生產(chǎn)指揮中心安全調(diào)度管理制度

1、生產(chǎn)指揮中心安全調(diào)度管理制度（新版）When the lives of employees or national property are endangered, productionactivities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors（安全管理）單位：姓名:日期：安全管理 I DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-0722 生產(chǎn)指揮中心安全調(diào)度管理制度（新版）I 導(dǎo)語：生產(chǎn)有了安全保障，才能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。生產(chǎn)活動中事故層出不窮，生產(chǎn)1II 勢必陷r混亂、甚至癱瘓狀態(tài)。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾、危及職匸生命或

2、國家財產(chǎn)III 時，生產(chǎn)活動停下來整治、消除危險因素以后，生產(chǎn)形勢會變得更好。安全第一III 的提法，決非把安全擺到生產(chǎn)之上;忽視安全口然是一種錯謀。第一章安全調(diào)度職責(zé)第一條安全調(diào)度目的。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，也是公 司產(chǎn)、運、銷、電、煤焦化各板塊得以全面、協(xié)調(diào)、科學(xué)發(fā)展的前提 和基礎(chǔ)。為了認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針, 進(jìn)一步加強(qiáng)公司生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全管理，控制好作業(yè)過程中的各類安全風(fēng)險，促使公司安全調(diào)度工作的規(guī)范化、制度化，特制定木管理制度。各單位要結(jié)合實際,制定木單位的安全調(diào)度管理制度。第二條安全調(diào)度的職責(zé)。安全調(diào)度是調(diào)度各項工作的前提和基礎(chǔ),是FI常調(diào)度工

3、作的重要內(nèi)容,也是全公司進(jìn)一步推廣本質(zhì)安全管理體系建設(shè)、實現(xiàn)安全集中管控,確保安全信息實時、高效傳遞的重要手安全管理 I DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-0722的批示、指示落實情況，木質(zhì)安全管理體系推廣建設(shè)情況、各類安全 隱患整治進(jìn)展情況，采取的相應(yīng)措施等。第三條安全調(diào)度機(jī)構(gòu)的分級及匯報流程。安全調(diào)度機(jī)構(gòu)共分三級。 一級為神華集團(tuán)生產(chǎn)指揮中心，二級為烏海能源公司生產(chǎn)指揮中心， 三級為各廠（礦）調(diào)度室。正常情況下，各廠（礦）調(diào)度室向烏海能 源公司生產(chǎn)指揮中心匯報，烏海能源公司生產(chǎn)指揮中心向神華集團(tuán)生 產(chǎn)指揮中心匯報。特殊情況下，一級調(diào)度部門有直接向三級調(diào)度部門 調(diào)度的權(quán)利，三級調(diào)

4、度部門有無條件向一級調(diào)度部門如實詳細(xì)匯報相 關(guān)情況的義務(wù)。第二章安全調(diào)度內(nèi)容第四條安全調(diào)度的主要內(nèi)容：1、煤礦板塊：有害氣體監(jiān)測及瓦斯抽放治理情況，三年瓦斯抽放 滾動規(guī)劃進(jìn)展等，“一通三防”及有關(guān)制度落實情況，頂板管理及支 護(hù)情況，礦領(lǐng)導(dǎo)入井及人員定位管理等，主要機(jī)電設(shè)備安全運行情況, 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況，安全生產(chǎn)各類事故，其它涉及安全調(diào)度的 情況。2、電力板塊：鍋爐燃燒及汽輪機(jī)運轉(zhuǎn)監(jiān)測，燃料供給保障情況， 涉及電網(wǎng)安全的參數(shù)監(jiān)測。安全管理 I DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-07223、煤化工板塊：關(guān)鍵位置的氣體濃度監(jiān)測及報警，關(guān)鍵點壓力監(jiān) 測及報警，火災(zāi)報警，安全隱患整改

5、進(jìn)度等。4、煤炭加工板塊：關(guān)鍵位置的煤塵濃度監(jiān)測及報警，火災(zāi)報警， 安全隱患整改進(jìn)度、噪聲等。5、安全隱患整治情況：安全隱患是指作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不 安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷，是引發(fā)安全事故的直接 原因。安全隱患的整改主要包括：集團(tuán)安全大檢查、公司安監(jiān)局每月 大檢查、各單位自查等查岀的重大及主要隱患的簡要情況，整改時限 進(jìn)展情況等。6、其他安全信息：領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全指示及貫徹情況，有關(guān)事故處置 全過程及分析總結(jié)資料，通報國內(nèi)相關(guān)行業(yè)重大事故，收集發(fā)布國家 有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，有關(guān)部委、神華集團(tuán)公司文件，交流國內(nèi) 外安全管理的先進(jìn)理念以及實踐經(jīng)驗等。第三章安全調(diào)度例會第五條為認(rèn)

6、真落實安全生產(chǎn)制度和上級領(lǐng)導(dǎo)和部門有關(guān)安全工作 的指示，做好安全信息的收集、安全隱患整治跟蹤工作，確保公司生 產(chǎn)運營各環(huán)節(jié)處于安全、穩(wěn)定、良好的運行狀態(tài)。規(guī)定每周召開一次 全公司周安全調(diào)度例會，時間為周四下午3點。特殊情況下，安全調(diào) 安全管理 I DOCUMENT TEMPLAT YK-AQ-0722 度例會時間和頻次按神華集團(tuán)公司生產(chǎn)指揮中心的通知為準(zhǔn)。例會主要內(nèi)容：1、公司木安體系建設(shè)情況，集團(tuán)公司組織的安全大檢查、烏海能 源公司安監(jiān)局每月1次的安全大檢查及專項檢查出的各類主要及重大 安全隱患整治進(jìn)展情況，重大事故通報及追查情況，落實集團(tuán)公司、 烏海能源公司領(lǐng)導(dǎo)指示以及其他安全問題。2、由生產(chǎn)指揮中心安排的基層單位進(jìn)行安全專題匯報。例會召開形式：由公司安監(jiān)局和生產(chǎn)指揮中心共同組織，以電視 電話會議的形式召開。各廠（礦）