiàng)技術(shù)研發(fā)中心

21、不屬于電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素。25. 某公司采取固定增長股利政策，如果第 1 年的每股股利為2 元，每年股利增長率為 5，普通股每股融資凈額為10 元，則該公司的普通股資本成本率為( ) 。a、 5 b、 15 c、 25 d、 30 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識點(diǎn)】 ：第 8 章 第 2 節(jié)資本成本【答案】： c【解析】：此題考查固定股利增長下的普通股資本成本率。該公司采用固定增長股利政策，26. ( ) 模式是結(jié)構(gòu)最為簡單、行動(dòng)最為靈活的創(chuàng)新組織形式。a、內(nèi)企業(yè)b、技術(shù)創(chuàng)新小組c、新事業(yè)發(fā)展部d、企業(yè)技術(shù)中心 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識點(diǎn)】 ：第 6 章 第 3 節(jié)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式

22、【答案】： a【解析】：此題考查內(nèi)企業(yè)模式的特點(diǎn)。企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的主體必須在內(nèi)部形成一整套技術(shù)創(chuàng)新體系，并形成與企業(yè)戰(zhàn)略、 技術(shù)、 規(guī)模以及人員素質(zhì)相適應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)模式 具體模式主要包括： (1) 內(nèi)企業(yè)； (2)技術(shù)創(chuàng)新小組； (3)新事業(yè)發(fā)展部； (4)企業(yè)技術(shù)中心。其中，內(nèi)企業(yè)是由少數(shù)幾個(gè)人組成，基本上沒有分工，自主決策、自主開發(fā)，而且其運(yùn)作方式基本上是非正式的，因此內(nèi)企業(yè)是結(jié)構(gòu)最為簡單、行動(dòng)最為靈活的創(chuàng)新組織形式。27. 我國國有獨(dú)資公司章程由董事會(huì)制定的，需報(bào)( ) 批準(zhǔn)。a、董事會(huì)b、職工代表大會(huì)c、國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、監(jiān)事會(huì) d 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識點(diǎn)】 ：第 2 章

23、 第 3 節(jié) 國有獨(dú)資公司的董事會(huì)【答案】： c【解析】：此題考查國有獨(dú)資公司章程制定。國有獨(dú)資公司章程的制定有兩種方式： (1) 由國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)制定； (2) 由董事會(huì)制定并報(bào)國有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。28. 遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療診斷等不斷成為現(xiàn)實(shí)，從技術(shù)創(chuàng)新角度，這種創(chuàng)新屬于a、產(chǎn)品創(chuàng)新b、工藝創(chuàng)新c、漸進(jìn)性創(chuàng)新d、根本性創(chuàng)新 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識點(diǎn)】 ：第6 章 第 1 節(jié)技術(shù)創(chuàng)新的分類【答案】： d【解析】：此題考查根本性創(chuàng)新的理解。 基于技術(shù)創(chuàng)新的新穎程度可將技術(shù)創(chuàng)新分為漸進(jìn)性創(chuàng)新和根本性創(chuàng)新。其中。根本性創(chuàng)新是指技術(shù)有重大突破的創(chuàng)新，往往與科學(xué)上的重大發(fā)現(xiàn)相聯(lián)系。例如，信息技術(shù)開

24、創(chuàng)的信息時(shí)代使遠(yuǎn)程研究開發(fā)、 遠(yuǎn)程教育、 遠(yuǎn)程醫(yī)療診斷、 遠(yuǎn)程控制等成為現(xiàn)實(shí)。 因此，題干中表述的“遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療診斷等”屬于根本性創(chuàng)新。29. 下列薪酬形式中，不屬于個(gè)人激勵(lì)薪酬形式的是( ) 。a、計(jì)件制b、工時(shí)制c、績效獎(jiǎng)金d、員工持股制度 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識點(diǎn)】 ：第7 章 第 3 節(jié)激勵(lì)薪酬與福利的設(shè)計(jì)【答案】： d【解析】：此題考查個(gè)人激勵(lì)薪酬形式的理解。激勵(lì)薪酬一般可以分為個(gè)人激勵(lì)薪酬和群體激勵(lì)薪酬兩種。個(gè)人激勵(lì)薪酬的主要形式包括： (1)計(jì)件制； (2)工時(shí)制； (3)績效工資。其中，績效工資又分為績效調(diào)薪、績效獎(jiǎng)金、月季度浮動(dòng)薪酬和特殊績效認(rèn)可計(jì)劃四種。選項(xiàng)d 員工

25、持股制度屬于群體激勵(lì)薪酬的形式。30. 公司作為法人對公司財(cái)產(chǎn)的排他性占有權(quán)、 使用權(quán)、 收益權(quán)和處分轉(zhuǎn)讓權(quán)指的是( ) 。、經(jīng)營權(quán) ab、所有權(quán)c、法人產(chǎn)權(quán)d、控制權(quán) 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識點(diǎn)】 ：第2 章 第 1 節(jié)公司所有者【答案】： c【解析】：本題考查法人產(chǎn)權(quán)的含義。法人產(chǎn)權(quán)是指公司作為法人對公司財(cái)產(chǎn)的排他性占有權(quán)、 使用權(quán)、 收益權(quán)和處分轉(zhuǎn)讓權(quán)。31. 一般業(yè)務(wù)服務(wù)層的核心是( )。a、電子支付b、 ca 認(rèn)證c、客戶服務(wù)d、商業(yè)信息安全傳遞 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識點(diǎn)】 ：第9 章 第 2 節(jié) 電子商務(wù)的一般框架【答案】 ： b【解析】 ：此題考查一般業(yè)務(wù)服務(wù)層的核心。一般業(yè)務(wù)

26、服務(wù)層是為了交易而提供的通用業(yè)務(wù)服務(wù)，是所有的企業(yè)、個(gè)人從事貿(mào)易活動(dòng)都會(huì)用到的服務(wù)，如電子支付、客戶服務(wù)、數(shù)字證書認(rèn)證 (ca 認(rèn)證 ) 、商業(yè)信息安全傳遞等，其核心是ca 認(rèn)證。32. 某企業(yè)擬建立專項(xiàng)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)基金，每年年初存入 100 000 元，若利率為10 ， 5 年后該項(xiàng)基金本利共計(jì)( ) 元。a、 671 560b、 564 100c、 871 600d、 610 500 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識點(diǎn)】 ：第 8 章 第 1 節(jié)貨幣的時(shí)間價(jià)值觀念【答案】： a【解析】：此題考查先付年金終值的計(jì)算。 先付年金是指從第一期起。 在一定時(shí)期內(nèi)每期期初等額收付的系列款項(xiàng)，其終值是其最后一期期

27、末時(shí)的本利和，是各期收付款項(xiàng)的復(fù)利終值總和。 其計(jì)算公式為：f=a(f/a ， i ， n)(1+i) ，其中 f 為終值； a 為年金； i 為即期利率； n 為計(jì)息 年后該項(xiàng)基金本利和。 5，則 n=5， i=10 元， a=100 000 周期數(shù)。依據(jù)題干數(shù)據(jù)，33. ( ) 戰(zhàn)略實(shí)施模式中管理者擔(dān)任指導(dǎo)者的角色， 通過對員工灌輸一種適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化， 使戰(zhàn) 略得以實(shí)施。a、指揮型b、變革型c、合作型d、文化型 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識點(diǎn)】 ：第 1 章 第 1 節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施【答案】： d【解析】：此題考查文化型戰(zhàn)略實(shí)施模式。文化型模式是把合作型的參與成分?jǐn)U大到了企業(yè)的較低層次,力圖使

28、整個(gè)企業(yè)人員都支持企業(yè)的目標(biāo)和戰(zhàn)略。在該模式中管理者擔(dān)任指導(dǎo)者的角色,通過灌輸一種適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化 ,使戰(zhàn)略得以實(shí)施。34. 并購機(jī)制使企業(yè)管理層面臨接管威脅 , 有利于企業(yè)降低( )。a、沉沒成本b、資本成本c、機(jī)會(huì)成本d、代理成本 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識點(diǎn)】 ：第 8 章 第 4 節(jié)并購重組方式及效應(yīng)【答案】： d【解析】：并購的效應(yīng)包括:(1) 實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng) ;(2) 實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重組 ;(3)獲得特殊資產(chǎn)和渠道 ;(4)降低代理成本。 在企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離的情況下,經(jīng)理是決策或控制的代理人,而所有者作為委托人成為風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者 ,由此會(huì)造成代理成本(包括契約成本、監(jiān)督成本和剩余損失) 。

29、 通過公開并購或代理權(quán)爭奪而造成的接管,將會(huì)改選現(xiàn)任經(jīng)理和董事會(huì)成員,從而作為最后的外部控制機(jī)制解決代理問題 ,降 低代理成本。35. 在產(chǎn)品生命周期的成長階段和成熟階段, 物流的重點(diǎn)是( )a、高水準(zhǔn)的物流活動(dòng)和靈活性b、物流服務(wù)與成本的合理化c、充分提供物流服務(wù)與回避過度支出物流費(fèi)用之間進(jìn)行平衡d、使物流風(fēng)險(xiǎn)處于最低限度 點(diǎn)擊展開答案與解析企業(yè)物流的內(nèi)容、分類和作業(yè)目標(biāo)節(jié) 1 第章 5：第【知識點(diǎn)】 【答案】： b【解析】：此題考查成長階段和成熟階段的物流重點(diǎn)。 產(chǎn)品的生命周期為基本的物流戰(zhàn)略提出了不同的目標(biāo)但是在不同的階段需要根據(jù)市場競爭狀況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。一般來說,在產(chǎn)品生命周期的介紹

30、期階段需要高水準(zhǔn)的物流活動(dòng)和靈活性,以適應(yīng)物流量的迅速變化;在產(chǎn)品生命周期的成長階段和成熟階段,重點(diǎn)會(huì)轉(zhuǎn)移到服務(wù)與成本的合理化上;而在哀退階段,企業(yè)則需要對物流活動(dòng)進(jìn)行定位,使風(fēng)險(xiǎn)處于最低限度。36. 現(xiàn)代市場營銷活動(dòng)圍繞著( ) 這個(gè)中心來開展。a、利潤b、銷售量c、顧客需求d、成本 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識點(diǎn)】 ：第 3 章 第 1 節(jié)市場營銷觀念【答案】： c【解析】：此題考查現(xiàn)代市場營銷觀念的特征?，F(xiàn)代市場營銷觀念注重的是目標(biāo)市場,現(xiàn)代市場營銷活動(dòng)圍繞著顧客需求這個(gè)中心來開展。37. 企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是(。)a、戰(zhàn)略制定b、戰(zhàn)略實(shí)施c、戰(zhàn)略才制 d、戰(zhàn)略目標(biāo) 點(diǎn)擊展開答案與解析企

31、業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施 第 1 節(jié)1 【知識點(diǎn)】 ：第章 b 【答案】 ： 【解析】 ：是動(dòng)員企業(yè)此題考查戰(zhàn)略管理實(shí)施的理解。 企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施是企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)， 自覺全體員工充分利用并協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外一切可以利用的資源，沿著企業(yè)戰(zhàn)略的方向和途徑， 而努力地貫徹戰(zhàn)略，以期待更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。 強(qiáng)調(diào)根據(jù)不同國家顧客的不同需求進(jìn)行產(chǎn)品的差異化研究、在國際化經(jīng)營戰(zhàn)略中，38.()生產(chǎn)和銷售。a、全球化戰(zhàn)略b、國際化戰(zhàn)略、跨國化戰(zhàn)略 c.d、多國化戰(zhàn)略 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識點(diǎn)】 ：第 1 章 第 3 節(jié) 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略【答案】： d【解析】：此題考查多國化戰(zhàn)略的理解。 多國化戰(zhàn)略是指企業(yè)將戰(zhàn)略和

32、業(yè)務(wù)決策權(quán)分權(quán)到各個(gè)東道國的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元， 由這些戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元向本地市場提供本土化的產(chǎn)品。 多國化戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)根據(jù)不同國家顧客的不同需求進(jìn)行產(chǎn)品的差異化研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。39. 在編制企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí), 企業(yè)的直接依據(jù)是( )。a、設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力b、查定生產(chǎn)能力c、設(shè)備生廠能力d、計(jì)劃生產(chǎn)能力 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識點(diǎn)】 ：第4 章 第 1 節(jié)生產(chǎn)能力【答案】： d【解析】：此題考查計(jì)劃生產(chǎn)能力的理解。在企業(yè)確定生產(chǎn)規(guī)模，編制長遠(yuǎn)規(guī)劃和確定擴(kuò)建、改建方案， 采取重大技術(shù)措施時(shí)，以設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力或查定生產(chǎn)能力為依據(jù)；在編制企業(yè)年度、 季度計(jì)劃時(shí)， 以 計(jì)劃生產(chǎn)能力為依據(jù)。40. 某公司

33、有一筆銀行長期借款800 萬元。借款利息率為10%,所得稅稅率為30%,銀行借款手續(xù)費(fèi)忽略不計(jì), 則這筆銀行借款的成本為 ( ) 萬元。a、 40b、 56c、 80d、 240 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識點(diǎn)】 ：第8 章 第 2 節(jié)資本成本【答案】： b【解析】：此題考查長期借款資本成本的計(jì)算。在企業(yè)借款的籌資費(fèi)用很少,可以忽略不計(jì)時(shí),長期借款資本x(1-30%)=7%;因此借款成本為：800 x即禁止損害公司利益， 考慮其他股東利益，成本可以表示為:kl=rl(1-t) 其中 ,k, 為長期借款資本成本率 ;r1 為借款利息率， t 為企業(yè)所得稅稅率。依據(jù)題干數(shù)據(jù),該筆借款的資本成本率kl=

34、10%7%=56( 萬元 ) 。二、多選題1. 公司股東的忠誠義務(wù)包括 ( ) 。a、禁止損害公司利益b、向董事會(huì)負(fù)責(zé)c、考慮其他股東利益d、按期足額繳納出資e、謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)地行使股東權(quán)力及其影響力 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識點(diǎn)】 ：第 2 章 第 2 節(jié)股東概述【答案】： a,c,e【解析】：本題考查股東的忠誠義務(wù)。 股東的忠誠義務(wù)共有三點(diǎn)，謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)地行使股東權(quán)力及其影響力。2. 股份有限公司董事的忠實(shí)義務(wù)主要表現(xiàn)在a、自我交易之禁止b、競業(yè)禁止c、禁止泄露商業(yè)秘密d、禁止在其他企業(yè)兼職e、禁止濫用公司財(cái)產(chǎn) 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識點(diǎn)】 ：第 2 章 第 3 節(jié)股份有限公司的董事會(huì)【答案】： a,

35、b,c,e【解析】：此題考查董事的忠誠義務(wù)。董事忠誠義務(wù)是道德義務(wù)的法律化 ,具體包括 (1) 自我交易之禁止;(2)競業(yè)禁止 ;(3)禁止泄露商業(yè)秘密;(4)禁止濫用公司財(cái)產(chǎn)。3. 下列措施中屬于實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑的是( ) 。a、規(guī)模效應(yīng)b、技術(shù)優(yōu)勢c、產(chǎn)品創(chuàng)新d、選擇重點(diǎn)客戶e、企業(yè)資源整合 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識點(diǎn)】 ：第 1 章 第 3 節(jié)基本競爭戰(zhàn)略【答案】 ： a,b,e： 【解析】 此題考查實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略途徑的理解。成本領(lǐng)先優(yōu)勢主要有以下獲取途徑： (1) 規(guī)模效應(yīng)； (2)技術(shù)優(yōu)勢； (3)企業(yè)資源整合； (4)經(jīng)營地點(diǎn)選擇優(yōu)勢； (5)與價(jià)值鏈的聯(lián)系； (6)跨業(yè)務(wù)

36、相互關(guān)系。選項(xiàng) c 產(chǎn)品創(chuàng)新屬于實(shí)施差異化戰(zhàn)略的途徑；選項(xiàng) d 選擇重點(diǎn)客戶屬于實(shí)施集中戰(zhàn)略的途徑。4. 波士頓矩陣圖中符合業(yè)務(wù)增長率較高特征的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分為( ) 。a、明星b、幼童c、金牛d、熱狗e、瘦狗 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識點(diǎn)】 ：第 1 章 第 2 節(jié)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析【答案】： a,b【解析】：將企業(yè)所有的戰(zhàn)略單位分為“明星” “金?！?“瘦狗”和“幼童”四大類,其中業(yè)務(wù)增長率較高的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單元為“幼童”和“明星”。5. 現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論主要包括 ( ) 。a、凈收益觀點(diǎn)b、代理成本理論c、凈營業(yè)收益觀點(diǎn)d、啄序理論e、動(dòng)態(tài)權(quán)衡理論 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識點(diǎn)】 ：第 8 章 第

37、 2 節(jié)資本結(jié)構(gòu)理論【答案】： b,d,e【解析】：此題考查現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論的內(nèi)容。 現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論主要包括 :(1)代理成本理論 ;(2) 啄序理論 ;(3)動(dòng)態(tài)權(quán)衡理論;(4)市場擇時(shí)理論。 a 選項(xiàng)凈收益觀點(diǎn)和 c 選項(xiàng)凈營業(yè)收益觀點(diǎn)屬于早期資本結(jié)構(gòu)理論。6. 契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟是指主要通過契約交易形式構(gòu)建的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，其常見的形式有( ) 。a、技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟b、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟c、營銷聯(lián)盟、產(chǎn)品聯(lián)盟de、股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識點(diǎn)】 ：第 1 章 第 3 節(jié)企業(yè)成長戰(zhàn)略【答案】： a,b,c,d【解析】：本題考查戰(zhàn)略聯(lián)盟。 契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟是指主要通過契約交易形式構(gòu)建的

38、企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟， 常見的形式有：技術(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟、產(chǎn)品聯(lián)盟、營銷聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟。7. 董事會(huì)是代表股東對公司進(jìn)行管理的機(jī)構(gòu)，這體現(xiàn)在 ( ) 。a、董事會(huì)的成員一董事由股東選舉產(chǎn)生b、董事會(huì)對股東機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，向股東會(huì)匯報(bào)工作，接受股東的監(jiān)督c、董事會(huì)必須代表股東利益，反映股東意志d、董事會(huì)行使職權(quán)不得違背股東制定的公司章程e、董事會(huì)在特殊情況下可以違背股東會(huì)決議 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識點(diǎn)】 ：第 2 章 第 3 節(jié)董事會(huì)制度【答案】： a,b,c,d【解析】：本題考查董事會(huì)的性質(zhì)。 董事會(huì)必須代表股東利益， 反映股東意志， 其行使職權(quán)不得違背股東制定的公司章程，不得違背股東會(huì)決議，選項(xiàng)e

39、錯(cuò)誤。8. 下列各項(xiàng)屬于人力資源信息中企業(yè)內(nèi)部信息的有( )a、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略b、技術(shù)發(fā)展趨勢c、行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢d、經(jīng)營計(jì)劃e、人力資源現(xiàn)狀 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識點(diǎn)】 ：第 7 章 第 1 節(jié)人力資源規(guī)劃的制定程序【答案】： a,d,e【解析】：此題考查人力資源信息中的內(nèi)部環(huán)境信息。 人力資源信息可以分為企業(yè)內(nèi)部信息和外部環(huán)境信息兩大類。其中企業(yè)內(nèi)部信息包括:(1)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;(2)經(jīng)營計(jì)劃 ;(3)人力資源現(xiàn)狀,包括員工數(shù)量和構(gòu)成、員工使用情況、教育培訓(xùn)情況、離職率和流動(dòng)性等。9. 企業(yè)供應(yīng)物流的基本流程包括( )、取得資源ab、裝卸與搬運(yùn)c、組織到廠物流d、物料驗(yàn)收e、組織廠內(nèi)物流 點(diǎn)擊

40、展開答案與解析【知識點(diǎn)】 ：第 5 章 第 2 節(jié)企業(yè)供應(yīng)物流管理【答案】 ： a,c,e【解析】 ：此題考查企業(yè)供應(yīng)物流的基本流程。不同的企業(yè)、 不同的生產(chǎn)工藝、不同的生產(chǎn)組織模式、 不同的供應(yīng)環(huán)節(jié)和不同的物流供應(yīng)鏈,使得企業(yè)供應(yīng)物流過程有所區(qū)別,即出現(xiàn)許多不同的模式。盡管不同的模式在某些環(huán)節(jié)上有著各自的特點(diǎn)但基本流程是相同的,一般包括:(1)取得資源 ;(2)組織到廠物流 ;(3)組織廠內(nèi)物流。10. 關(guān)于目標(biāo)市場的三種營銷策略的說法，正確的是( ) 。a、無差異營銷策略不進(jìn)行市場細(xì)分b、差異性營銷策略最終滿足的是局部市場需求c、集中性營銷策略是在市場細(xì)分基礎(chǔ)上進(jìn)行的d、無差異營銷策略最終

41、滿足的是全部市場需求e、集中性營銷策略最終滿足的是全部市場需求 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識點(diǎn)】 ：第 3 章 第 3 節(jié) 目標(biāo)市場【答案】： a,c,d【解析】：此題考查目標(biāo)市場營銷策略之間的區(qū)別。 無差異營銷策略、 差異性營銷策略和集中性營銷策略的區(qū)別在于：無差異營銷策略不進(jìn)行市場細(xì)分，而其他兩種策略都是在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上進(jìn)行的；但無差異營銷策略和差異性營銷策略最終滿足的是全部市場需求， 而集中性營銷策略最終滿足的只是局部市場需求。選項(xiàng)b 、選項(xiàng)e 表述錯(cuò)誤。11. 可以被看作是永續(xù)年金的是( ) 。a、優(yōu)先股股利b、普通股股利c、 5 年期的債券利息d、無限期債券的利息e、 30 年期的房貸利息 點(diǎn)擊展開答案與解析【知識點(diǎn)】 ：第 8 章 第 1 節(jié)貨幣的時(shí)間價(jià)值觀念a,d： 【答案】 【解析】 ：此題考查對永