街道建筑立面與屋頂改造工程施工組織設(shè)計方案.doc

1、街道建筑立面與屋頂改造工程施工組織設(shè)計方案目錄第一章總體概述4第一節(jié)工程綜述51、工程概述52、工程范圍：53、編制依據(jù)54、工程的標準規(guī)范和技術(shù)要求6第二節(jié)施工部署71、施工段的劃分72、項目管理班子情況73、施工準備14第三節(jié)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用191、計算機管理的經(jīng)驗20.2、計算機擬在本工程中的應(yīng)用.20第二章工程特點、難點及重點 .21第一節(jié) 工程特點 .211、施工作業(yè)環(huán)境 .212、施工作業(yè)范圍 .223、施工作業(yè)管理 .22第二節(jié) 工程重點及難點 .221、工程重點及難點分析 .222、針對以上重點及難點的解決措施如下.23第三章本工程主要項目施工方法 .241

2、、氟碳漆施工工藝 .242、外墻腳手架安裝方案 .303、金屬面油漆施工方法 .344、廣告招牌工程施工 .365、鋁合金百葉窗及格柵制作安裝施工.496、不銹鋼防盜網(wǎng)施工方法 .507、濕掛花崗巖石墻面 .508、外墻清洗 .54第一節(jié) 主要物資投入計劃和保障措施.581、主要物資投入計劃 .582、主要物資投入保障措施 .59第二節(jié) 主要施工機械設(shè)備情況和進場計劃.621、主要施工機械設(shè)備投入情況.622、主要施工機械設(shè)備進場計劃.663、主要施工機械設(shè)備供應(yīng)保證措施.694、主要施工機械設(shè)備管理 .695、主要施工機械設(shè)備安排保證措施.69第四章勞動力安排計劃 .71第一節(jié) 勞動力安排概

3、述 .711、勞動力技能要求與培訓(xùn)制度.72第二節(jié) 勞動力安排計劃 .731、住宅樓外墻裝修安裝施工階段勞動力安排計劃.74第五章質(zhì)量保證措施 .75第一節(jié) 質(zhì)量要求及質(zhì)量保證措施 .761、工程質(zhì)量要求及質(zhì)量控制內(nèi)容.762、質(zhì)量保證體系 .773、質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)框圖：.79第二節(jié) 質(zhì)量檢查程序 .801、質(zhì)量檢查制度 .802、施工前的質(zhì)量控制 .813、施工過程中的質(zhì)量控制 , 主要包括施工操作質(zhì)量和施工技術(shù)管理工作質(zhì)量。.824、工程完成后的質(zhì)量控制 .845、工程試驗、檢驗與計量 .84第三節(jié) 質(zhì)量技術(shù)控制措施 .901、外觀改造技術(shù)控制措施 .902、外墻防滲漏技術(shù)控制措施.

4、913、外墻鋁合金窗防水塞縫技術(shù)控制措施.92.4、外墻涂料技術(shù)控制措施93第四節(jié)創(chuàng)優(yōu)計劃951、全員參與952、精心操作953、嚴格控制954、周密組織965、會診制度966、樣板制施工967、工序掛牌施工968、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證96第五節(jié)工程“創(chuàng)優(yōu)”質(zhì)量保證措施971、良好的材料組織是工程質(zhì)量控制的有利保障972、使用素質(zhì)高、施工經(jīng)驗豐富的施工班組進行施工973、合理的工序安排有利于對質(zhì)量的控制和成品保護974、施工中采用先進的項目法施工975、做好現(xiàn)場技術(shù)交底工作996、實行嚴格檢查制度，從而創(chuàng)精品工程99第六章工期保證措施100第一節(jié)工期目標101第二節(jié)施工進度計劃1011、施工進度控

5、制原則1012、總進度計劃的分解1023、總進度計劃、月進度計劃、周進度計劃的控制1024、確保開工時間1045、節(jié)假日施工工期保證措施1056、做好各種資源的供應(yīng)1057、保證施工進度的組織措施1058、保證施工進度的管理措施1079、保證施工進度的資金措施10810、施工日志10811、協(xié)調(diào)保證措施109第七章安全文明施工措施109第一節(jié)安全施工措施1101、安全施工目標1102、建立安全施工管理體系1103、安全生產(chǎn)保證措施1114、安全用電和電氣防火措施1135、安全生產(chǎn)的管理措施1166、消防措施118第二節(jié)文明施工措施1191、場容場貌1192、文明施工及管理措施1193、環(huán)境保護

6、及夜間施工措施1244、有關(guān) “凈、暢、寧 ” 工程文明施工措施127第八章施工總平面圖布置131第一節(jié)施工現(xiàn)場布置131.1、臨時設(shè)施1312、運輸設(shè)備1323、施工場地132第二節(jié)施工臨時用水、用電1321、施工臨時用水需求計劃1322、施工用電需求計劃133第三節(jié)施工現(xiàn)場平面管理措施136第一節(jié)工程保修服務(wù)承諾137第二節(jié)工程保修服務(wù)措施138第三節(jié)其他工程保修服務(wù)措施1391、維修技術(shù)人員情況：1392、其它服務(wù)承諾：139第十章施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案140第一節(jié)人員組織140第二節(jié)觸電傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案142第三節(jié)高處墜落傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案144第四節(jié)食物中毒傷害事故應(yīng)急救援預(yù)

7、案145第五節(jié)坍塌傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案146第六節(jié)消防應(yīng)急救援預(yù)案148第七節(jié)施工機械傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案150第十一章附表152項目管理人員資格證書152施工進度計劃橫道圖152單位證書152第一章總體概述本施工組織設(shè)計方案是我公司對“某街道某路建筑立面與屋頂改造工程第一標段”的技術(shù)文件之一，是規(guī)范和指導(dǎo)本工程從施工準備到竣工驗收過程的綜合性技術(shù)文件。本文作為指導(dǎo)施工的綜合性技術(shù)文件，編制時對工程的施工工期、質(zhì)量目標、項目管理機構(gòu)與勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)措施、安全、文明施工及降低成本、推廣新技術(shù)等諸多因素盡可能做了充分考慮，突出其科學(xué)性、適用性及針對性

8、。.第一節(jié)工程綜述1、工程概述1. 工程名稱：某街道某路建筑立面與屋頂改造工程第一標段；2. 工程地址：本工程位于某市龍崗區(qū)某街道某路立面整治工程第一標段；3. 工期要求： 本工程在發(fā)出中標通知書后 5 個工作日內(nèi)簽訂施工合同。本工程施工工期均不超過 50 日歷天，施工準備期一般不超過 5 個日歷天；4. 質(zhì)量要求：按國家標準驗收合格；5. 工程規(guī)模：分別為對某路建筑的環(huán)境綜合整治，包括外墻、招牌、門窗等綜合改造工程；施工夸距約 2 公里。6. 承包方式：包工包料；7. 合同方式：建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范及某市建設(shè)工程工程量清單補充計價規(guī)范計價，按實際完成的工程量結(jié)算。2、工程范圍：按照本工

9、程設(shè)計施工圖紙、說明的全部內(nèi)容及工程量清單，本次立面刷新增加的構(gòu)建均為輕質(zhì)材料， 100100 裝飾線條采用 GRC質(zhì)材料，廣告邊匡采用輕型槽鋼，對原結(jié)構(gòu)安全沒有影響，新增空調(diào)罩為鋁合金穿孔板，噴墻面的同樣的氟碳漆，所用氟碳漆均采用污染小的四氟乙烯（4F）；墻面色彩采用：米黃色與淺棗紅色， GRC線角采用白色，拆除原有廣告牌，更換統(tǒng)一廣告牌，把原有的窗及陽臺上的生銹的防盜網(wǎng)拆除，換成不銹鋼防盜網(wǎng) （窗防盜網(wǎng)內(nèi)置） ,原有的不銹鋼防盜網(wǎng)保留，把建筑外立面上亂走的電線統(tǒng)一入線槽，強電獨立線槽，弱電一個或幾個線槽。3、編制依據(jù)1. 中華人民共和國建筑法 、建筑裝飾行業(yè)標準以及其它有關(guān)法律法.規(guī)。2.

10、 國家現(xiàn)行的建筑、裝飾、安裝工程現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范有關(guān)規(guī)定。3. 某街道某路建筑立面與屋頂改造工程第一標段招標文件及全套設(shè)計施工圖。4. 踏勘現(xiàn)場所了解的具體情況。5. 某街道某路建筑立面與屋頂改造工程第一標段有關(guān)的招標答疑等文件。6. 國際質(zhì)量標準 ISO9000質(zhì)量手冊。7. 我司企業(yè)標準和質(zhì)量保證體系。8. 我司現(xiàn)有施工力量和技術(shù)裝備情況。9. 我司合作技術(shù)力量和行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料供應(yīng)商。10. 我司在其它類似工程施工中總結(jié)的經(jīng)驗。11. 其它參考資料。4、工程的標準規(guī)范和技術(shù)要求1. 一般標準和技術(shù)規(guī)范本工程項目的材料、設(shè)備安裝、驗收等必須符合現(xiàn)行國家、行業(yè)及工程所在地地方標準和

11、技術(shù)規(guī)范的要求。2. 特殊標準和技術(shù)、材料要求2.1 要求所采用的材料、設(shè)備必須滿足國家有關(guān)技術(shù)操作規(guī)程的要求。2.2我施工單位必須按建設(shè)單位在招標文件中列明的材料品牌及規(guī)格要求，在施工中將選用的材料樣板送建設(shè)單位確認后訂貨。2.3 我施工單位購買的材料、設(shè)備必須符合設(shè)計和規(guī)范要求，必須向建設(shè)單位提供廠家批號、出廠合格證、質(zhì)量檢驗書等資料證明，招標人可隨時對中.標單位所購買的材料、設(shè)備進行監(jiān)督、檢查。2.4 我施工單位必須按招標圖紙和施工技術(shù)標準施工，不得擅自修改工程設(shè)計，不得偷工減料。第二節(jié)施工部署1、施工段的劃分按照“某街道某路建筑立面與屋頂改造工程第一標段”的施工范圍分布、工程作業(yè)量、工

12、程工期、施工環(huán)境等綜合改造實際情況，我公司將考慮將本工程劃分為兩個施工段， 1 永發(fā)潮汕飯店、 2 偉發(fā)商店、 3 中潤五金、 4 喜湘緣、 5 創(chuàng)意婚紗攝影、 6 好望角、 7 捷商電子廠等為一個施工段， 25 名仕休閑會所、40 詳發(fā)機械加工等為一個施工段。工程將采取平行，流水施工作業(yè)，來確保按質(zhì)、按量、按時完工；并分別安排兩個綜合施工組（含裝修、安裝等工種），同步進行施工及管理工作。2、項目管理班子情況我公司將成立“某街道某路建筑立面與屋頂改造工程第一標段”項目部，由我公司委派具有項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)資格和具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的專業(yè)人員擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責(zé)制，并根據(jù)工

13、程的實際情況配置職能部門，其中包括：項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、財務(wù)部、施工部、質(zhì)安部、設(shè)計部、資料部、后勤部、材料部、工程核算部、保安部、成品保護組、施工協(xié)調(diào)組及各施工班組等。 其中質(zhì)安部下設(shè)消防安全工作組，專門負責(zé)施工現(xiàn)場的消防監(jiān)督與檢查。具體項目管理班子配備詳見項目管理班子情況。2.1 項目管理班子配備情況表.已承擔(dān)在上崗資格證明建工程情況職姓職項務(wù)名稱項證書級專原服務(wù)目名稱別證號業(yè)單位目名數(shù)稱某市江無無項建建佳鴻裝目容建造壹0184590筑造飾設(shè)計經(jīng)堅師證級工師工程有理程限公司技高某市江無無術(shù)朱級中建 03（02）佳鴻裝工程建負健工A02045飾設(shè)計師證筑責(zé)彪程工程有人師限公司某市江無無質(zhì)羅

14、質(zhì)量員質(zhì)佳鴻裝0701B01259檢仲檢飾設(shè)計員證級員鵬員工程有限公司安彭安全員粵建安安某市江無無.全棉員證級 C(2008)0016868全佳鴻裝員星員飾設(shè)計工程有限公司某市江無無施羅施佳鴻裝施工中工秋0701A01187工飾設(shè)計員證級員生員工程有限公司某市江無無材羅材佳鴻裝材料中料俊0703C00017料飾設(shè)計員證級員杰員工程有限公司某市江無無機羅機佳鴻裝機械中械陳0703E00012械飾設(shè)計員宏員證級員工程有限公司某市江無無資羅資資料0701F00408佳鴻裝料俊員證料飾設(shè)計員行員工程有.限公司2.2 項目經(jīng)理簡歷表姓名某性別男年齡42職務(wù)項目經(jīng)理職稱工程師學(xué)歷本科參加工作時間19 某年

15、從事項目經(jīng)理年限15 年工程師資格證書編號工程師證號：某x在建和已完工程項目情況在建或已工程質(zhì)建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期完量2.4 項目管理輔助說明資料2.4.1 、項目經(jīng)理職責(zé)：其職能為負責(zé)項目經(jīng)理部的全面工作，組織協(xié)調(diào)部門之間、 項目經(jīng)理部與施工隊之間的關(guān)系。A對工程項目實施全面管理，貫徹實施公司質(zhì)量方針，科學(xué)地組織和管.理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素。B協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和地方主管部門等各方面的關(guān)系。C深入現(xiàn)場及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保工程質(zhì)量。2.4.2 、技術(shù)負責(zé)人職責(zé)：主要職責(zé)是施工監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)資料匯總。主要負責(zé)施工程序及工藝、技術(shù)管理

16、、施工組織設(shè)計、施工質(zhì)量審核等工作。A全面負責(zé)工程上的設(shè)計技術(shù)處理問題，負責(zé)技術(shù)設(shè)計部工作。B開展技術(shù)咨詢，搞好技術(shù)培訓(xùn)。不斷加強本部人員的質(zhì)量意識和安全意識的訓(xùn)練，提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。C負責(zé)施工項目的圖紙會審和技術(shù)交底工作。D了解材料信息，審核材料價格、質(zhì)量，在保質(zhì)保量的前提下，努力降低成本。E做好工程的現(xiàn)場管理，組織策劃、編制實施施工計劃；組織圖紙會審，技術(shù)交底。F對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、材料設(shè)備維修等與工程有關(guān)的人力、物力、財力資源管理負全責(zé)。2.4.3 、施工員職責(zé)：主要負責(zé)工程的施工組織調(diào)度，勞動力分配，材料需要量計劃及施工進度控制。A全面負責(zé)工程施工質(zhì)量，對下達的各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標負

17、責(zé)。B負責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)、安全操作規(guī)程及施工技術(shù)、安全交底。C堅持質(zhì)量檢查評比和驗收制度，做到項項有記錄、有資料。.D參加施工圖紙會審，辦理圖紙修改變更手續(xù)，負責(zé)隱蔽工程及分部工程驗收的記錄工作，編寫竣工報告。E制定確保工程質(zhì)量和施工安全的積累工作。2.4.4 、安全員職責(zé)：A全面負責(zé)施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、防火宣傳工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全方面的法規(guī)、法令。B對工程項目進行經(jīng)常性的檢查，了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等情況，對不安全問題視情節(jié)輕重， 有權(quán)責(zé)令整改或暫停施工， 并可越級上報。C組織義務(wù)消防隊，配齊有關(guān)安全防火器材。D建立和健全各項安全防火、保衛(wèi)、值班管理制度，參加事故調(diào)查處理，

18、提出預(yù)防和改進意見。E組織好施工班組的安全和文明生產(chǎn)活動。2.4.5 、質(zhì)檢員職責(zé)：負責(zé)施工質(zhì)量及材料質(zhì)量檢驗、技術(shù)復(fù)核、質(zhì)量驗收、質(zhì)量評定、質(zhì)量資料的匯總及施工現(xiàn)場的安全動態(tài)管理。A認真貫徹執(zhí)行國家頒布的各項有關(guān)工程質(zhì)量的法規(guī)、法令、規(guī)范和規(guī)定，并認真落實到班組和個人。B對工程項目進行經(jīng)常性的檢查，掌握班組質(zhì)量動態(tài)，即時發(fā)現(xiàn)即時糾正，對工程質(zhì)量問題，視情節(jié)輕重，有權(quán)責(zé)令返工、整改或暫停施工，并可向越級上報。C對進場材料進行質(zhì)量檢查，并做好記錄，對質(zhì)量低或不符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求的，有權(quán)禁止使用。D按照質(zhì)量驗評標準，組織班組開展自檢、互檢和交接檢。.E參加分部分項工程質(zhì)量檢驗評定，對不合格的分

19、項工程，有權(quán)拒絕簽名認證。F參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會議，對工程質(zhì)量工作提出改進意見。2.4.6 、材料員職責(zé)：負責(zé)工程材料采購供給。A制訂本工程的各項材料采購計劃，認真做好采購，根據(jù)計劃按時、按質(zhì)、按量的將材料采購進場，避免出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。B會同設(shè)計人員對圖紙中所要求的材料作全面了解。C會同管理人員了解施工進度安排，制定材料需求計劃表，確定材料的品種、數(shù)量及進場時間。D材料選購應(yīng)貨比三家收集信息，確定工程的合格供應(yīng)商，力求在符合設(shè)計要求的前提下降低工程成本。E合理堆放材料，做到分類堆放，便于取用，避免反復(fù)搬遷、損材費工。每批材料堆放前，需與施工班組協(xié)商有關(guān)要求。F嚴格按政府有關(guān)規(guī)定控制易燃、易

20、爆物品的堆放，確保施工安全。G進場材料要保證有合格證、品質(zhì)證明書，特殊材料要送有關(guān)部門進行專檢，做好有關(guān)材料證明文件的收集、整理工作。2.4.7 、預(yù)算員職責(zé)：A負責(zé)整個工程的預(yù)算計劃、成本核算、資金控制。B根據(jù)工程進度合理調(diào)動資金。C建立健全完善好施工現(xiàn)場財務(wù)管理制度。2.4.8 、后勤主管職責(zé)：協(xié)助項目經(jīng)理主持財務(wù)、行政、后勤保障、生活安排等方面的工作。.A負責(zé)工地人員的后勤、總務(wù)工作。B負責(zé)工程中文件、信函、圖紙、資料檔案的整理、存檔。C監(jiān)督全工地保衛(wèi)、安全工作。D安排勤雜人員做好工地辦公室及工地現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生工作。E負責(zé)掌握各班組人員流動情況，及時考勤登記。F執(zhí)行和監(jiān)督施工現(xiàn)場各項規(guī)章

21、制度的落實。3、施工準備1. 組織準備1.1 劃分施工區(qū)，確定施工區(qū)負責(zé)人。根據(jù)施工區(qū)規(guī)模確定施工工種并進行內(nèi)部職責(zé)分工，落實施工責(zé)任等。1.2 確定成品、半成品材料后，要及早落實加工單位及進場安裝日期。組織施工時，須向各施工工種對工程進度、技術(shù)要求及施工質(zhì)量進行交底。1.3 工程施工前， 施工組應(yīng)按施工部位編制 “裝修作法圖表”，對工程設(shè)計作法進行審查和交底， 發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題，應(yīng)及時會同監(jiān)理單位及設(shè)計單位進行集中解決。凡有變更，必須辦理變更洽商，復(fù)雜部位要進行施工放樣。1.4 項目施工前應(yīng)做樣板間，樣板間符合設(shè)計要求并經(jīng)驗收合格后方可大面積展開施工。1.5 成立消防、保衛(wèi)、成品保護及工

22、作協(xié)調(diào)小組。 針對本工程施工過程中，室內(nèi)堆放的各種裝修材料較多，應(yīng)將施工消防作為工程施工中的一項重要管理內(nèi)容。施工時成立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)常對各施工部位的消防情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。 同時由于工程中的材料品種較多，施工過程中要做好安全保衛(wèi)工作，避免材料丟失。施工期間的成品保護十分重要，施工時，應(yīng)有專人負責(zé)成品保護工作，每天進行檢查、督促，落實崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度。本.工程分項工程較多，施工工種也相應(yīng)較多，施工時，須成立施工協(xié)調(diào)小組，對各工種進行合理安排和協(xié)調(diào)，有利于提高工作效率和保證工程質(zhì)量。2. 技術(shù)準備2.1 為工程施工開展作好充分的資源準備，以充分滿足工程需要，按施工管理架構(gòu)配

23、備技術(shù)人員，建立有施工經(jīng)驗、工作效率高的項目管理機構(gòu)，確保工程質(zhì)量管理。2.2 會同建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計單位進行圖紙會審，聽取設(shè)計要求、意圖及施工工藝的特殊要求。2.3 施工前做好施工技術(shù)、工程質(zhì)量和安全交底。組織現(xiàn)場施工管理人員充分熟悉和學(xué)習(xí)圖紙，做好圖紙自審和會審的工作，特別要做好各專業(yè)圖紙會審。解決施工現(xiàn)場與設(shè)計圖紙之間的相互矛盾，各專業(yè)交叉、搭接出現(xiàn)的問題，以避免施工中不必要的返工。2.4 按會審過的施工圖，編制工程施工組織設(shè)計、預(yù)算和材料計劃，以便材料部門組織資源，按時供應(yīng)。開工前制定材料進場計劃，特殊材料進場和設(shè)計指定的材料盡早落實貨源，及時組織進場。2.5 提前進行材料檢驗、

24、試驗工作，把好質(zhì)量關(guān)，以確保工程質(zhì)量，同時工程使用的材料必須符合設(shè)計圖紙和有關(guān)規(guī)范的要求，必須有出廠合格證和試驗合格資料及材料許可證。2.6 組織人員進行安全教育和技術(shù)交底， 確保各分部分項工程的驗收準則，建立現(xiàn)場質(zhì)量保證體系。 制定施工計劃和作業(yè)細則， 保證開工前所有準備工作，一切準備就緒。2.7 組織現(xiàn)場施工人員學(xué)習(xí)施工工藝和安全操作規(guī)程，進行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)。.2.8 根據(jù)工程圖紙編制工程預(yù)算。編制工程總體施工組織設(shè)計方案和分部分項施工技術(shù)方案， 并組織有關(guān)人員對施工組織設(shè)計及分項單位工程進行逐項措施及技術(shù)方案交底。2.9 編制詳細的材料供應(yīng)計劃，確定各種裝修材料使用規(guī)格、紋樣、質(zhì)感及色彩

25、等，以及膠粘劑、緊固螺栓、嵌縫膏附屬材料，以便提前定貨。2.10 施工部按施工項目編制工藝卡及施工要點。2.10.1 建筑裝飾施工工藝卡的內(nèi)容：施工條件、使用機具、使用材料及單位面積的材料消耗量、工藝操作方法、質(zhì)量檢驗標準、安全注意事項、勞動組織及工時安排及工藝現(xiàn)場布置及要求等。2.10.2 工藝卡的編制及管理：工藝卡一般由公司技術(shù)科、質(zhì)量科負責(zé)組織編制，通過有關(guān)部門會審，經(jīng)公司生產(chǎn)技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)審批；工藝卡的更改和修訂，必須建立正式手續(xù)，以便確保工藝卡的嚴肅性、 可保證性。工藝卡由工長或現(xiàn)場施工技術(shù)負責(zé)人貫徹執(zhí)行，執(zhí)行完畢須進行總結(jié)，以便工藝卡內(nèi)容的改進及提高。2.10.3 本工程編制施工工

26、藝卡時應(yīng)注意的問題：高級裝飾工程施工前，應(yīng)預(yù)先做樣板，經(jīng)有關(guān)部門工共同驗收后方可進行；裝修材料、飾件及有飾面的構(gòu)件，在運輸、包裝和施工過程中必須采取措施防止損壞和變形；室內(nèi)吊頂、飾面等工程，應(yīng)符合以下有關(guān)規(guī)定：a. 應(yīng)待隔墻、暗裝管道、電線管、電器和預(yù)埋件等完工后進行。b. 涂料、刷漿工程應(yīng)在地板膠等樓地面的面層和明裝電線施工前進行。3. 生產(chǎn)準備根據(jù)施工平面的安排，搭設(shè)辦公用房、材料加工場、材料堆放場、材料倉庫、工具房、配電房等。調(diào)查水電的供應(yīng)能力，以便采取相應(yīng)措施。.按施工平面布置圖，接通水、電源，儲備施工及消防用水，現(xiàn)場水電工根據(jù)方案要求，按安全操作規(guī)程敷設(shè)臨時地下、地上水管和電線，將水

27、、電送到各個用水用電施工地點，并做好現(xiàn)場排水工作。修通現(xiàn)場臨時運輸?shù)缆?，施工場地硬地化。各種施工機械設(shè)備安裝就位，調(diào)試完畢。4. 資源準備4.1 勞動力準備根據(jù)各施工區(qū)工程量大小，結(jié)合工期要求、各工區(qū)配合要求及其他專業(yè)配合的要求，科學(xué)、合理計算所需工時，考慮加班等手段（節(jié)假日照常施工，必要時根據(jù)工程進度的緊張程度設(shè)立兩至三班輪班施工工作制），對各施工區(qū)勞動力進行配置和安排，以確保進度計劃得以有效實施。4.2 施工材料準備進場前技術(shù)部及施工部應(yīng)充分理解設(shè)計要求及施工圖紙，及時向材料部提供材料清單，由材料部組織人員聯(lián)系廠商、進行市場調(diào)查、搜集材料樣板、簽訂供貨合同及某些材料的進場質(zhì)量檢驗或施工試驗

28、等前期工作。發(fā)外加工材料要提前進行，杜絕進場后待料停工情況出現(xiàn)。4.3 施工機械準備各施工分部根據(jù)各施工區(qū)的工程量、進度安排、工種、施工人員數(shù)量等情況，提前編制機具使用計劃，并將計劃表提交后勤部，由后勤部根據(jù)計劃表對庫存機具進行清點、補充及維護，施工機械在使用前應(yīng)全面檢查，大型機械更應(yīng)進行調(diào)試，杜絕由于機具故障引致生產(chǎn)事故。4.4 主要檢測設(shè)備表工程施工時， 所有檢測設(shè)備均須送法定計量檢測機構(gòu)進行檢定，經(jīng)檢測合.格方可在工程中使用。4.5 資金準備由項目經(jīng)理根據(jù)施工進度控制計劃、材料采購計劃及勞動力進退場計劃，編制資金使用計劃表，并提前提交公司財務(wù)部，財務(wù)部在保證本項目?？顚Ｓ玫那疤嵯拢€須設(shè)

29、置一筆應(yīng)急備用款，避免因資金周轉(zhuǎn)原因而導(dǎo)致工程進度受到影響。5. 施工現(xiàn)場準備5.1 生產(chǎn)臨設(shè)：辦公室：開工前，應(yīng)按甲方批準的施工平面布置圖布置臨時項目辦公室，供工地項目部管理人員使用，并配置完善的辦公設(shè)備。本工程施工現(xiàn)場有限，施工期間擬搭設(shè)辦公用房、材料倉庫及加工間，其具體位置詳見附件施工總平面布置圖。5.2 生活臨設(shè)工程現(xiàn)場用地有限，不宜搭設(shè)工人食宿用房，擬租用附近出租房。5.3 臨時用電5.3.1 施工臨時用電在建設(shè)單位指定位置接駁，采用國家標準的三相五線制電纜接駁至施工現(xiàn)場臨時用電總配電箱， 然后再以國標電纜接駁至各施工分電箱。5.3.2施工現(xiàn)場所用電線應(yīng)為銅芯電纜，按單相三線制。5.

30、3.3在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中必須采用TN-3 接零保護系統(tǒng)。5.3.4 零線裝設(shè)開關(guān)或熔斷器。5.3.5 保證零線的截面， 應(yīng)不小于工作截面， 同時必須滿足機械強度要求，.保護零線架立敷設(shè)的間距大于12m 時，保護零線必須選擇不小于10mm2的絕緣銅線或不小于16mm2的絕緣鋁線。5.3.6電氣設(shè)備相連的保護零線應(yīng)用截面不小于2.5mm2 絕緣 PVV多膠銅線。保護零線統(tǒng)一用綠、黃雙色線。5.3.7 潮濕和易觸及帶電體場所的照明電源電壓不大于24V。5.4 臨時用水根據(jù)建設(shè)單位提供的臨時用水接駁點，我公司獨立安裝水表及負責(zé)水表以后的接管。各施工區(qū)指定地點設(shè)置分表，根據(jù)各自施

31、工布置拉設(shè)臨時水管，用水點要盡量集中，避免場地臟亂，濕加工要集中地點操作。5.5 安全、保衛(wèi)5.5.1 保護組全面負責(zé)施工場地的安全保衛(wèi)工作，并實行分片管理，落實崗位責(zé)任制。5.5.2 現(xiàn)場倉庫入口處設(shè)保衛(wèi)室， 掛出入制度、場容管理條例、 工程簡介、安全管理制度、質(zhì)量方針、管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)等圖牌，所有出入人員憑出入證，甲方等有關(guān)單位發(fā)給特別通行證，無關(guān)人員禁止入內(nèi)。凡進出倉庫的設(shè)備、材料需出示有關(guān)部門的簽放行條，所有設(shè)備、材料必須堆放整齊，不得任意堆放。5.5.3 現(xiàn)場配置保安， 保安全面輪班， 特別加強夜間巡邏， 防止現(xiàn)竊現(xiàn)象，維持良好工作秩序和勞動紀律，禁止打架斗毆等行為的發(fā)生。第三節(jié)新技術(shù)、

32、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新村料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作是一項系統(tǒng)工程，它不僅僅是技術(shù)問題，更多的是經(jīng)濟、管理、體制等多方面的問題，要結(jié)合工程和企業(yè)自身的情況，研究制定推廣工作的配套政策， 企業(yè)要增加科技工作的投入，.要采取措施調(diào)動全體人員的積極性，要有相應(yīng)的激勵機制，要為新技術(shù)推廣應(yīng)用提供和創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。1、計算機管理的經(jīng)驗隨著計算機在各個行業(yè)中的廣泛應(yīng)用，我司通過近幾年的努力，計算機管理已處于國內(nèi)建筑行業(yè)領(lǐng)先地位。近年來，我司在日常管理工作中十分重視計算機網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，先進的計算機應(yīng)用已成為企業(yè)管理的一部分。2、計算機擬在本工程中的應(yīng)用1. 施工詳圖的繪制：使用軟件 A

33、utoCAD 2009 等專業(yè)制圖。我司為了更好的深化施工節(jié)點設(shè)計，確?？焖賰?yōu)質(zhì)的施工，我們將利用該軟件進行施工技術(shù)方案、技術(shù)交底書中的節(jié)點詳圖的繪制工作。2. 工程計劃管理：使用項目管理（ Project2007 ）軟件進行項目計劃和資源管理。在工程中可以編制詳細的施工網(wǎng)絡(luò)圖計劃和橫道圖計劃，對施工中的每一步驟、每一工序的開始時間、結(jié)束時間都可以表示清楚；并且可以快速了解工程的施工進度，看到哪些工序需要加快，哪些工序已經(jīng)提前完成，可做出工程當(dāng)前整體的協(xié)調(diào)計劃和資源配置計劃。3. 工程資料管理： 根據(jù)工程資料管理的要求，利用計算機建立同步的資料跟蹤，目錄管理及資料借閱管理。 根據(jù)施工技術(shù)資料管

34、理規(guī)定進行技術(shù)資料的整理、收集工作。4. 圖紙變更、工程洽商管理：圖紙變更和工程洽商全部由計算機編制打印，設(shè)計院和業(yè)主發(fā)放的圖紙變更和工程洽商，利用掃描儀將其掃描至計算機，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一管理，以保證圖紙變更和工程洽商的完整性和有效性。.第二章 工程特點、難點及重點龍崗區(qū)某街道某路建筑立面與屋頂改造工程一標段是一個具有重大社會意義和重要影響的工程。本施工組織設(shè)計必須從大處著眼，有全局觀念，有管理系統(tǒng)合成的概念，充分運用現(xiàn)代項目管理的先進技術(shù)，充分繼承和吸收以往大型改造工程管理和施工經(jīng)驗，同時應(yīng)從小處著手，使整個施工過程，流暢合理，具有可操作性，符合現(xiàn)場實際。第一節(jié)工程特點1、施工作業(yè)環(huán)境本環(huán)境綜

35、合整治及改造工程，在某某路兩邊建筑。經(jīng)我公司項目管理班子相關(guān)人員，對現(xiàn)場考察情況，得知項目所處地理位置的交通狀況（建筑內(nèi)側(cè)道路）、建筑內(nèi)場地狹窄、居民平時的人流量和道路上車流量比較大并且有高壓線在道路上經(jīng)過； 工程的施工過程， 必將對居民的正常生活和工作等產(chǎn)生相互.干擾和影響。2、施工作業(yè)范圍本環(huán)境綜合整治及改造工程棟數(shù)多，需要跨棟施工作業(yè)和管理。施工范圍包含某路外裝飾工程 , 主要內(nèi)容有外墻刷噴氟碳漆、清洗墻面、抹灰、裝飾線條、舊門窗更換，拆除原有舊廣告牌更換統(tǒng)一新廣告招牌、卷閘門、室外空調(diào)機新做格柵、外墻清洗、空調(diào)移位等施工內(nèi)容。但其中還包括完成前述施工內(nèi)容所必需的室內(nèi)外，電氣管線、排水管

36、道、墻體等的拆除、清理、修補、打底等工作。所以施工過程必須綜合考慮各方面影響施工進度、質(zhì)量、安全各項因素。3、施工作業(yè)管理本環(huán)境綜合整治及改造工程規(guī)模大，施工專業(yè)班組人員多，施工項目多，具有一定施工和管理難度。為此本施工組織設(shè)計，將從以下幾個方面確保施工組織順利實施：1. 本工程的技術(shù)要點分析；2. 施工方案的設(shè)計目標；經(jīng)濟性、合理性以及可操作性；3. 整體施工安排（準備、放線、施工） ；4. 工程具體部位施工重點、難點分析和解決方案；第二節(jié) 工程重點及難點1、工程重點及難點分析1. 施工現(xiàn)場地處交通道路上，對于施工人流及施工材料運輸?shù)认嗷ジ蓴_大；2. 工程施工時，拆除居民住宅樓內(nèi)防盜門窗等，對正在處于工作、生活狀態(tài)的小區(qū)居民產(chǎn)生一系列安全影響；.3. 施工現(xiàn)場場地狹窄，不利于大面積展開施工；施工人員、工作面與機械不能發(fā)揮最大效率等。 4. 對周圍構(gòu)筑物、市政管道、線路設(shè)施的影響等。2、針對以上重點及難點的解決措施如下1. 本環(huán)境綜合整治及改造工程，將劃分為兩個施工區(qū)域，再將每個區(qū)域劃分為兩個施工階段（即住宅樓外墻裝修安裝施工階段，門窗施工階段）；從而減少施工人流、材料和施工機械堆積。2. 大量材料采用場外加工為原則（例如：采用成品門窗、成品防盜網(wǎng)等）；減少